une organisation du travail fondamentale : le fordisme

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Le fordisme Par Filipe De Oliveira professeur de SES, juillet 2014

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Le fordisme est à la fois une organisation du travail mise au point par Henri Ford et un compris social entre les partenaires sociaux pour le partage des gains de productivité.

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Page 1: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Le fordisme

Par Filipe De Oliveira professeur de SES, juillet 2014

Page 2: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Henri

Ford

1863-1947

Page 3: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Detroit Automobile Company

Ford & Malcomson, Ltd

Ford Motor Company

1902

1898

1903

Un ingénieur et un entrepreneur

Page 4: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

le quadricycle

1896

Son 1er véhicule

Page 5: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

1903

Sa 1ère voiture : la

Ford Modèle A

Page 6: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

1908Lancement

de la

© Image de www.mesminiatures.com

« Tin Lizzy »

Ford

= la petite bonne à tout faire

T

Page 7: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

portes ajoutées à l’avant1911

Page 8: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Une

méthodede production

Page 9: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Le travailà la

chaine

Page 10: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Introduction de la chaine de montage dans son usine1914

Page 11: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Le convoyeur (tapis roulant) impose la cadence de travail à l’ouvrier fixé à son poste

Page 12: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

“ Notre premier progrès dans l'assemblage consista à apporter le travail à l'ouvrier, au

lieu d'amener l'ouvrier au travail „

Page 13: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

“ l'homme ne doit pas être contraint à la précipitation : il ne doit pas avoir une

seconde de moins qu'il ne lui faut, ni une seconde de plus „

Page 14: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Lastandardisation

Page 15: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

“mes clients sont libres de choisir la couleur de leur voiture à condition qu'ils la veuillent noire „

Page 16: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

standardisation

peu de pièces ou de couleurs différentes

=

baisse des coûts de production

Page 17: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Une politique

baisse prix

dedes

Page 18: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

900 $1909 1910 680 $

590 $

500 $

1911 1914

1917 370 $

Page 19: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Une nouvelle

politique salariale

Page 20: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Ford double le salaire en vigueur dans l’industrie en le fixant à 5 $ par jour pour les hommes majeurs

1914

SPECIMEN

SPECIMEN

Page 21: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Ainsi il réduit la rotation du personnel

“Il me faudrait deux et peut-être trois de ces ouvriers à bas prix pour remplacer

chacun de mes ouvriers bien payés „

il attire les meilleurs ouvriers

il stimule les salariés

Page 22: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

La

masseconsommationde

Page 23: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

↗ salaires ↗ consommation

↗ production

↘ prix

Page 24: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

« Si nous répandons beaucoup d'argent, cet argent se dépense. Cette prospérité se traduit par un accroissement de demandes pour nos automobiles. »

Page 25: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Le

succès

Page 26: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

1924 10 millions de voitures produites

1927 17 millions de voitures produites

Page 27: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

La

immortalisée

FordTpar

Hergé

Page 28: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Une méthode imitée

coccinelleLa

de

Volkswagen

André Citroën visite les usines Ford

Page 29: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

Les

limites

Page 30: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

1. Les arbres ne vont pas jusqu’au ciel… la productivité non plus

Image : www.photo-libre.fr

Page 31: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

2. Le marché est saturé, la demande change : les clients veulent de la variété

Image : www.photo-libre.fr

Page 32: Une organisation du travail fondamentale : le fordisme

fin1927

Ford Tde La

mais pas du fordisme !