valdyba/board of directors - parama.ca 2017 annual report.pdfparama continues to prioritize giving...

2
2017 metai PARAMAI tapo išskirtiniai. Mūsų nuolatinės pastangos viršyti mūsų narių lūkesčius buvo apdovanotos beprecedentiniu augimu ir pelningumu. Bendras metinis turto lygis nuo 2016 metų pakilo 43 milijonais dolerių ir viršijo 292 milijonų dolerių aukštumą. 52 milijonų dolerių paskolų augimas nuo praeitų metų padidėjo 25%. Veiklos pelnas siekia 2,76 milijonus dolerių prieš premijines palūkanų išmokas ir pajamų mokesčius. Pelnas buvo padidintas vienkartine įmoka iš CUCO kooperatyvų asociacijos. Ši įmoka susidarė kai kredito unijos financiškai pagelbėjo Ontario Kredito Union Central prieš jų susijungimą su Central 1 2008 metais. 2017 metais pajamų augime svarbų vaidmenį atliko efektyvus turto panaudojimas, pagerėjusi ekonomika dėl paskolų ir indėlių apim- ties. Sumokėjus premijinių palūkanų išmokas ir pajamų mokesčius, PARAMA vis dėlto galėjo investuoti 2 milijonus dolerių į savo verslą, tuo metu kai kapitalo lygis atsižvelgia į didesnę svarbą visoms finansų įstaigoms. PARAMA ir toliau klestėja verslo aplinkoje, kuri tampa vis brangesnė ir sudėtingesnė. Didėjantys apribojimai, atąskaitų tei- kimai ir kiti pareikalavimai reikalauja daugiau išteklių. Numatoma, kad indėlių draudimo įmokos ateinančiais metais padidės $100,000 dolerių. PARAMA taip pat numato skirti daugiau lėšų paslaugų tobulinimui, kurios teikia naudą mūsų nariams. Per 2017 metus DICO pristatė naujus atąskaitų teikimo reikalavimus, dėl kurių labai padidėjo reguliavimo duomenys, kuriuos kredito unijos turi pateikti. Kitais metais įsigaliojantys nauji atąskaitų teikimo reika- lavimai apima reikšmingus paskolų nuostolių pokyčius ir naująjį visuotinį bendrojo atskaitomybės standarto įvedimą. Svarbus tech- nologijos ir atskaitomybės platformų pakeitimai ir toliau kaupia išteklius, kad būtų užtikrintos tinkamos duomenų ir susijusių sistemų vientisumo garantijos. Nors PARAMA ir toliau susiduria su šiais sunkumais, mes ir toliau matome tolesnį konsolidavimą Ontario kredito unijų sektoriuje. Institucijos siekia masto ir patirties sujungimo. Dabar “Ontario” kredito unijų skaičius sumažėjo iki 70, tai reiškia 10% sumažėjimas per 2017 m. Konsolidavimo veikla toliau tęsis 2018 m. Joint message from the Board Chair and CEO VALDYBA/BOARD OF DIRECTORS RITA URBONAVIčIUS, Pirmininkė/Chair TOMAS KURAS, Vice-pirmininkas/Vice-Chair AUDRIUS VAIDILA, Sekretorius/Secretary JANė MACIJAUSKAS, Revizijos komiteto pirmininkė/Audit Committee Chair MONIKA SPUDAS, Revizijos komiteto narė/Audit Committee Member RIMAS KRUZYK, Revizijos komiteto narys/Audit Committee Member EDMUND PAMATAT, Narys/Member TARNAUTOJAI / STAFF Generalinis direktorius TARMO LõBU Chief Executive Officer Vykdančioji direktorė NIJOLė LEWINGTON Manager, Operations Paskolų direktorius JOHN MORETTO Manager, Lending Services Buhalterė DALIA JANKAUSKAS Controller Verslo vystymo specialistas ANDRIUS UTZ Investment Advisor & Business Development Officer Komercinių paskolų specialistė NEMIRA BALSYTė-GORDON Commercial Mortgage Officer Komercinių paskolų specialistas ANDREW POVILAITIS Commercial Mortgage Officer Paskolų specialistė JURGITA ROMANOWSKA Credit Officer Paskolų specialistė JOLANTA ZYLINSKA Credit Officer Paskolų administratorė KRISTINA STRUMKIS Loan Administrator Skyriaus vadovė IRENA PAZNėKAS Branch Supervisor Skyriaus vadovė GRAžINA ŠIAUčIūNAS Branch Supervisor Įstatų vadovas PRANAS VILKELIS Compliance Officer Narių aptarnavimo specialistė KRISTINA DAMBARAS-JANOWICZ Member Service Representative Narių aptarnavimo specialistė JANINA DZEMIONAS Member Service Representative Narių aptarnavimo specialistė EWA GUMOWSKA Member Service Representative Narių aptarnavimo specialistė KRISTINA RAMANAUSKAITė Member Service Representative Narių aptarnavimo specialistė TERESė SAMONIS Member Service Representative Narių aptarnavimo specialistė JOLANTA STASIULEVIčIUS Member Service Representative Narių aptarnavimo specialistė ANETA WOJCZULIS Member Service Representative PAGALBINIAI TARNAUTOJAI / PART-TIME STAFF AUŠRA TRUSSOW EMILIJA PUTERIS EDITA PUTRIMAS VILIJA GAčIONIS EMILIA DEGUTIS JUOZAS ZENKEVIčIUS Bendras Valdybos Pirmininkės ir Generalinio Direktoriaus Pranešimas Kredito Kooperatyvas Parama Pajamų ir išlaidų apyskaita Iki gruodžio 31d., Aktyvas Kasa Investicijos Paskolos Kiti aktyvai Kooperatyvo turtas Pasyvas Narių santaupos Kiti isiskolinimai Įvairios mokėtinos sąskaitos Akcijos/šėrai Narių pelnas Nepaskirstytas pelnas Metų pelnas Pajamų apyskaita Iki gruodžio 31d., Pajamos Narių paskolos Investicijos Finansinės išlaidos Palūkanų pajamos Abėjotinės paskolos Palūkanų pajamos atskaičius abėjotinias paskolas Kitos pajamos Palūkanos ir kitos pajamos Išlaidos Administracinės išlaidos Amortizacija Aukos, bendruomenės skatinimas ir reklamos Draudimai Algos Pelnas prieš paskirstymą ir mokesčius Pelno paskirstymas Pajamų mokesčiai Grynosios pajamos Kitos bendrosios pajamos Ankščiau neišmokėtas pelnas gautas per pajamų atąskaita Investicijų neišmokėtas pelnas SWAP mokesčiai Pajamų mokesčiai Visos kitos bendrosios pajamos Visos bendrosios pajamos 2975 Bloor St. West, Etobicoke M8X 1C1 | 416-207-9239 | Mon-Wed 9-3:30 Pirm-Treč | Thurs-Fri 9-8 Ketv-Penk | Sat 9-1 Šešt 1573 Bloor St. West, Toronto M6P 1A6 | 416-532-11 49 | Mon-Wed 9-3:30 Pirm-Treč | Thurs 9-6 Ketv | Fri 9-3:30 Penk | Closed Sat Šešt Uždaryta [email protected] | www.parama.ca PRINTED ON RECYCLED PAPER | SPAUSDINTA ANT PERDIRBTO POPIERIAUS kReDito koopeRAtyVAs CR eDit union 2017 marked an exceptional year for PARAMA in which our ongoing efforts to exceed the expectations of our members were rewarded with unprecedented growth and profitability. Asset levels surpassed $292 million, up $43 million from 2016, as deposit levels climbed to a record $267 million. Loan growth of $52 million represented a 25% increase from 2016 levels. Operating profits (before patronage payouts and income taxes) of $2.76 million were boosted by a one-time benefit from the wind-up of CUCO Co-operative Association, which investment arose from the restructure of Credit Union Central of Ontario by member credit unions and its subsequent merger to form Central 1 in 2008. The more efficient utilization of assets and improved economies of scale from increased loan and deposit volumes also played an important role in 2017 profit growth. After payouts, taxes and other adjustments, PARAMA was still able to reinvest more than $1.5 million back into its business at a time when capital levels are taking on greater importance for all financial institutions. PARAMA continues to flourish in a business environment which is becoming increasingly costly and complex. Growing regula- tory, reporting and other compliance requirements involve the commitment of more and more resources. Deposit insurance premiums are projected to increase by $100,000 over the upcoming year. PARAMA is also seeing significant increases in the costs of maintaining many of the services from which members currently benefit. Over the course of 2017, DICO introduced new reporting requirements which resulted in significant increases to the level and volume of regulatory data which credit unions are required to submit. New reporting requirements which take effect next year include significant changes to loan loss provisions under IFRS#9 and the introduction of the new global Common Reporting Stan- dard. Significant changes to technology and delivery platforms continue to absorb resources to ensure appropriate safeguards to the integrity of data and related systems. While PARAMA continues to rise up to these challenges, we continue to see continued consolidation in Ontario’s credit union sector as institutions look to mergers for scale and expertise. The number of Ontario credit unions has now dipped below 70, representing a further decrease of 10% over 2017. Consolidation activity shows no signs of letting up going into 2018.

Upload: others

Post on 17-Oct-2019

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: VALDYBA/BOARD OF DIRECTORS - parama.ca 2017 Annual Report.pdfPARAMA continues to prioritize giving back to members and com-munity alike, be it through career opportunities, rebates,

2017 metai PARAMAI tapo išskirtiniai. Mūsų nuolatinės pastangos viršyti mūsų narių lūkesčius buvo apdovanotos beprecedentiniu augimu ir pelningumu.

Bendras metinis turto lygis nuo 2016 metų pakilo 43 milijonais dolerių ir viršijo 292 milijonų dolerių aukštumą. 52 milijonų dolerių paskolų augimas nuo praeitų metų padidėjo 25%.

Veiklos pelnas siekia 2,76 milijonus dolerių prieš premijines palūkanų išmokas ir pajamų mokesčius. Pelnas buvo padidintas vienkartine įmoka iš CUCO kooperatyvų asociacijos. Ši įmoka susidarė kai kredito unijos financiškai pagelbėjo Ontario Kredito Union Central prieš jų susijungimą su Central 1 2008 metais.

2017 metais pajamų augime svarbų vaidmenį atliko efektyvus turto panaudojimas, pagerėjusi ekonomika dėl paskolų ir indėlių apim-ties. Sumokėjus premijinių palūkanų išmokas ir pajamų mokesčius, PARAMA vis dėlto galėjo investuoti 2 milijonus dolerių į savo verslą, tuo metu kai kapitalo lygis atsižvelgia į didesnę svarbą visoms finansų įstaigoms.

PARAMA ir toliau klestėja verslo aplinkoje, kuri tampa vis brangesnė ir sudėtingesnė. Didėjantys apribojimai, atąskaitų tei-kimai ir kiti pareikalavimai reikalauja daugiau išteklių. Numatoma, kad indėlių draudimo įmokos ateinančiais metais padidės $100,000 dolerių. PARAMA taip pat numato skirti daugiau lėšų paslaugų tobulinimui, kurios teikia naudą mūsų nariams. Per 2017 metus DICO pristatė naujus atąskaitų teikimo reikalavimus, dėl kurių labai padidėjo reguliavimo duomenys, kuriuos kredito unijos turi pateikti. Kitais metais įsigaliojantys nauji atąskaitų teikimo reika-lavimai apima reikšmingus paskolų nuostolių pokyčius ir naująjį visuotinį bendrojo atskaitomybės standarto įvedimą. Svarbus tech-nologijos ir atskaitomybės platformų pakeitimai ir toliau kaupia išteklius, kad būtų užtikrintos tinkamos duomenų ir susijusių sistemų vientisumo garantijos.

Nors PARAMA ir toliau susiduria su šiais sunkumais, mes ir toliau matome tolesnį konsolidavimą Ontario kredito unijų sektoriuje. Institucijos siekia masto ir patirties sujungimo. Dabar “Ontario” kredito unijų skaičius sumažėjo iki 70, tai reiškia 10% sumažėjimas per 2017 m. Konsolidavimo veikla toliau tęsis 2018 m.

Joint message fromthe Board Chair and CEO

VALDYBA/BOARD OF DIRECTORS

Rita URbonavičiUs, Pirmininkė/Chair

tomas KURas, Vice-pirmininkas/Vice-Chair

aUdRiUs vaidila, Sekretorius/Secretary

Janė maciJaUsKas, Revizijos komiteto pirmininkė/Audit Committee Chair

moniKa spUdas, Revizijos komiteto narė/Audit Committee Member

Rimas KRUzyK, Revizijos komiteto narys/Audit Committee Member

EdmUnd pamatat, Narys/Member

TARNAUTOJAI / STAFF Generalinis direktorius taRmo lõbU Chief Executive Officer Vykdančioji direktorė niJolė lEwington Manager, Operations Paskolų direktorius John moREtto Manager, Lending Services Buhalterė dalia JanKaUsKas Controller Verslo vystymo specialistas andRiUs Utz Investment Advisor & Business Development Officer Komercinių paskolų specialistė nEmiRa balsytė-goRdon Commercial Mortgage Officer Komercinių paskolų specialistas andREw povilaitis Commercial Mortgage Officer Paskolų specialistė JURgita RomanowsKa Credit Officer Paskolų specialistė Jolanta zylinsKa Credit Officer Paskolų administratorė KRistina stRUmKis Loan Administrator Skyriaus vadovė iREna paznėKas Branch Supervisor Skyriaus vadovė gRažina ŠiaUčiūnas Branch Supervisor Įstatų vadovas pRanas vilKElis Compliance Officer Narių aptarnavimo specialistė KRistina dambaRas-Janowicz Member Service Representative Narių aptarnavimo specialistė Janina dzEmionas Member Service Representative Narių aptarnavimo specialistė Ewa gUmowsKa Member Service Representative Narių aptarnavimo specialistė KRistina RamanaUsKaitė Member Service Representative Narių aptarnavimo specialistė tEREsė samonis Member Service Representative Narių aptarnavimo specialistė Jolanta stasiUlEvičiUs Member Service Representative Narių aptarnavimo specialistė anEta woJczUlis Member Service Representative

PAGALBINIAI TARNAUTOJAI / PART-TIME STAFFaUŠRa tRUssow

EmiliJa pUtERis

Edita pUtRimas

viliJa gačionis

Emilia dEgUtis

JUozas zEnKEvičiUs

Bendras Valdybos Pirmininkės irGeneralinio Direktoriaus Pranešimas

Kredito Kooperatyvas Parama Pajamų ir išlaidų apyskaitaIki gruodžio 31d., 2017 2016Aktyvas Kasa 2,302,233 12,454,414 Investicijos 26,109,810 25,509,262 Paskolos 261,905,884 209,603,767 Kiti aktyvai 1,258,650 1,006,644 Kooperatyvo turtas 516,801 562,299 292,093,378 249,136,386 Pasyvas Narių santaupos 266.712,023 229,215,931 Kiti isiskolinimai 2,000,000 --- Įvairios mokėtinos sąskaitos 4,293,720 2,354,313 Akcijos/šėrai 232,720 253,625 273,237,952 231,823,869Narių pelnas Nepaskirstytas pelnas 18,851,714 16,754,215 Metų pelnas 3,712 558,302 18,855,426 17,312,517 292,093,378 249,136,386

Pajamų apyskaitaIki gruodžio 31d., 2017 2016Pajamos Narių paskolos 8,094,759 6,875,340 Investicijos 851,889 433,588 8,946,648 7,308,928

Finansinės išlaidos 3,801,149 3,119,704Palūkanų pajamos 5,145,499 4,189,224 Abėjotinės paskolos Palūkanų pajamos atskaičius abėjotinias paskolas 5,145,499 4,189,224 Kitos pajamos 766,218 441,588 Palūkanos ir kitos pajamos 5,911,717 4,630,812 Išlaidos Administracinės išlaidos 893,931 959,687 Amortizacija 48,569 57,780 Aukos, bendruomenės skatinimas ir reklamos 208,997 158,203 Draudimai 291,685 279,236 Algos 1,707.201 1,619,792 3,150,383 3,074,698 Pelnas prieš paskirstymą ir mokesčius 2,761,334 1,556,114 Pelno paskirstymas 165,102 195,000 Pajamų mokesčiai 498,733 322,373 Grynosios pajamos 2,097,499 1,038,741 Kitos bendrosios pajamos Ankščiau neišmokėtas pelnas gautas per pajamų atąskaita (722,375) --- Investicijų neišmokėtas pelnas (3663) (632) SWAP mokesčiai 28,892 41,717 Pajamų mokesčiai 147,556 (10,271) Visos kitos bendrosios pajamos (554,590) 30,814 Visos bendrosios pajamos 1,542,909 1,069,555

Annual reviewMetine Apzvalgav

2017

L I T H U A N I A N C R E D I T U N I O N | L I E T U V I Ų K R E D I T O K OO P E R A T Y V A S

L I T H U A N I A N C R E D I T U N I O N PA RAMA L I E T U V I Ų K R ED I T O KOOP E RA T YVA S2975 Bloor St. West, Etobicoke M8X 1C1 | 416-207-9239 | Mon-Wed 9-3:30 Pirm-Treč | Thurs-Fri 9-8 Ketv-Penk | Sat 9-1 Šešt1573 Bloor St. West, Toronto M6P 1A6 | 416-532-1 1 49 | Mon-Wed 9-3:30 Pirm-Treč | Thurs 9-6 Ketv | Fri 9-3:30 Penk | Closed Sat Šešt Už[email protected] | www.parama.ca P R I N T E D ON R EC YC L ED PA P E R | S P AU SD I N T A AN T P E RD I R B TO POP I E R I A U S

2016A Y E A R I N R E V I E WM E T I N Ė A T A S K A I T A

AR10>16_Cover.qxd:AR10_Cover_Final.qxd 2/14/17 12:35 PM Page 4

L I T H U A N I A N C R E D I T U N I O N | L I E T U V I Ų K R E D I T O K OO P E R A T Y V A S

L I T H U A N I A N C R E D I T U N I O N PA RAMA L I E T U V I Ų K R ED I T O KOOP E RA T YVA S2975 Bloor St. West, Etobicoke M8X 1C1 | 416-207-9239 | Mon-Wed 9-3:30 Pirm-Treč | Thurs-Fri 9-8 Ketv-Penk | Sat 9-1 Šešt1573 Bloor St. West, Toronto M6P 1A6 | 416-532-1 1 49 | Mon-Wed 9-3:30 Pirm-Treč | Thurs 9-6 Ketv | Fri 9-3:30 Penk | Closed Sat Šešt Už[email protected] | www.parama.ca P R I N T E D ON R EC YC L ED PA P E R | S P AU SD I N T A AN T P E RD I R B TO POP I E R I A U S

2016A Y E A R I N R E V I E WM E T I N Ė A T A S K A I T A

AR10>16_Cover.qxd:AR10_Cover_Final.qxd 2/14/17 12:35 PM Page 4

L I E TUV I Ų K R ED I TO KOOP E RAT Y VA S P A R A M A L I T H U A N I A N C R E D I T U N I O N

SPAUSD IN TA ANT P E RD I R B TO POP I E R I AU S | P R IN T ED ON R ECYC L ED PA P E R

L I E T U V I Ų K R E D I TO KOOP E R AT Y VA S P A R A M A L I T H U A N I A N C R E D I T U N I O N2975 Bloor St. West, Etobicoke M8X 1C1 | 416-207-9239 | Pirm-Treč 9-3:30 Mon-Wed | Ketv-Penk 9-8 Thurs-Fri | Šešt 9-1 Sat1573 Bloor St. West, Toronto M6P 1A6 | 416-532-1149 | Pirm-Treč 9-3:30 Mon-Wed | Ketv 9-6 Thurs | Penk 9-3:30 Fri | Šešt Uždaryta Closed Sat

[email protected] | www.parama.ca

ParamaAR11DSCover_F_347C.qxd:ParamaAR08Cover_4C.qxd 2/27/15 1:20 PM Page 1

2014Metinė ApyskAitA | AnnuAl RepoRt

l i e t u V i Ų k R e D i t o k o o p e R At y V A s l i t H u A n i A n C R e D i t u n i o nL I E TUV I Ų K R ED I TO KOOP E RAT Y VA S P A R A M A L I T H U A N I A N C R E D I T U N I O N

SPAUSD IN TA ANT P E RD I R B TO POP I E R I AU S | P R IN T ED ON R ECYC L ED PA P E R

L I E T U V I Ų K R E D I TO KOOP E R AT Y VA S P A R A M A L I T H U A N I A N C R E D I T U N I O N2975 Bloor St. West, Etobicoke M8X 1C1 | 416-207-9239 | Pirm-Treč 9-3:30 Mon-Wed | Ketv-Penk 9-8 Thurs-Fri | Šešt 9-1 Sat1573 Bloor St. West, Toronto M6P 1A6 | 416-532-1149 | Pirm-Treč 9-3:30 Mon-Wed | Ketv 9-6 Thurs | Penk 9-3:30 Fri | Šešt Uždaryta Closed Sat

[email protected] | www.parama.ca

ParamaAR11DSCover_F_347C.qxd:ParamaAR08Cover_4C.qxd 2/27/15 1:20 PM Page 1

2014Metinė ApyskAitA | AnnuAl RepoRt

l i e t u V i Ų k R e D i t o k o o p e R At y V A s l i t H u A n i A n C R e D i t u n i o n

2017 marked an exceptional year for PARAMA in which our ongoing efforts to exceed the expectations of our members were rewarded with unprecedented growth and profitability.

Asset levels surpassed $292 million, up $43 million from 2016, as deposit levels climbed to a record $267 million. Loan growth of $52 million represented a 25% increase from 2016 levels.

Operating profits (before patronage payouts and income taxes) of $2.76 million were boosted by a one-time benefit from the wind-up of CUCO Co-operative Association, which investment arose from the restructure of Credit Union Central of Ontario by member credit unions and its subsequent merger to form Central 1 in 2008. The more efficient utilization of assets and improved economies of scale from increased loan and deposit volumes also played an important role in 2017 profit growth. After payouts, taxes and other adjustments, PARAMA was still able to reinvest more than $1.5 million back into its business at a time when capital levels are taking on greater importance for all financial institutions.

PARAMA continues to flourish in a business environment which is becoming increasingly costly and complex. Growing regula-tory, reporting and other compliance requirements involve the commitment of more and more resources. Deposit insurance premiums are projected to increase by $100,000 over the upcoming year. PARAMA is also seeing significant increases in the costs of maintaining many of the services from which members currently benefit. Over the course of 2017, DICO introduced new reporting requirements which resulted in significant increases to the level and volume of regulatory data which credit unions are required to submit. New reporting requirements which take effect next year include significant changes to loan loss provisions under IFRS#9 and the introduction of the new global Common Reporting Stan-dard. Significant changes to technology and delivery platforms continue to absorb resources to ensure appropriate safeguards to the integrity of data and related systems.

While PARAMA continues to rise up to these challenges, we continue to see continued consolidation in Ontario’s credit union sector as institutions look to mergers for scale and expertise. The number of Ontario credit unions has now dipped below 70, representing a further decrease of 10% over 2017. Consolidation activity shows no signs of letting up going into 2018.

Page 2: VALDYBA/BOARD OF DIRECTORS - parama.ca 2017 Annual Report.pdfPARAMA continues to prioritize giving back to members and com-munity alike, be it through career opportunities, rebates,

PARAMA continues to prioritize giving back to members and com-munity alike, be it through career opportunities, rebates, donations or other forms of financial and community support.

In early January, PARAMA distributed loan rebates and bonus interest to both borrowers and savers on qualifying 2017 interest payments. Total payouts were down slightly from 2016 levels, as PARAMA made a few minor tweaks to its patronage program. Key changes involved the doubling of bonus interest on chequing account balances and the elimination of rebates associated with mortgages on investment properties which require a dispropor-tionate amount of capital to be set aside. Rebate percentages on residential mortgages remained at historic levels.

During 2017, PARAMA unilaterally increased rates on savings accounts to ensure that PARAMA’s members remain adequately compensated for any and all funds held on deposit with PARAMA, without being unduly penalized for not locking savings into fixed terms. PARAMA remains committed to highly competitive rates along with its simple no-fee everyday banking proposition, at a time when more and more financial institutions are turning to pricing changes, service charges and fee revenues to support their earn-ings. Planned changes for 2018 include further improvements to PARAMA’s no-fee core banking model, as we continue to explore ways of sharing our success with our membership.

PARAMA is fortunate to benefit from a highly proficient staff whose performance continues to be driven by the overriding principle of placing our members first. Whether you are looking to acquire a home, arrange a commercial mortgage, tailor an invest-ment portfolio or harness the latest technology to access products and services, our people are there to make you feel at home and help in arriving at a solution which meets your needs. It is only

by helping your lives grow, that we as an organization, and together as a community, can expect to thrive.

We remain highly grateful for the high level of confidence and trust which you have placed in PARAMA over the years and look forward to continuing to serve your needs go-ing forward.

Visuotinis metinis narių susirinkimas šaukiamas 2018m. kovo mėn. 6d. antradienį, 7:00v.v., Lietuvių namuose, 1573 Bloor St. W., Toronto.

Dalyvaujančių registracija prasideda 6:00 v.v.

66-ojo metinio susirinkimo dienotvarkė: 1. Susirinkimo atidarymas 2. Pranešimai: a) Valdybos Pirmininkės b) Generalinio Direktoriaus c) Revizijos Komiteto d) Revizoriaus 3. Diskusijos dėl pranešimų 4. Revizorių tvirtinimas 5. Rinkimai 6. Stipendijos 7. Sumanymai 8. Susirinkimo uždarymas

Copies of the 2017 financial statements, the reports of the audit committee and the auditor and minutes from the 2017 AGM will be available for inspection at the meeting and at the offices of the credit union 10 days prior to the AGM.

Parama Credit Union Statement of Financial PositionAs at December 31, 2017 2016Assets Cash 2,302,233 12,454,414 Investments 26,109,810 25,509,262 Member loans 261,905,884 209,603,767 Other assets 1,258,650 1,006,644 Property and equipment 516,801 562,299 292,093,378 249,136,386 Liabilities Member deposits 266,712,023 229,215,931 Other borrowings 2,000,000 --- Other liabilities 4,293,209 2,354,313 Member shares 232,720 253,625 273,237,952 231,823,869Members’ equity Retained earnings 18,851,714 16,754,215 Accumulated other comprehensive income 3,712 558,302 18,855,426 17,312,517 292,093,378 249,136,386

Statement of IncomeFor the year ended December 31, 2017 2016Interest income Member loans 8,094,759 6,875,340 Investments 851,889 433,588 8,946,648 7,308,928

Interest expense 3,801,149 3,119,704Net interest income 5,145,499 4,189,224 Provision for (recovery of) impaired loans Net interest income after provision for impaired loans 5,145,499 4,189,224 Other income 766,218 441,588 Net interest and other income 5,911,717 4,630,812 Operating expenses Administrative expenses 893,931 959,687 Depreciation 48,569 57,780 Donations, community promotion and advertising 208,997 158,203 Insurance and regulatory costs 291,685 279,236 Salaries and benefits 1,707,201 1,619,792 3,150,383 3,074,698 Income before distribution and taxes 2,761,334 1,556,114 Distribution to members 165,102 195,000 Income taxes 498,733 322,373 Net income 2,097,499 1,038,741 Other comprehensive income Previously unrealized gains realized through statement of income (722,375) --- Unrealized gain on investments (3,663) (632) Unrealized gain on interest rate SWAP 23,892 41,717 Income taxes 147,556 (10,271) Total other comprehensive income (554,590) 30,814 Total comprehensive income 1,542,909 1,069,555

The Annual Meeting will be held on Tuesday, March 6, 2018at 7:00 p.m. at the Lithuanian Hall, 1573 Bloor St. W., Toronto.

Registration will commence at 6:00 p.m.

66th Annual Meeting Agenda: 1. Opening remarks 2. Reports of: a) Chair b) Chief Executive Officer c) Audit Committee d) Auditor 3. Discussion of Reports 4. Appointment of Auditors 5. Elections 6. Scholarships 7. Suggestions 8. Adjournment

PARAMOS pirmenybė, toliau teikti atgal nariams ir bendruomenei, nesvarbu, ar tai būtų karjeros galimybės, nuolaidos, aukos ar kitos finansinės ir bendruomeninės paramos formos.

Sausio pradžioje PARAMA išmokėjo savo nariams premijines paskolų ir santaupų palūkanas už 2017 metus. Išmokų suma buvo mažesnė nei praeitais metais todėl, kad buvo padaryta keletas apskaičiavimo pakeitimų. Vienas iš jų, tai padvigubintos premijinės palūkanos sąskaitų balansuose ir yra panaikintos išmokos susijusios su investicinių nuosavybių hipoteka, nes reikia atidėti neproporcingą kapitalo sumą. Vistik išmokos suma susijusi su premijiniu paskolų palūkanų norma išliko istoriškai rekordinė.

2017m. PARAMA vienašališkai padidino taupomųjų sąskaitų nor-mas, siekdama užtikrinti, kad PARAMOS nariai išliktų tinkamai kompensuojami už bet kokias ir visas lėšas, laikomas depozitui PARAMOJ. Nariai nebuvo baudžiami jei investicijos nebuvo idėtos į terminuotą indelį. PARAMA tebėra įsipareigojusi siūlyti konkurencingus palūkanų normas, kartu su nekokama kasdienine bankininkyste tuo metu, kai daugiau finansinių įstaigų kreipiasi į kainų pokyčius, paslaugų mokesčius ir pajamų mokesčius savo darbo užmokesčiui paremti. Planuojami 2018 m. pokyčiai apima tolesnius PARAMOS pagrindinio banko modelio be mokesčių pratęsimu, nes toliau ieškome būdų dalintis savo sėkme su savo nariais.

PARAMA telieka laiminga pasinaudoti aukštos kvalifikacijos dar-buotojais, kurių veiklos rezultatus ir toliau lemia pagrindinis prin-cipas, kad pirmiausia sąžiningai aptarnauti mūsų narius. Nesvarbu, ar Jūs norėtumėte įsigyti būstą, organizuoti komercinę hipoteką, pritaikyti investicijų portfelį ar naudoti naujausias technologijas, kad galėtumėte pasiekti produktus ir paslaugas, mūsų darbuotojai nori, kad Jūs jaustumetės kaip namuose ir nori padėti Jums rasti sprendimą, kuris tenkintų Jūsų pareiki-us. Tik padedant Jūsų gyvenimui augti, mes, kaip organizacija, ir kartu, kaip bendruomenė, galime tikėtis klestėti.

Mes vis liekame labai dėkingi už aukštą pasitikėjimo lygį. Tikimės, kad ateityje galėsime tęsti Jūsų poreikius.

Labai ačiū už Jūsų nuolatinį palaikymą.

Rita URbonavičiUs Pirmininkė/

Chair

taRmo lõbUGeneralinis direktorius/Chief Executive Officer