usted es mas grande de lo que cree
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"Usted es más grande de lo que cree" es una conferencia basada en el best seller "Usted es más grande de lo que cree" del mismo autor, ya con 3 ediciones.TRANSCRIPT
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USTED ES MÁS
GRANDE DE LO
QUE CREE
(buena actitud mental)
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Instituto Venezolano de Metodología
USTED ES MÁS GRANDE DE LO QUE CREE
(La actitud sana y sus elementos)
Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas
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EL AHORA ES LO MÁS IMPORTANTEEL AHORA ES LO MÁS IMPORTANTE
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EL MINUTO PRESENTE
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EL TIEMPO ES ORO SOLAMENTEPARA QUIEN LO APROVECHA
EL TIEMPO ES ORO SOLAMENTEPARA QUIEN LO APROVECHA
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¡No aprovechar el tiempo es andar en la cuerda floja!
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SOLAMENTE SE TRIUNFA CON ESFUERZOS
1.- LOS FRACASADOS O LOS DERROTADOS. 1.- LOS FRACASADOS O LOS DERROTADOS.
2.- LOS INDECISOS Y LOS ERRÁTICOS. 2.- LOS INDECISOS Y LOS ERRÁTICOS.
3.- LOS AUDACES 3.- LOS AUDACES
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PASIÓN, RAZÓN Y CORAZÓN EN LO QUE HACEMOS
PASIÓN, RAZÓN Y CORAZÓN EN LO QUE HACEMOS
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SOMOS LOS RESPONSABLES
DE NUESTRO DESTINO
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SEAMOS CREATIVOS
Y CONTROLEMOS
ESAS EMOCIONES
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QUIEN NO AVANZA RETROCEDE
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CONTROLEMOS NUESTROS MIEDOS
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17
CreenciasInformacion
es codificadas y ancladas
en el sistema nervioso central.
Permiten interpretar de manera
distinta todo aquello que llamamos
por el mismo
nombre.
CONOCERSE
CREENCIAS
RESULTADOS RESULTADOSDESEADOS NO DESEADOS
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18
paradigmasValores
Sistemas de creencias
Miedos
Resistencia al cambio
Principios
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Posición 1Posición 2Discrepancias
Con nosotros mismos
Ocultar
AnalizarLuchar
Enfrentar
Negar
Evitar
Escapar
Entender
El Origen... Abanico de Conductas
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20
ESTADOS LIMITANTES•Bloqueo perceptivo - negación•Parálisis - Incapacidad Creativa •Evasión - Impide ver con claridad
RESULTADOS•Auto agresión, desequilibrio física y psicológica) •Negación de la responsabilidad•Violencia, enfermedad, miedos
MECANISMOS MENTALES •Mente puesta en el problema•Búsqueda de culpables externos•Fantasías, excusas y justificaciones•Deseo inactivo – inacción•Objetivos inexistentes y difusos•Delegar el poder de elegir
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21
ANTIGUA
NUEVA (PNL)
RELACIONES HUMANAS YLA COMUNICACION
INTRAPERSONAL INTERPERSONAL
TRANSPERSONAL
VISIÓNCOMUNICACIONAL
INTEGRADAS
EMISOR EXPERIENCIAS RECEPTOR PERCEPCIONES ( Los sentidos) CANAL EMOCIONES INTERFERENCIA SENTIMIENTOS RUIDO DECISIONES FEED BACK PENSAMIENTOS CODIGO CREENCIAS O MAPAS DECODIFICADOR INTERPRETACIONES ACTUACIONES DECISIONES RESULTADOS
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Actitud Mental
CONCEPTOS Actitud .- Son reacciones a los estímulos.
Mental .- Pensar mejor (2 formas de pensar positiva y negativa)
Positivo .- Es algo cierto, efectivo e indudable.
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Ventajas de una Actitud Mental Positiva
• Desarrolla el control de nuestras emociones.• Eliminará nuestras actitudes negativas.• Venceremos nuestros miedos.• Descubriremos lo maravilloso que somos como
seres humanos (cualitativo y cuantitativo).• Descubriremos los beneficios escondidos que trae
cada problema.
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1.Tomar el Control de nuestra Mente
• Seremos aquello, que mas menudo pensamos y cómo pensamos respecto a ello.
• Todo es causa y efecto.• Utilicemos nuestro 95% de saldo disponible.
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26
Consciente aproximadamente 10%
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2.- Concentrémonos en lo que más queremos y olvidémonos de lo que
no queremos• Cerremos las puertas de nuestra mente a todo
lo que no deseamos.• Busquemos la incomodidad inspiradora.• Utilicemos nuestro potencial mental y
pongámonos a trabajar e imaginar lo que realmente queremos.
Antonio López VillegasConferencista Caracas - Venezuela
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3. Eliminemos los Pensamientos Negativos
• Preguntémonos constantemente ¿Es positivo o negativo lo que estoy haciendo?
• Cuidemos nuestro diálogo interno.• Eliminemos las razones de nuestros pensamientos
negativos: 1) Lastima de nosotros mismos 2) Culpar a otros y/o al entorno de nuestros fracasos. 3) Juzgar o auto juzgarse (quejarse)
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4. Sugirámonos a nosotros mismos pensamientos positivos
• Apliquémonos la sugestión del yo (autosugestión).• Decretemos constantemente.• Perseveremos constantemente en nuestros deseos.
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5. Usemos el Poder de nuestra mente
• El orden en el mundo es comprensible y modificable si se actúa dentro de las reglas.
• Decretemos y solicitemos mentalmente........ Pero hagámoslo con confianza.
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6. Tracemos nuestros objetivos, organicemos, pero, actuemos ya
• Nosotros somos quienes decidimos nuestro futuro.
• Diseñemos y deseemos profundamente nuestros objetivos pero que sean claros.
• Administremos estratégicamente y actuemos en dirección hacia el objetivo.
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7. Estudiemos, Pensemos y Planeemos a diario
Organicemos el tiempo, disponemos de 24 horas.Dediquemos tiempo para los nuestros y para nosotros mismos.Leamos libros de autoayuda, nutramos la mente y tomemos notas.
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8. Actuemos con entusiasmo Perseverancia y Control
• Para los griegos Entusiasmo significaba estar llenos de Dios.
• Imitemos a los grandes hombres, ellos fueron perseverantes.(Tomas Alva Edinson, Ford, Chopin, Churchil, Sander, Chaplin, Jordan, etc.).
• Controlemos siempre en el camino, para evitar desviaciones negativas.
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9. Despertemos lo que tenemos Dormido en nuestro Interior
• Cada uno de nosotros tiene una misión que cumplir en este mundo, nuestro reto es descubrirla.
• Trabajemos de lunes a lunes, para que logremos cumplir nuestra misión.
• El poder esta en nosotros atrevámonos a descubrirnos y nos sorprenderemos.
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10.- Somos los responsables de nuestro destino
EL GANADOR Y EL PERDEDOR Ante un problema, ¿Cómo actúan?
EL PERDEDOR : SIEMPRE LE ECHA LA CULPA A LOS DEMÁS.
EL GANADOR : SIEMPRE TIENE UN PLAN DE ACCION.
¡Cómo actúa usted?
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RELACION Y COMUNICACIÓN INTRAPERSONAL Auto-conocimiento
Auto responsabilidad Auto-estima Auto- observación Auto-evaluación
Auto-motivación Auto-liderazgo Congruencia
Pienso Siento Digo Hago
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PosiciónActor 1
PosiciónActor 2Discrepancias
Ocultar
AnalizarLuchar
Enfrentar
Negar
Evitar
Escapar
Entender
El Origen... Abanico de Conductas
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MOTIVAREl rol del motivador es
lograr eficiencia, eficacia y efectividad
en el individuo, impulsándolo a
desarrollar al máximo sus capacidades Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas
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Es toda modificación de un estado a otro, que es observado en el entorno y posee un carácter relativamente perdurable
¿QUE ES EL CAMBIO?
Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas
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Es un fenómeno conceptualmente simple en el que intervienen dos conceptos bien identificados:
una situación inicial de la que queremos salir y una situación objetivo que juzgamos como relativamente ventajosa. El tercer concepto, más difuso, mucho más difícil de calificar y de operar, es el de la transición.
¿QUE ES EL CAMBIO?
Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas
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LA RESISTENCIA AL CAMBIO
Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas
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• No está de acuerdo- paradigmas• Mantener el status quo• Zona de confort• Falta de madurez• Incertidumbre/ temor• Egoísmo- no le conviene• Falta de confianza en uno mismo
MOTIVOS QUE OCASIONAN LA RESISTENCIA AL CAMBIO
Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas
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• Todo para llegar a lo mismo• Pérdida de identidad• Consecuencias no deseadas• Miopía y pensamiento a corto
plazo
MÁS MOTIVOS QUE OCASIONAN LA RESISTENCIA
AL CAMBIO
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Una situación inicial de la que queremos salir y una situación objetivo que juzgamos como relativamente ventajosa. El tercer concepto, más difuso, mucho más difícil de calificar y de operar, es el de la transición
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46
Cuando iniciamos la aplicación de una técnica de grupo, sabemos que los miembros vienen con actitudes, creencias, paradigmas, conductas y hábitos formados y tal vez bien arraigados. www.talleresycursos.com
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LA COMUNICACIÓN(Ideas para alcanzar el
éxito) IDEAS
COHERENTES Y PRECISAS
PALABRASSENCILLAS
ANÁLISISRESPIRACIÓNABDOMINAL ESTILO PROPIO
ANIMADO, organizadoLA VISTA
Concentrado
El EGONATURAL , ADECUADOAGRADABLE
EXPRESIÓN DESTACADO
LA ACTITUDABIERTA , SIMPLE,
CENTRADA, PAUSADA, ENTUSIASTA,
DISCIPLINADO
INTERPRETAR LA ACTITUDDEL OTRO
EL OIDOESCUCHE
INTENSO, dinámico
esforzado
FORMALIDAD
MOTIVACIÓN
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48
GENERADOR DE CONDUCTA
•Problemas, por objetivo (soluciones)•Error por, aprendizaje (resultados)•Culpa por, responsabilidad•Fracaso por, experiencia •No puedo, por si puedo•No es fácil, por si es fácil•No valgo, por soy valioso•No puedo lograrlo, por si puedo lograrlo
A•El habito•La rigidez•El perfeccionismo•El apego o dependencia emocional •El temor a lo desconocido•El suposiciones limitantes B
•Curiosidad•Creatividad•La flexibilidad•Inteligencia emocional•Suposiciones positivas
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MOTIVACIÓN ResultadosResultados
SatisfacciónSatisfacción
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50
Cambios
¿Voluntad?
Motivos
Exigencias de
Crecimiento personal
Necesidades nuevas
Impulsos nuevos
Mejor calidad de vida
Aspectos que
pueden ser
cambiados
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El respeto y la camaradería son esenciales para
alcanzar la armonía del
equipo www.Talleresycursos.com
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LAS OPINIONES DE LOS RESULTADOS DEL TRABAJO MOTIVACIONAL
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Cooperar desde nuestro universo de posibilidades y manejar la sintonía con efectividad
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56
Responsabilidad por las actuaciones y flexibilidad para cambiar de estrategia
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Mentalidad de abundancia. Sinergia en la competencia (1+1 =3 ó 4)No hay errores en la competencia, sólo resultados.
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58
Escuchar es más que oír; es atender a lo que se nos dice, interiorizarlo para comprender el punto de vista del entrenador, para establecer un verdadero diálogo con un intercambio de ideas y apreciaciones. No nos limitemos a captar sonidos.
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Lic.(M.Sc.) Antonio López VillegasConferencista
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¡Señores y señoras, he aquí el plan que debemos seguir!
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Lic. M.Sc.) Antonio López VillegasConferencista
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Trabajo en equipo
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“La sumatoria de las interacciones de un conjunto de personas con un objetivo común, las cuales han acordado mantenerse en ese objetivo”
(Collins, 1997)
Se entiende como equipo a “la articulación de esfuerzos que integran a personas alrededor de una tarea que implica la dependencia recíproca”
(Trier, 1997)
¿QUE ES UN EQUIPO?
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•Informar argumentando las premisas o criterios necesarios.•Ofrecer colaboración.•Solicitar ideas.•Valorar las ideas.•Compartir el logro del equipo.•Proporcionar retroalimentación.
TRABAJO EN EQUIPO
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Un equipo de trabajo requiere:
En consecuencia habrá diferentes:
1. Establecer metas
2. Hacer planes
3. Reuniones eficientes
4. Comunicación bilateral
5. Tomar decisiones
1. Opiniones
2. Interpretaciones
3. Capacidades
4. Estilos gerenciales
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Y recuerda:
En todaArcaSiempreHay un“bicho”
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¿Ya estás identificado?
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Presentación realizada por Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas, basada en sus libros “Usted es más grande de lo que cree” , “Más allá de la paciencia y del amor” y de “El famoso taller Oratoria y Liderazgo”
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Tlf. 0414-3063260
![Page 67: Usted es mas grande de lo que cree](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052307/5563213fd8b42ad7398b456e/html5/thumbnails/67.jpg)
Agradezco su colaboración y …
Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas