usporiadanie infraštruktúry Železníc slovenskej republiky · súpis vykonaných prác a...

Usporiadanie infraštruktúryŽelezníc Slovenskej republikyUsporiadanie infraštruktúry

Železníc Slovenskej republiky

Zlín, Česká republika, marec 2007 Ing. Miloslav HavrilaZlín, Česká republika, marec 2007 Ing. Miloslav Havrila

„Motto“”ZÁKLADNÝM POSLANÍM ŽSR JE VYTVÁRAŤINTEGROVANÚ PONUKU KAPACÍT ŽELEZNIČNEJ INFRAŠTRUKTÚRY A SLUŽIEB PRE PREPRAVU OSÔB A TOVARU PO ŽELEZNICI NA BÁZE NAJVYŠŠEJ BEZPEČNOSTI, EFEKTÍVNOSTI, SPOĽAHLIVOSTI A EKOLOGICKEJ AKCEPTOVATEĽNOSTI“

Stratégia ŽSR

ŽelezniceSlovenskej

republiky (ŽSR)

...

Železničnáspoločnosť

Slovensko (ZSSK)

Železničnáspločnosť

Cargo Slovakia(ZSSK CARGO)

...

Ďalší zákazníciv oblasti osobnej

dopravy

Ďalší zákazníciv oblasti nákladnej

dopravy

Postavenie ŽSR na trhu a vzťah so zákazníkmi

Objednávka výkonov osobnej dopravy Objednávka výkonov nákladnej dopravy

Prevádzkovanie dopravy na dráhe

Realizácia objednávky

I. ETAPA

Optimalizácia a racionalizácia

organizačnej štruktúry

ŽSR

I. etapa

II. ETAPA

Zmena systému riadenia a organizovania ŽSR

I. fáza – prípravná (21.1.2004 – 19.2.2004)

II. fáza – projekčná (20.2.2004 – september 2004)

III. fáza – implementačná ( september 2004 – 31.12.2004)

II. etapa

Ciele II. etapy zmeny systému riadenia a organizovania ŽSR boli rozdelené do troch základných oblastí :

a) Ciele vo vzťahu k štátu,

b) Ciele vo vzťahu k zákazníkovi,

c) Ciele pre zefektívnenie interného prostredia

podniku.

II. etapa

Fázy II. etapy zmeny systému riadenia a organizovania ŽSR

Fáza – prípravná (21.1. – 19.2.2004)

Cieľ - spracovať Harmonogram úloh a postupnosti krokov pre Projekčnú fázu II.etapyzmeny systému riadenia a organizovania ŽSR.

Výstup - Harmonogram úloh a krokov.

Fáza – projekčná (20.2. 2004 – september 2004)

Cieľ - na základe Harmonogramu úloh a krokov prerokovaného Správnou radou ŽSR ako výstup I. fázy spracovať návrh Projektu II. tapy zmeny systému riadenia a organizovania ŽSR.

Výstup - Projekt II. etapy zmeny systému riadenia a organizovania ŽSR.

Fáza – Implementačná (september 2004 – 31.12.2004)

Cieľ - implementovať Projekt II. etapy zmeny systému riadenia a organizovania ŽSR v súlade so schváleným Plánom postupu implementácie.

II. etapa

Základné definície pre rozdelenie správy a údržbySpráva železničnej infraštruktúry

Manažment všetkých procesov prevádzky ŽI, zabezpečovanie výkonov opráv a údržby, vrátane všetkých médií a služieb spojených s užívaním majetku.

Údržba železničnej infraštruktúry

Kombinácia všetkých technických, administratívnych a riadiacich činností počas cyklu životnosti položky s cieľom udržať, alebo obnoviť taký jej stav, v ktorom môže vykonávaťpožadovanú funkciu.

Plánovaná údržba

Údržba vykonávaná vo vopred stanovených termínoch a v súlade s predpismi a určenána predchádzanie vzniku poruchy, alebo obmedzenia funkčnosti zariadenia.

Okamžitá údržba

Údržba vykonávaná bez omeškania po zistení chyby, aby sa zabránilo neočakávaným následkom.

II. etapa

Identifikácia aktivít „správcovstva“ a „servisu“

1 – správa infraštruktúry

2 – okamžitá údržba

3 – plánovaná údržba

4 – diagnostika

5 – administratívna podpora

6 – aktivity vykonávané Železničnými telekomunikáciami

7 – aktivity vykonávané Železničnou energetikou

8 – nedohoda

9 – nepotrebná aktivita

II. etapa

Návrh

organizačnej štruktúry výkonných pracovísk "správy" so stanovením hraníc atrakčných obvodov a návrh organizačnej štruktúry OR typu "správca" s optimálnym počtom zamestnancov

Návrh

organizačnej štruktúry výkonných pracovísk "údržby" so stanovením hraníc atrakčných obvodov a návrh organizačnej

II. etapa

II. etapa

GR ŽSR

UŽI

Úseky dopravnej cesty

Správca

ZariadeniaEE,OZT, ŽTS

Zákazky - UŽI (SMÚ)

Úseky dopravnej cesty - OR

NS r éžie - administrat í va

NS spr ávcovia EE,OZT,ŽTS

Roz účtovanieNS riadenie dopravy

Úseky dopravnej cesty - AO

NS r éžie - administratíva

Rozúčtovanienie

NS - Oprava a údržba zariadení OZT, EE, ŽTS

Z účtovaný výkonhodiny práce zam.

NS - Mechanizmy a dopr. prostriedky

Zákazky - UŽI (SSO)Z účtovaný výkonstrojhod

Výkony TUI, ZPOŽ, MO

Materi ál,externá služby(poddodávka)

II. etapa

Kontrolavykonanejokamžitej

úržby

Zabezpečenievýluky

Realilzáciaúdržby a

opráv

Údržba

PlánovanieEvidencia aaktualizácia

dokumnetácie

Hodnotenieželezničnej

infraštruktúry

Kontrolaželezničnej

infraštruktúry

Vypracovanieplánu údržby

Zabezpečenieplánovanej

údržby

Správca

Riadenie dopravy

Zabezpečenieokamžitej

údržby

Ukončenievýluky

Operatívneriadeniedopravy

Odovzdaniepracoviska

Prebratiepracoviska


Prebratiepracoviska

Vypracovanieplánovvýluk

Predrealizačná fáza Realizáčná fáza Hodnotiaca fáza

Realilzáciaokamžitej

údržby a opráv

Elektrodispečing

Prebratierealizovaného

výkonu

Mapa ŽSR

Organizačná štruktúra riadenia OR Trnava a OR Košice

od 1. 1. 2005Riaditeľ OR

Sekciaekonomiky

SekciaĽZ

Úsek námestníkariaditeľa OR preriadenie dopravy

Kanceláriariaditeľa OR

Odd.krízového riadenia

a ochrany

Úsek námestníkariaditeľa OR pre

správu železničnejinfraštruktúry

Sekciazabezpečenia údržby a

technického stavu ŽI

Sekciatechnickej

dokumentácie ŽI

Sekciaanalýzy, kontrolya plánovania ŽI

AtrakčnýobvodŽST

Organizačná štruktúra riadenia OR Trnava a OR Košice

od 1. 6. 2005Riaditeľ OR

Sekciaekonomiky

SekciaĽZ

Úsek námestníkariaditeľa OR preriadenie dopravy

Kanceláriariaditeľa OR

Odd.krízového riadenia

a ochrany

Úsek námestníkariaditeľa OR pre

správu železničnejinfraštruktúry

Sekcia

OZT

Sekcia

EE

Sekcia

ŽTS

AtrakčnýobvodŽST

• Organizačná štruktúra ŽSR

Riadite ľ ÚŽI

ÚsekOZT

Úsekekonomiky

ÚsekEE

ÚsekŽTS

Výrobný úsekEE

Výrobný úsekOZT

Výrobný úsekŽTS

Sekciaekonomiky

SMÚ SMÚ SMÚ

Námestník riaditeľa ÚŽI(Žilina, Zvolen) - vedúci RRP

Úsekriaditeľa a ĽZ

Námestník riaditeľa ÚŽI(Košice, Bratislava) - vedúci MO

SMO

SekciaĽZ

Pilotné overovanie

V súlade s vecným a časovým harmonogramom prác v zmysle „Záverečnej správy návrhu projektu II. etapy zmeny systému riadenia a organizovania ŽSR“, sa uskutočnilo pilotné overovanie vzťahov medzi „správou“ a „údržbou“ na pracoviskách v pôsobnosti Atrakčných obvodov ( AO ) Nové Zámky a Košice.

II. etapa

MonitoringInterný a externý plán komunikácie pre projekt II. etapyCieľová skupina - primárne samotní zamestnanci, riadiaci zamestnanci, ale aj ľudia na nižších riadiacich úrovniach.

Úloha Vysvetliť zmenu a aktívnou komunikáciou so zamestnancami dosiahnuťich pochopenie pre projekt a jeho prijatie ako potrebu a nevyhnutnosť.

(PREČO, AKO, KEDY, KOHO SA TO DOTKNE ???)

II. etapa

Manuál postupov

a

Pokyny

na riešenie vzájomných vzťahov a pracovných

postupov medzi správou a údržbou železničnej

infraštruktúry

(Schválené pod číslom: 898/2005 – O 530, dňa 19. 5. 2005)

II. etapa

Plánovanie výkonov (grafický model procesu)1- SMS 1 - AO 1 - OR 1 - RD 1 - GR 1 - ÚŽI 1- RRP, MO 1 - SMU 1 - Externe

.

Ekonóm plánovač

Návrh vecného plánuvýkonov

Prípravapodkladov

Členenie podľa technických objektov

Pracovnýnávrh

podkladov

SMS


údržby

Riadeniedopravy

Externéprostredie


údržby


infraštruktúry


infraštruktúry

Plánvýkonov

Plánvýkonov

Plánvýkonov

AO

Plánvýkonov

OR

Prípravapodkladov

Vypracovanienávrhu plánu

výkonov

Rozpisplánu

výkonov


Rozpisplánu

výkonov

SMÚRRP, MOÚŽIGR

Pracovnýnávrh

podkladov

Prípravapodkladov

Vypracovanienávrhu plánu

výkonov


Tvorbapodnikateľského

plánu

Plánvýkonov

Plánvýluk

Plánvýluk

Plánvýluk

Požiadavka napočet a rozsah

výluk

Pracovnýnávrh

podkladov

Požiadavka napočet a rozsah

výluk

Prípravapodkladov


infraštruktúry

Schvaľovanieplánu

výkonov

Pokyn na rozpisvykonávacieho

plánu

Pokyn na rozpisvykonávacieho

plánu

Vypracovanieplánu výluk

Rozpisplánu výluk

Sumarizácia SAKP ŽI

Plánvýkonov

Plánvýkonov

Kontrola železničnej infraštruktúry (grafický model procesu)2 - SMS 2 - AO 2 - OR 2 - TÚI 2 - SMÚ 2 - RRP, MO 2 - ÚŽI 2 - GR 2 - Externe

.

Externéprostredie

Vykonávaniediagnostiky

Zabezpečenierevízii

Evidencia aaktualizácia

dokumentácie


dokumentácie


dokumentácie




TÚI

Vykonávanierevízii

Zistenáchyba


údržby

Zistenáchyba


údržby

Zistenáchyba


údržby

Objednávka

Revíznaspráva

Zápis zprehliadky

Diagnostickýprotokol Diagnostický

protokol


dokumentácie


dokumentácie

SMÚ

Zápis zprehliadky

VykonávaniePrehliadok

Zabezpečeniediagnostiky


RRP, MO ÚŽI GR

Plánvýkonov

SMS AO

Plánvýkonov

OR


Hodnotenievykonaných

kontrol

Návrhopatrení

Návrhopatrení


infraštruktúry


infraštruktúry

Plánvýkonov

Zabezpečovanieprehliadok






kontrol

Revíznaspráva

Zabezpečeniediagnostiky


kontrol

Objednávka Objednávka

Revíznaspráva

Revíznaspráva

Revíznaspráva


Zápis zprehliadky

Objednávka

Diagnostickýprotokol


Návrhopatrení

Dokumentácia

Dokumentácia Evidencia aaktualizácia

dokumentácie

Dokumentácia

Plánovanievýkonov

Plánovanievýkonov

Plánovanievýkonov

Objednávka Objednávka Objednávka

L e n p r e v l a s t n é z a r i a d e n i a

Revíznaspráva

Plánovanievýkonov

Plánvýkonov

L e n p r e v l a s t n é z a r i a d e n i a

Vykonávaniediagnostiky

Zabezpečenie plánovanej údržby (grafický model procesu)3 - SMS 3 - AO 3 - OR 3 - RD 3 - SMÚ 3 - RRP, MO 3 - ÚŽI

.

Protokol o odovzdanípracoviska (od OR - ÚŽI)


Prebraniepracoviska avýkonu prác

Požiadavka naukončenie

výluky

SMS AO

Technická aostatná

dokumentácia

Požiadavka navýkon plánovanej

údržby


Prebraniepracoviska


opráv

Súpisvykonaných

prác a dodávok


Rozkaz ovýluke

Súpisvykonaných

prác a dodávok

Súpisvykonaných

prác a dodávok

Potvrdeniepripravenosti

na výluku

Súpisvykonaných

prác a dodávok


na výluku

OR Riadeniedopravy



údržby


na výluku

SMÚ RRP, MO ÚŽI

Plánovanie

Plánvýkonov

Plánovanie

Plánvýkonov


dokumentácia


údržby




dokumentácia


dokumentácia


dokumentácia


dokumentácie


dokumentácia

Ukončenievýluky


dokumentácie


dokumentácia


údržby

Prebraniepracoviska


opráv

Súpisvykonaných

prác a dodávok



dokumentácia


dokumentácia


dokumentácia


údržby

Prebraniepracoviska


opráv

Súpisvykonaných

prác a dodávok

Súpisvykonaných

prác a dodávok



dokumentácia


dokumentácia


dokumentácia


údržby

Súpisvykonaných

prác a dodávok


dokumentácia

Súpisvykonaných

prác a dodávok


dokumentácia


infraštruktúry

Dokumentácia

Dokumentácia

Plánvýluk Plán

výluk Potvrdeniepripravenosti

na výluku


dokumentácie

Dokumentácia


výluky


výluky




Investície

Zabezpečenie okamžitej údržby (grafický model procesu)4 - SMS 4 - AO 4 - OR 4 - SMÚ 4 - RRP, MO 4 - ÚŽI 4 - RD 4 - OR (RSE)

.

OR (RSE)

Príslušnádokumentácia

Požiadavka navýkon okamžitej

údržby


údržby

Požiadavkana výluku


SMS AO

Mimoriadnaudalosť, závada

Operatívneriadeniedopravy

Ukončenievýluky

Výlukovýrozkaz


infraštruktúry


OR RiadeniedopravySMÚ RRP, MO ÚŽI


dokumentácia


dokumentácia


dokumentácie

Realilzáciaokamžitej

údržby a opráv


dokumentácia


infraštruktúry

Dokumentácia

Súpisvykonaných

prác a dodávok


Potvrdenievýkonu


výluky

Zistenáchyba


infraštruktúry

Zistenáchyba


infraštruktúry

Zistenáchyba



dokumentácia


dokumentácie

Dokumentácia

Súpisvykonaných

prác a dodávok


dokumentácia


dokumentácie

Dokumentácia

Súpisvykonaných

prác a dodávok


dokumentácia


výkonu


výkonu


výkonu


údržby



dokumentácia


údržby



dokumentácia

Zistenie anahlásenie

chyby


chyby


chyby


chyby


chyby




chyby


chyby




Ukončenievýluky

Generálne riaditeľstvo ŽSR

Generálnyriaditeľ ŽSR

Námestník GR prerozvoj a informatiku

Centrum logistikya obstarávania Železničné

zdravotníctvo

Ústredný inštitútvzdelávania apsychológie

Železničná energetika

Technickáústredňa

infraštruktúry

Závod protipožiarnejochrany železníc

Oblastnériaditeľstvo

Košice


Trnava

Strediskoželezničnej

geodézie

Strediskohospodárenias majetkom

ÚS ŽSR -Projektovéstredisko

ÚS ŽSR - Strediskobezpečnosti a inšpekcie

ÚS ŽSR - Strediskotechnickej ochrany

železníc

ÚS ŽSR - Strediskoracionalizácie

a normovania práce

ÚS ŽSR -Hospodárska správa

ÚS ŽSR -Účtovné centrá

ÚS ŽSR - Strediskoprípravy a realizácie

510

Odbor riadeniaľudských zdrojov

520Odbor krízového

riadeniaa ochrany

530Odbor

organizáciea riadenia

430

Odborinfraštruktúry

440Odbor

bezpečnostia inšpekcie

330

Odborcontrollingu

310Odbor

financovania ,účtovníctva a daní

210

Odborinformatiky

220

Odborrozvoja

230

Odborinvestorský

110Kancelária

generálnehoriaditeľa

130Odbor právnych

vzťahov a verejnéhoobstarávania

140Odbor

internéhoauditu

160Odbor komunikáciea medzinárodných

vzťahov

240Odbor pre realizáciu

programovzahraničnej pomoci

Správnarada ŽSR

KanceláriaSprávnej rady ŽSR

Generálna inšpekciaSprávnej rady ŽSR

Námestník GRpre prevádzku

Námestník GRpre ľudské zdroje

Námestník GRpre ekonomiku

Výskumný avývojový ústav

železníc

Železničnételekomunikácie

Generálnezastupiteľstvá

Údržbaželezničnej

infraštruktúry

410

Odbor dopravy

Závodslužieb železníc


Námestník GR prerozvoj a informatiku

Centrum logistikya obstarávania Železničné

zdravotníctvo




infraštruktúry



Košice


Trnava

Strediskoželezničnej

geodézie


ÚS ŽSR -Projektovéstredisko

ÚS ŽSR - Strediskobezpečnosti a inšpekcie

ÚS ŽSR - Strediskotechnickej ochrany

železníc

ÚS ŽSR - Strediskoracionalizácie

a normovania práce

ÚS ŽSR -Hospodárska správa

ÚS ŽSR -Účtovné centrá

ÚS ŽSR - Strediskoprípravy a realizácie

510

Odbor riadeniaľudských zdrojov

520Odbor krízového

riadeniaa ochrany

530Odbor

organizáciea riadenia

430

Odborinfraštruktúry

440Odbor

bezpečnostia inšpekcie

330

Odborcontrollingu

310Odbor

financovania ,účtovníctva a daní

210

Odborinformatiky

220

Odborrozvoja

230

Odborinvestorský

110Kancelária

generálnehoriaditeľa

130Odbor právnych

vzťahov a verejnéhoobstarávania

140Odbor

internéhoauditu

160Odbor komunikáciea medzinárodných

vzťahov

240Odbor pre realizáciu

programovzahraničnej pomoci

Správnarada ŽSR

KanceláriaSprávnej rady ŽSR


Námestník GRpre prevádzku

Námestník GRpre ľudské zdroje

Námestník GRpre ekonomiku


železníc


Generálnezastupiteľstvá


infraštruktúry

410

Odbor dopravy


...


Slovensko (ZSSK)




dopravy


dopravy


Košice


Trnava

Generálneriaditeľstvo

ŽSR

Objedn

ávka

výko

nov d

oprav

y

Objednávka výkonov dopravy

Organizačné jednotky dopravnej cesty (prevádzkovanie dopravy)

Grafik

on vl

akov

ej

dopr

avy

Grafikon vlakovej

dopravyRiadenie dopravy

Riadenie dopravy

Riadenie dopravy

Riadenie dopravy

...


Slovensko (ZSSK)




dopravy


dopravy


Košice


Trnava


ŽSR


infraštruktúry


infraštruktúry

...

Ostatné VOJ

Správaželezničnej infraštruktúry

Riadenie dopravy

Organizačné jednotky dopravnej cesty

Externízákazníci

Prevádzkovanie dopravy, správa a údržba dráhy


Košice


Trnava


infraštruktúry


infraštruktúry

Organizačné jednotky dopravnej cesty (správa a údržba dráhy)

Objednávka diagnostiky

Objednávka diagnostik

y

Realizácia diagnostiky

Správa

Správa

Výsledky

diagnostiky

Výsledky diagnostiky

Realizácia údržby

Objednávka údržby

Objednávka údržb

y

Poznanie stavu ŽI

Poznanie stavu ŽI

Faktúry z

a vykonanú údržb

u

Faktúry za vykonanú údržbu

Správnarada ŽSR




ŽSR


Košice


Trnava

Centrum logistikya obstarávania


Strediskoželezničnejgeodézie


infraštruktúry


infraštruktúry



železníc





Železničnézdravotníctvo

Organizačná štruktúra ŽSR

Hlavné

VOJPodporné

VOJ

Riadiace jednotky

Realizácia verejného obstarávania a logistiky

Správa majetku ŽSR

Realizácia vzdelávania

Úlohy vedy a výskumu

Protipožiarna ochrana

Prevádzkovanie dopravy

Správa dráhy

Prevádzkovanie dopravy

Správa dráhy

Hospodárenie s energiou

Služby výpočt. techniky a telekom.

Zdravotná starostlivosť

Geodetické práce na železničnej infraštruktúre

Realizácia služieb ubytovania s stravovania

Diagnostika železničnej infraštruktúry

Realizácia údržby železničnej infraštruktúry

Zadefinovanie

postupu a návrhu rámcov riešenia

Projektu

zvýšenia efektívnosti systému riadenia prevádzky železničnej infraštruktúry

II. etapa

Ciele projektu• zlepšenie celkového riadenia organizácie• výraznejšie sústredenie sa na vlastné ciele ako

aj na očakávania zákazníkov a všetkých zainteresovaných strán

• dosiahnutie a udržanie požadovanej úrovne kvality dodávaného produktu, ktorý spĺňa požiadavky zákazníkov

• vyjasnenie organizačnej štruktúry spoločnosti• definovanie zodpovedností a právomocí za

realizované procesy, činnosti

Rámcový časový harmonogram projektu

9.1.07 17.1.07

Prípravná fáza

Projekčná fáza

22.2.07 1.1.2008

Implementačná fáza

(september 2007 ?)

Schvaľovanie návrhu

zámeru prípravy

projektu

Vedenie ŽSR SR ŽSR

13.2.07Vedenie ŽSR SR ŽSR


rámcov riešenia

projektu


projektu

Právne postavenie ŽSR

- ŽSR boli zriadené zákonom NR SR č. 258/1993 Z. z.

- hlavné poslanie: prevádzkovanie dráhy

a) prevádzkovanie dopravy na dráhe

b) správa dráhy

- počet zamestnancov : 18 304*

- celková dĺžka tratí: 3 661,749 km*

a) jednokoľajné trate: 2 492,500 km

b) dvojkoľajné trate: 1 019,512 km

c) úzkorozchodné trate: 49,751 km

d) širokorozchodná trať: 99,986 km

e) neelektrifikovaných: 2 125,485 km

f) elektrifikovaných: 1 536,264 km

* stav k 1. 1. 2007

Ďakujem za pozornosťĎakujem za pozornosť

usporiadanie infraštruktúry Železníc slovenskej republiky · súpis vykonaných prác a...

Documents