SEMINARIO TALLER:

PLANIFICACION ARTICULADA PEI – POA

Dirección Administrativa Financiera

Departamento de Planificación y Coordinación

DAF/DPC/DTIC

La Paz, junio 28 , 2016

Universidad Mayor de San AndrésH. Consejo Universitario

Comisión Administrativa Financiera (CAF)

Informar y orientar a las autoridades académicas, sobre la metodología y plazos para la formulación del POA 2017.

Objetivodel Seminario Taller

Antecedentes

MARCO NORMATIVO

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL UMSA 2016-2018…con visión al 2030

PLAN OPERATIVO ANUAL Y PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS DE LA GESTION 2016 DE LA UMSA.

PLAN OPERATIVO ANUAL Y PRESUPUESTO INSTITUCIONAL BASADO EN RESULTADOS –REFORMULADO- 2016.

PROGRAMA DE INVERSION INSTITUCIONAL GESTION 2016, cuya aplicación en el gasto se encuentra sujeta a políticas es específicas aprobadas por el HCU y al REGLAMENTO INTERNO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS IDH.Res. Rectoral No. 542 del 15/06/2016.

PERIODO

JUNIO 2015JULIO 2015

JUNIO 2016

JUNIO 2016

LOS

TIEMPOS

DE LA

PLANIFICACIÓN

CRONOGRAMA DE LAAGENDA DE TRABAJO

ACTIVIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUL JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEBAPROBACION AGENDA TRABAJO EN HCUPREPARACION DIRECTRICES PRESUPUESTARIASAPROBACION DIRECTRICES PRESUPUESTARIASFORMULACION POAAPROBACION POARECURSOS FINANCIEROS PARA EJECUCIONEVALUACION POA I II III

…para qué planificar?

facilita…el camino hacia las decisiones

?

ELIMINA EL DESORDEN

FACILITA:

…DECISIONESOPORTUNAS

..lo contrario de planificar?

A

B

Consolidación

de la cultura de

planificación

y gestión universitaria

PEI UMSA 2016-2018

PEI FACULTATIVO

PD CARRERA

PD INSTITUTOS

PD UNIDADES POSGRADO

POA

Se

gu

imie

nto

, m

on

ito

re

o

Ev

alu

ac

ión

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lim

en

ta

ció

n

metasmetas

Instrumentos de Gestión

Instrumentosde Gestión

PNDU2014-2018

PEI UMSA 2016-2018

…con visión al 2030www.planificación.umsa.bo

VISION y MISION

EJES ESTRATEGICOS

POLITICAS

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

LINEAS ESTRATEGICAS

ACTIVIDADES ESTRATEGICAS

METAS 2016 - 2018

1. EXCELENCIA ACADEMICA

2. INVESTIGACION CIENTIFICA,

TECNOLOGICA E INNOVACION,

CON PERTINENCIA SOCIAL

4. GESTIÓN DE CALIDAD

CON EFICIENCIA ORGANIZACIONAL

3. INTERACCIÓN SOCIAL CON

RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO

Ejes Estratégicos

¿Para qué construir

la programación

operativa del 2017?

La calidad científica y

académica son los problemas centrales, en el nuevo milenio.

Calidad

científica y

académica

INTERNACIONALIZACION

PERTINENCIA SOCIAL

EMPLEABILIDAD

POA 2017 ARTICULADO

AL PEI 2016 - 2018

PEI

Eje estratégico

Política

Línea estratégica

Objetivo

estratégico

Metas 2016-2018

Política

Línea estratégica

Objetivo

estratégico

Objetivo de

gestión 2017

Metas 2017

Eje estratégico

POA

POA Y PRESUPUESTO

BASADO EN RESULTADOS

POA 2017: Resultados

Metas de gestión

Objetivos de gestión 2017 de la unidad

Objetivos estratégicos del PEI

¿Cómo tienen que ser las metas?

MEDIBLESALCANZABLES

DEBEN CONSTITUIR UN RETOCLARAS Y PRECISAS

OBTENERSE EN LA GESTIÓNVERIFICABLES

FUENTES DE VERIFICACION

CRONOGRAMA 2017

ACTIVIDADES E F M A M J L …. D

META 1META 2META 3META 4META 5………META n

CRONOGRAMA 2017

…para cumplir

Planificación articulada

CALIDADCIENTIFICA Y ACADÉMICA

PEI-POA

…listos para planificar?