UNIVERSIDAD ALAS PERUANASFACULTAD DE CIENCIAS EMRESARIALESAdministracin y Negocios Internacionales UNIVERSIDAD ALAS PERUANASFACULTAD DE CIENCIAS EMRESARIALESAdministracin y Negocios InternacionalesRabanal Vlchez, Alex MiguelConfianza_perseverancia@hotmail.comPara las empresas lo principal del cliente es su satisfaccin. Se podra decir que el consumidor consigue todo lo que necesita a un tiempo adecuado y en el lugar preciso pero detrs de todo esa demando existe y cuidadoso proceso y distribucin que contribuye a la empresa maximizar los procesos, y las personas compran el producto y se retiran pero nadie se hace la pregunta cmo es que llega ese producto bueno o de calidad asa el mercado o punto de venta.

El equilibrio estratgico entre la oferta y demanda se vasa en objetivos globales de empresas lo primero tiene que ser enfocarse en la rapidez en el traslado y la eficacia en la calidad del producto .El flujo logstico conllevara una serie de capacidades que deben ser efectivamente aplicados con la mayor rapidez para satisfacer las ms exigentes necesidades del cliente para efectuar eso debemos tener en la empresa o establecimiento un almacn y tener las materias primas requeridas para luego convertirlas en productos terminados una ves culminado el proceso se venden a distribuidores quienes se encargan de almacenarlos y transportarlos al punto de venta, para final mente este llegue al consumidor final.

En conclusin creo que la logstica incrementara la produccin en la empresa para as tener una mayor produccin.Tambin ayudara a el transporte del producto para as los consumidores puedan adquirirlos.Ponerte a la par con el mercado exigente ya que el mundo se mueve en un reloj y las personas necesitan productos para un consumo rpido.Nos ayuda al mejor control de cada proceso de elaboracin o distribucin en un producto y as tener una buena administracin logstica.Ayudara a optimizar los costos tanto para los proveedores y los clientes .http://www.degerencia.com/tema/logisticahttp://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/mkt/logisticaglobal.htm