unidade i organização e conceito de sistemas
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Professor: João LeiteDisciplina: Sistemas de ProduçãoCurso: Graduação em Engenharia de Produção
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• Professor
• Alunos
ApresentaçõesApresentações
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• Horário de início das aulas – 15 min
• Necessidades fisiológicas - livre
AvisosAvisos
• Celulares - silencioso
• Abono de faltas – professor
• Reposições - 1
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Objetivo GeralObjetivo Geral
Apresentar os principais conceitos e classificaçõesde sistemas de produção , procurando estabeleceruma relação entre a função produção e as demaisfunções gerenciais de uma empresa; promover afunções gerenciais de uma empresa; promover acompreensão de que a gestão da produção é uma áreade oportunidades para a empresa desenvolver váriascompetências e, dessa forma, elevar seus níveis decompetitividade.
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EmentaEmenta
Unidades:1. Organização e Conceito de Sistema – Teoria
Geral dos Sistemas;2. Conceito, função e objetivos dos Sistemas de
Produção;3. Estratégia da Produção;3. Estratégia da Produção;4. Sistemas de Produção: Bens x Serviços;5. Projeto em Gestão da Produção;6. Arranjo Físico e Fluxo;7. Novas técnicas e ferramentas tecnológicas de
gestão de operações e as suas principaisinfluências nos sistemas de produção;
8. Melhoramento da Produção;
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AvaliaçõesAvaliações
1° Estágio (prova)• Unidades 1, 2 e 3.
2° Estágio (prova)• Unidades 4, 5 e 6.• Unidades 4, 5 e 6.
3° Estágio (projeto)• Unidades 1, 2, 3, 4, 5 e 6.
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Bibliografia recomendadaBibliografia recomendada
- CONTADOR, J. C. ( Coord). Gestão de operações . São Paulo, Fundação Carlos Alberto Vanzolini, 1997. - MOREIRA, D. A. Administração da produção e operações.São Paulo, Pioneira, 1993.- SEVERIANO FILHO, C. Produtividade & manufatura - SEVERIANO FILHO, C. Produtividade & manufatura avançada . João Pessoa, Editora Universitária/Edições PPGEP, 1999.- SLACK, N, et al. Administração da produção . São Paulo, Atlas, 2009.- TUBINO, D. F. Manual do planejamento e controle da produção . São Paulo, Atlas, 1997.
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Introdução� Os exemplos abaixo podem ser considerados como
sistemas?
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Conceito de Sistema
� Um conjunto de elementos, dinamicamente relacionados,formando uma atividade para atingir um objetivo,operando sobre dados/energia/matéria para forneceroperando sobre dados/energia/matéria para fornecerinformação/ energia/ matéria. (CHIAVENATO, 1983)
� Conjunto de partes interrelacionadas (subsistemas) quetem o objetivo de transformar inputs (entradas), através deum processo, em outputs (saídas), com maior resultado erendimento individual, quando comparados com oselementos constituintes do sistema principal.
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� Logo, todo sistema é composto de subsistemas e todo sistema é parte integrante de um sistema maior.
Na prática -----> as organizações almejam a inter-relação ha rmônicadesses subsistemas para assegurar que programações sejam c umpridas,padrões sejam obedecidos e recursos sejam usados de forma ef icaz paraque as necessidades dos clientes sejam atendidas! 10
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• FINANÇAS 13
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• FINANÇAS
Prover os recursos necessários à produção e ao funcionamento dos setores de apoio
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• FINANÇAS
Transformar os insumos em bens e serviços
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• FINANÇAS
Suprir o negócio de MO adequada a partir do recrutamento, alocação e treinamento.Participar da negociação salarial e sindical.Gerenciar programas voltados a motivação e valorização dos recursos humanos.
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Manter a disponibilidade de máquinas e equipamentos necessários a execução da função produção. Criar políticas de manutenção que garantam menor custo,
• FINANÇAS
que garantam menor custo, maior disponibilidade, confiabilidade, eficiência e conformidade.
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Planejar o que deve ser produzido, sua melhor sequência, sua quantidade e o tempo adequado.Prover os insumos necessários à execução do plano de
• FINANÇAS
à execução do plano de produção.Controlar a função produção para garantia do cumprimento do planejado.
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Gerar e manter a demanda para os produtos da empresa, buscando a satisfação do cliente (política de preços e qualidade).
• FINANÇAS
qualidade). Desenvolver novos mercados e produtos potenciais.
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Obter recursos financeiros e controle de seu uso. Analisar oportunidades de investimentos, buscando fazer com que a organização opere no lucro.
• FINANÇAS
no lucro. Influenciar na decisão pela escolha de equipamentos, uso de horas extras, política de controle de custos e decisões de preços de venda.
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Teoria Geral dos Sistemas
� Teoria - Ação de examinar, contemplar, estudar, etc.
� É um mapeamento para a observação de um ?observação de um fenômeno.
� Geral - pode ser aplicada a todo tipo de sistema.
?
Precisamos desenvolver
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Origem da Teoria Geral dos
Sistemas � Origem nos trabalhos de Ludwig publicados em 1950 e 1968
para entender fenômenos biológicos. Tem caráterinterdisciplinar (Biologia, Filosofia, Engenharia...).
Na teoria geral dos sistemas a ênfase é dada à inter-relação e inter-dependência entre os inter-relação e inter-dependência entre os componentes que formam um sistema que é visto como uma totalidade integrada, sendo
impossível estudar seus elementos isoladamente.
Não adianta ter o melhor barco a velase o velejador não souber acompanhara brisa que sopra no mar!!!
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Origem da Teoria Geral dos
Sistemas
� Os componentes de um sistema podem exercer papéistotalmente distintos quando juntos ou isolados.
� Por exemplo, a água é diferente do hidrogênio edo oxigênio que a constituem.do oxigênio que a constituem.
Hidrogênio é inflamável. Oxigênio
acelera o processo de combustão!
A água apaga o fogo!
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Origem da Teoria Geral dos
Sistemas
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Objetivos
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Vai mudar algo?
Tem a visão “de um todo” do negócio?
Na prática...
Tem a visão “de um todo” do negócio?
Qual o impacto dessa mudança para o
sistema como um todo?
Os impactos positivos superam os
negativos no resultado global?
Pensou bem nisso antes de executar? 27
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Na prática...O engenheiro precisa conhecer todo o O engenheiro precisa conhecer todo o sistema, os subsistemas e como eles sistema, os subsistemas e como eles se relacionam! se relacionam! O engenheiro deve O engenheiro deve entender as interfaces destes!entender as interfaces destes!
VIVENCIAR E MAPEAR SÃO VIVENCIAR E MAPEAR SÃO FUNDAMENTAIS! VÁ AO GENBAFUNDAMENTAIS! VÁ AO GENBA
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Classificação dos sistemas quanto à
sua natureza� Sistemas Abertos: apresentam relações de intercâmbio
com o ambiente, por meio deentradas e saídas.
� Sistemas Fechados: não apresentam intercâmbio como meio ambiente que os circunda, sendo assim nãorecebem nenhuma influência do ambiente e por outrolado não influenciam. Não recebem nenhum recursoexterno e nada produzem que seja enviado para fora.
� Ex: A matemática é um sistema fechado, pois não sofrerá nenhuma influência do meio ambiente, sempre 1+1 será 2.
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� Relação causa x efeito (entrada/saída)
�Sistemas abertos: funcionam sob relaçõesdesconhecidas e mantêm um intercâmbio complexo eindeterminado com o meio ambiente. Portanto, hádiversas entradas e saídas, não muito bem conhecidas edeterminadas, sendo, por isto, denominados deprobabilísticos;probabilísticos;
�Sistemas Fechados: funcionam sob relaçõespredeterminadas. Determinadas entradas produzemexatamente determinadas saídas. Logo sãodenominados de determinísticos.
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O Sistema efetua trocas de energia e de matéria com o exterior.
O Sistema efetua trocas de energia com o exterior, mas não efetua trocas de matéria.
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Classificação dos sistemas
quanto à sua constituição�Físico ou concreto: quando compostos de
equipamentos, maquinaria, entre outras coisas tangíveis.
�Abstrato:�Abstrato: quando compostos por conceitos, planos,hipóteses e idéias que muitasvezes só existem no pensamento das pessoas (conceitos,planos, idéias, software).
� Qual deles é objeto de estudo da EP?
� Complementariedade?
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Indesejadas
Desejadas
Componentes básicos de um
Sistema (parei aqui)
Indesejadas
� Retroação é o mecanismo segundo o qual uma parte da saída de um sistema volta à entrada.
� A retroação serve para comparar a maneira como um sistema funciona em relação ao padrãoestabelecido para ele funcionar.
� Quando ocorre alguma diferença entre ambos, a retroação se incumbe de regular a entrada para que a saída se aproxime do padrão estabelecido.
� Por exemplo: VERIFICAR O PONTO DE UM BOLO.
CANAL REVERSO
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Componentes básicos de um
Sistema
FeijãoÁguaVerduraCarnes
Entradas
Cozinhar a
Processo
Feijoada
Saídas
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CarnesCondimentoTempoEnergiaTécnicaConhecimentoFogãoCozinheiro
Cozinhar a feijoada
Feijoada pronta
Verificação do ponto da feijoada
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Componentes básicos de um
Sistema
FeijãoÁguaVerduraCarnes
Entradas
Cozinhar a
Processo
Feijoada
Saídas
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CarnesCondimentoTempoEnergiaTécnicaConhecimentoFogãoCozinheiro
Cozinhar a feijoada
Feijoada pronta
Verificação do ponto da feijoada
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Componentes básicos de um
Sistema
� Entrada é o que o sistema importa do meioambiente para ser processado. Em geral, compostopor substantivos. Podem ser:� dados: permitem planejar e programar o� dados: permitem planejar e programar o
comportamento do sistema (conhecimentos, técnicas,etc);
� energias de entrada: permitem movimentar edinamizar o sistema (máquinas, pessoa, etc);
� materiais: são os recursos a serem utilizados pelosistema para produzir a saída (itens explícitos deentrada, etc).
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Componentes básicos de um
Sistema
� Processo é a operação realizada internamente pelosistema;
� Converte e transforma entradas gerando saídas;
� Pode sofrer uma divisão lógica de trabalho(diferenciação de atividades) desdobrando-se emvárias partes do sistema (subsistemas) queprecisam trabalhar integradamente para assegurarcoesão e estado firme do sistema.
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Componentes básicos de um
Sistema� Saída é o resultado final da operação ou
processamento de um sistema;
� Todo sistema produz uma ou várias saídas;
Por meio da saída, o sistema exporta o resultado� Por meio da saída, o sistema exporta o resultadode suas operações para o seu ambiente;
� Nem todas as saídas são desejadas (resíduos, poluição, defeitos);
� Exemplos de saídas:� Produtos, lucro, pessoas aposentadas, poluição.
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Conceito de Organização
Célula de um organismo vivo – modelo representativo para as organizações
Processos que justificam a correlação entre os organismos vivos e as organizações
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E ELA SÓ É a menor unidade estruturalbásica do ser vivo!!!
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Conceito de Organização
� Mitocôndria (casa de força): realiza oprocesso de extração de energia dos
� Membrana plasmática (ingestão): Regulaa entrada e saída de substâncias entre acélula e o meio (nutrientes, produtos,resíduos) .
Processos que justificam a correlação entre os organismos vivos e as organizações
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processo de extração de energia dosalimentos.
� Núcleo (suprimento das partes): comandatodas as atividades da célula através dasinstruções contidas nos genes....
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� Katz & Kahn (1978): organização como sendo umsistema, criado pelo homem, que coexiste einterage dinamicamente com o seu meioambiente, exercendo influência sobre este e, emambiente, exercendo influência sobre este e, emconcomitância, recebendo sua influência;
� As organizações podem ser consideras sistemasabertos ou fechados?
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� Seis funções básicas de uma organização:
1 - Ingestão – Função que representa a atividade de aquisição de energia e materiais, a fim de que sejam, posteriormente, processados e convertidos em produtos finais (saídas);
2 - Processamento – Função que representa a atividade de conversão da energia e da matéria em produtos finais, através do processo de produção;
3 - Reação ao ambiente – Resposta da empresa às diversas influências exercidas pelo meio ambiente;
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4- Suprimento das partes – As partes integrantes da empresa são supridas por meio de dados de produção, compras, vendas e contabilidade;
5 - Regeneração das partes – Função que diz respeito ao 5 - Regeneração das partes – Função que diz respeito ao fato dos elementos fundamentais de uma empresa poderem ser substituídos por outros;
6 - Organização – Nesta função, destaca-se o sistema de comunicação como o principal responsável pela organização das cinco funções anteriormente descritas, bem como pela organização do controle e da tomada de decisões.
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Fazendo um paralelo com uma
empresa...
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Obsolescência do maquinário, equipamentos quebrados, aposentadorias, doenças, acidentes
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Exemplo de sistema
Entradas: Saídas:
• Dados• Energia• Informação
• Energia• Informação• Matéria
Fonte: CHIAVENATO, 2005
Retroalimentação50
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