vaemla tootearenduskeskus: „leader aitab avada pudelikaelu“
DESCRIPTION
Vaemla tootearenduskeskus: „LEADER aitab avada pudelikaelu“. Omar Jõpiselg juhatuse liige MTÜ Hiiu Veis ja Lammas . Vaemla tootearenduskeskus. Olukord 3 a. tagasi. Lihaveiste ja lammaste arv kasvamas Kohaliku toidu populaarsus kasvamas, turist nõuab kohalikku toitu - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Vaemla tootearenduskeskus: „LEADER aitab avada pudelikaelu“
Omar Jõpiselgjuhatuse liige
MTÜ Hiiu Veis ja Lammas
Vaemla tootearenduskeskus
Olukord 3 a. tagasi Lihaveiste ja lammaste arv kasvamas Kohaliku toidu populaarsus kasvamas, turist
nõuab kohalikku toitu Transpordikulud kasvamas, loomapidaja
tulude arvel Aastatepikkused jutud tapamaja ja hiiumaise
lihatoodete tootmise vajalikkusest
Olukord 3 a. tagasi (jätkub) Hiiumaa põllumeeste kasumlikkus ja
investeerimisvõime madal, vajadus oma tootmises investeerida suur e. vaba raha väga vähe
Huvigrupp suur, kuid väga killustunud Kohapeal liha töötlemise oskus suures osas
kadunud ja kogemus puuduMis tähendab et selget tasuvust ja sellega kaasnevat ärilist huvi ei olnud kellelgi
Sütik Seltskond lambakasvatajad hakkas
mõlgutama et soojem, mugavam ja seaduslikum oleks oma lambaid tappa ühes kohas a´la „kogukonna tapamajas“. Silme ees sellel ajal väga populaarne „ühisköögi“ mudel, mida reaalselt ka mõnedes piirkondades välja ehitati.
LEADER oli valmis toetama eeluuringute tegemist, et inimesed end teemaga kurssi saaks viia ja oma idees selgusele jõuaks.
Vahekokkuvõte Eeluuringud näitasid arvestatavat positiivset
efekti kogukonnale, kuid kinnitasid tõdemust, et äriettevõte ei saa käivitamise riskide ja madala omakapitali tasuvuse tõttu sellist investeeringut teha
Start Jonni jätkus, alustasime 16. huvilisega ja
tänaseks on MTÜ-s Hiiu Veis ja Lammas 27 liiget. Hiiumaa Koostöökogu väga positiivne
suhtumine. Koostöökogu üldkoosolekul on õigus otsustada erandina ilma konkursita projektide finantseerimist. ca 60 liiget otsustas 2010 ja 2011 üldkoosolekul toetada projekti kokku 238 000 eur ulatuses, mis on kokku ca 20% nende aastate Hiiumaa LEADER toetuste kogusummast.
Põllumajandusministeerium nõustas ja aitas rahaliselt 2 a. jooksul 200 000 eur ulatuses.
Ehitus Peatöövõtja: Hiiu Teed OÜ (Nordecon) Kestis kaks aastat Kokku ca 370 m´tootmispinda
ValmisVaemla Tootearenduskeskus avati 30. oktoobril 2012 90% ruumidest on kaasaegne tootmisbaas koos
lihatöötlemise sisseseadega 10 % ruumidest on koolituse ja arendustegevuse
tarbeks võimalus laieneda samal krundil järgmisele
ettevõteteleTootearenduskeskuse operaatori leidmiseks kuulutati välja märtsis 2012 avatud konkurss. Juunis 2012 sõlmiti leping osaühinguga Hiiumaa Lihatööstus. 31. oktoobril alustas OÜ Hiiumaa Lihatööstus proovitootmisega.
Tulemus Hiiumaale Me jätame Hiiumaale suurema
tüki lisandväärtust tooteahelas, 3-4 a. pärast 5 töökohta ja 5 kaudset töökohta.
Meie põllumeeste tulukus kasvab, kaod vähenevad, veokulud väiksemate partiide korral vähenevad.
Meie avame võimalused järgmiseks arenguteks – talutoodete tegemine, kaubamärkide arendamine, kõrvaltoodete arendamine jne
Kogemus LEADER peab püüdlema praktilisemate ja
piirkonda reaalset lisandväärtust loovate projektide toetamise poole.
2013 koostatakse uusi LEADER (tegevusgruppide) strateegiaid, sõnastagem oma „pudelikaelad“ ja ideed nende lahendamiseks, teadvustage neid oma kogukonnale.
Kitsa grupi huvisid ja äriliselt välja kandvaid projekte pole mõtet üritada valada MTÜ vormi. Koostöökogud piisavalt laiapõhjalised ja demokraatlikud, et suudavad välja filtreerida taolised projektid.
Tänan kuulamast!Omar Jõpiselgjuhatuse [email protected]Ü Hiiu Veis ja Lammas