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UNIVERSIDADTECNOLÓGICA
METROPOLITANAANTECEDENTES INSTITUCIONALES
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Palacio AriztíaFuturo Centro de Extensión y Vinculación con el Mediode la Universidad Tecnológica Metropolitana
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA
La Universidad Tecnológica Metropolitana, UTEM, se crea mediante la dictación de la Ley Nº 19.239 publicada en el Diario Oficial el 30 de agosto de 1993, que la reconoció como institu-ción de educación superior del Estado, suceso-ra y continuadora legal del Instituto Profesional de Santiago, y este, a su vez, derivado de la Universidad de Chile.
La Universidad se creó como organismo autó-nomo, con personalidad jurídica y patrimonio propio, teniendo como objetivo primordial ocu-parse de la creación, cultivo y transmisión de conocimientos por medio de la investigación básica y aplicada, la docencia, la extensión y la formación académica, científica, profesional y técnica orientada preferentemente al quehacer tecnológico.
Posee una oferta académica de pregrado de 30 programas distribuidos en cinco facultades, así como también dicta programas de magister y postítulo. Posee tres campus, ubicados en las comunas de Santiago, Providencia y Ñuñoa, además de las dependencias dedicadas a la investigación y postgrado emplazadas en la co-muna de San Joaquín.
La UTEM es integrante del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas (CRUCH) y del Consorcio de Universidades del Estado de Chile (CUECH), entidades que agrupan a las Casas de Educación Superior públicas y tradicionales de nuestro país.
Introducción
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GESTIÓNACADÉMICA
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GESTIÓN ACADÉMICA
Evolución de la matrícula de estudiantes
desde 2009
La matrícula nueva y total se han estabilizado en torno a los 2.000 y 8.000 estudiantes, respectivamente.
El porcentaje de alumnos con gratuidad es del 65% en 2019.
Matrícula nueva de pregrado según jornada y año de ingreso (2009-2019) Matrícula total de pregrado según jornada y año de ingreso (2009-2019)
1.528 1.4961.729 1.568
1.752 1.8562.078 2.243 2.125
2.265
1.830
223145
168
97
121 97
121130
3933
42
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
7.575 7.191 6.753 6.583 6.664 6.6537.277
7.970 8.1328.782 8.438
1.7951.272
973713 583 447
336372 270
194152
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Diurna DiurnaVespertina Vespertina
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA
Un Cuerpo Académico de Calidad
El 74% de los académicos jornada completa cuenta con grado de magister o doctor.
Personal académico jornada completa según grado académico (2010-2019)
Implementación del nuevo Modelo Educativo UTEM, con un Perfil de Egreso alineado con las necesidades del País
Curricularmente, el Modelo contempla tres ciclos: científico tecnológico, de especialización y de titulación. Se incorpora el sistema SCT Chile adoptado por el Consejo de Rectores.A la fecha, el 79% de sus carreras poseen Planes de Estudios innovados.
20,8% 21,4% 24,0% 24,9% 26,1% 27,3% 24,7% 24,0% 23,7%31,0%
45,3% 46,7%47,4% 46,4% 47,3% 46,5% 48,9% 47,4% 47,9%
42,9%
33,9% 31,9% 28,6% 28,7%26,6% 26,2% 26,3% 28,6% 28,4% 26,1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Titulado/Licenciado Magister Doctor
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GESTIÓN ACADÉMICA
Crecimiento del Área de Investigación
En su Plan de Desarrollo Estratégico 2016 – 2020, la Universidad Tecnológica Metropolitana estableció un plan de trabajo para mejorar
sustantivamente el desempeño de I+D+i y Creación.
La estrategia institucional para potenciar la productividad científica ha dado frutos
Las publicaciones de corriente principal (WoS/Scopus) totales de la UTEM se han incrementado diez veces en el último quinquenio, mientras que los artículos publicados en revistas periódicas indexadas en WoS y Scopus han aumentado en más de ocho veces. Asimismo, las publicaciones en el 10% superior de citaciones superan el promedio nacional (24,4% versus 23,7%), al igual que las del primer cuartil de calidad (Q1) de revistas (53,4% versus 50,0%). La productividad científica de la UTEM está principalmente centrada en las áreas de Ciencias Naturales, Ingeniería y Tecnología. Estos resultados demuestran que la productividad científica total y la de más altos niveles de calidad se asocia consistentemente con el perfil institucional.
Publicaciones científicas UTEM consideradas para Aporte Fiscal Directo (AFD) desde Web of Science (WoS)
22
128
1712
21
38
60
103
0
20
40
60
80
100
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2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
N°pu
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nes
corr
ient
e pr
inci
pal
Año
Publicaciones científicas UTEM de corriente principal (Web of Science-Scopus)
Fuentes: Web of Science; Scopus.
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA
UNA FORMACIÓN PROFESIONAL VALORADA POR EL MEDIO
85,1% es el promedio de empleabilidad de las carreras de la UTEM (utilizando datos de SIES), que resulta muy superior al 76,6% de las universidades del Consejo de Rectores.
CARRERA AÑOS ACREDITACIÓN
Ingeniería Comercial 4
Ingeniería en Comercio Internacional 5
Ingeniería en Administración Agroindustrial 6
Contador Público y Auditor 4
Bibliotecología y Documentación 4
Ingeniería en Gestión Turística 5
Ingeniería en Industria Alimentaria 4
Ingeniería Química 4
Química Industrial 4
Trabajo Social 5
Diseño en Comunicación Visual 5
Diseño Industrial 6
Cartografía y Geomática 2
Ingeniería Civil en Computación mención Informática 4
Ingeniería Industrial 6
Ingeniería Civil Industrial 5
Ingeniería en Transporte y Tránsito 3
Ingeniería en Geomensura 4
Dibujante Proyectista 4
Arquitectura 4
Ingeniería en Construcción 6
Implementación de un Plan de Aseguramiento
de la Calidad del Pregrado
El 95% de las carreras de pregrado PSUde la UTEM están acreditadas.
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GESTIÓN ACADÉMICA
Aplicación de mecanismos de retención
El Plan de Apoyo Estudiantil (PAE) promueve la retención de estudiantes vulnerables, mediante la entrega de beneficios económicos y de servicios psicosociales y académicos para acompañar su primera experiencia universitaria.
Seguimiento a egresados y titulados
Aplicación sistemática de instrumentos de seguimiento a las últimas nueve cohortes (2011 a 2019), con el objetivo de retroalimentar a la docencia, conocer su inserción y desarrollo profesional, su evaluación de la experiencia universitaria y fortalecer la oferta de educación continua.
UNIVERSIDAD / GRUPO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
UTEM 75,6% 70,8% 74,2% 80,4% 80,7% 75,3% 78,1%
Retención universidades del sistema 74,9% 74,8% 75,2% 76,6% 75,8% 75,2% 76,4%
Retención promedio UES acreditadas en 4 años sin
Investigación
79,7% 75,9% 78,4% 77,4% 77,3% 78,4% 78,6%
Retención promedio CUECH acreditadas en 4 años 77,7% 74,5% 78,2% 75,9% 79,2% 78,5% 80,2%
Retención promedio CUECH acreditadas en 3 años 67,1% 61,8% 68,1% 64,7% 78,6% 78,4% 81,1%
Tasa de retención de primer año (2011-2017)
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GESTIÓN DE LAVINCULACIÓNCON EL MEDIO
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GESTIÓN DE LA VINCULACIÓN CON EL MEDIO
Política de Vinculación con el Medio
Orientada a promover la gestión de vinculación bidireccional y con retroalimentación a la docencia a nivel de facultades y las unidades académicas que las componen.
20 programas de Transferencia Tecnológica
Que abarcan las cinco facultades y constituyen iniciativas de largo plazo, de carácter multidisciplinario, que promueven y canalizan vinculaciones especializadas con el Estado, empresa y sociedad civil desde las unidades académicas. Desarrollan investigación aplicada, transferencia tecnológica, servicios y asesorías.
FACULTAD PROGRAMA
Interfacultades1 Prospectiva e Innovación Tecnológica, ProteinLab
2 Programa de Sustentabilidad
Administración y Economía 3 Competitividad Turística
Ciencias de la Construcción y Ordenamiento Territorial
4Centro de Ensayo e Investigación deMateriales – CENIM
5Programa de Vinculación con el Medio – Área de Construcción
6 Programa de Eficiencia y Construcción Sustentable
Ciencias Naturales, Matemáticas y Medio Ambiente
7Centro de Desarrollo de Tecnologías para el Medio Ambiente CEDETEMA
8 Aplicaciones Ambientales de la Tecnología Nuclear
9 Evaluación Sensorial
10 Investigación en Ciencias de los Materiales
11 Programa de Biotecnología Vegtal y Ambiental Aplicada
Humanidades y Tecnologías de Comunicación Social
12 Centro Familia y Comunidad CEFACOM
13 Centro de Cartografía Táctil, CECAT
Ingeniería
14 Tecnológico del Envase PROTEN
15Energías Renovables No Convencionales para el Desarrollo Sustentable
16 Gestión y Administración del Territorio
17 Apoyo a la Gestión, Innovación y Emprendimiento
18 Investigación Radiodigital PIRD
19 Ingeniería Concurrente
20 Programa Tecnológico del Envase y Embalajes
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA
305 proyectos de vinculación con el medio de 2016 a la fecha
Cuyo objetivo es retroalimentar los ciclos del Modelo Educativo, posibilitando a los estudiantes una inserción temprana en el entorno laboral y profesional, generando redes con entidades públicas privadas y del tercer sector.
Entre los proyectos se encuentran aquellos que aplican la Metodología de Aprendizaje y Servicio, enfocados en la generación de servicios con participación de estudiantes en el diseño y aplicación de soluciones a las necesidades del entorno.
FACULTADES
PROYECTOS DE VINCULACIÓN CON EL
MEDIO
2016 2017 2018 2019 total
Administración y Economía 17 13 25 24 79
Ciencias de la Construcción y
Ordenamiento Territorial12 10 14 19 55
Ciencias Naturales, Matemáticas y Medio
Ambiente4 8 5 5 22
Humanidades y Tecnologías de
Comunicación Social14 21 28 22 85
Ingeniería 16 23 12 13 64
TOTAL 63 75 84 83 305
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GESTIÓN DE LA VINCULACIÓN CON EL MEDIO
Red de Egresados y Titulados RET UTEM
Que articula espacios de colaboración entre egresados y titulados, la universidad y empleadores, para contribuir con la retroalimentación de los planes de estudio, la inserción laboral, monitoreo de la empleabilidad y difusión de emprendimientos. A diciembre de 2018, el portal cuenta con 2.376 titulados inscritos en la plataforma.
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GESTIÓNINSTITUCIONAL
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GESTIÓN INSTITUCIONAL
Avance sostenido en la Acreditación de la Calidad
4 años (hasta diciembre de 2020) de acreditación institucional con el área voluntaria de Vinculación con el Medio, y un 95% de carreras de pregrado PSU acreditadas.
1
2
2
3
3
4
UTEM Privadas NO Tradicionales CRUCH
0%
15%18%
68%70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2014 2015 2016 2017
Porcentaje obtenido sobre el total de la oferta vigente con alumnos nuevos.Fuente: Elaboración propia con datos de Oferta Académica SIES (MINEDUC).
Plan de Desarrollo Estratégico 2016-2020
Elaboración con la representación de cuerpos colegiados y estamentos.
Representación de los años de acreditación institucionalotorgados por la CNA 2010 - 2016
Representación de porcentajede carreras acreditadas 2014 - 2017
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA
Sólida situación económico-financiera
• Buenos niveles de provisión, acordes con los niveles de deserción y base patrimonial.
• Favorable nivel de endeudamiento, tanto en términos patrimoniales como de generación operacional.
• Buena situación patrimonial.• Buena generación de excedentes en los últimos
cuatro años.
Resultado financiero (MM$ de cada año)
20.629 20.662 21.92724.864
28.37730.408
33.024 34.137
14.490 14.470 15.317
18.87021.633
24.003
28.376 30.044
1.9903.574 4.430 4.424 4.741 3.208 2.283 945
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
INGRESO TOTAL GASTO OPERACIONAL RESULTADO NETO
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GESTIÓN INSTITUCIONAL
• Valores según EEFF auditados por empresas de auditoría externa• Valores a pesos de cada año.• Valores en MM$• Leverage: Deuda total dividida por patrimonio promedio
Cuadro de Solvencia
13.670 12.446 10.095 9.157 8.822 8.842 9.30411.243
26.834 30.40834.838
47.887
57.921
82.973 85.284 86.2300,53
0,43
0,31
0,220,17
0,130,11 0,13
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
100.000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
DEUDA TOTAL PATRIMONIO LEVERAGE
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UNIVERSIDADTECNOLÓGICAMETROPOLITANA
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