univerzitnÝ program projektovÝ manaŽment 2019 · je možné zarátať do anglického mba...

V spolupráci:

PRE X-MOMENTY, KTORÉ POSÚVAJÚ VPRED

UNIVERZITNÝ PROGRAM PROJEKTOVÝ MANAŽMENT 2019

Univerzitný kurz pre odborníkov v oblasti projektové-ho riadeniaTento univerzitný program Vás naučí suverénne a s istotou pracovať v role projektového manažéra. Dozviete sa, ako mať pod kont-rolou projekt aj projektový tím. Týmto Vás program pripraví na najrôznejšie očakávané ale i neočakávané výzvy na jednotlivých projektoch ako aj v projektovom portfóliu.

Čo Vám prinesie absolvovanie programuBudete vedieť ako … > konať ako projektový manažér & expert v projektovom riadení > riadiť jednotlivé projekty ako aj projektové portfólio > zvládať ťažké situácie na projektoch > viesť Váš podnik/oddelenie na základe princípov projektové-ho riadenia

Univerzitný titul: Tento univerzitný program je zriadený na univerzite v Salzburgu ako univerzitný kurz „Univerzitný Projektový Manažér (uPM). Úspešným absolventom bude udelený titul uPM. Pre absolvovanie programu nie je potrebná žiadna predpríprava.

Súčasť MBA: Absolvovanie univerzitného kurzu Univerzitný Projektový Manažér je možné zarátať do anglického MBA programu „International Executive MBA - Project and Process Management“ ktorý je orga-nizovaný v spolupráci s SMBS - Salzburskou Business Univerzitou (University of Salzburg Business School).

Certifikácia: Absolvovaním tohto univerzitného kurzu získate všeobecné znalosti projektového riadenia a tým aj základné znalosti potrebné na získanie certifikácie IPMA®, PMI® a PRINCE2®.Literatúra zadarmo: „Let your projects fly“IT- softvér zadarmo: Softvér next project Vám umožní ľahko naplánovať a riadiť Vaše projekty. Použitie softvéru je pre účastníkov tohto programu na 3 mesiace bezplatné.

Metodika a forma výučbyOrientácia na prax je pre nás jednou z najdôležitejších vecí. Všetci naši školitelia majú praktické skúsenosti a preto Vám môžu poskytnúť veľa tipov a poznatkov. Skupinové cvičenia, prá-ca na konkrétnych prípadových štúdiách, hranie rolí, feedback a reflexie, diskusie v tímoch a výmena skúseností - to všetko Vám pomôže hlbšie pochopiť a následne aj uplatniť novo nadobudnu-té vedomosti.

2

UNIVERZITNÝ PROJEKTOVÝ MANAŽÉR

2

9 Modulov - 16 dní vzdelania zakončených skúškou

Priebeh kurzu Trvanie: 16 dní + skúška | 18,5 ECTS | 112 PDUs1 | 128 QHs2 | webkód: SK02

Doplňujúce informácie: > Vzhľadom na početné termíny si môžete požiadať o individuálny návrh Vášho učebného plánu (termín, miesto). > Pokiaľ ste už absolvovali cez next level academy alebo ako inhouse školenie niektorý z hore uvedených modulov, môžete si ich dať zarátať (napr. Plánovanie a začiatok projektov, Riadenie a ukončenie projektov). Tieto moduly budú vo Vašom individuálnom pláne označené ako absolvované.

> Všetky moduly je možné objednať aj samostatne.


M9

skúš

ka a

odo

vzda

nie

univ

erzi

tné-

ho ti

tulu

(Uni

vers

ity o

f Sal

zbur

g)

Basic level

> M1 Plánovanie a začiatok projek-tov (3 dni)

> M2 Riadenie a ukončenie projektov (2 dni)

> M3 Leadership v projektoch (2 dni)

Trvanie 7 dní

Advanced level

> M4 Manažment rizík a kríz na projekte (2 dni)

> M5 Riadenie konfliktov na projekte (2 dni)

> M6 Scrum v projektovom riadení (2 dni)

Trvanie 6 dní

Expert level

> M7 Projektový marketing - pracuj a hovor o tom (1 deň)

> M8 Multiprojektové riadenie a kontroling projektových portfólií (2 dni)

Trvanie 3 dni

1 professional development units (pre re-certifikáciu podľa PMI®)2 qualifying hours tvz. hodiny vzdelania (pre re-certifikáciu podľa IPMA®)

33

Modul 1 Plánovanie a začiatok projektov

Modul 2Riadenie a ukončenie projektov

Modul 3Leadership v projektoch

Bratislava10.10. - 12.10.1806.03. - 08.03.19

25.10. - 26.10.1826.03. - 27.03.19

22.11. - 23.11.1828.03. - 29.03.19

Advanced level moduly

Modul 4Manažment rizík a kríz na projekte

Modul 5Riadenie konfliktov na projekte

Modul 6Scrum v projektovom riadení

Bratislava 15.04. - 16.04.19 17.04. - 18.04.19 22.05. - 23.05.19

Expert level moduly

Modul 7Projektový marketing - pracuj a hovor o tom

Modul 8Multiprojektové riadenie a kontroling projektových portfólií

Bratislava 24.05.19 13.06. - 14.06.19

Skúška

Modul 9

SalzburgViedeň

26.06.1906.12.19

Pre pripustenie k skúške je potrebné absolvovanie modulov 1 - 8.

Registračný poplatokPoplatok za univerzitný program: EUR 3.490,- (bez DPH)Poplatok za skúšku: EUR 475,- (bez DPH)Nástup do programu po absolvovaní relevantných školení next level (inhouse alebo academy): EUR 260,- za deň školenia (bez DPH)Uvedená balíčková cena platí len pri objednaní celého univerzitného programu - moduly 1 - 8.Jednotlivé školenia sa uskutočňujú v čase od 9.00 do17.00 hodín. Časové odchýlky budú oznámené vopred.Platia všeobecné obchodné podmienky next level academy.

Basic level modulyProsím, vyberte si miesto a dátum pre každý modul. Je možné zostavenie individuálneho plánu.


44


Obsah modulov detailne

Modul 1: Plánovanie a začiatok projektov

Modul 2: Riadenie a ukončenie projektov

Modul 3: Leadership v projektoch

> Základy > Koncepcia projektu, prístup a proces riadenia projektu

> Prehľad fázy iniciovania projektu > Vymedzenie projektu a analýza projektových súvislostí

> Definovanie presných cieľov projektu > Analýza okolia projektu > Sociálne ohraničenie projektu

> Metódy hrubého plánovania projektu > Výstup: plán výsledkov, WBS > Časové ohraničenie: Míľnikový plán, fázový plán > Plán zdrojov a nákladov

> Vypracovanie a schválenie zadania projektu

> Zriadenie projektovej organizácie > Organigram, komunikačné štruktúry > Zadelenie rol na projekte, diagram funkcií

> Metódy detailného plánovania > Výstup: špecifikácia pracovných balíčkov > Časové ohraničenie: Gant chart, uzlový diagram > Plán zdrojov, plán nákladov

> Natavenie začiatočných procesov projektu > Definovanie potrebných krokov plánovania > Organizácia začiatočného workshopu (kick-off) > Dokumentácia výsledkov plánovania > Odsúhlasenie zadania projektu

> Implementácia kontrolných štruktúr > Proces kontroly > Výkonnosť, plánovanie, kontrola zdrojov a nákladov > Meranie pokroku projektu > Kontrola rizík a okolia projektu > Sociálny kontroling

> Komunikačné štruktúry v riadení > Príprava a realizácia kontrolných stretnutí > Vytváranie správ o pokroku > Efektívne a úspešne riadiť stretnutia s výbormi

> Spravovanie žiadostí o zmenu > Efektívny prístup k dodatočným požiadavkám

> Proces ukončenia projektu > Správa ukončenia projektu > Metódy a pracovné formy v závere projektu > Odovzdanie výsledkov > Rozpustenie dočasnej organizácie

> Prehľad krízového riadenia

> Modely vedenia a motivácie > Spoznáte teoretické modely vedenia > Precvičíte si jednotlivé modely vedenia priamo na školení > Použitie štýlov riadenia v projektových situáciách > Modely motivácie kolegov

> Rozvíjajte a budujte silný tím > Spoznajte jednotlivé fázy vývoja tímov > Tipy pre vývoj tímov v projektovom prostredí > Výmena skúseností k jednotlivým problematickým prípa-dom a možnosti ich riešenia

> Dávajte a prijímajte spätnú väzbu > Pravidlá hry pre kultúru spätnej väzby vo Vašom tíme > Zistite ako Vás vnímajú druhí, aké sú Vaše silné stránky a ako ich môžete využiť

> Spoznajte modely spätnej väzby

> Komunikácia > Spoznajte komunikačné modely > Používajte komunikačné média v projektoch > Analyzujte a zabráňte komunikačným šumom

> Riešenie problémov v tímoch > Tipy z oblastí psychológie a pedagogiky > Vyriešte problémy rýchlo a efektívne > Diskutujte o problémoch a ich riešeniach s tímom

> Interdisciplinárne vedenie > Naučte sa viesť virtuálny tím > Riaďte decentralizovaný tím na diaľku > Spoznajte zvláštnosti interdisciplinárnych tímov > Rozšírte si svoje znalosti a pozmeňte tak Vaše spôsoby správania

55


Modul 4: Manažment rizík a kríz na projekte > Vymedzenie pojmov riziko a kríza, priebeh a dynamika krízy > Nastavenie primeraného procesu riadenia rizík v organizácii > Metodické zásady riadenia rizík: identifikácia a hodnotenie rizík, plánovanie, implementácia, kontrola rizík a nastavenie opatrení

> Prípadová štúdia: Manažment rizík vo fáze dodávanie a vo vývojovej fáze

> Profesionálne komunikovať riziká projektu ako aj opatrenia proti nim interným a externým zúčastneným stranám

> Plánovanie prevencie kríz, prevenčné opatrenia > Riadenie kríz na projekte: Zadávateľ projektu, vedúci pro-jektu, projektový tím.... ktorý koná?

> Komunikácia ako základný prvok v kritických a emocionálnych situáciách

Modul 6: Scrum v projektovom riadení > Prehľad jednotlivých modelov agilných prístupov > Určenie rol v Scrume: Majiteľ produktu, Scrum Master a tím

> Scrum proces: komunikačné štruktúry a práca v šprintoch > Plánovať a kontrolovať v prostredí Scrum

> Kanban praktiky, meetingy, dôležité indikátory a čísla > Použiť Scrumban ako agilnú metódu > Agilné verzus sequenčné prístupy: ako môžu byť čo najlepšie kombinovateľné?

> Definícia „Čo je konflikt“ > Modely riadenia konfliktu > Roly v konflikte > Typy a druhy konfliktov > Analýza konfliktov a prípadová práca s rôznymi spôsobmi riešenia

> Eskalácia konfliktov > Typické a špecifické konfliktné situácie v organizácii a na projekte

Modul 5: Riadenie konfliktov na projekte


66


Modul 8: Multiprojektové riadenie a kontroling projektových portfólií > Termíny, definície, prehľad procesov > Typické úlohy pri riadení viacerých projektov > Budovanie a riadenie projektových portfólií > Zobrazenie projektových portfólií > Správne selektovanie a priorizovanie projektov > Závislosti a vzájomný vplyv projektov Registrácia

> Prihláste sa prosím online cez náš nákupný kôš, cez e-mail > alebo fax. Po odoslaní prihlášky Vám obratom pošleme > potvrdenku registrácie. Najneskôr 2 týždne pred začiatkom > podujatia obdržíte pripomienku registrácie s organizačnými > údajmi. > Účastnícke poplatky

Univerzitná skúška Projektový manažér (uPM)

Predpoklady prijatia > Medzinárodne uznávaný titul v príslušnej oblasti (ekonomika, technický smer...) /alebo

> Minimálne 5-ročná prax /alebo > 3 - ročná prax v oblasti projektového riadenia > absolvované moduly 1-8

Modalita skúšky > Vedomostné znalosti potrebné pre záverečnú skúšku tvoria obsahy modulov 1 až 8 a ich absolvovanie je zároveň aj predpokladom pripustenia k skúške.

> Zhotovenie písomnej záverečnej práce: Cieľom je aplikovať získané poznatky projektového riadenia pomocou praktických príkladov (20-30 strán). Termín odovzdania bude presne stanovený.

> Titul bude absolventom udelený počas slávnostnej ceremó-nie na Salzburskej Univerzite (voliteľné).

Kurz je organizovaný v spolupráci s univerzitou v Salzburgu. Úspešným absolventom bude udelený titul uPM. Pre absolvovanie štúdia nie je potrebná žiadna predpríprava.

Modul 7: Projektový marketing - pracuj a hovor o tom > Koncept a prístup projektového marketingu > Rozvoj špecifík cieľovej skupiny > Projekt-marketingový mix > Zakomponovanie projektového marketingu do procesu projektu

> Nástroje, štandardy a kontrolné zoznamy > Efektívne komunikovať ciele a výsledky projektu > Upokojiť znepokojenia a kritiku v počiatočnej fáze > Vytvoriť koncept projektového manažmentu > Zamerať svoje aktivity na cieľové skupiny


77

Certifikácie podľa štandardov IPMA® (International Project Management Association), PMI® (Project Management Institute) alebo PRINCE2® sú predstavujú medzinárodne uznávané kompetencie v oblasti riadenia projektov. Získaním certifikátu preukážete svoje teoretické a praktické skúsenosti voči zákazníkom, dodávateľom, zamestnancom...

next level consulting spolupracuje s medzinárodnou organizáciou IPMA®, je registrovaným partnerom PMI® (Registered Education Provider) a ponúka aj spoločnosťou APMG akreditované školenia PRINCE2®. V našej ponuke nájdete širokú škálu možností prípravy pre tieto certifikáty:

Vieme Vám ponúknuť podporu pri príprave na certifikáciu podľa všetkých 3 štandardov.

Certifikácie v projektovom riadení

Krok 1: Univerzitný projektový manažérAbsolvovanie univerzitného programu je prvým podstatný krokom pri získaní certifikátu. Nadobudnuté know-how Vám poskytne solídnu základňu, na ktorej budete môcť stavať. Program však neponúka konkrétne zameranie na štandardy projektového riadenia alebo na konkrétnu certifikáciu.

Krok 2: Dôkladná príprava na skúškuK jednotlivým certifikátom Vám odporúčame nasledovné príp-ravné kurzy, ktoré Vám zaistia odbornú a dôkladnú prípravu: > Príprava na certifikáciu podľa IPMA® - level D, C a B > Príprava na certifikáciu podľa PMI® - PMP®/CAPM®

> Prípravný workshop a certifikácia PRINCE2®-Foundation®

> Prípravný workshop a certifikácia PRINCE2®-Practitioner®

IPMA®

International Project Management AssociationPMI®

Project Management InstitutePRINCE2®

IPMA® Level A – Certified Projects DirectorIPMA® Level B – Certified Senior Project ManagerIPMA® Level C – Certified Project ManagerIPMA® Level D – Certified Junior Project Manager

Program Management Professional (PgMP)®

Project Management Professional (PMP)®

Certified Associate in Project Management (CAPM)®

PRINCE2® PractitionerPRINCE2® Foundation

Viaceré informácie získate na našej web stránke pod sekciou certifikácie.

Poradenstvo a prihláškaObráťte sa náš tím. Či už osobne, telefonicky alebo písomne - sme tu pre Vás. Kontaktné údaje nájdete na poslednej strane tejto brožúry.


88

https://nextlevelconsulting.com/sk/co-ponukame/skolenia/certifikacia-a-recertifikacia/


RegistráciaPrihláste sa prosím online cez náš nákupný kôš, cez e-mail alebo fax. Po odoslaní prihlášky Vám obratom pošleme potvrdenku registrácie. Najneskôr 2 týždne pred začiatkom podujatia obdržíte pripomienku registrácie s organizačnými údajmi.

Účastnícke poplatkyÚčastnícky poplatok zahŕňa podujatie, materiály, občerstvenie cez prestávky a obedy. Prenocovanie* a parkovanie nie sú obsiahnuté v poplatku. Všetky poplatky sú uvádzané bez DPH.

*neplatí v prípade účasti na kompaktnom kurze letnej akadémie.

Miesto podujatiaNaše podujatia sa konajú v renomovaných hoteloch. Na želanie Vám radi sprostredkujeme rezerváciu ubytovania. Žiadame Vás však, aby ste úhradu za ubytovanie, prípadne stornovanie rezervácie riešili priamo s hotelom. Ubytovanie nie je zahrnuté v účastníckom poplatku. Na vyžiadanie Vám radi poskytneme ďalšie informácie.

Trvanie podujatíNaše podujatia sa spravidla konajú od 9.00 do 17.00 (8 vyučovacích hodín). Odchýlky od stanovených časov sa oznamujú vopred.

Certifikát účastiKaždý účastník obdrží za úspešné dokončenie školenia certifikát o účasti. Podmienkou je účasť na minimálne 75 % vybraného školenia.

ZmenyPríprava našich podujatí je dlhodobá a niekedy môže dôjsť k zmenám termínov, miest podujatí alebo referentov. Žiadame Vás o porozumenie s tým, že o akýchkoľvek zmenách budete dostatočne vopred informovaný.

Počet účastníkovPočet účastníkov na našich podujatiach je z didaktických dô-vodov obmedzený. Prihlášky sú zohľadňované podľa poradia. V prípade nenaplnenia počtu a presunutia termínu podujatia budete dostatočne včas informovaný.

Storno podmienkyStornovanie do 28 kalendárnych dní pred školením je bezplatné. Žiadosť o odhlásenie z termínu musíte poslať písomne na našu emailovú adresu.

Pri stornovaní po 28 kalendárnych dňoch pred začiatkom školenia účtujeme stornopoplatok vo výške 50% účastníckeho poplatku.

Pri stornovaní neskôr ako 14 kalendárnych dní pred začiatkom školenia alebo pri neúčasti na školení účtujeme 100% účastníckeho poplatku.

Tento poplatok sa neúčtuje v prípade, ak účastník za seba nájde náhradníka, alebo je nám doručené lekárske potvrde-nie pri náhlom ochorení alebo úraze.

Podmienky platbyZaplatenie faktúry je potrebné pred začiatkom školenia do 14 dní od doručenia faktúry. Po uplynutí tejto doby si účtujeme poplatky z omeškania platby.

CopyrightPracovné materiály, ktoré sú súčasťou tréningov, patria k duševnému vlastníctvu next level akadémie s.r.o., poprípade sú vlastníctvom autora/ov. Akékoľvek kopírovanie alebo iné šírenie a využívanie týchto materiálov – tiež vnútrofiremné - je bez predchádzajúceho písomného súhlasu zakázané.Spoločnosť je zaregistrovaná so sídlom vo Viedni. Vymožiteľnosť obchodných podmienok spadá pod rakúsky právny systém. Platné od októbra 2014.

9

Všeobecné obchodné podmienky

Bratislava K lomu 1811 04 Bratislava, SlovakiaT +421 2 4464 [email protected]

Viedeň Floridsdorfer Hauptstraße 1 1210 Wien, Österreich T +43 1 4780660-0 [email protected]

Nájdete nás aj tu: Austin , Bonn , Kapské Mesto, Singapur, Zürich

www.nextlevelconsulting.com/sk

next level academy - spojte sa s nami

univerzitnÝ program projektovÝ manaŽment 2019 · je možné zarátať do anglického mba...

Documents