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01010300 CENTRO DE EVALUACION ACADEMICAUnidad:

PLAN ANUAL OPERATIVO 2015

OFICINA DE PLANIFICACIN UNIVERSITARIA

SISTEMA INSTITUCIONAL PLAN PRESUPUESTO

UNIVERSIDAD DE COSTA RICA

Tipo proyecto: Presupuesto Ordinario

Actividad: Docencia

Apoyo a la DocenciaSubactividad:

Formulario: 183

Vigencia del proyecto: 01/01/2015 al 31/12/2015

Recomendado en Unidad: 16.817.787,00

Objetivo general:Apoyar los procesos de evaluacin acadmica, asesora en diseo curricular y desempeo docente, con el fin de contribuir al mejoramientoacadmico y al aseguramiento de la calidad en la Universidad de Costa Rica.

OBJETIVO ESPECFICO:

Apoyar los procesos de evaluacin del desempeo docente, con el propsito de lograr la superacin permanente del quehacer docente de laUniversidad de Costa Rica.

Metas:

El desempeo de 180 docentes es evaluado por semestre, para efectos de promocin en Rgimen Acadmico1)

Indicadores:

1) Docentes evaluados

Se apoyan 40 unidades acadmicas por semestre en sus procesos de autoevaluacin, mediante la administracin de cuestionarios deevaluacin del desempeo y el procesamiento de los datos recolectados.

2)

Indicadores:

1) Unidadades acadmicas atendidas.

Se evalan durante el ao, a 10 docentes que dejan su cargo de direccin acadmica superior en la Universidad de Costa Rica, segn loestablecido por el Consejo Universitario, sesin 4817 del 6 de agosto de 2003.

3)

Indicadores:

1) Docentes evaluados.

1

1. Excelencia acadmica

1. Excelencia acadmicaFactor clave:

2. Impulsar la formacin de alto nivel del personal acadmico, con el fin de mejorar la enseanza, la accin social y la investigacinde la Institucin.

Objetivo Estratgico

3. Revisar los modelos de evaluacin del personal docente, de manera que permitan valorar su desempeo y establecermedidas de mejoramiento.

Accin

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Reporte Plan anual operativo 2015

Fecha de impresin: Pgina: 1 de







Poltica

2.2.1. Impulsar mediante todas sus instancias, gestiones con criterios de calidad y flexibilidad, que le permitan interactuar,de manera solidaria, en la consecucin de la excelencia acadmica y el mejor aprovechamiento de los recursos.

OBJETIVO ESPECFICO:

Apoyar a las unidades acadmicas en sus procesos de autoevaluacin y seguimiento, con fines de solo mejoramiento, certificacin,acreditacin o reacreditacin.

Metas:

Sesenta carreras son asesoradas en sus procesos de autoevaluacin y seguimiento al cumplimiento de los compromisos de mejora.1)

Indicadores:

1) Carreras asesoradas.

Tres unidades acadmicas que inician el proceso de autoevalucin son asesoradas en aspectos tericos y metodolgicos. (de estas 3carreras no tenemos el nombre porque es un supuesto, en este momento no sabemos cules estarn dispuestas a entrar en esteproceso).

2)

Indicadores:

1) Unidades acadmicas asesoradas

Participacin de al menos 12 asesores en evaluacin, en al menos 2 actividades de capacitacin sobre procesos de evaluacin yacreditacin

3)

Indicadores:

1) 1.Actividades de capacitacin2.Participantes

Siete carreras concluyen el proceso de autoevaluacin.4)

Indicadores:

1) Procesos de autoevaluacin concluidos

Cinco carreras se acreditan o reacreditan.5)

Indicadores:

1) 1.Carreras reacreditadas.2.Carreras acreditadas.

2



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1. Fortalecer la oferta acadmica de grado y posgrado de la UCR en todas sus sedes universitarias, con el fin de incidir, de manerapertinente, en el desarrollo acadmico integral, humanista e interdisciplinario y en las necesidades de la sociedad.

Objetivo Estratgico

1. Actualizacin permanente de planes de estudio.

Accin

Poltica

1.3.4. Impulsar los espacios de anlisis institucional sobre la conveniencia de las diversas modalidades de estudios deposgrado (posgrados conjuntos y doble titulacin, entre otros).

2.2.2. Promover el desarrollo de un currculo innovador, creativo, flexible e inclusivo, que integre una perspectiva dederechos, de gnero, de proteccin del ambiente y el uso de nuevas tecnologas.

2.2.3. Flexibilizar la gestin de los currculos, con el fin de que la poblacin estudiantil pueda cumplir, de manera ptima,con el plan de estudios de cada carrera.

2.2.5. Apoyar la accin social en los planes de estudio de grado y promover su incorporacin en los programas deposgrado.

2.2.7. Apoyar el uso de nuevas tecnologas, para optimizar los procesos de enseanza-aprendizaje y fortalecer lainvestigacin y la accin social, as como para agilizar los procesos de admisin, permanencia y graduacin.

2.3.1. Promover el mejoramiento cualitativo y el crecimiento cuantitativo de la poblacin estudiantil, as como laampliacin de la oferta acadmica en todas sus instancias acadmicas, de conformidad con las necesidades de cadaregin, acorde con modelos que propicien la justicia social.

2.Desarrollar nuevas carreras innovadoras que sean pertinentes para el desarrollo del pas.

Accin

Poltica

1.1.3. Promover los mecanismos necesarios para que la capacidad acadmica institucional se ponga al servicio de lacomunidad, con el propsito de lograr, en conjunto, las transformaciones requeridas para el mejoramiento de la calidad devida.

1.1.5. Utilizar su produccin acadmica para fortalecer los procesos de innovacin relacionados con su quehacer, con elfin de obtener las transformaciones que la sociedad necesita para el logro del bien comn, en un marco de equidad yjusticia.


2.2.4. Propiciar el crecimiento y la diversificacin de su oferta acadmica, fomentando la interdisciplinariedad yflexibilizando la administracin de las diferentes carreras universitarias en todas sus instancias.

2.2.7. Apoyar el uso de nuevas tecnologas, para optimizar los procesos de enseanza-aprendizaje y

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fortalecer la investigacin y la accin social, as como para agilizar los procesos de admisin, permanencia y graduacin.



Objetivo Estratgico

1. Promover que las unidades acadmicas desarrollen planes de formacin de alto nivel (posgrado) para asegurar el relevogeneracional, as como la atencin de las necesidades de las reas emergentes.

Accin

Poltica

1.3.3. Promover y facilitar la movilidad internacional del personal docente, administrativo y de la poblacin estudiantil,como un medio para fortalecer la educacin superior pblica.

2.1.2. Fortalecer los mecanismos para la formacin y la capacitacin que contribuyan al ms amplio desarrollo de supersonal acadmico y administrativo.

OBJETIVO ESPECFICO:

Apoyar a las unidades acadmicas en sus procesos curriculares de revisin, creacin, modificacin y reestructuracin de carreras, en procuradel mejoramiento de la oferta acadmica de la Universidad de Costa Rica.

Metas:

Al menos 25 unidades acadmicas son asesoradas en diseo y revisin curricular.1)

Indicadores:

1) Unidades acadmicas atendidas.

Se brinda asesora al personal acadmico de al menos 25 unidades acadmicas de la UCR, en aspectos tericos y metodolgicos deldiseo y revisin curriculares.

2)

Indicadores:

1) Asesoras brindadas

Participacin de 10 asesoresy asesoras del Programa de Desarrollo Curricular, en al menos 2 actividades de capacitacin en tendenciascurriculares universitarias.

3)

Indicadores:

1) 1.Actividades de capacitacin2.Participantes

3

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Metas:

Se evalan 35 propuestas curriculares de creacin, modificacin parcial o reestructuracin de planes de estudio, presentadas por lasunidades acadmicas (escuelas, facultades no divididas en escuelas y Sedes Regionales)

4)

Indicadores:

1) 1.Propuestas curriculares evaluadas2.Resoluciones tramitadas

Diez unidades acadmicas se capacitan en el uso del SIGECU para el trmite y evaluacin de las propuestas curriculares.5)

Indicadores:

1) 1.Unidades acadmicas capacitadas.2.Propuestas curriculares tramitadas y evaluadas en SIGECU



1. Fortalecer la oferta acadmica de grado y posgrado de la UCR en todas sus sedes universitarias, con el fin de incidir, de manerapertinente, en el desarrollo acadmico integral, humanista e interdisciplinario y en las necesidades de la sociedad.

Objetivo Estratgico

1. Actualizacin permanente de planes de estudio.

Accin

Poltica

1.3.4. Impulsar los espacios de anlisis institucional sobre la conveniencia de las diversas modalidades de estudios deposgrado (posgrados conjuntos y doble titulacin, entre otros).


2.2.3. Flexibilizar la gestin de los currculos, con el fin de que la poblacin estudiantil pueda cumplir, de manera ptima,con el plan de estudios de cada carrera.




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2.Desarrollar nuevas carreras innovadoras que sean pertinentes para el desarrollo del pas.

Accin

Poltica




2.2.4. Propiciar el crecimiento y la diversificacin de su oferta acadmica, fomentando la interdisciplinariedad yflexibilizando la administracin de las diferentes carreras universitarias en todas sus instancias.



3. Impulsar, por medio de estndares nacionales e internacionales, el mejoramiento continuo en las actividades acadmicas.

Accin

Poltica


2.2.10 Promover el desarrollo acadmico institucional, con base en procesos de monitoreo, evaluacin, autoevaluacin,autorregulacin y acreditacin.

OBJETIVO ESPECFICO:

Analizar la informacin de cargas acadmicas para el I y II ciclo de cada ao, integrada por las actividades de docencia, investigacin, accinsocial, cargos docente-administrativos y otros, en comparacin con el presupuesto de las Unidades Acadmicas y de Investigacin (UA y UI)para la toma de decisiones de los entes encargados de la Administracin Universitaria en sus diferentes niveles.

Metas:

4

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Metas:

Noventa y siete unidades acadmicas y de investigacin, son asesoradas en la distribucin y manejo de las cargas acadmicas de laUCR.

1)

Indicadores:

1) Unidades asesoradas

12.400 registros de la distribucin y manejo de las cargas acadmicas en la Universidad de Costa Rica son atendidos.2)

Indicadores:

1) Registros atendidos

6. Gestin Institucional

6. Gestin InstitucionalFactor clave:

9. Planificar, dirigir, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la gestin universitaria, de acuerdo con las polticas y los objetivosinstitucionales, procurando el mejor uso de los recursos destinados a apoyar la docencia, la investigacin, la accin social y la vidaestudiantil.

Objetivo Estratgico

9. Realizar las actividades ordinarias relacionadas con el desarrollo y mejoramiento de la gestin universitaria.

Accin

Poltica

1.1.10. Impulsar el estudio de los problemas nacionales con un enfoque interdisciplinario.

1.1.14. Estimular la participacin de la Universidad en la formulacin de polticas pblicas a escalas local y nacional.

1.1.2. Promover el anlisis, la discusin y la participacin en la solucin de los problemas nacionales, con el fin deplantear propuestas que beneficien a la sociedad costarricense, con nfasis en aquellos sectores ms vulnerables yexcluidos socialmente

1.1.6. Fomentar tanto la investigacin bsica y aplicada, y la accin social, as como el desarrollo artstico, tecnolgico ycultural, con el fin de atender los requerimientos de la poblacin, especialmente aquella ms vulnerable de la sociedadcostarricense.

1.3.1. Promover las relaciones internacionales y de cooperacin para fortalecer sus actividades sustantivas por medio dela participacin en iniciativas internacionales de carcter interinstitucional y la firma de acuerdos y convenios.

1.3.2. Apoyar la firma de tratados que repercutan favorablemente en la conservacin y rescate del medio ambiente, lareduccin del riesgo en materia de desastres, la mitigacin de la pobreza, la seguridad alimentaria,

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la vulnerabilidad y las exclusiones sociales, la defensa de las identidades culturales, la equidad y la integracin social, elacceso a los servicios bsicos y la eliminacin de las limitantes al desarrollo humano sostenible.



2.1.3. Fortalecer la capacidad de gestin de las personas que ocupen puestos de direccin acadmica o administrativa.

2.1.4. Realizar los esfuerzos necesarios para lograr que el mrito y el desempeo individuales de sus funcionarios yfuncionarias sean reconocidos mediante mejores oportunidades de desarrollo profesional y condiciones salariales.

2.1.5. Promover las iniciativas necesarias para que los miembros de la comunidad universitaria adquieran el dominio deun segundo idioma y de nuevas tecnologas, como herramientas complementarias a su formacin profesional ydesempeo laboral.




2.2.8. Fomentar el trabajo en redes que propicien una mayor integracin de las polticas institucionales y del quehaceruniversitario.

2.2.9. Estimular iniciativas que fortalezcan la comunicacin y el trabajo cooperativo e interdisciplinario de toda lacomunidad universitaria.

4.1.1. Promover una gestin institucional que estimule la cooperacin entre sus diversas instancias, con una perspectivainter, multi y transdisciplinaria, como un mecanismo de bsqueda de la excelencia en todos los mbitos del quehaceruniversitario.

4.1.3. Fortalecer la simplificacin de los procesos acadmicos y de los trmites administrativos.

4.1.4. Fortalecer su cultura de planificacin con procedimientos especficos e indicadores concretos, que permitanorientar la asignacin de los recursos necesarios para atender las actividades que desarrolla la Institucin.

4.1.5. Fortalecer una cultura de transparencia y rendicin de cuentas de todas las actividades y del uso de los recursos.

4.1.6. Har un uso racional de sus recursos financieros en todo su quehacer y fortalecer los mecanismos de control, conel fin de contribuir con la sostenibilidad econmica de la Institucin.

4.2.1. Promover estrategias para garantizar y fortalecer el financiamiento estatal y la sostenibilidad de la

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Institucin.

4.3.1. Fortalecer el sistema integrado de informacin universitaria, para coadyuvar en los procesos y en la toma dedecisiones institucionales, con base en principios de seguridad, confidencialidad, universalidad y accesibilidad.

4.3.2. Impulsar la coordinacin entre todas sus actividades sustantivas, apoyada en las nuevas tecnologas dedocumentacin, informacin y comunicacin.

5.1.4. Promover una cultura de resolucin alternativa de conflictos para fomentar la satisfaccin personal, colectiva, y asalvaguardar los intereses institucionales.

5.1.5. Fomentar una cultura de seguridad institucional con un alto contenido humanista e integral, que brinde proteccin alas personas de la comunidad universitaria y al patrimonio universitario.

5.1.6. Fortalecer las condiciones de seguridad para garantizar una efectiva prevencin y pronta respuesta ante elhostigamiento sexual o laboral y otras formas de violencia, as como el apoyo al personal docente y administrativo, y a lapoblacin estudiantil, que cuenten con medidas de proteccin.

5.1.7. Desarrollar estrategias para garantizar oportunidades y accesibilidad de todos sus servicios a los grupos connecesidades especiales en todas las instancias universitarias.

5.2.2. Incorporar, como prctica institucional, el uso de tecnologas y materiales amigables con el ambiente, as como lagestin integrada de residuos, con el propsito de mitigar el impacto ambiental negativo derivado del quehaceruniversitario.

5.2.3. Incorporar los criterios de diseo necesarios para garantizar el ahorro de energa en los edificios.

5.2.4. Promover el uso racional de insumos, tales como el agua, energa elctrica, combustible, materiales de oficina y delimpieza.

OBJETIVO ESPECFICO:

Finalizar el proceso de implantacin del Sistema de Colaboracin Acadmica Docente (SICAD) para contar con sistemas de informacin webacordes con la tecnologa actual y con las plataformas disponibles en la Institucin y de esta forma agilizar la intercomunicacin con lasunidades acadmicas y de investigacin.

Metas:

Diseo de una pgina web 2.0 para agilizar la intercomunicacin con las unidades acadmicas y de investigacin.1)

Indicadores:

1) Pgina web diseada.

5

2. Generacin de conocimiento

2. Generacin de conocimientoFactor clave:

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9. Desarrollar la investigacin bsica, aplicada y de desarrollo tecnolgico, con el fin de incrementar el conocimiento, promover elcrecimiento constante del ser humano y preservar y transmitir los valores culturales nacionales y universales.

Objetivo Estratgico

9. Realizar las actividades ordinarias relacionadas con el desarrollo y mejoramiento de la investigacin. (investigacin bsica,aplicada, desarrollo tecnolgico y apoyo a la investigacin).

Accin

Poltica


1.1.13. Proteger la propiedad intelectual de su produccin acadmica, artstica y cultural, con el propsito de ponerla alservicio del pas para lograr un desarrollo social ms equitativo, justo y sostenible.


1.1.4. Procurar que la comunidad universitaria en todas sus instancias se involucre en actividades acadmicas, artsticasy culturales, en beneficio del pas.



1.1.7. Propiciar el anlisis, la discusin, la sistematizacin, la publicacin y la divulgacin de los resultados de susactividades sustantivas, para el aprovechamiento institucional y de la sociedad, en general.

1.1.8. Fortalecer la investigacin, el registro, la catalogacin, la conservacin, la restauracin y la exhibicin delpatrimonio universitario y nacional, tangible e intangible, con una perspectiva de accesibilidad y uso por parte de lacomunidad universitaria y nacional.

1.2.1. Fortalecer la integracin de las universidades estatales que conforman el Sistema de Educacin SuperiorUniversitaria Pblica, para potenciar el desarrollo de actividades acadmicas conjuntas y mejorar los diferentescomponentes del sistema educativo nacional.

1.2.2. Contribuir con el fortalecimiento del Sistema de Educacin General Pblica.


1.3.2. Apoyar la firma de tratados que repercutan favorablemente en la conservacin y rescate del medio ambiente, lareduccin del riesgo en materia de desastres, la mitigacin de la pobreza, la seguridad alimentaria, la vulnerabilidad y lasexclusiones sociales, la defensa de las identidades culturales, la equidad y la integracin

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social, el acceso a los servicios bsicos y la eliminacin de las limitantes al desarrollo humano sostenible.


2.2.6. Fortalecer la investigacin y la accin social en aquellas unidades acadmicas y unidades administrativas, en lascuales hay poco desarrollo.




2.3.2. Impulsar la articulacin de actividades de docencia, investigacin y accin social, para el desarrollo de lasinstancias que posee en el territorio nacional.

2.3.3. Promover el desarrollo de sus funciones sustantivas, por medio de las oportunidades que ofrece el ConvenioMarco para el Desarrollo de las Sedes Regionales Interuniversitarias en la Educacin Superior Estatal de Costa Rica yCooperacin de la Educacin Superior Estatal de Costa Rica.

3.2.6. Apoyar proyectos provenientes del sector estudiantil, as como la integracin de estas iniciativas en cada una delas actividades sustantivas institucionales.


4.2.2. Promover que las actividades de vinculacin remunerada de la Universidad de Costa Rica con el sector externorespondan a los principios y propsitos institucionales.

OBJETIVO ESPECFICO:

Mantener actualizados los servicios de informacin que se brindan a los usuarios del CEA para facilitar la comunicacin y el desarrollo de susfunciones.

Metas:

Se realizan 45 actualizaciones en el Mdulo de Planes de Estudio y al menos 45 actualizaciones en el Catlogo de Cursos del SAE, deacuerdo con las Resoluciones respectivas de la Vicerrectora de Docencia.

1)

Indicadores:

1) 1.Planes actualizados2.Cursos actualizados

Desarrollo de un sistema informtico para la distribucin y custodia de la informacin de Cargas Acadmicas2)

Indicadores:

6

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Metas:

1) Sistema informtico desarrollado

Implantacin de los sistemas informticos institucionales a cargo del CEA (SICAD y SIGECU)3)

Indicadores:

1) Sistemas implantados

Diseo de un sistema de informacin que genere indicadores que apoyen los procesos de acreditacin de las unidades acadmicas.4)

Indicadores:

1) Sistema de informacin diseado




Objetivo Estratgico


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1.1.6. Fomentar tanto la investigacin bsica y aplicada, y la accin social, as como el desarrollo artstico,

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tecnolgico y cultural, con el fin de atender los requerimientos de la poblacin, especialmente aquella ms vulnerable de lasociedad costarricense.






1.3.2. Apoyar la firma de tratados que repercutan favorablemente en la conservacin y rescate del medio ambiente, lareduccin del riesgo en materia de desastres, la mitigacin de la pobreza, la seguridad alimentaria, la vulnerabilidad y lasexclusiones sociales, la defensa de las identidades culturales, la equidad y la integracin social, el acceso a los serviciosbsicos y la eliminacin de las limitantes al desarrollo humano sostenible.










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OBJETIVO ESPECFICO:

Brindar apoyo tcnico y administrativo a la Comisin de Rgimen Acadmico, con el fin de resolver las solicitudes que presentan los docentespara efectos de promocin.

Metas:

1200 solicitudes procesadas de promocin del personal docente de la Institucin, tales como: ascensos de categora, pasos acadmicos,asimilacin de categora a docentes invitados, docentes interinos.

1)

Indicadores:

1) Solicitudes procesadas.

Se Informa y asesora a mil docentes sobre los procesos de promocin establecidos en el Reglamento de Rgimen Acadmico y deServicio Docente, Regulaciones del Rgimen Salarial Acadmico y Estatuto Orgnico.

2)

Indicadores:

1) Asesoras efectuadas.

Se redactan 76 actas de sesiones ordinarias y 5 extraordinarias de la Comisin de Rgimen Acadmico3)

Indicadores:

1) 1.Actas ordinarias preparadas.2.Actas extraordinarias preparadas.

Se actualiza el archivo acadmico de 2934 expedientes docentes, cuya conservacin es permanente.4)

Indicadores:

1) Expedientes actualizados

7

6. Gestin Institucional

6. Gestin InstitucionalFactor clave:

9. Planificar, dirigir, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la gestin universitaria, de acuerdo con las polticas y los objetivosinstitucionales, procurando el mejor uso de los recursos destinados a apoyar la docencia, la investigacin, la accin social y la vidaestudiantil.

Objetivo Estratgico

9. Realizar las actividades ordinarias relacionadas con el desarrollo y mejoramiento de la gestin universitaria.

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4.1.6. Har un uso racional de sus recursos financieros en todo su quehacer y fortalecer los mecanismos de control, conel fin de contribuir con la sostenibilidad econmica de la Institucin.

4.2.1. Promover estrategias para garantizar y fortalecer el financiamiento estatal y la sostenibilidad de la Institucin.

4.3.1. Fortalecer el sistema integrado de informacin universitaria, para coadyuvar en los procesos y en la toma dedecisiones institucionales, con base en principios de seguridad, confidencialidad, universalidad y accesibilidad.

4.3.2. Impulsar la coordinacin entre todas sus actividades sustantivas, apoyada en las nuevas tecnologas dedocumentacin, informacin y comunicacin.

5.1.4. Promover una cultura de resolucin alternativa de conflictos para fomentar la satisfaccin personal, colectiva, y asalvaguardar los intereses institucionales.

5.1.5. Fomentar una cultura de seguridad institucional con un alto contenido humanista e integral, que brinde proteccin alas personas de la comunidad universitaria y al patrimonio universitario.

5.1.6. Fortalecer las condiciones de seguridad para garantizar una efectiva prevencin y pronta respuesta ante elhostigamiento sexual o laboral y otras formas de violencia, as como el apoyo al personal docente y administrativo, y a lapoblacin estudiantil, que cuenten con medidas de proteccin.


5.2.2. Incorporar, como prctica institucional, el uso de tecnologas y materiales amigables con el ambiente, as como lagestin integrada de residuos, con el propsito de mitigar el impacto ambiental negativo derivado del quehaceruniversitario.

5.2.3. Incorporar los criterios de diseo necesarios para garantizar el ahorro de energa en los edificios.

5.2.4. Promover el uso racional de insumos, tales como el agua, energa elctrica, combustible, materiales de oficina y delimpieza.

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Objetivo de la unidad:

Apoyar los procesos de evaluacin acadmica, asesora en diseo curricular y desempeo docente, con el fin de contribuir almejoramiento acadmico y al aseguramiento de la calidad en la Universidad de Costa Rica.

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01020202 ESCUELA DE ARTES DRAMATICASUnidad:






Actividad: Docencia

Apoyo a la DocenciaSubactividad:

Formulario: 162

Vigencia del proyecto: 01/01/2015 al 31/12/2015

Recomendado en Unidad: 7.689.097,00

Objetivo general:Formar profesionales en las Artes Dramticas, con pensamiento crtico y creativo, para que puedan incorporarse al mercado laboral deacuerdo a las necesidades de nuestro pas, basndose en las potencialidades desarrolladas en su preparacin acadmica dirigidas a lainvestigacin, docencia y la accin social.

OBJETIVO ESPECFICO:

Desarrollar un plan de estudios innovador y actualizado, formentando una formacin integral en los estudiantes de artes dramticas,garantizando un profesional acorde con las necesidades de nuestra sociedad costarricense.

Metas:

Impartir un aproximado de 33 cursos por ciclo lectivo, o sea 66 al ao.1)

Indicadores:

1) Cursos impartidos

Atender a un padrn aproximado de 120 estudiantes, que son los que matriculan los cursos en nuestra Unidad Acadmica.2)

Indicadores:

1) Estudiante matriculado

Distribuir de la mejor forma los 12.125 tiempos docente con los cuenta nuestra Escuela, garantizando tiempo para impartir cursos,proyectos de accin social, investigacin, etc.

3)

Indicadores:

1) Docentes nombrados

1




Objetivo Estratgico

1. Promover que las unidades acadmicas desarrollen planes de formacin de alto nivel (posgrado) para asegurar el relevogeneracional, as como la atencin de las necesidades de las reas emergentes.

Accin

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Poltica



2. Desarrollar un programa de mejoramiento del personal acadmico que facilite la actualizacin y la capacitacin permanente.

Accin

Poltica

2.1.1. Tomar acciones para atraer, contratar y retener al personal docente y administrativo, especialmente a las personasegresadas, ex becarias y jubiladas de gran vala en el quehacer universitario, con una perspectiva de equidad.





3. Revisar los modelos de evaluacin del personal docente, de manera que permitan valorar su desempeo y establecermedidas de mejoramiento.

Accin

Poltica




1. Generar conocimiento cientfico, tecnolgico y sociocultural innovador, que integre la docencia, la investigacin, la accin social ylas diferentes disciplinas, con el fin de contribuir al acervo del conocimiento en beneficio de la

Objetivo Estratgico

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comunidad nacional e internacional.

1. Potenciar actividades de generacin de conocimiento en todas las unidades.

Accin

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2. Fomentar el desarrollo de proyectos y actividades conjuntas entre las diferentes reas del conocimiento.

Accin

Poltica






3. Potenciar la investigacin conjunta en los niveles nacional e internacional mediante la participacin de redes acadmicas.

Accin

Poltica

1.2.1. Fortalecer la integracin de las universidades estatales que conforman el Sistema de Educacin Superior

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Universitaria Pblica, para potenciar el desarrollo de actividades acadmicas conjuntas y mejorar los diferentescomponentes del sistema educativo nacional.






Objetivo Estratgico


Accin

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1.1.8. Fortalecer la investigacin, el registro, la catalogacin, la conservacin, la restauracin y la exhibicin delpatrimonio universitario y nacional, tangible e intangible, con una perspectiva de accesibilidad y uso por

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parte de la comunidad universitaria y nacional.















3. Transferencia de conocimiento

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3. Transferencia de conocimientoFactor clave:

1. Fortalecer y mejorar la transferencia e intercambio del conocimiento generado en la relacin entre la Universidad y la sociedad,para profundizar nuestros vnculos con distintos sectores de la comunidad nacional, con el propsito de mejorar la calida de vida dela poblacin.

Objetivo Estratgico

1. Potenciar ms espacios de intercambio entre la Universidad y la sociedad, en temticas de impacto.

Accin

Poltica

1.1.1. Fomentar, tanto en la comunidad universitaria como en los mbitos nacional e internacional, una cultura de paz,que propicie el desarrollo de nuevas formas de solucin de conflictos y una tica basada en el ejercicio de los derechoshumanos.

1.1.11. Establecer vnculos con el sector externo, con el fin de promover el desarrollo, a escala nacional, de una culturade respeto por el ambiente y una vida saludable.







2. Potenciar publicaciones que procuren la difusin del conocimiento y la visibilizacin de la Universidad en el contexto nacional,regional y global.

Accin

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1.1.9. Fortalecer los mecanismos de recuperacin, organizacin y custodia de su produccin acadmica, artstica ycultural y fomentar su acceso y uso por parte de la comunidad universitaria y nacional.

OBJETIVO ESPECFICO:

Brindar espacios culturales y la creativos a la comunidad costarricense, para promover y colaborar en la recuperacin de los valoreshumanos, incentivando en los estudiantes el compromiso social.

Metas:

Realizar por los menos tres presentaciones en zonas urbanomarginales o de alto riesgo social. Entre las presentaciones se sugieren:pasacalles, obras de teatro, mimos y pinta caritas.

1)

Indicadores:

1) Presentacin realizada

2

3. Transferencia de conocimiento

3. Transferencia de conocimientoFactor clave:

1. Fortalecer y mejorar la transferencia e intercambio del conocimiento generado en la relacin entre la Universidad y la sociedad,para profundizar nuestros vnculos con distintos sectores de la comunidad nacional, con el propsito de mejorar la calida de vida dela poblacin.

Objetivo Estratgico

1. Potenciar ms espacios de intercambio entre la Universidad y la sociedad, en temticas de impacto.

Accin

Poltica




1.1.5. Utilizar su produccin acadmica para fortalecer los procesos de innovacin relacionados con su quehacer, con elfin de obtener las transformaciones que la sociedad necesita para el logro del bien comn, en

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un marco de equidad y justicia.





2. Potenciar publicaciones que procuren la difusin del conocimiento y la visibilizacin de la Universidad en el contexto nacional,regional y global.

Accin

Poltica




3. Consolidar la integracin del quehacer universitario con las principales necesidades de desarrollo del pas. (Educacin,racionalidad ambienta, bsqueda de la equidad, desarrollo econmico, entre otros.

Accin

Poltica





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4. Potenciar el emprendedurismo y la innovacin para el desarrollo de proyectos que atiendan las diferentes necesidades de lasociedad costarricense.

Accin

Poltica

1.1.12. Estimular el desarrollo de una actitud de emprendimiento en la comunidad universitaria y propiciar la ejecucinde proyectos socioproductivos, derivados de su quehacer acadmico.



9. Organizar, coordinar, dirigir, estimular y evaluar el conjunto de actividades que genera el proceso de interaccin acadmica de laUniversidad con necesidades del pas, con el propsito de promover su desarrollo y bienestar general.

Objetivo Estratgico

9. Realizar las actividades ordinarias relacionadas con el desarrollo y mejoramiento de la Accin Social (Extensin acadmica,Divulgacin y Comunicacin)

Accin

Poltica




1.1.12. Estimular el desarrollo de una actitud de emprendimiento en la comunidad universitaria y propiciar la ejecucinde proyectos socioproductivos, derivados de su quehacer acadmico.


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2.3.3. Promover el desarrollo de sus funciones sustantivas, por medio de las oportunidades que ofrece el

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Convenio Marco para el Desarrollo de las Sedes Regionales Interuniversitarias en la Educacin Superior Estatal de CostaRica y Cooperacin de la Educacin Superior Estatal de Costa Rica.

4.3.3. Fortalecer sus medios de comunicacin colectiva, con el fin de que contribuyan a la libre expresin de las ideas yopiniones.

4.3.4. Fomentar el uso adecuado y respetuoso de los smbolos y la lnea grfica universitarios, su unidad y coherenciaaudiovisual, e implementar los mecanismos de registro y control correspondientes, como estrategia para elfortalecimiento y la proteccin de la imagen y de la identidad universitarias.

4. Internacionalizacin

4. InternacionalizacinFactor clave:

1. Establecer redes de cooperacin e intercambio que consoliden la posicin de la UCR en el escenario acadmico internacional yfomenten la movilidad activa de docentes, estudiantes y personal administrativo, enriqueciendo nuestro acervo cientfico y cultural, apartir del contacto con la diversidad de experiencias.

Objetivo Estratgico

1. Fomentar el desarrollo de redes acadmicas -formales y no formales-, en los mbitos nacional e internacional.

Accin

Poltica



2. Fomentar la movilidad de docentes, estudiantes y personal administrativo tanto nacional como internacionalmente.

Accin

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5. Inclusin social y equidad

5. Inclusin social y equidadFactor clave:

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1. Fortalecer las acciones que promuevan una mayor equidad en el ingreso y en el proceso de permanencia hacia una exitosaconclusin de las metas acadmicas.

Objetivo Estratgico

1. Impulsar y fortalecer acciones para promover una mayor equidad en el ingreso de estudiantes.

Accin

Poltica


3.1.1. Promover un modelo de admisin que optimice la equidad en el acceso a la Institucin, tanto en grado como enposgrado .

5.1.2. Promover estrategias de accin afirmativa, para enfrentar condiciones de desigualdad y de exclusin social,tanto del estudiantado como del personal docente y administrativo.

2. Fortalecer acciones que favorezcan las experiencias de movilidad estudiantil internacional.

Accin

Poltica


3. Fortalecer las acciones de acompaamiento estudiantil para contribuir con la permanencia y la culminacin de los estudios.

Accin

Poltica

3.1.2. Propiciar servicios de orientacin e informacin gil y eficiente sobre trmites de ingreso, oportunidades educativasy servicios a la poblacin candidata a ingresar en la Institucin.

3.2.1. Fortalecer los programas de bienestar estudiantil en el mbito nacional e internacional, tendientes al mejoramientode las condiciones para el desarrollo integral y permanente de la poblacin estudiantil.

3.2.2. Fortalecer servicios de apoyo para el desarrollo acadmico y profesional dirigidos a la poblacin estudiantil.

3.2.3. Fortalecer estrategias de financiacin del Sistema de Becas y Beneficios complementarios y la oferta de losservicios, que garanticen la satisfaccin de las necesidades de toda la poblacin estudiantil universitaria de escasosrecursos econmicos, para que pueda culminar su meta acadmica en igualdad de condiciones.

3.2.4. Promover servicios profesionales de orientacin formativos y preventivos, de carcter interdisciplinario, insertadosen los diferentes momentos del proceso educativo universitario, para contribuir al desarrollo integral de la poblacinestudiantil y la excelencia acadmica.

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3.2.5. Promover las iniciativas necesarias para que la oferta acadmica, as como los servicios y trmites administrativostomen en cuenta a la poblacin estudiantil que trabaja y estudia a la vez.

3.3.1. Procurar condiciones ptimas para la permanencia y la graduacin del estudiantado, sin ningn tipo dediscriminacin.

3.3.2. Promover la vinculacin del estudiantado prximo a graduarse con el mundo del trabajo, mediante un servicio deorientacin para integrarse en el mercado laboral.



5.1.8. Establecer los mecanismos para proteger y promover el derecho a la maternidad y paternidad responsables, enespecial a la poblacin estudiantil beneficiaria del Rgimen de becas y otros beneficios.

5.1.9. Estimular la creacin y el fortalecimiento de los espacios necesarios que promuevan la realizacin de actividadesrecreativas, deportivas y artsticas.

4. Hacer posible que las poblacin estudiantil realice, va web, las solicitudes de matrcula de inclusin.

Accin

Poltica


5.Analizar los indicadores necesarios para definir la capacidad de admisin a las distintas carreras de la Institucin.

Accin

Poltica



9. Procurar al estudiante un ambiente y condiciones ptimas que permitan su pleno desarrollo y aprovechamiento, mediante losprocesos de: admisin, induccin, formacin integral, atencin socioeconmica, salud, orientacin psicolgica, acadmica yadministrativa, y los servicios relacionados con programas deportivos, recreativos y de educacin fsica.

Objetivo Estratgico

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9. Realizar las actividades ordinarias relacionadas con el desarrollo y mejoramiento de la Vida Estudiantil (Admisin,permanencia, graduacin y apoyo a la vida estudiantil)

Accin

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3.1.1. Promover un modelo de admisin que optimice la equidad en el acceso a la Institucin, tanto en grado como enposgrado .

3.1.2. Propiciar servicios de orientacin e informacin gil y eficiente sobre trmites de ingreso, oportunidades educativasy servicios a la poblacin candidata a ingresar en la Institucin.

3.2.1. Fortalecer los programas de bienestar estudiantil en el mbito nacional e internacional, tendientes al mejoramientode las condiciones para el desarrollo integral y permanente de la poblacin estudiantil.

3.2.2. Fortalecer servicios de apoyo para el desarrollo acadmico y profesional dirigidos a la poblacin estudiantil.

3.2.3. Fortalecer estrategias de financiacin del Sistema de Becas y Beneficios complementarios y la oferta de losservicios, que garanticen la satisfaccin de las necesidades de toda la poblacin estudiantil universitaria de escasosrecursos econmicos, para que pueda culminar su meta acadmica en igualdad de condiciones.

3.2.4. Promover servicios profesionales de orientacin formativos y preventivos, de carcter interdisciplinario, insertadosen los diferentes momentos del proceso educativo universitario, para contribuir al desarrollo integral de la poblacinestudiantil y la excelencia acadmica.

3.2.5. Promover las iniciativas necesarias para que la oferta acadmica, as como los servicios y trmites administrativostomen en cuenta a la poblacin estudiantil que trabaja y estudia a la vez.

3.3.1. Procurar condiciones ptimas para la permanencia y la graduacin del estudiantado, sin ningn tipo dediscriminacin.

3.3.2. Promover la vinculacin del estudiantado prximo a graduarse con el mundo del trabajo, mediante un servicio deorientacin para integrarse en el mercado laboral.


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5.1.9. Estimular la creacin y el fortalecimiento de los espacios necesarios que promuevan la realizacin de actividadesrecreativas, deportivas y artsticas.

OBJETIVO ESPECFICO:

Incrementar espacios investigativos, tanto para el personal docente como estudiantil, con el fin de obtener nuevas propuestas metodolgicas yteoras de enseanza del teatro.

Metas:

Desarrollar un proyecto de investigacin a nivel docente.1)

Indicadores:

1) Proyecto de investigacin d

universidad de costa rica sistema … los procesos de evaluación del desempeño docente, con el...

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