választások és döntések a közszolgálati életpályamodell dr. hazafi zoltán

11
Választások és döntések A közszolgálati életpályamodell dr. Hazafi Zoltán "Életutak – generációk - ünnepek" szakmai konferencia HSZOSZ – ICF Magyar Tagozat - ZSKF Budapest, 2014. május 22. (ISBN: 978-963-9559-54-7)

Upload: tate

Post on 29-Jan-2016

49 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Választások és döntések A közszolgálati életpályamodell dr. Hazafi Zoltán "Életutak – generációk - ünnepek" szakmai konferencia HSZOSZ – ICF Magyar Tagozat - ZSKF Budapest , 2014. május 22 . (ISBN : 978-963-9559-54-7 ). Javaslatok. Probléma felvetés. Kínálati munkaerő-piac - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Választások  és döntések  A közszolgálati  életpályamodell dr. Hazafi  Zoltán

Választások és döntések A közszolgálati életpályamodell

dr. Hazafi Zoltán

"Életutak – generációk - ünnepek" szakmai konferenciaHSZOSZ – ICF Magyar Tagozat - ZSKF

Budapest, 2014. május 22.(ISBN: 978-963-9559-54-7)

Page 2: Választások  és döntések  A közszolgálati  életpályamodell dr. Hazafi  Zoltán

JavaslatokProbléma felvetés

Kínálati munkaerő-piac

Munkaerő-piaci kitettség ?

Page 3: Választások  és döntések  A közszolgálati  életpályamodell dr. Hazafi  Zoltán

1. Kínálati munkaerő-piac

a munkaerő-piac befolyásoló hatása a közszolgálatban

tompító hatások

társadalompolitikai szempontok

puha költségvetési

korlátok

kínálati munkaerő-piac

Munkaerő-piaci hatások

Page 4: Választások  és döntések  A közszolgálati  életpályamodell dr. Hazafi  Zoltán

a személyi állomány

elöregedése

A vizsgálat fókuszában

a pálya elnőiesedése

feladatokkal nem arányos

szakképesítések

Page 5: Választások  és döntések  A közszolgálati  életpályamodell dr. Hazafi  Zoltán

2004 20130%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

72.4%74.9%

27.6%25.1%

férfi

Forrás: KSA | Grafikon: saját készítés

Nemek aránya a közigazgatásban2004, 2013 (%)

Page 6: Választások  és döntések  A közszolgálati  életpályamodell dr. Hazafi  Zoltán

önkormányzat

területi igazgatás

központi igazgatás

összes

70.4%

40.3%

38.0%

47.4%

72.2%

32.0%

45.4%

46.4% tényadat

javaslat

Forrás: Kkr. felülvizsgálat 2014, ÁROP-2.2.17 | Grafikon: saját készítés

I. és II. besorolási osztályban isbetölthető feladatkörök aránya tényadatok illetve

munkáltatói javaslatok alapján (%)

Page 7: Választások  és döntések  A közszolgálati  életpályamodell dr. Hazafi  Zoltán

I. besorolási osztály II. besorolási osztály III. ügykezelő0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

54%

40%

6%

66%

29%

5%

2006

2013

Forrás: KSA | Grafikon: saját készítés

Besorolási osztályok aránya a közigazgatásban 2006, 2013 (%)

Page 8: Választások  és döntések  A közszolgálati  életpályamodell dr. Hazafi  Zoltán

2. Munkaerő-piaci kitettség

Kereseti arányok (%)(köztisztviselői, kormánytisztviselői kereset = 100%)

Az egymástól jelentősen eltérő ösztönző rendszerek megbonthatják a közigazgatás egységes munkaerő-piaci megítélését és a szervek, szervtípusok egymással

versenyezve a jobb és képzettebb munkaerőért a közigazgatást magát is egy belső munkaerőpiaccá tehetik.

Autonóm szervekösszesen

Autonóm szervekszűkített összesen

Vállalkozóiösszesen

Köztisztviselőés kormánytisztviselő

142%

111%

131%

100%

161%

144%

123%

100%

Kereseti arányok - vezetői szint

Forrás: KSA | Grafikon: saját készítés

Page 9: Választások  és döntések  A közszolgálati  életpályamodell dr. Hazafi  Zoltán

<36 36-50 50<0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

22.27%

33.90%

18.73%

7.86%

10.13%

7.07%

19.98%

26.70%

16.83%

11.03%

14.70%

10.67%

Nők aránya a közigazgatásban Férfiak aránya a közigazgatásban

Nők aránya a 12 autonóm szervnél Férfiak aránya a 12 autonóm szervnél

Forrás: KSA 2013 | Grafikon: saját készítés

Nemek aránya életkori megoszlásban a teljes közigazgatásban

és 12 autonóm szervnél (%)

Page 10: Választások  és döntések  A közszolgálati  életpályamodell dr. Hazafi  Zoltán

a kínálati munkaerő-piac árnyaltabb megítélése

→ a fiatalítás nem vezethet életkori diszkriminációhoz, az elöregedés problémája nem szűkíthető a generációváltás menedzselésére

→ generációváltás megszerzett tudás, tapasztalat átadás technikája

→ újra kell építeni a közszolgálat arculatát, vonzerejét megalapozó kedvezmény-rendszerét(kinevezett tisztviselők, szerződéses állomány)

→ társadalmi preferenciákra reagálás (speciális foglalkoztatási igényű munkavállalói csoportok foglalkoztatási lehetőségei)

→ a munkaerő-piaci kitettséggel indokolt eltérések igazolására és nyomon követésére meg kell határozni a munkaerő-piaci kitettség jellemzőit és intézményesíteni szükséges a munkakör-elemzések mellett a munkaerő-piaci kitettség jellemzőinek nyomon követését.

Összegzés, javaslatok

Page 11: Választások  és döntések  A közszolgálati  életpályamodell dr. Hazafi  Zoltán

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!