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Università di Verona, Strada le Grazie 15 - Verona

Business Continuity Virtualizzazione: strategie per una drastica riduzione dei costi

27 Maggio 2010

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TOPICS1. TRACONF E LE ESIGENZE DI SISTEMI INFORMATIVI

2. L’INFRASTRUTTURA PASSATA: CRITICITA’

3. LA SOLUZIONE ADOTTATA: VIRTUAL IRON E SHARED

4. I RISULTATI: BENEFICI E COSTI

5. GLI SVILUPPI FUTURI

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Traconf Logistics Group

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DIVISIONE TRASPORTI E DISTRIBUZIONE

Le dimensioni dell’azienda• 25 Magazzini di distribuzione in Italia• 91 Magazzini distribuzione Europa collegati

• 2 Hub Italiani di smistamento• 4 Hub smistamento Europeo collegati

• 20 ML di capi appesi distribuiti anno• 1,5 ML di colli distribuiti anno• Movimentazione controllate da ID e

trasmesse ai clienti in formati elettronici

• 2,2 gg tempo medio distribuzione Italia• 3,5 gg tempo medio distribuzione Europa

• Navetta quotidiane notturne con le piattaforme finali e HUB europei

• Oltre 300 persone impiegate

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DIVISIONEMAGAZZINI LOGISTICI

Le dimensioni dell’azienda: 2

• Gestione logistica dei principali brand della moda

• 40 Magazzini di logistica outsourcing in Italia• 5 Magazzini di logistica outsourcing Europa

• 75 ML di capi movimentati / anno• 180000 m² di strutture tecniche adibite

• Gestione di flussi e lavorazioni particolari per ilmondo del fashion ( CQ, gestione resi, ecc)

• Sistemi automatici di riconoscimento, prelievo e smistamento

• Oltre 1000 operatori coinvolti

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Le dimensioni dell’azienda: 3

Il S.I. Traconf deve quindi rendere disponibile:

• Letture ID (barcode) di ogni capo e collo gestito oltre 200ML di letture/anno

• Gestione statistica ed economica dei dati di movimentazione e dei relativi documenti

• Ciclo continuo lavorativo 24h in determinati mesi

• Scambio dati EDI con i clienti• Scambio di informazioni fra oltre 1000 utenti• Sistemi di sicurezza:gestione allarmi e

videosorveglianza

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L’infrastruttura passata

Cosa necessita un’azienda con queste caratteristiche:

•Server Posta

•Server ERP

•Server Gestione magazzino HUB

•Sistema gestione dati EDI con spedizioni clienti

•Server Gestione Piattaforme periferiche

•Server gestione documentale

•File server

•Sistema backup

•Sistema gestione sorveglianza

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L’infrastruttura passata: le problematiche

La crescita delle esigenze dell’azienda durante gli anni ha comportato:

•Aumento delle macchine server fisiche presenti

•Funzionamento server 24h: dovuta al ciclo lavorativo del

settore distributivo

•Problematiche manutenzione

•Disagi e Danni dovuti a fermi macchina

•Ricambio parco server

•Costi per adeguamento nuovi sistemi operativi

•Costi per sviluppo nuove soluzioni

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La soluzione individuata

Caratteristiche basilari:

• Ridondanza totale di ogni componente

•Failover automatico

•Espandibilità (GB e MHz)

•3 Nodi Elaborativi

•Doppia SAN

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Le tempistiche e modalità

• Ottobre 2008 – Dicembre 2008: solution selection

• Gennaio 2009: acquisto ed installazione• Febbraio 2009: training e migrazione sistemi• Marzo 2009: migrazione completata: importanza tool

di migrazione

• Settembre 2009: miglioramenti VM: razionalizzazione spazio, ripartizione funzioni

• Gennaio 2010: adozione nuovi sistemi (documentale esteso, Electronic POD, Sicurezza centralizzata)

IV/2008

I/2009

II/2009

III/2009

IV/2009

I/2010

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I risultati : un anno dopoRiprendiamo le problematiche evidenziate in precedenza e verifichiamo i miglioramenti ottenuti:

•Funzionamento server 24h

•Problematiche manutenzione

•Disagi e Danni dovuti a fermi macchina

•Ricambio parco server

•Costi per adeguamento nuovi sistemi operativi

•Costi per sviluppo nuove soluzioni

•Perfettamente ottenuto:nessuna problematica negli ultimi 12 mesi

•Effettuati in orari lavorativi normali grazie al LiveMigrate

•Quasi annullato il rischio di blocco dei sistemi di gestione movimentazione

•Parco totalmente rinnovato (vedi ROI)

•Costi minimi grazie a sistemi di migrazione e snapshot

•Quasi annullati grazie alla virtualizzazione

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I risultati : Return Of Investment

Come giustificare le “manie” dell’ IT alle direzioni aziendali:

•Problematiche manutenzione: interventi in orari e giorni straordinari

•Disagi e Danni dovuti a fermi macchina

•Ricambio parco server

•Costi per adeguamento nuovi sistemi operativi

•Costi per sviluppo nuove soluzioni

•Risparmio energetico

•Funzionamento server 24h: costi reperibilità

e manutenzioni

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I risultati : Return Of InvestmentRisparmio Annuo nella gestione server con sistemi virtuali

Calcolo 1° anno:

37 % dell’investimento

Tempo previsto ritorno investimento:

2,7 anni (atteso inferiore ai 3 anni)

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Gli Sviluppi Futuri:

•Virtual Iron e VMWare: aggiornamento prodotto e partner ideale

•Valutazione economica, dell’aggiornamento dell’HW, delle nuove funzionalità

Virtualizzazione ambienti desktop: adozione Hw e soluzioni SW dedicate

Virtualizzazione del S.I. divisione logistica: basato su Oracle DB

Funzionalità di risparmio energetico

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Grazie per l’attenzioneQ & A

27 Maggio 2010