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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOSUNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Maestría: Administración Maestría: Administración Mención: Gestión EmpresarialMención: Gestión Empresarial
Curso: Tecnología de la Información, para la toma de decisionesCurso: Tecnología de la Información, para la toma de decisionesDocente:Aquiles VedriñanaDocente:Aquiles Vedriñana
Trabajo: Sistemas de InformaciónTrabajo: Sistemas de Información
Participantes:Participantes:Rivera Núñez, EmersonRivera Núñez, Emerson
Sevillano Zárate ,Víctor FernandoSevillano Zárate ,Víctor FernandoGutiérrez Escalante, VladimirGutiérrez Escalante, Vladimir
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Sistemas de InformaciónSistemas de Información
Definición:Definición: ““Un Sistema de Información es Un Sistema de Información es
el conjunto de componentes el conjunto de componentes interrelacionados que obtiene, interrelacionados que obtiene, procesa, almacena y distribuye procesa, almacena y distribuye información para apoyar la información para apoyar la toma de decisiones y el control toma de decisiones y el control en una organización”.en una organización”.
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Sistemas de InformaciónSistemas de Información
La información se obtiene luego La información se obtiene luego de procesar los datos. de procesar los datos.
Las actividades del sistema de Las actividades del sistema de información son: información son:
Entrada Entrada Procesamiento y Procesamiento y Salida de datos. Salida de datos.
La retroalimentación mejora y La retroalimentación mejora y controla su funcionamiento. controla su funcionamiento. Los sistemas de información Los sistemas de información pueden ser formales e informales pueden ser formales e informales
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Sistemas de InformaciónSistemas de Información
Desde la perspectiva de losDesde la perspectiva de losNegocios:Negocios:
“ “Un sistema de información es Un sistema de información es una solución organizacional una solución organizacional y administrativa, basada en y administrativa, basada en tecnología de la información, tecnología de la información, a un reto que se presenta en a un reto que se presenta en el entorno”el entorno”
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Sistemas de InformaciónSistemas de Información
OrganizacionesOrganizaciones
Los elementos de la organizaciónLos elementos de la organizaciónson:son:
Personal Personal Estructura Estructura Procedimientos operativos Procedimientos operativos Las políticas y Las políticas y La cultura.La cultura.
El trabajo se coordina por laEl trabajo se coordina por laestructura y los procedimientos.estructura y los procedimientos.
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Sistemas de InformaciónSistemas de Información
AdministraciónAdministración Los administradores manejan la organización.Los administradores manejan la organización. Las decisiones se clasifican según el nivel que ocupen en la organizaciónLas decisiones se clasifican según el nivel que ocupen en la organización
Quienes deciden: a) Decisiones estratégicas: los directivos.Quienes deciden: a) Decisiones estratégicas: los directivos.b) Decisiones tácticas: gerentes c) Decisiones operativas: supervisoresb) Decisiones tácticas: gerentes c) Decisiones operativas: supervisores..
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Sistemas de InformaciónSistemas de Información
..Tecnología
Incluye:HardwareSoftware
Tecnología de almacenamientoTecnología de comunicaciones
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Sistemas de InformaciónSistemas de Información
Enfoques contemporáneos de los sistema de información:Enfoques contemporáneos de los sistema de información: Son sistemas socio técnicos: se necesita tecnología y factor humano.Son sistemas socio técnicos: se necesita tecnología y factor humano. Enfoque técnico: Usa la matemática para estudiar estos sistemas.Enfoque técnico: Usa la matemática para estudiar estos sistemas. Enfoque del comportamiento: Se ocupa de las cuestiones de conducta.Enfoque del comportamiento: Se ocupa de las cuestiones de conducta. Enfoque del libro: sistemas socio técnicos, una mezcla de los enfoques anteriores.Enfoque del libro: sistemas socio técnicos, una mezcla de los enfoques anteriores. El nuevo rol de los sistemas de información en las organizaciones:El nuevo rol de los sistemas de información en las organizaciones:
Se da una interdependencia entre lo que la empresa hace y su sistema de Se da una interdependencia entre lo que la empresa hace y su sistema de informacióninformación
Los sistemas de información ocupan una parte mucho mayor en la organizaciónLos sistemas de información ocupan una parte mucho mayor en la organizaciónque en el pasado.que en el pasado.
La revolución de las redes e InternetLa revolución de las redes e Internet El efecto de los sistemas de información es cada vez mayor, debido al aumentoEl efecto de los sistemas de información es cada vez mayor, debido al aumento
de la potencia y la disminución de su costo.de la potencia y la disminución de su costo. Nuevas opciones para el diseño de las organizaciones: La empresa conectada en Nuevas opciones para el diseño de las organizaciones: La empresa conectada en
redredAplanamiento de las organizacionesAplanamiento de las organizaciones
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Sistemas de InformaciónSistemas de Información
SISTEMA DE INFORMACION EN LA SISTEMA DE INFORMACION EN LA SUCURSAL DE SYLVANIA - PERUSUCURSAL DE SYLVANIA - PERU
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SYLVANIASYLVANIA presencia mundialpresencia mundial
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SYLVANIASYLVANIA Lighting International Lighting International
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SYLVANIASYLVANIA Lighting International Lighting International
En el Perú Sylvania esta En el Perú Sylvania esta representada por su sucursal representada por su sucursal de ventas desde 1964.de ventas desde 1964.
Sylvania utiliza un Sistema de Sylvania utiliza un Sistema de información creado a su me-información creado a su me-dida llamado SIAG III hecho endida llamado SIAG III hecho enCosta Rica para todas las Costa Rica para todas las sucursales y fabricas.sucursales y fabricas.
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SYLVANIASYLVANIA Lighting International Lighting International
Siendo Sylvania Perú una susursal de ventas lo que Siendo Sylvania Perú una susursal de ventas lo que presentamos es el sistema de información del ciclo de ventas presentamos es el sistema de información del ciclo de ventas ingreso de datos, procesamiento y salida de datos:ingreso de datos, procesamiento y salida de datos:
Compra de mercadería importada de sus fábricasCompra de mercadería importada de sus fábricasVenta de mercaderíasVenta de mercaderíasFacturación yFacturación yCobranza Cobranza
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SYLVANIASYLVANIA Compras de Mercadería Compras de Mercadería
Programa Trimestral de Compras
MercaderíaImportada
Cotización a diferentes
países
Orden de Pedido
Orden de Pedido
Factura deProveedor
Entrada Almac.Archivo de
Importación Comprobantede Contabilidad
Kardex de
Contabilidad
InformeFinanciero
Revisión yAprobación
COMPRAS Y CONTABILIDAD
CONTRALOR
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Cliente
SYLVANIASYLVANIA Entrada, Recepción de Entrada, Recepción de PedidosPedidos
Nota dePedido
Evalúa, Revisa y Aprueba
JEFE DE VENTASVENDEDOR
CumpleRequisito
SI
NO
Crédito yCobranzas
ArchivoPedidos
PorAprobar
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SYLVANIASYLVANIA Ciclo Facturación Ciclo Facturación
GUIAS DE
REMISION
Calculo guías de remisión
Verificar Cálculos
según pedido
TipeoFacturas Letras
FACTURA
Kardex
RegistroContabili
dad
Kardex
InformeFinancier
o
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SYLVANIASYLVANIA Ciclo Cobranza Ciclo Cobranza
Letras
Banco
Cartera
Plla deLetras en
Dscto
Reg. Ofic.de Letras
RegistroCta Cte
Comprob.de
Contabilida
DistribuciónSegún
Contralor
Facturas Cartera
Informea Contabil.y Cliente
InformeDiario deCobranza
Tesorería
Financiero
Plla a Contab y
Cliente
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SYLVANIASYLVANIA Lighting International Lighting International
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