unternehmenspräsentation kob hs kl 2016fis.hs-kl.de/dokumente/2016-03-10_kob.pdf · 2016-05-21 ·...
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Eine kurze Chronik
1903Gründung von KOB durch Karl Otto Braun 1953
Vollstufige Produktion –von der Faser bis zum konfektionierten Gewebe
1929Erstes querelastisches Trägergewebe zur Herstellung von Wundschnellverbänden
1972Erfindung der weltweit ersten kohäsiven, elastischen Binde
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Eine kurze Chronik
1997Entwicklung des Marktführers BRAWOLINER zur grabenlosen Kanalsanierung
2011Vollständige Übernahme durch die PAUL HARTMANN AG
1998Gründung der KOB Produktion in Coimbatore, Indien
2008Gründung der KOB Produktion in Qingdao, China
2012Markteinführung latexfreier Binden
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Als „Pioneer in medical textiles“ steht KOB für Exzellenz, Verlässlichkeit und Inspiration
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Weltweite Produktion
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Dank internationalem Produktionsverbund höchster Qualitätsstandard zu wettbewerbsfähigen Preisen
Deutschland: 660 Mitarbeiter• Bandgewebte Kompressionsbinden• Kohäsive und Zinkleimbinden• Trägergewebe
China: 300 Mitarbeiter• Breitgewebte Ideal- und Kreppbinden• Bandgewebte dauerelastische Binden
Indien: 320 Mitarbeiter• Bandgewebte Fixier- und Stütz-Binden• Bandgewebte Trägergewebe
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Ein paar Zahlen am Rande
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• Über 1.280 Mitarbeiter weltweit
• Export in 56 Länder
• Über 184 Mio. Quadratmeter medizinische Textilien pro Jahr
• Über 174 Mio. Binden pro Jahr… damit ließe sich der Äquator
22 mal verbinden
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Eine klare Position
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• Weltweit führender Hersteller von medizinischen Textilien
• Vorsprung durch über 110 Jahre Erfahrung und Know-how
• Private Label Hersteller, Entwicklungs- und Contract-Manufacturing-Partner
• Höchste Qualität, Zuverlässigkeit und Versorgungssicherheit
• Maximale Effizienz durch internationalen Produktionsverbund
• Weltweiter Qualitätsanspruch „Managed in Germany“
• Alles aus einer Hand
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Vielfalt macht den Unterschied
KOB bietet Kunden ein breites Sortiment alles aus einer Hand:
• Binden zum Fixieren und Stützen,
• für die Kompression oder Immobilisation,
• Gewebe und Wundauflagen,
• als Halbfertigprodukt
• oder Fertigprodukt in Kundenverpackung.
Größtmögliche Flexibilität für Kundenvorstellungen
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„Managed in Germany“
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Die vollstufige Produktion bei KOB gemäß zertifizierter Standards sichert die Qualität auf jeder einzelnen Fertigungsstufe.
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KOB als ArbeitgeberEinige Zahlen und Fakten zum Standort Wolfstein
660
Mitarbeiter
50 : 50
Verhältnis m/w
Durchschnittsalter
47 Jahre
Betriebszugehörigkeit
22 Jahre
Teilzeitquote
25%
Arbeiten/Wohnen
80% Umkreis 20km
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Der Mensch im Mittelpunkt
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Unser wichtigstes Kapital:Qualifizierte und zufriedene Mitarbeiter
• Langfristige Arbeitsverhältnisse
• Eine qualifizierte Aus- und Weiterbildung in 14 Berufen
• Arbeitssicherheit und Umweltschutz
• Sehr gute Arbeitsbedingungen
• Mitarbeiterentwicklung auch im internationalen Umfeld
... an allen Standorten, international.
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Ausgezeichnete AusbildungEine unserer Antworten auf die demografischen Herausforderungen
Ausbildungsangebot: 14 Berufe (6 duale Bachelorstudiengänge, 1 kaufmännischer Beruf, 7 technisch-gewerbliche Berufe)
Auszubildende: 31, Alter: 16-27 Jahre
Ausbilder: 4 (Textil & Metall & Elektro) sowie AusbildungsbeauftragteAuszeichnungen
Ausbildungs-Ass 2005Hermann-Schmidt-Preis 2013
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Das Ausbildungsangebot
DHBW Mannheim
Bachelor of Arts (B. A.) Studienrichtung BWL-Industrie [2]
HS Kaiserslautern (KOSMO-Studium)
Bachelor of Engineering (B. Eng.) Wirtschaftsingenieurwesen, Schwerpunkt
Maschinenbau/ Produktionstechnik [1] Maschinenbau [1] Energieeffiziente Systeme [0]
Bachelor of Science (B. Sc.) Wirtschaftsinformatik [1]
Master of Engineering (M. Eng.) Maschinenbau [1]
Industriekaufmann/-frau [4]
Maschinen- und Anlagenführer/-in Textil [8]
Produktveredler/-in Textiltechnik [0]
Elektroniker/-in für Betriebstechnik [2]
Industriemechaniker/-in [6]
Mechatroniker/-in [8]
Koch/Köchin [1]
Fachkraft für Abwassertechnik [0]
[Zahl] = derzeit in Ausbildung
Duale/Kooperative Studiengänge IHK- Ausbildungsberufe
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Aus Mitarbeiterbefragung• Anerkennung• Feedback und Führung• Beteiligung und Information• Berücksichtigung von
Lebensphasen
KOB-UnternehmensstrategieAbleitung für Personalmanagement
• Schrumpfender regionaler Arbeitsmarkt
• Fachkräftemangel• Überalterung KOB Belegschaft
• Unterschiedliche Anforderungen der
Generationen
• Wachstum in Regionen und Sortimenten
• Aufbau neuer Geschäftsfelder• Konsolidierung (Abbau von
30 Stellen im Fixkosten-bereich)
• Produktionsver-lagerungen KOB-
Unternehmens-strategie
Demografische Veränderungen
• Gestaltung einer wert-schätzenden und
mitarbeiterorientierten Führung bei KOB
FührungskulturErwartungen
Mitarbeiter an KOB
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Was erwarten wir von unseren Mitarbeitern?
• Fachkompetenz
• Interkulturelles Verständnis
• Exzellente Fremdsprachenkenntnisse
• Lernbereitschaft
• Inspiration
Darüber hinaus…
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Leadership
Ich treibe meine Themen voran und stelle sicher, dass ich die richtigen Ressourcen zur Verfügung habe (z.B. die richtigen Leute am richtigen Platz).
Ich bin mutig genug, den Status Quo in Frage zu stellen. Es gelingt mir andere zu inspirieren meine Ideen und Visionen umzusetzen.
Als Vorbild für andere lasse ich meinen Worten auch Taten folgen. Andere vertrauen mir.
Ich bin im Lead!I take the lead!
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Accountability
Verantwortlich zu sein, bedeutet für mich, die volle Verantwortung für meine Entscheidungen, meine Geschäfts-beziehungen und meine Arbeitsergebnisse zu übernehmen.
Ich handle im Sinne der KOB Gruppe und meines Teams. Dabei berücksichtige ich sowohl externe als auch interne Kunden.
Kalkulierbare Risiken gehe ich bewusst ein und treffe fundierte Entscheidungen so schnell wie möglich.
I am accountable!
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Commitment
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Ich identifiziere mich mit KOB. Ich bin loyal verbunden mit unserer gemeinsamen Mission, Vision und L.A.C.E.
Ich stelle meine Fragen und äußere meine Bedenken vor einer Entscheidung.
Ich engagiere mich für unseren gemeinsamen Erfolg und adressiere Probleme proaktiv.
I keep my promises!
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Execution
Ich fokussiere auf die Umsetzung von Plänen und verfolge meine angestoßenen Aktivitäten so lange, bis die vereinbarten Ergebnisse tatsächlich erzielt sind.
Ich messe unseren Fortschritt und finde auch in schwierigen Situationen oder bei geänderten Prioritäten passende Lösungen.
Ich stelle die nachhaltige Umsetzung meiner Aufgaben, Initiativen und Projekte sicher.
I deliver results!
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Die 7 KOB WerteRegeln für unsere Zusammenarbeit
Offenheit, Wertschätzung und Respekt
Wir schweigen schwierige Themen nicht tot, sondern bringen sie offenzur Sprache. Dies tun wir respektvoll und wertschätzend, um gemeinsamzu einer Lösung zu kommen. Dazu gehören ein förderliches Feedback-Geben und -Nehmen. Getroffene Entscheidungen werden von allen Beteiligtengeachtet.
Verbindlichkeit und Vertrauen
Wir halten unsere Zusagen ein. In einem von Vertrauen geprägten Umfeldkönnen wir uns aufeinander verlassen.
Führung durch Vorbild
Als Führungskräfte verhalten wir uns beispielhaft und erwarten dasselbe von unseren Mitarbeitern. Wir geben unseren Mitarbeitern Handlungs- und Entwicklungsspielräumebestärken und unterstützen sie in ihren Aufgaben und Ideen. Wir scheuen uns nicht daEntscheidungen zu treffen und dafür einzustehen.
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Die 7 KOB WerteRegeln für unsere Zusammenarbeit
Streben nach Spitzenleistung
Wir geben uns nicht mit der erstbesten oder gewohnten Lösung zufrieden. Wir streben für unsere Produkte, ihre Herstellung und Anwendung sowie für unsere Arbeitsprozesse ständig nach Verbesserungen und Qualität.
Mut zur Veränderung
Unsere weltweiten Märkte und Kunden verändern sich permanent. Wir gestalten diesen Wandel aktiv mit und entwickeln uns konsequent weiter.
Initiative und Verantwortung
Jeder arbeitet aktiv und übernimmt an seinem Platz die Verantwortung, um unsere Ziele zu erreichen. Aus unseren Fehlern lernen wir und machen es beim nächsten Mal besser. Hilfsbereitschaft ist für uns selbstverständlich.Wir akzeptieren ein begründetes „Nein”.
Erfolg in der Gemeinschaft
Nur gemeinsam erreichen wir unsere anspruchsvollen Ziele. Erfolge feiern wir und schöpfen daraus Energie für Neues.
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