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© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

UnternehmenspräsentationMieschke Hofmann und Partner (MHP)

Agenda

© 2014 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH 3

1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Gründung 02.05.1996 in Karlsruhe-EttlingenGründer Dr.-Ing. Ralf Hofmann und Dr.-Ing. Lutz Mieschke

Gesellschafter Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG (81,8%) l Dr.-Ing. Ralf Hofmann (18,2%)Geschäftsführer Dr.-Ing. Ralf Hofmann (Vorsitzender)

Hauptsitz Film- und Medienzentrum l Königsallee 49 l 71638 LudwigsburgStandorte 12 Offices

Deutschland: Ludwigsburg (2) l Walldorf l München l Nürnberg l Essen l Wolfsburg l BerlinInternational: Zürich (Schweiz) l Atlanta (USA) l Shanghai (China) lCluj-Napoca (Rumänien)

Mitarbeiter l Umsatz über 1.000 Mitarbeiter l 152,8 Mio. EUR Umsatz (2013)

Beratungsansatz Symbiose aus Prozess- und IT-Beratung � ProzesslieferantPhilosophie Excellence: Qualität l Professionalität l Partnerschaft l Wirtschaftlichkeit

EFQM-Level „Recognised for Excellence“

Branchenfokus Automotive- und Fertigungsbranche

Mieschke Hofmann und PartnerGesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

1 Wir über uns


Phasen unserer Unternehmensentwicklung

1 Wir über uns

20091996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2010 2012

I

III

II

IV

V

� Kernkompetenz SAP� SAP Implementierungspartner� Strategischer Partner der IBM

� Beratungsportfolio über die kompletteProzesskette sowie Plan-Build-Run Phasen

� Ausbau Eigengeschäft von 5 auf 120 Kunden� Deutschlandweite Präsenz

� MHP als Prozess- und IT-Beratungam Markt etabliert

� Porsche erhöht Commitment� MHPFocusOnValue

� Ausbau Automotive Kompetenz / Fokus� Porsche Beteiligung 49% -> Porsche Tochter 51%� Primärer IT-Dienstleister der Porsche AG� 1. Special Expertise Partner SAP for Automotive

� Prozesslieferant� Führende Prozess- + IT-Beratung

für Automotive in Deutschland� Ausbau Internationalisierung

2011 2013 2014


Kennzahlen

1 Wir über uns

0

100

200

300

400

500

600

700

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900

1000

96 97 98 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 10 11 12 13

Mitarbeiter (aktuell über 1.000)

0

25

50

75

100

125

150

175

96 97 98 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 10 11 12 13

Umsatz (in Mio. Euro)


Weltweite Standorte

1 Wir über uns


Internationale Projekte

1 Wir über uns

Auf nationaler und internationaler Ebene betreuen wir Unternehmen sowohl strategisch als auch operativ. Mit umfassender internationaler Projekterfahrung, einem etablierten Partnernetzwerk und unseren weltweiten Standorten unterstützen wir unsere Kunden in ihren internationalen Projekten und Globalisierungsvorhaben.

Nordamerika

Südamerika

Australien

Asien

Afrika

Europa


Unsere Vision

1 Wir über uns

Wir entwickeln MHP zur führenden Prozess- und IT-Beratung im weltweiten Automotive-Markt

und übertragen strategische Innovationen auf andere Branchen.


Mieschke Hofmann und Partner (MHP)A Porsche Company

1 Wir über uns

Die Leistung

Management- und Prozessberatung

IT-Beratung und Systemintegration

Individualentwicklung und Technologien

Application Management

Business Solutions

Der Unterschied

Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden

Die KompetenzGanzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources


MHPVorgehensmodell

1 Wir über uns

Das MHPVorgehensmodell bietet pro Projektphase:

� Ziele, Aktivitäten, Methoden, Ergebnisobjekte, Tools & Templatessowie die kritischen Erfolgsfaktoren.

� Phasenübergreifendes Projekt-, Qualitäts- und Change Management.� Zu definierten Quality Gates erfolgt eine formale und inhaltliche Qualitätssicherung.

Im Fokus stehen dabei immer Prozesse , Systeme und die Organisation .

Projekt-, Qualitäts- und Change Management

Planung / Value Assessment Definition Konzeption Realisierung Einführung


Angebot Quality Gate Quality Gate Quality Gate Quality GateAngebot Quality Gate Quality Gate Quality Gate Quality Gate

Projekt-, Qualitäts- und Change Management

Planung / Value Assessment

Definition Konzeption Realisierung EinführungApplication

Management

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung

Unser Fokus

Ihr Nutzen


2 Der Unterschied: Beratungsansatz � Symbiose Prozess- und IT-Beratung

Manche bieten IT. Manche bieten Prozesse. MHP liefert beides in einem.

Durch die Symbiose aus Prozess- und IT-Beratung

steigern wir die Produktivität von Unternehmen signifikant.


Vorsprung durch die Symbiose aus Prozess- und IT-Beratung – über die komplette Wertschöpfungskette. Mit diesem einzigartigen Beratungsansatz bieten wir über 250 Kunden weltweit neben umfassender IT-Kompetenz auch tiefgehendes Prozess-Know-how.

Strategische Innovationen aus unserem Schwerpunkt – der Automobilbranche (Hersteller / Zulieferer / Händler / Importeure) – übertragen wir dabei auch auf andere Branchen.

Kurz: Unsere Symbiose ist Ihr Mehrwert.

Manche bieten IT. Manche bieten Prozesse. MHP liefert beides in einem.

2 Der Unterschied: Beratungsansatz � Symbiose Prozess- und IT-Beratung


Geliefert, implementiert, läuft. Prozesse wie bestellt eben.

2 Der Unterschied: Prozesslieferant

Für uns ist die Arbeit erst dann erledigt,

wenn der Prozess perfekt läuft – nicht nur die IT.


Geliefert, implementiert, läuft. Prozesse wie bestellt eben.

2 Der Unterschied: Prozesslieferant

Wir implementieren nicht nur die IT, sondern wir verstehen auch die übergreifenden Prozesse und sind erst zufrieden, wenn der Prozess beim Kunden sicher, effizient und erfolgreich läuft.

Als Prozesslieferant sichern wir Ihren Erfolg durch einen ganzheitlichen Blick auf den Prozess, die IT-Systeme und die Organisation. Im Fokus steht dabei die effiziente und effektive Implementierung von Best-Practice-Prozessen bei der Optimierung wie bei der Umsetzung. So liefern wir Ihnen das, was Sie brauchen: einen fertigen und reibungslosen Gesamtprozess mithilfe von IT.

Lösungs-architekt

System-akzeptanz

Organisation

Prozesse IT

BesteTechnologie

ChangeManagement

Prozess-Lieferant

Prozess-optimierung

BestPracticeProzesse


Viele versuchen herausragend zu sein. Bei uns ist Excellence Unternehmensphilosophie.

2 Der Unterschied: Unternehmensphilosophie � Excellence

100% Leistung sind für uns nur die Grundlage,

um einen Gang hochzuschalten.


Excellence ist für uns mehr als nur ein "Lippenbekenntnis" – Excellence ist unsere Philosophie. Wir glauben an Werte und das "Prinzip Excellence".

Der Anspruch an unsere Beratungsleistung entspricht Excellence.Dies bedeutet, dass wir

� auf höchstem Qualitätsniveau beraten,� hohe Professionalität darstellen� mit unseren Kunden und uns partnerschaftlich agieren und� die Einhaltung bilateraler wirtschaftlicher Rahmenbedingungen

beachten.

Dabei entwickeln und verbessern wir uns stetig weiter.

Der Beweis: unsere Mitgliedschaft in der European Foundation for Qualitymanagement(EFQM) und unser aktuelles Excellence-Level „Recognised for Excellence“.

Viele versuchen herausragend zu sein. Bei uns ist Excellence Unternehmensphilosophie.

2 Der Unterschied: Unternehmensphilosophie � Excellence


Automotive ist für viele Berater Neuland. Für uns Heimweg.

2 Der Unterschied: Automotive-Kompetenz

Unsere Herkunft, Expertise und Erfahrung

macht uns zur Nr. 1 im Bereich Automotive.


Warum? Weil wir …

� als einziges Beratungsunternehmen fast ausschließlich auf die Automobilbranche (Hersteller / Zulieferer / Händler / Importeure) fokussieren.

� in einer unabhängigen Imagestudie den 1. Platz bei Automotive-Kompetenz unter allen IT-Beratungen in Deutschland belegt haben.

� als 1. Special Expertise Partner SAP for Automotive der strategische Partner der SAP für Automotive sind.

� über 200 zufriedene Automotive-Kunden mit einer Vielzahl von Referenzen vorweisen können.

� als Porsche-Tochterunternehmen und durch unseren Fokus auf Automotive nicht nur Automotive denken und leben, sondern Automotive sind.

Von dieser einzigartigen Automotive-Prozesskompetenz profitieren auch andere Bran-chen, indem wir strategische Innovationen und Best-Practice-Lösungen übertragen.

Mieschke Hofmann und Partner (MHP) ist der Automotive-Experte unter den Prozess- und IT-Beratungen.

2 Der Unterschied: Automotive-Kompetenz


2 Der Unterschied: Kunden

Bekannte Namen sind ein wichtiges Argument. 100% Wiederbeauftragung ein gewichtigeres.

Wir verfügen über eine ganze Reihe

großartiger Referenzen, die für uns sprechen.


� über 250 Unternehmen,

� 1/3 der deutschen Top 100 Wirtschaftsunternehmen,

� 6 Automobilhersteller und mehrere LKW- / Nutzfahrzeughersteller,

� 35 der weltweit größten Automobilzulieferer,

� über 90% der deutschen Top 25 Automobilzulieferer,

� eine Vielzahl von Autohandelsgruppen und Importeuren,

� 40% der DAX-Unternehmen

� und über 50 Weltmarktführer.

Aktuell gehören zu unseren Kunden ...

2 Der Unterschied: Kunden

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Wahrscheinlichkeit, dass Sie wissen, was wir alles können: 10%. Wahrscheinlichkeit, dass wir Ihre Prozesse verbessern: 100%.

3 Die Leistung

Wir haben für jede Herausforderung

die richtige Lösung.


Unser Leistungsportfolio

3 Die Leistung

Kontinuierliche Betreuung und Optimierung der produktiven Prozesse durch:

� Adaptives ApplicationManagement.

� Kundenindividuelle Applikationsbetreuung mit Consulting-Experten.

� ITIL-konforme Service Prozesse.

� AM-Consulting zur Steigerung von Wirtschaftlichkeit & Effizienz.


Projekt- und Programmmanagement

� Absicherung des nachhaltigen Projekterfolges für unsere Kunden.� Effizienzsteigerung und Risikominimierung bei der Durchführung von Projekten.� Transparenz durch schlankes Controlling und Reporting.

Transformation durch:

� Ganzheitliche, integrierte Imple-mentierung der Geschäftsprozesse.

� Standard-Lösungen (SAP, Oracle etc.)

IT-Beratung und Systemintegration

Individuelle Lösungen:

� Für eine ganzheitliche Prozess-abdeckung.

� Auf Basis aktueller Technologien (SAP NetWeaver, IBM, Microsoft, Oracle).

Individualentwicklung und Technologie

Business Solutions

� Vorgedachte, vordefinierte und bewährte Problemlösungen für Ihre Herausforderungen.� Modifikationsfrei in die bestehende SAP-Umgebung integrierbar.

Optimierung von Prozessen und IT-Strategie:

� Best Performance Prozess Konzepte.

� Ganzheitliches Geschäftsprozess Management (BPM).

� Zukunftsorientierte IT-Strategieberatung.

� Konzeption kostenoptimierter Systemlandschaften.

Management- / Prozessberatung

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt. Genauso wie im Großen und Ganzen.

4 Die Kompetenz

Wir wissen aus Erfahrung,

wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.


Ganzheitliches Beratungsportfolio über die komplette Wertschöpfungskette.Unsere Kompetenzbereiche mit Themenfeldern.

4 Die Kompetenz

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

ProductionPlanning

Strategic ProductionConsulting

Lean Production

ManufacturingExecution

Maintenance

Retail Service Management

Retail Consulting

Fleet Management

Sourcing

Planning

Affiliation

Performance

Development & Talent

Management

Governance, Risk and

Compliance

Template Development and Rollouts

Business Process

Development & Optimization

Legal and Fiscal Requirements

Accounts, Reporting and Consolidation

System Harmonization

CIO Management Consulting

Enterprise Content

Management

Standard Software

IndividualSoftware

Application & Process Services

ApplicationManagementConsulting

ProductStructure

Management

Product Development Process (PDP) Management

SAP PLM Consulting &

Solution Implementation

PTC WindchillSolution

Integration

DS Enovia V6 Solution

Integration

PLM Strategy & Management Consulting

ProductionLogistics

Procurement & Quality

Sales Logistics

Service Management

Spare Parts Management

Supply Chain &Demand Planning

Service Management

Spare Parts Management

Warranty Processes

(Pro-active) Complaint

Management

Digital incl. Connected CRM

& Social CRM

CRM Strategy & Management Consulting

Sales Force Automation incl.

Mobile CRM

Analytics incl. Segmentation &

CampaignManagement

Vertical RetailIntegration

(Pro-active) Complaint

Management

BI Technology

BI Strategy

Integrated Corporate Planning

Analytical Business Processes

Next GenerationBI & BIG DATA

Mobile BI Scenarios

CRM IT Consulting &

Solution Implementation

Transition & Change

Management

Administrative Core Processes

MHP Dealer Performance Management

Finance and Controlling for

Automotive Retailers

Dealer Management

Systems

MHP Carbon

InnovationsConnected

VehicleCloud Compute

SustainableMobility

Social Business Mobile BusinessReal-time Business

Industry 4.0


MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

4 Die Kompetenz

BIOpS

BI Optimization Solution

VisS

Visualization Solution

TPS

Tailored Planning Solution

TMP2E

ComplaintManagement

PLM ERP Integration

Freight Costs Management

Inventory Management

SupplierManagement

Orders on Hand/ Incoming Orders

CARBON HR Solution Accounting Solution

BI Management Solution

TranslationManagement

EDI SolutionFI/CO Template for Automotive Dealer

Transportation Management

for Automotive

Dealer Performance Management

Manufacturing Solution

Lean Solution

Sales Integration

Solution

SupM CompM

InvM OoH

FCM TRM

MFS

LeanS

SIS CARBON

FI/CO

DPM

HR

Correspondence Solution

CorS

Talent Management

TalM

AccS BIMS

EDISGVM

Global VAT Management

FCR

Factory Result Calculation

SerS

Service-management

Solution


MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen

Technology

Services

Application

Mgmt.

Services

Product

Lifecycle

Mgmt.

Supply

Chain

Mgmt.

Production

& Opera-

tions Mgmt.

Customer

Relations

Mgmt.

Finance &

Controlling

Business

Intelligence

After

Sales

Retail

Mgmt.

Human

Resources

4 Die Kompetenz

Prozessübergreifend

ContM

ContractManagement

ArchS

EDI Archiving Solution

InMS

Interface Monitoring

Solution

EDQ

Enterprise Data Quality

BSC

Balanced Scorecard

MobS

MobileBusinessSolution

HANA

Real-time BusinessSolution

TestM

TestManagement

AutS

Automotive Supplier

FMS

Fleet Management

S&C

Security & Compliance

Agenda


1 Wir über uns

2 Der Unterschied

3 Die Leistung

4 Die Kompetenz

5 Zusammenfassung


� Symbiose aus Prozess- und IT-Beratung � Prozesslieferant

� kontinuierliches Wachstum aller Kennzahlen

� Porsche-Tochterunternehmen (81,8%)

� Automotive-Experte

� 1. Special Expertise Partner SAP for Automotive

� Excellence (EFQM-Level „Recognised for Excellence“)

� Führende Bewertungen / Platzierungen in internationalen Studien / RankingsLünendonk Award Sieger “Leistung” 2014 l “Best of Consulting” IT-Management + SCM (WirtschaftsWoche) 2013 l SAP HANA Race Sieger 2013 l …

� über 250 zufriedene Kunden

� Soziales und gesellschaftliches Engagement (MHP CSR und MHPCares)

� MHP – Excellence in Process- and IT-Consulting for Automotive

MHP steht für …

5 Zusammenfassung

Mieschke Hofmann und PartnerGesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH

Film- und Medienzentrum l Königsallee 49 l D-71638 LudwigsburgTelefon +49 (0)7141 7856-0 l Fax +49 (0)7141 7856-199eMail [email protected] l Internet www.mhp.com

Herzlichen Dankfür Ihre Aufmerksamkeit!


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