urbact iii nationaler infotag Österreich wien, 26. jänner 2015
TRANSCRIPT
URBACT III Nationaler Infotag ÖsterreichWien, 26. Jänner 2015
Begrüßung und Einleitung Georg Schadt, Bundeskanzleramt
Nationale Rahmenbedingungen für eine nachhaltige Stadtentwicklung 2014-2020 Michael Roth, Bundeskanzleramt
Das URBACT Programm – Partner Städte teilen ihre Erfahrungen Emmanuel Moulin, URBACT Sekretariat Moderierte Diskussion - Nils Scheffler, URBACT Experte:
- Gerhard Ablasser, Stadt Graz - Volkmar Pamer, Stadt Wien- Daniel Kampus, Lead Expert OP ACT
URBACT III – Möglichkeiten für Städte: Wie und wann kann man sich beteiligen? Emmanuel Moulin, URBACT Sekretariat
Resümee und Verabschiedung Melanie Lutz, Österreichischer Städtebund
AGENDA
URBACT III Nationaler Infotag ÖsterreichWien, 26. Jänner 2015
URBACT in wenigen Worten
Hauptziele
Schlüsselaktivitäten
URBACT II bisher
URBACT in wenigen Worten
Europäisches Programm der territorialen Zusammenarbeit 2014-2020
Finanziert durch EFRE und 30 Mitglieds- und Partnerstaaten,Budget: 96 Millionen € 2014-2020
Hauptziel Integrierte und nachhaltige Stadtentwicklung fördern
Wie? Städte vernetzen sich, lernen von den Erfahrungen der Anderen, identifizieren gute Praktiken, um Stadtpolitiken zu verbessern.
SchlüsselaktivitätenTransnationale
Vernetzung
Unterstützung von Städten beim
gegenseitigen Lernen und dem Transfer
guter Praxisbeispiele für die Entwicklung
und Umsetzung integrierter städtischer Strategien.
Aufbau von Kompetenzen
Qualifizierung städtischer Akteure,
integrierte und partizipative Ansätze für die Entwicklung und Durchführung
städtischer Politiken zu entwickeln (durch
nationale Fortbildungsseminare Sommeruniversitäten,
usw).
Kapitalisierung und Verbreitung
Vermittlung städtisches Wissens,
Praktiken, Politikempfehlungen
und Anregung innovativer
Politikgestaltung zur Umsetzung auf
lokaler, regionaler, nationaler und EU-
Ebene (durch Seminare, Web-
Plattform, Publikationen,
Nationale URBACT Anlaufstellen, usw).
Transnationaler Austauschmit Hilfe der “URBACT Methode”
Mit transnationaler Vernetzung suchen Partnerstädte nach nachhaltigen und
innovativen Lösungen für gemeinsame
Probleme.
Auf lokaler Ebene arbeiten die lokalen Partner zusammen,
um integrierte Lokale Aktionspläne aufzustellen.
Strategie
Integrierte Aktionspläne
Wissen
Bewährte Praxisbeispiele
und Empfehlungen,
usw
URBACT
• Förderung
• Methoden
• Expertenwissen
• Capacity-building
URBACT II bisher...
52 Netzwerke (3 Calls)
500 Partner aus EU 26 Mitgliedsstaaten, Norwegen und der Schweiz
5000 lokale Stakeholder in URBACT Lokalen Unterstützungsgruppen für die Entwicklung Lokaler Aktionspläne
350 Lokale Aktionspläne (call 1&2)
URBACT III Brussels Consultation 19th February 2014
URBACT II bisher... Aktivitäten für den Aufbau von
Kompetenzen• Nationale Seminare • 2 URBACT-Sommeruniversitäten• Seminare für gewählte Vertreter/innen,
Verwaltungsbehörden, usw. Kapitalisierung und Verbreitung von
bewährten Praxisbeispielen und gewonnenen Erkenntnissen, um die Kompetenz von lokalen Akteuren im Bereich der integrierten und nachhaltigen Stadtentwicklung auszubauen.
URBACT III
Ziele und Aktivitäten 3 NetzwerktypenBegünstigtenWie kann man mitmachenKalender
URBACT III 4 Ziele des Programmes
1. Die Fähigkeit der Städte verbessern, nachhaltige Stadtpolitik und Praktiken integriert und partizipativ zu managen
2. Die Ausgestaltung nachhaltiger städtischer Strategien und Aktionspläne in Städten zu verbessern
3. Die Umsetzung integrierter nachhaltiger Stadtentwicklungspläne zu verbessern
4. Sicherstellen, dass Praktiker und Entscheidungsträger auf allen Ebenen (EU, national, regional und lokal) verstärkt Zugang zum thematischen Wissen von URBACT haben und das Know-how über nachhaltige Stadtentwicklungspraktiken teilen.
URBACT III - 3 SchlüsselaktivitätenTransnationale
Vernetzung
Unterstützung von Städten beim
gegenseitigen Lernen und dem Transfer
guter Praxisbeispiele für die Entwicklung
und Umsetzung integrierter städtischer Strategien.
Aufbau von Kompetenzen
Qualifizierung städtischer Akteure,
integrierte und partizipative Ansätze für die Entwicklung und Durchführung
städtischer Politiken zu entwickeln (durch
nationale Fortbildungsseminare Sommeruniversitäten,
usw).
Kapitalisierung und Verbreitung
Vermittlung städtisches Wissens,
Praktiken, Politikempfehlungen
und Anregung innovativer
Politikgestaltung zur Umsetzung auf
lokaler, regionaler, nationaler und EU-
Ebene (durch Seminare, Web-
Plattform, Publikationen,
Nationale URBACT Anlaufstellen, usw).
URBACT III – 3 Netzwerktypen
Aktionsplanungs-Netzwerke
Umsetzungs-Netzwerke
Transfer-Netzwerke
URBACT III – 3 Netzwerktypen
Machen Sie mit bei den URBACT Netzwerken!
Aktionsplanungs-Netzwerke Sie zielen auf die Stärkung der Entwicklung integrierter Strategien (Lokale Aktionspläne) für eine nachhaltige Stadtentwicklung ab, unterstützt durch partizipative Ansätze.
Transfer-NetzwerkeEU-Städte tauschen sich über gute Praxisbeispiele im Bereich der nachhaltigen Stadtentwicklung aus und unterstützen sich bei der Umsetzung dieser.
Umsetzungs-Netzwerke Städte (insbesondere die, die Artikel 7 nutzen) tauschen sich zu Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung von nachhaltigen städtischen Strategien aus.
Eigenschaften von URBACT Netzwerken
Begünstigten
Partnerschaft
Förderung
Transnationaler AustauschBegünstigten
Städte aus den 28 EU Mitgliedstaaten, Norwegen und der Schweiz• Städte und Gemeinden, Städte ohne Größeneinschränkung• Innerkommunale Verwaltungsebenen• Metropolregionen und -verbände
Lokale Agenturen, die als (halb-)öffentliche Organisationen von einer Kommune gegründet wurden, teilweise oder vollständig in kommunalem Besitz und verantwortlich für die Gestaltung und Umsetzung spezifischer Politiken (Wirtschaftsförderung, Energieversorgung, Gesundheitsdienste, Verkehrsbetriebe, etc.) sind;
Regionale, landes- und bundesweite Institutionen, insofern sie mit städtischen Fragestellungen befasst sind;
Universitäten und Forschungszentren, insofern sie mit städtischen Fragestellungen befasst sind.
Partnerschaft Eine Stadt hat Lead Partnerschaft inne
Partner• 8-12 Partner in Aktionsplanungs-Netzwerke • 8-12 Partner in Umsetzungs-Netzwerke • 6-8 Partner in Transfer-Netzwerke
Mehrheit müssen Städtepartner sein(maximal 3 Partner in jedem Netzwerk dürfen keine Städte
sein)
Geografische Ausgewogenheit von Partner aus weniger entwickelten oder Übergangsregionen und stärker entwickelten Regionen
ERDF
Local contribut°
Förderung
Netzwerkbudget: 600.000 – 750.000 Euro EFRE+ Finanzierung von Städten
• Weniger entwickelte und Übergangsregionen erhalten 85% EFRE Förderung
• Stärker entwickelte Regionen erhalten 70% EFRE Förderung
Laufende Unterstützung für Netzwerke• Secretariat: Toolkits und Methoden, Seminare, usw
• Experten: bis zu 127.000 Euro fur jedes Netzwerk
Transnationaler AustauschEFRE-Kofinanzierung
Kofinanzierung aus EFRE für die berechtigten Städte und andere berechtigte Empfänger für umgesetzte Maßnahmen
Weniger entwickelte und Übergangsregionen erhalten 85% EFRE Zuwendung
Stärker entwickelte Regionen erhalten 70% EFRE Zuwendung
Kalender 2015
Anfang 20151° Projektaufruf für Aktionsplanungs-Netzwerke
Ende 20151° Projektaufruf für Transfer-Netzwerke
1° Projektaufruf für Umsetzungs-Netzwerke
Abgabe der Anträge
Eignungstest und BeurteilungGenehmigung und Finanzierung
6 Monate Entwicklungsphase zur Erstellung der endgültigen Antragsunterlagen
Abgabe der endgültigen Antragsunterlagen
24 Monate für Netzwerkaktivitäten
erster Projektaufruf
Eignungstest und BeurteilungGenehmigung und Finanzierung
!!!
!!!
Erste Partnerschaft
Vergrößerung der Partnerschaft
Kalender für ersten Projektaufruf Aktionsplanungs-Netzwerke
März 2015: erster Projektaufruf
März-Juni 2015: Vorbereitung der Anträge
Juni 2015: Ablauffrist für die Eingabe der Anträge
Juli-Aug 2015: Eignungstest und Beurteilung
Sept 2015: MC Genehmigung und Finanzierung für die erste Phase
Mitte Sept 2015- Mitte März 2016: Erstellung der endgültigen Anträge
Mitte März 2016: Ablauffrist für die Eingabe der endgültigen Anträge
März-April 2016: Eignungstest und Beurteilung
April 2016: Genehmigung und Finanzierung der zweiten Phase
April 2016 - April 2018: zweite Phase der Netzwerkaktivitäten
Partner-Search-Database auf der URBACT Website
URBACT CITY FESTIVAL
Riga, 6-8 Mai 2015
Aktionsplanungs-Netzwerke Umsetzungs-Netzwerke Transfer-NetzwerkePhasen Laufzeit Phase 1: 6 Monate
Phase 2: 24 MonatePhase 1: 6 MonatePhase 2: 24 Monate
Phase 1: 6 MonatePhase 2: 24 Monate
Lead Partner Stadt Stadt Stadt
PartnerschaftPhase 1
4/6 (nur Städte) – aus mindestens 3 Mitglieds- und Partnerstaaten
4/6 (nur Städte) – aus mindestens 3 Mitglieds- und Partnerstaaten
4/6 (nur Städte) – aus mindestens 3 Mitglieds- und Partnerstaaten
Geografische Ausgewogenheit Phase 1
Mindestens 2 aus weniger entwickelten Regionen
Mindestens 2 aus weniger entwickelten Regionen
Mindestens 2 aus weniger entwickelten Regionen
PartnerschaftPhase 2
8/12 (maximal 3 Partners, die keine Städte sind)
8/12 (maximal 3 Partners, die keine Städte sind)
6/8 (maximal 3 Partners, die keine Städte sind)
Geografische Ausgewogenheit Phase 2
Mindestens 4 aus weniger entwickelten Regionen
Mindestens 4 aus weniger entwickelten Regionen
• Mindestens 2 aus weniger entwickelte Regionen (ob 6 Partner gibt)• Mindestens 3 aus weniger entwickelten Regionen (ob 7 oder 8 Partner gibt)
Kofinanzierung • 70% Stärker entwickelte Regionen • 85% Weniger entwickelte und Übergangsregione
• 70% Stärker entwickelte Regionen • 85% Weniger entwickelte und Übergangsregione
• 70% Stärker entwickelte Regionen • 85% 85% Weniger entwickelte und Übergangsregione
Budget Zwischen 600k und 750k € Zwischen 600k und 750k € Zwischen 600k und 750k €
Expertenwissen 127.500€ 127.500€ 127.500€
Capacity Building
ja ja ja
Wie kann man mitmachen? 7-Schritte1. Erster Projektaufruf2. Abgabe der Interessenserklärung3. Eignungstest und Beurteilung4. 6-monatige Entwicklungsphase zur Erstellung der endgültigen
Antragsunterlagen5. Abgabe der endgültigen Antragsunterlagen6. Eignungstest und Beurteilung7. 24-monatige Implementierungsphase zur Umsetzung der
Netzwerkaktivitäten
2 mögliche Zeitpunkte, sich einem Netzwerk anzuschließen
Schritt 2: Interessenerklärung – in der ersten Partnerschaft Schritt 4: während der 6-monatigen Entwicklungsphase – in der
vergrößerten Partnerschaft
Transnationaler AustauschDefinition von « Stadt »
Die begünstigte “Stadt” bezieht sich auf die lokale öffentliche Verwaltung als Vertreterin für:
Städte und Gemeinden, Städte ohne Größeneinschränkung
Innerkommunale Verwaltungsebene wie z.B. Stadtbezirke, wo eine politisch-administrative Institution für Politikgestaltung und -umsetzung in dem vom geplanten URBACT Netzwerk abgedeckten Politikfeld zuständig ist
Metropolregionen und -verbände, wo eine politisch-administrative Institution für Politikgestaltung und -umsetzung in dem vom geplanten URBACT Netzwerk abgedeckten Politikfeld zuständig ist
Thematische Konzentration
Thematische Konzentration mit einem flexiblen Ansatz, um Antworten auf die unterschiedlichen Bedürfnisse von Städten zu finden
Als Beitrag zum Erreichen der EU 2020-Ziele werden 70% des Budgets für transnationalen Austausch auf 5 thematische Ziele konzentriert:
• Stärkung von Forschung, technologischer Entwicklung und Innovation
• Unterstützung des Übergangs zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft in allen Bereichen
• Umweltschutz und Förderung von Ressourceneffizienz • Förderung der sozialen Inklusion und Armutsbekämpfung • Beschäftigungsförderung und Unterstützung von
Arbeitsmobilität
Die verbleibenden 30% stehen für alle anderen Themen zur Verfügung, die auf einem Bottom-up-Ansatz basieren.