Validación de las Rutas de Impacto de la Cadena de Valor de Ganado de Doble

Propósito en Nicaragua

Michael Kidoido

Managua, Nicaragua : 5-9 de agosto de 2013

• El programa del CG sobre Ganadería y Pescaestá comprometido a brindar beneficiostangibles a los actores de la cadena de valor de Ganado de Doble Propósito de Nicaragua.

• Sin embargo, Los obstáculos críticos para el desarrollo de las

cadenas de valor no están definidos, Cómo las intervenciones brindarán los beneficios

planeados no está claramente describido, Los cambios que se necesitarán por parte de los

actores no son conocidos.

• Desarrollar y validar las Rutas de Impactomejora la comprensión de los involucradossobre el programa y cómo generará impacto.

• Son cadenas de resultados que representan los distintos pasos que llevan al impacto en escala, a través de etapas sucesivas de resultados como consecuenciade la adopción y el uso de los productos por los diversos tipos de actores en distintas etapas

• RIs pueden ser representadas por un narrativo o un diagrama de flujo

• Frecuentemente son representadas gráficamente.

Resultados de Desarrollo Impacto

Productos de Investigación

Resultados de Investigación

Rutas de impacto

Por qué desarrollar rutas de impacto?

• Para demostrar los fundamentos del programa

• Para guiar la planificación del programa

• Para brindar una base para el moniteoreo y evaluación de programa

• Para brindar hipótesis de impacto paraevaluación de impacto ex-post

• Investigar información, nuevas tecnologías y prácticas• Nuevos abordajes para poner la investigación en acción Desarrollo de capacidades Cursos de desarrollo profesional Entrenamientos y actividades en curso de empleo

• Eventos de participación y redes Campañas de comunicación Plataformas innovadoras

Productos de Investigación

Pueden ser información y comprensión

• También incluye productos de investigación Cambios en conocimientos, conciencia y habilidades Cambios en capacidades de beneficiarios e intermediarios

Resultados de cambios de capacidades

Resultados de cambios de comportamiento

• Cambios en prácticas actuales de beneficiarios y “próximosusuarios” Planificación de uso de tierras utilizando mapas GIS Pequeños productores adoptan variedades mejoradas de semillas Abordaje de SNIEAS sobre manejo de suelos adaptado a condiciones

locales

• Nuevas políticas e instrumentos de políticas

• Instituciones nuevas y con mejorfuncionamiento (formal e informal) Sistema funcional de distribución de semillas Productividad de cadena de valor

incrementada Políticas adoptadas por el mal uso de recursos

naturales

Facilitar resultados de contexto

• Incrementar productividad para beneficiarios• Mejorar distribución de oportunidades, ingresos,

seguridad alimentaria y beneficios nutricionalespara el grupo meta

• Reducir degradación de recursos naturales• Ejemplos:

Aumento de ingresos para pequeños productoresa través de la adopción de variedades mejoradas

Aumento de consumo de alimentosbiofortificados

Reducción de pérdida de biodiversidad y recursosgenéticos

Resultados de beneficiosdirectos

• Mejorar medios de vida en la zona meta a través del programa Aumentar seguridad alimentaria Reducir pobreza rural Reducir desnutrición Mejorar la sostenibilidad de recursos

naturales en la zona meta a través del programa

Impactos de programa

Rutas de Impacto genéricas de programa

1. Aumento en productividad de ganadería y pesca en sistemas de producción a pequeña escala paraproductos meta.

2. Aumento de cantidad y calidad de productos meta proporcionados por los sistemas meta de producción y comercialización a pequeña escala.

3. Aumento de empleos e ingresos para actores de bajosingresos en las cadenas de valor meta, con aumento en empleos e ingresos controlados por mujeres de bajosingresos

Resultados Intermedios del programa Livestock and Fish (beneficios directos y contexto habilitador) (IDOs)

1. Aumento en el consumo de los productos meta responsables por cerrar la mayor parte de la brechanutricional para los pobres, particularmente en poblaciones nutricionalmente vulnerables (mujeres en edad reproductiva y niños pequeños).

2. Disminución del impacto ambiental por unidad de productos generados en las cadenas de valor meta.

3. Políticas (incluyendo inversiones) que apoyan el desarrollo de sistemas a pequeña escala de producción y comercialización, y buscan incrementar la participaciónde las mujeres dentro de estas cadenas de valor.

Teoría de cambio (TOC)• Identificación explícita de las maneras en que se espera que ocurran cambios

entre productos, resultados e impacto.

• La TOC cuestiona los supuestos sobre bajas subyacentes en las relaciones entre prouctos, resultados e impacto.

Resultados de Desarrollo Impacto

Productos de Investigación

Resultados de Investigación

Descripción del mecanismo causal, con evidencia

Descripción del mecanismo causal, con evidencia

Descripción del mecanismo causal, con evidencia

Serie de Supuestos para la RI de la cadena de

valor• Abordar la cadena de valor en su totalidad mejorará la relevancia, adopción y efectividad de las innovaciones.

• Enfoque y dirección incrementará la eficiencia y la probabilidad de lograr evidencia en escala.

• La implementación de innovaciones determinadas por la demanda en las cadenas de valor indicadas, con los socios indicados, acelerará el progreso del programahacia el logro de resultados e impacto.

• Un número significativo de pequeños productores pre-comerciales pueden orientarse hacia el mercado e intensificar su producción de manera sostenible.

• Cadenas de valor a favor de los pobres puedencompetir y generar suficientes incentivos parapromover la intensificación de las inversiones.

• Los pobres dependen de alimentos de origenanimal producidos localmente por pequeñosproductores, y de canales de comercialización másinformales.

• Los pobres consumirán más alimentos de origenanimal si la disponibilidad, accesibilidad y asequibilidad de los productos mejoran a partir de estos sistemas.

• Consumo incrementado y equitativo de alimentosde origen animal mejorarán la nutrición y la salud.

• Enfocarse en pocas cadenas de valor puede limitar la expansión geográfica de los beneficios de la investigación.

• Desigualdades sociales impiden que las mujeres y otrosgrupos marginados adopten innovaciones, limitando los logros de los resultados en escala.

• Altos costos de transacción para manejar una red compleja de socios.

• Abordaje del programa puede no atraer inversiones parainvestigación y desarrollo.

• Socios pueden carecer de disposición o interés paraadoptar las intervenciones del programa.

• Desigualdades de ingresos y género pueden exacerbarse a causa de la implementación del programa.

Serie de riesgos para la RI de la cadena de valor

M&E del Programa /Próximos Pasos RI

• Finalizar narrativos de ToC/RI de Nicaragua

• Desarrollar los marcos específicos de M&E/RI de LaF en Nicaragua basados en las Rutas de Impacto de las cadenas de valor

• Apoyar evaluaciones continuas paravalidar la Teoría de Cambio

Objetivos del Taller

Comunicar y validar la lógica de intervención del programa en el desarrollo de la cadena de valor de ganado de doble propósito, identificando claramentelos roles de los distintos actores dentro de la cadena de valor.

Cuestionar y aclarar el potencial del programa paralograr impacto sobre los beneficiarios meta y mapearlos riesgos y supuestos clave del programa.

Comenzar a desarrollar la base para diseñar un marcopara el monitoreo, evaluación y aprendizaje posterior del programa.

CGIAR is a global partnership that unites organizations engaged in research for a food secure future. The CGIAR Research Program on Livestock and Fish aims to increase the productivity of small-scale livestock and fish systems in sustainable ways, making meat, milk and fish more available and affordable across the developing world.

CGIAR Research Program on Livestock and Fish

livestockfish.cgiar.org