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“Después de analizar las necesidades funcionales futuras, vimos que la migración a la nueva versión de SAP CRM 7.0 nos permitiría implementarlas con un menor coste y esfuerzo. La nueva plataforma nos ha proporcionado un entorno web común para todas las funcionalidades, y hemos identificado bastantes ventajas funcionales y tecnológicas que implementaremos próximamente”. Ana Serradilla, Responsable Área de Distribución y Marketing. Lo más destacado El tiempo record empleado en la migración técnica y funcional, que ha sido de sólo seis semanas El elevado volumen de datos del sistema objeto de la migración. Es el primer proyecto de cambio de ver- sión a SAP CRM 7.0 en España. Por qué SAP Capacidad de integración con los proce- sos ejecutados en el ERP. Flexibilidad para adaptar los procesos de- sarrollados a los cambios en el negocio. Cobertura de requerimientos, al contar con escenarios preconfigurados para mar- keting, ventas y servicios. Elevada escalabilidad de la aplicación, que garantiza la cobertura a las necesi- dades futuras del negocio. Beneficios Mejora del rendimiento y usabilidad de la aplicación, aumentando la calidad del ser- vicio al cliente y la satisfacción de los usuarios. Integración de las actividades realizadas por los operadores de los Centros de Atención a Clientes en una única aplicación. Reducción de costes de desarrollo a me- dida (sustituidos por nueva funcionalidad estándar) y de mantenimiento. Entorno existente SAP CRM 5.0 en dos escenarios: Webclient, para los diferentes Centros de Atención a Clientes. SAP Portal para los procesos de negocio no contemplados en el escenario anterior. Organización Nombre: Unidad Editorial, S.A. Industria: Media Productos y Servicios: Grupo líder en medios de comunicación con Prensa, Televisión, Radio, Producción Audiovisual e Internet. Ingresos Operativos: 647,9 millones Euros Empleados: Más de 2000 Web site: www.unidadeditorial.com Partner de Implementacion: Stratesys Consulting Retos y Oportunidades Disponer de una solución de rápida im- plantación, flexible, escalable, con capaci- dad para adaptarse a nuevos cambios del mercado y las diferentes áreas de la empresa. Dar respuesta a las necesidades del ne- gocio a través de una solución basada en las mejores prácticas sectoriales. Objetivos Aprovechar nuevas funcionalidades de Ventas, Marketing y Servicios disponibles en la nueva versión SAP CRM 7.0. Simplificar los procesos y reducir los tiem- pos de respuesta. Mejorar la usabilidad del sistema. Minimizar el impacto en la organización, reduciendo los cambios de operativa para los usuarios. Soluciones y Servicios SAP SAP ECC 6.0 solución IS-Media SAP CRM 7.0 SAP NetWeaver BI (Business Intelligence) DE UN VISTAZO Historia de Éxito de Clientes SAP SAP CRM UNIDAD EDITORIAL PRIMERA MIGRACIÓN EN ESPAÑA A SAP CRM 7.0

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Page 1: UNIDAD EDITORIAL · Procesos de negocio La solución SAP CRM 7.0 implantada en Unidad Editorial da soporte a los si-guientes procesos de negocio, en el escenario Interaction Center:

“Después de analizar las necesidades

funcionales futuras, vimos que la

migración a la nueva versión de SAP

CRM 7.0 nos permitiría

implementarlas con un menor coste y

esfuerzo. La nueva plataforma nos ha

proporcionado un entorno web

común para todas las funcionalidades,

y hemos identificado bastantes

ventajas funcionales y tecnológicas

que implementaremos

próximamente”.

Ana Serradilla, Responsable Área de Distribución y Marketing.

Lo más destacado• El tiempo record empleado en la migración

técnica y funcional, que ha sido de sólo seis semanas

• El elevado volumen de datos del sistema objeto de la migración.

• Es el primer proyecto de cambio de ver-sión a SAP CRM 7.0 en España.

Por qué SAP• Capacidad de integración con los proce-

sos ejecutados en el ERP. • Flexibilidad para adaptar los procesos de-

sarrollados a los cambios en el negocio.• Cobertura de requerimientos, al contar

con escenarios preconfigurados para mar-keting, ventas y servicios.

• Elevada escalabilidad de la aplicación, que garantiza la cobertura a las necesi-dades futuras del negocio.

Beneficios• Mejora del rendimiento y usabilidad de la

aplicación, aumentando la calidad del ser-vicio al cliente y la satisfacción de los usuarios.

• Integración de las actividades realizadas por los operadores de los Centros de Atención a Clientes en una única aplicación.

• Reducción de costes de desarrollo a me-dida (sustituidos por nueva funcionalidad estándar) y de mantenimiento.

Entorno existenteSAP CRM 5.0 en dos escenarios:• Webclient, para los diferentes Centros de

Atención a Clientes.• SAP Portal para los procesos de negocio

no contemplados en el escenario anterior.

Organización• Nombre: Unidad Editorial, S.A.• Industria: Media• Productos y Servicios: Grupo líder en

medios de comunicación con Prensa, Televisión, Radio, Producción Audiovisual e Internet.

• Ingresos Operativos: 647,9 millones Euros• Empleados: Más de 2000• Web site: www.unidadeditorial.com • Partner de Implementacion: Stratesys

Consulting

Retos y Oportunidades • Disponer de una solución de rápida im-

plantación, flexible, escalable, con capaci-dad para adaptarse a nuevos cambios del mercado y las diferentes áreas de la empresa.

• Dar respuesta a las necesidades del ne-gocio a través de una solución basada en las mejores prácticas sectoriales.

Objetivos• Aprovechar nuevas funcionalidades de

Ventas, Marketing y Servicios disponibles en la nueva versión SAP CRM 7.0.

• Simplificar los procesos y reducir los tiem-pos de respuesta.

• Mejorar la usabilidad del sistema. • Minimizar el impacto en la organización,

reduciendo los cambios de operativa para los usuarios.

Soluciones y Servicios SAP• SAP ECC 6.0 solución IS-Media• SAP CRM 7.0• SAP NetWeaver BI (Business Intelligence)

DE UN VISTAZO

Historia de Éxito de Clientes SAPSAP CRM

UNIDAD EDITORIAL PRIMERA MIGRACIÓN EN ESPAÑA A SAP CRM 7.0

Page 2: UNIDAD EDITORIAL · Procesos de negocio La solución SAP CRM 7.0 implantada en Unidad Editorial da soporte a los si-guientes procesos de negocio, en el escenario Interaction Center:

Desde la fusión de Unedisa y Recole-tos, Unidad Editorial se ha convertido en uno de los principales grupos espa-ñoles de prensa escrita, tanto en distri-bución como en lectores, en el que confían más de 23 millones de lectores.

Al grupo pertenecen el diario El Mundo (segundo diario de información general en ventas y lectores), Marca (líder en-tre los diarios deportivos y en el con-junto de cabeceras), Expansión (líder en los diarios económicos), etc.

En el segmento de revistas y semana-rios, dispone de Metropoli, Magazine, Yo Dona y El Cultural (suplementos del diario El Mundo), Actualidad Económica (semanario de información económi-ca), ARTE y La Aventura de la Historia (revistas culturales) y las revistas de-portivas MarcaMotor, Golf Digest, etc.

El proyecto

Las mejoras funcionales y tecnológicas introducidas por la nueva versión SAP CRM han resultado determinantes para Unidad Editorial a la hora de adoptar la decisión de migrar su antigua platafor-ma SAP CRM 5.0 a la nueva SAP CRM 7.0.

Este proyecto de upgrade, que supone la primera migración en España a SAP CRM 7.0, ha sido liderado por Stra-

tesys Consulting, Service Partner de SAP que cuenta con expertos profesio-nales en ésta área y, especialmente, en la tecnología con la que se ha desa-rrollado la aplicación (SAP CRM 7.0).

A la hora de abordar el proyecto el equipo de trabajo se fijó los siguientes objetivos para garantizar el éxito del cambio de versión:

Desde un punto de vista organizativo:• Minimizar el impacto en la orga-

nización reduciendo los cambios de operativa para los usuarios.

Desde un punto de vista funcional:• Garantizar el correcto funcionamiento

de los diferentes flujos de procesos de negocio existentes.

• Mejorar la usabilidad del sistema para aumentar la satisfacción de los usuarios.

• Asegurar la escalabilidad de la apli-cación de forma que permita incorpo-rar nuevas funcionalidades conteni-das en SAP CRM 7.0.

Desde un punto de vista técnico:• Reducir los costes de soporte y man-

tenimiento de la aplicación al incorpo-rar una arquitectura simplificada con menos componentes a gestionar de forma individualizada.

• Adaptar los objetos de negocio de-sarrollados a medida (transacciones, programas, formularios, etc.), a las necesidades de la nueva versión.

El proyecto, que fue ejecutado a lo lar-go de un plazo de 6 semanas, se es-tructuró en dos bloques de trabajo:

• Actividades de adaptación del inter-faz de usuario, realizadas por Strate-sys Consulting, para:• Configurar en la nueva aplicación

las funcionalidades específicas de cliente que estaban desarrolladas sobre la versión SAP CRM 5.0

• Integrar los procesos ejecutados en SAP Portal, eliminando el ya ob-soleto interfaz PCUI (People Cen-tric User Interface), y su adapt-ación a la funcionalidad estándar CRM

• La definición y ejecución de un mi-nucioso plan de pruebas para ga-rantizar la integridad y consistencia de la nueva plataforma SAP CRM 7.0.

• Actividades de instalación del soft-ware, realizadas por IBM, outsourcer del Grupo Unidad Editorial.

En resumen, las magnitudes de este proceso de cambio de versión de plata-forma SAP CRM 7.0 han sido:

• Clientes gestionados: más de 1.200.000

• Materiales gestionados: más de 2.500

• Centros de Atención a Clientes: dos, uno en Madrid y otro en Barcelona

• Operadores de Centros de Atención a Clientes: más de 60

• Operaciones diarias realizadas: alred-edor de 1.300.

UNIDAD EDITORIALPRIMERA MIGRACIÓN EN ESPAÑA A SAP CRM 7.0

Unidad Editorial es un grupo de medios de comunicación español, que nace como resultado de la fusión (en 2007) del Grupo Recole-tos y Unedisa, que tiene presencia en prensa, radio y televisión.

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Procesos de negocio

La solución SAP CRM 7.0 implantada en Unidad Editorial da soporte a los si-guientes procesos de negocio, en el escenario Interaction Center:

• Gestión de cuentas y contactos.• Gestión de productos.• Gestión de actividades.• Gestión de reclamaciones y

consultas.• Gestión de pedidos de venta.• Gestión de campañas.• Gestión documental.

La aplicación SAP CRM 7.0 es utilizada fundamentalmente por personal exter-no al Grupo Unidad Editorial, ya que los procesos implantados son ejecuta-dos a través de dos Centros de Aten-ción a clientes (uno en Madrid y otro en Barcelona).

Internamente, es el Departamento de Marketing el que hace uso de la aplica-ción, definiendo las campañas y políti-cas de Marketing que deben ser ges-tionadas por los operadores de los Centros de Atención a clientes.

Beneficios

Entre los principales beneficios obteni-dos, cabe destacar:

• Consecución de mejoras sensibles en el rendimiento y usabilidad de la aplicación, con una notable reducción en los tiempos dedicados por los agentes de los Centros de Atención a Clientes en la ejecución de los pro-cesos, aumentando así la calidad del servicio y la satisfacción de los usuarios.

• Implantación en Unidad Editorial de las funcionalidades necesarias para gestionar, de forma integrada, el con-

junto de actividades que realizan los operadores de los Centros de Aten-ción a Clientes.

• Reducción del coste de mantenimien-to del interfaz de usuario: la nueva versión ofrece gran versatilidad a la hora de personalizar la interfaz de usuario, acortando drásticamente los tiempos de desarrollo y favore-ciendo la usabilidad del sistema.

• Integración de los procesos desarrol-lados a través de SAP Portal en SAP CRM 7.0, ya que toda la aplicación se ejecuta en entorno Web y no es necesaria la instalación del Portal o del cliente pesado (SAP GUI).

“El proyecto de migración ha sido más

sencillo de lo que esperábamos, y no

se han producido incidencias en la

puesta en producción. La acertada

elección de Stratesys Consulting

como Partner ha sido clave para

garantizar el éxito del proyecto”.

Alex Palomo, Director de Sistemas.

“La nueva versión de SAP CRM nos permite una operación más rápida, ágil y

eficiente en el Call Center. El nuevo interface de usuario es mas intuitivo y

sencillo, lo que facilita enormemente las actividades de los operadores.”.

Sertel, (Interaction Center).

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