választások és döntések a közszolgálati életpályamodell dr. hazafi zoltán
DESCRIPTION
Választások és döntések A közszolgálati életpályamodell dr. Hazafi Zoltán "Életutak – generációk - ünnepek" szakmai konferencia HSZOSZ – ICF Magyar Tagozat - ZSKF Budapest , 2014. május 22 . (ISBN : 978-963-9559-54-7 ). Javaslatok. Probléma felvetés. Kínálati munkaerő-piac - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Választások és döntések A közszolgálati életpályamodell
dr. Hazafi Zoltán
"Életutak – generációk - ünnepek" szakmai konferenciaHSZOSZ – ICF Magyar Tagozat - ZSKF
Budapest, 2014. május 22.(ISBN: 978-963-9559-54-7)
JavaslatokProbléma felvetés
Kínálati munkaerő-piac
Munkaerő-piaci kitettség ?
1. Kínálati munkaerő-piac
a munkaerő-piac befolyásoló hatása a közszolgálatban
tompító hatások
társadalompolitikai szempontok
puha költségvetési
korlátok
kínálati munkaerő-piac
Munkaerő-piaci hatások
a személyi állomány
elöregedése
A vizsgálat fókuszában
a pálya elnőiesedése
feladatokkal nem arányos
szakképesítések
2004 20130%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
72.4%74.9%
27.6%25.1%
nő
férfi
Forrás: KSA | Grafikon: saját készítés
Nemek aránya a közigazgatásban2004, 2013 (%)
önkormányzat
területi igazgatás
központi igazgatás
összes
70.4%
40.3%
38.0%
47.4%
72.2%
32.0%
45.4%
46.4% tényadat
javaslat
Forrás: Kkr. felülvizsgálat 2014, ÁROP-2.2.17 | Grafikon: saját készítés
I. és II. besorolási osztályban isbetölthető feladatkörök aránya tényadatok illetve
munkáltatói javaslatok alapján (%)
I. besorolási osztály II. besorolási osztály III. ügykezelő0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
54%
40%
6%
66%
29%
5%
2006
2013
Forrás: KSA | Grafikon: saját készítés
Besorolási osztályok aránya a közigazgatásban 2006, 2013 (%)
2. Munkaerő-piaci kitettség
Kereseti arányok (%)(köztisztviselői, kormánytisztviselői kereset = 100%)
Az egymástól jelentősen eltérő ösztönző rendszerek megbonthatják a közigazgatás egységes munkaerő-piaci megítélését és a szervek, szervtípusok egymással
versenyezve a jobb és képzettebb munkaerőért a közigazgatást magát is egy belső munkaerőpiaccá tehetik.
Autonóm szervekösszesen
Autonóm szervekszűkített összesen
Vállalkozóiösszesen
Köztisztviselőés kormánytisztviselő
142%
111%
131%
100%
161%
144%
123%
100%
Kereseti arányok - vezetői szint
Forrás: KSA | Grafikon: saját készítés
<36 36-50 50<0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
22.27%
33.90%
18.73%
7.86%
10.13%
7.07%
19.98%
26.70%
16.83%
11.03%
14.70%
10.67%
Nők aránya a közigazgatásban Férfiak aránya a közigazgatásban
Nők aránya a 12 autonóm szervnél Férfiak aránya a 12 autonóm szervnél
Forrás: KSA 2013 | Grafikon: saját készítés
Nemek aránya életkori megoszlásban a teljes közigazgatásban
és 12 autonóm szervnél (%)
→
a kínálati munkaerő-piac árnyaltabb megítélése
→ a fiatalítás nem vezethet életkori diszkriminációhoz, az elöregedés problémája nem szűkíthető a generációváltás menedzselésére
→ generációváltás megszerzett tudás, tapasztalat átadás technikája
→ újra kell építeni a közszolgálat arculatát, vonzerejét megalapozó kedvezmény-rendszerét(kinevezett tisztviselők, szerződéses állomány)
→ társadalmi preferenciákra reagálás (speciális foglalkoztatási igényű munkavállalói csoportok foglalkoztatási lehetőségei)
→ a munkaerő-piaci kitettséggel indokolt eltérések igazolására és nyomon követésére meg kell határozni a munkaerő-piaci kitettség jellemzőit és intézményesíteni szükséges a munkakör-elemzések mellett a munkaerő-piaci kitettség jellemzőinek nyomon követését.
Összegzés, javaslatok
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!