Scrum GatheringMayo del 2012

USANDO SCRUM CUANDO MI

EMPRESA NO LO USA “HERRAMIENTAS AL

RESCATE”

Matias Juan (mjuan@tecnosoftware.com.ar)• http://www.linkedin.com/pub/matias-juan/3/326/101• http://www.scrumalliance.org/profiles/7204-matias-juan-rubi

Pablo Russo (prusso@tecnosoftware.com.ar)• http://www.linkedin.com/in/pablorusso• http://www.scrumalliance.org/profiles/42528-pablo-martn-

russo• http://iterando.wordpress.com/• @pablorussoRodrigo Ponce (rponce@tecnosoftware.com.ar)• http://ar.linkedin.com/pub/rodrigo-ponce/3/235/50a• @rodrigoaponce

¿QUIENES SOMOS?

PlanificaciónFechasCambios en el Negocio

ErroresAdopción

ComunicaciónDisponibilidadEquipos Distribuidos

Proyectos en paralelo

SCRUM EN UNA EMPRESA NO SCRUM

PROBLEMA #1

Nos piden fechas concretas para un grupo de funcionalidades del backlog. ¿Qué responder?

PROBLEMA #1FECHAS Y DISPONIBILIDAD

PROBLEMA #2

Hay equipos trabajando en distintas ubicaciones (oficinas, horarios, idioma) ¿Cómo coordinarnos?

PROBLEMA #2VISIBILIDAD Y COMUNICACIÓN

PROBLEMA #3

No todos somos grosos y nos equivocamos. ¿Cómo contemplar los errores?

PROBLEMA #3ESTIMACIÓN Y EJECUCIÓN

PROBLEMA #4

Mi cliente necesita incluir más funcionalidad, hay una iteración en curso. ¿Cómo nos organizamos?

PROBLEMA #4MAYOR CAPACIDAD (VELOCIDAD

DADA)

Un resultado malo no es bueno, pero un resultado muy variable es aún peor (incluso con un resultado bueno)

Muchas veces no podemos mejorar la velocidad, pero sí podemos trabajar sobre la capacidad. (+gente, +equipos)

En un escenario “complejo” la visibilidad es clave para poder atacar a tiempo los problemas

Las herramientas nos ayudaron en la toma de decisiones: Punto centralizado de acceso a la información Recuerdan toda la historia (velocidad, cambios pedidos, etc.) Permiten estimar fechas/compromisos Facilitan la interacción (distinto idioma y horarios) Reportes que muchas veces son exigidos por el negocio

ALGUNAS CONCLUSIONES

The Enterprise and Scrum: amazon.com/The-Enterprise-Scrum-Ken-Schwaber/dp/0735623376

Agile Project Management with Scrum: amazon.com/Agile-Project-Management-Microsoft-Professional/dp/073561993X

Serena Agile Planner: serena.com/products/agile-software/index.html?hphdr

Hallmarks of Agile Development Success: versionone.com/Agile101/Agile-Development-Success/

Agile Estimation: slideshare.net/sfnyc/agile-estimation-6478349

Solving the Scrum Deadline Debate: labs.openviewpartners.com/solving-the-scrum-deadline-debate/

Agile - Estimación y Planificación: http://dev-jeronimo.blogspot.com.ar/2012/04/scrum-estimacion-y-planificacion.html

REFERENCIAS