valladolid, 11 de julio de 2013 - insisoc.org español i... · publicación de su convenio...
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1. MOTIVACIÓN
2. PLANTEAMIENTO Y DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA A INVESTIGAR
3. PROBLEMAS DE LA INVESTIGACIÓN
4. HIPÓTESIS DE TRABAJO
5. DESARROLLO DEL MODELO
INDICE DE EXPOSICIÓN
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
6. APLICACIÓN DEL MODELO AL BUCEO PROFESIONAL
7. CONCLUSIONES FINALES
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
1. MOTIVACIÓN
PROFESIONAL
Aportar un modelo de gestión del riesgo laboral a las empresas menos favorecidas.
La necesidad de dar respuesta profesional a la demandada planteada por ciertos sectores empresariales.
Disponer de una herramienta que facilite las tareas de los técnicos de prevención en sus funciones de asesoramiento preventivo.
La aplicación del modelo en el sector del buceo profesional por ser un sector al que me siento vinculado desde la infancia.
INVESTIGACIÓN
Cátedra de Seguridad y Salud en el Trabajo. Prevención de Riesgos Laborales.
Grupo de investigación de la UMA “Gestión del trabajo y del transporte” Rfª: TEP-424
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A INVESTIGAR
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
¿Qué son las empresas singulares?
¿Qué factores determinan su singularidad?
¿Existe en la actualidad una metodología para
la clasificación de estas empresas?
¿Cómo podemos determinar su nivel de riesgo
laboral?
¿Es posible diseñar un modelo de gestión
preventivo adaptado a sus peculiaridades?
El objetivo fundamental del modelo ha sido eldesarrollo de un sistema distribuido de Gestiónde la Prevención de Riesgos Laborales deaplicación general a sectores empresariales deactividad singular y su validación empírica en elsector de actividades subacuáticas.
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
2. OBJETIVOS DEL MODELO (I)
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
2. OBJETIVOS DEL MODELO (II)
• PROPONER las herramientas necesarias para la modelización de los sistemastendentes a la implantación específica de las herramientas de gestión preventiva aplicables en los sectores singulares.
• DESARROLLAR una metodología científica que permita la identificación y correcta clasificación empresarial de los sectores singulares con el fin de dar un tratamiento preventivo eficaz a los riesgos intrínsecos a las actividades que en ellos se desarrollan.
• REFRENDAR el modelo en el sector de las actividades subacuáticas, ya que por las características singulares de dicho sector, la influencia del medio en el que se trabaja y la falta de información estadística de incidentes con daño que afectan a la seguridad y la salud de sus profesionales, su regulación preventiva, la reciente publicación de su convenio colectivo, supone un importante reto hacia la mejora de las condiciones de trabajo de los profesionales del sector.
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
3. PROBLEMAS DE LA INVESTIGACIÓN
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1er
trim.
2do
trim.
3er
trim.
4to
trim.
Acotar y definir “sector singular”- Falta de un criterio homogéneo de clasificación de empresa singular
Escasos estudios anteriores- Existen muy pocos estudios sobre prevención de riesgos en sectores singulares
Falta ó en su caso errónea clasificación empresarial - No disponer de CNAE - No disponer de CNO
Escasez de datos estadísticos- Estadísticas sobre la población asalariada- Siniestralidad laboral
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
CARENCIA DE MEDIOS/RECURSOS
DESCONOCIMIENTO
ESPECIAL PELIGROSIDAD
POCO IMPACTO EN LA SOCIEDAD
Características de los sectores singulares
3. PROBLEMAS DE LA INVESTIGACIÓN
Como hipótesis de trabajo se presentan las siguientes:
• No existen estudios específicos que traten la incidencia de la implantación de un modelo de gestión de la prevención de riesgos laborales en sectores singulares.
• Son identificables estas empresas que pertenecen a sectores singulares mediante una correcta clasificación empresarial en función de factores predeterminados.
• Es posible disponer de un sistema ponderado para la clasificación del nivel de riesgo laboral en las empresas singulares.
• Es posible definir un modelo estandarizado para la elaboración e implantación de un sistema de gestión preventivo eficaz en las empresas singulares.
• Es posible el diseño de una herramienta que facilite a los técnicos de prevención sus funciones de asesoramiento preventivo en empresas singulares.
• Es posible medir de forma objetiva la eficiencia del proceso de implantación del modelo de gestión preventivo en una empresa singular.
4. HIPÓTESIS DE TRABAJO
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
5. MODELO PARA LA CLASIFICACIÓN SECTOR SINGULAR
SEGÚN FACTORES QUE AFECTAN
• Histórico de Accidentes e Incidentes
• Índices estadísticos
• Organización
• Nº de empleados
• Prevención
• Seguridad Industrial
• Medio Ambiente
• Otras disposiciones
• Actividad
• Evaluación de riesgos
• Peligrosidad sustancias
• Productos químicos
• Maquinaria/Equipos
• Procesos
RIESGO
POTENCIAL
NORMATIVA
LEGISLACIÓN
SINIESTRALIDAD
LABORAL
TAMAÑO
ORGANIZACIÓN
(Fuente: Autor)Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
Fuente: Autores
FACTOR Nº 1. RIESGO POTENCIAL (Código de actividad empresarial)
CNAE CNO NACE
RIESGO BAJO
RIESGO MEDIO
RIESGO ESPECIAL
SECTOR DE RIESGO
¿EMPRESA CLASIFICADA?
SINO
CUESTIONARIO DE CLASIFICACIÓN
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
Fuente: Autores
Resultado ponderado de la
Evaluación de Riesgos Laborales
RIESGO
BAJO
75%
RIESGO MEDIO
50%
RIESGO ESPECIAL
25%
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
PONDERACIÓN DE LOS RIESGOS EN EMPRESAS SINGULARES
FACTOR Nº 1. RIESGO POTENCIAL (Cuestionario de evaluación de riesgos)
NIVEL DE RIESGO
TRIVIAL TOLERABLE MEDIO
TOLERABLE MEDIO IMPORTANTE
MEDIO IMPORTANTE INTOLERABLE
Fuente: Autores
Nivel de Riesgo = Nivel de Probabilidad x Nivel de Consecuencias
Fuente: Adaptada del INSHT
Factor nº2. NORMATIVA/LEGISLACIÓN QUE LE ES DE APLICACIÓN
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
SEGURIDAD INDUSTRIAL
MEDIO AMBIENTE
0TRAS DISPOSICIONES
Convenios colectivos
Agentes de riesgo
Específica de equipos
Orden Ministerial
Real Decreto
Ley
1• INTERNACIONAL
2• EUROPEA
3• ESTATAL
4• SECTORIAL
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
Fuente: Autores
Factor nº 3. SINIESTRALIDAD LABORAL
Clasificación Estadística
Mº de Trabajo
INSHT
CC.AA. Provincia
Asociaciones Sectoriales IF
II
IG
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singulares Dra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
Fuente: Autores
Autónomos
Autoempleo
Microempresas
1-9 empleados
Empresa pequeña
10-49 empleados
Empresa mediana
50-249 empleados
Modelización para el estudio, análisis y prevención de riesgos intrínsecos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
Factor nº 4. TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN
Fuente: Autores
ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE DIFÍCIL CLASIFICACIÓN
POTENCIAL DE RIESGO ALTO
AFECTADA POR NORMATIVA DE CARÁCTER
INDUSTRIAL Y MEDIO AMBIENTAL
CLASIFICACIÓN COMO ACTIVIDADES PELIGROSAS
TAMAÑO < 250 EMPLEADOS
- Autónomos
- Microempresas
- Empresa pequeña
- Empresa mediana
POCO ESTUDIADAS
INDICADORES DE FRECUENCIA Y DE GRAVEDAD DESCONOCIDOS
ALTA SINIESTRALIDAD LABORAL
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA SINGULAR
Fuente: Autores
De forma independiente al tamaño de la empresa, el 73% de las empresas opta como modelo de organización preventiva el concierto con un SPA.
De este 73% Más de la mitad mantiene un concierto de la actividad preventiva con las cuatro disciplinas (ST, HI, ER y VS).
La actividad preventiva aumenta a medida que lo hace el tamaño de la plantilla del centro y, según su actividad económica, construcción e industria son los sectores que presentan los mayores porcentajes.
Cuatro de cada diez centros de trabajo de empresas de 50 empleados o másaplican algún sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
La utilización de este sistema de gestión se basa en la especificación técnicaOHSAS 18001:2007.
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
MODELO DE GESTIÓN PREVENTIVA EN EMPRESAS SINGULARES
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
Gestión preventiva
actual
Modelo de gestión
propuesto
Gestión preventiva en los sectores singulares
PLANTEAMIENTO DEL MODELO PROPUESTO
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
CARACTERÍSTICAS DEL MODELO DE GESTIÓN PREVENTIVO
PROPUESTO EN EMPRESAS SINGULARES
A medida que vamos subiendo en la clasificación del riesgo de la empresa singular, elmodelo permite adoptar más requisitos del estándar OHSAS 18001.
Aplicable a cualquier tamaño de organización.
El modelo describe los pasos necesarios para una correcta implantación del SST en laempresa singular.
Para cualquiera de los tres niveles de gestión del modelo (Básico, Medio, Avanzado) secumple con la legislación preventiva vigente.
Es compatible con las normas sobre sistemas de gestión ISO 9001:2000 (Calidad) e ISO14001:2008 (Ambiental), permitiendo su integración y certificación.
Permite una eficaz integración de la actividad preventiva en la empresa.
Toma como referencia los requisitos del estándar OHSAS 18001:2007 adaptados yampliados a las peculiaridades del sector singular.
Modelo de Gestión
BÁSICO
Nivel de Riesgo
Bajo
Modelo de Gestión
MEDIO
Nivel de Riesgo
Medio
Modelo de Gestión
AVANZADO
Nivel de Riesgo
Especial
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
MATRIZ MODELO DE GESTIÓN EN FUNCIÓN DEL RIESGO EMPRESA SINGULAR
Fuente: Autores
MODELO SECTORIAL SISTEMA DE GESTIÓN PREVENTIVO
BÁSICO
MEDIO AVANZADO
ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN PREVENTIVO
• Política de Seguridad y Salud Laboral
• Identificación de Peligros y Evaluación de riesgos
• Identificación de requisitos legales y otros requisitos
• Objetivos de Seguridad y Salud Laboral
• Planificación de la acción preventiva
• Formación, entrenamiento y capacitación en materia preventiva
• Comunicación, participación y consulta
• Control de la documentación y registros
• Control Operacional
• Seguridad para contratistas/subcontratistas
• Seguridad en compras y adquisición de bienes y equipos
• Vigilancia periódica de la salud de los trabajadores
• Control periódico de las condiciones higiénicas de trabajo
• Preparación y respuesta ante emergencias
• Inspecciones de seguridad y observaciones preventivas
• Notificación, investigación y análisis de accidentes e incidentes
• No conformidad, acción correctora y preventiva
• Auditorías
• Revisión del Sistema
AVANZADOMEDIO
POLÍTICA
PLANIFICACIÓN
IMPLEMENTACIÓN
VERIFICACIÓN
REVISIÓN
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
Fuente: Autores
PLANIFICACIÓNIdentificación de peligros y
evaluación de riesgos
Requisitos legales y otros
Objetivos de SSL
Planificación Acción
Preventiva
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
Revisión del Sistema
COMPROBACIÓN Y ACCIONES CORRECTORASMedición y supervisión de
resultados
Notificación de accidentes,
incidentes, no conformidades,
acciones correctoras y
preventivas
Registros y gestión de los
registros
Auditorias
IMPLEMENTACIÓNEstructura y
responsabilidades.
Formación, entrenamiento y
capacitación.
Consulta y comunicación.
Control de datos y
documentos.
Control operacional.
Seguridad contratistas y
subcontratistas.
Compras y adquisiciones.
Vigilancia periódica de la
salud de los trabajadores.
Preparación y respuestas
ante emergencias.
Control periódico de las
condiciones Higiénicas.
Inspecciones de seguridad
y observaciones
preventivas.
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
Liderazgo y gestión
del Plan de Prevención
POLÍTICA
IMPLANTACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN PREVENTIVO EN EMPRESAS SINGULARES
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
6. APLICACIÓN DEL MODELO AL BUCEO PROFESIONAL
En España existen unos 1500 buzos profesionales en activo agrupados en 99 empresas y autónomos.
Es un sector de servicios dentro del sector industrial.
La actividad puede estar encuadrada tanto en el régimen general de la Seguridad Social, como en el Régimen Especial de los trabajadores del Mar (REM)
Las empresas de buceo desarrollan su actividad, en muchas ocasiones, bajo la forma de subcontrata con otras empresas cuando los buceadores desarrollan su labor como trabajadores autónomos, son contratados para faenas puntuales que requieren su colaboración. Otras veces, estos profesionales forman parte de las plantillas de empresas diversas, en cualquiera de los casos no se conoce un registro del número de buceadores.
El SEB tiene unos 200 afiliados.
ANEB (Asociación Nacional de Empresas de Buceo profesional): 41 empresas asociadas.
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
CARACTERÍSTICAS DEL BUCEO PROFESIONAL (I)
CARACTERÍSTICAS PROPIAS DE LA ACTIVIDAD
Además de los condicionantes propios del medio hiperbárico con un tiempo limitado de exposición en función de la profundidad y de
la duración de la inmersión, hay que tener en cuenta la:
La temporalidad del sector
Las condiciones del medio (Aguas contaminadas, frías, oscuras, trabajos en alta mar, con fuertes marejadas, trabajos en pantanos, ríos y pozos)
Las tareas que se realizan (Espacios confinados, manejo de explosivos, trabajos con bombas de aspiración, bajo un enorme caso de acero, etc..)
El esfuerzo físico (Manejo de maquinaria, Sopletes submarinos, Equipos de aspiración, etc..)
Trabajo bajo la presión de tiempos (Tablas de descompresión, inmersiones sucesivas)
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
CARACTERÍSTICAS DEL BUCEO PROFESIONAL (II)
Factor nº1: CLASIFICACIÓN SECTORIAL BUCEO PROFESIONAL SEGÚN ACTIVIDAD
CNAE: 4291 CNO: 7891 NACE
RIESGO BAJO
RIESGO MEDIO
RIESGO ESPECIAL
SECTOR DE RIESGO
¿EMPRESA CLASIFICADA?
SINO
CUESTIONARIO DE CLASIFICACIÓN
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Dr. José Fco. Solano Martos
Fuente: Autores
ANEXO - I (RD. 39/1997)• ACTIVIDADES DE INMERSIÓN BAJO EL AGUA
ANEXO - II (RD. 1627/1997)• TRABAJOS DE INMERSIÓN CON EQUIPO SUBACUÁTICO
Factor nº2. NORMATIVA/LEGISLACIÓN QUE LE ES DE APLICACIÓN
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
LEY 31/1995 PRL
RD 39/1997
RD 1627/1997
LEY 54/2003
SEGURIDAD INDUSTRIAL
REGLAMENTO DE
EQUIPOS A PRESIÓN
ITC EP-5
0TRAS DISPOSICIONES
CONVENIO COLECTIVO
DEL BUCEO PROFESIONAL Y
MEDIOS HIPERBÁRICOS
Orden Ministerial
Real Decreto
Ley
1• INTERNACIONAL
2• EUROPEA
3• ESTATAL
4• SECTORIAL
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
Fuente: Autores
Factor nº 3. SINIESTRALIDAD LABORAL
Clasificación Estadística
Mº de Trabajo
INSHT
CC.AA. Provincia
Asociaciones Sectoriales
IF
II
IG
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
Fuente: Autores
OM 25/04/1973REGISTRO DE ACCIDENTES DISBÁRICOS
RD 1299/2006Apdo. 2º, letra H del CUADRO DE ENFERMEDADES PROFESIONALES.ENFERMEDADES PRODUCIDAS POR AGENTES FÍSICOS: provocadas por compresión o descompresión atmosférica
INDICE DE INCIDENCIA ELEVADOUNO DE CADA 20 BUZOS MUERE Ó TIENE UNA LESIÓN IRREVERSIBLE EN UN AÑO
Autónomos
Autoempleo
Microempresas
1-9 empleados
Empresa pequeña
10-49 empleados
Empresa mediana
50-249 empleados
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Dr. José Fco. Solano Martos
Factor nº 4. TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN
Fuente: Autores
CLASIFICACIÓN SECTOR SINGULAR BUCEO PROFESIONAL
• Índice de Incidencia elevado
• Sector de alta siniestralidad laboral
• Autoempleo, microempresa y empresa pequeña
• RD 39/1997: Anexo I
• RD 1627/1997: Anexo II
• Orden 14 octubre 1997
• RD 2060/2008). ITC EP – 5
• Convenio Colectivo
• CNO: 7891
• CNAE: 4291
• EVALUACIÓN DE RIESGOS: RIESGO ALTO
RIESGO
POTENCIAL
NORMATIVA
LEGISLACIÓN
SINIESTRALIDAD
LABORAL
TAMAÑO
ORGANIZACIÓN
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
Fuente: Autores
SISTEMA DE GESTIÓN PREVENTIVO APLICADO AL BUCEO PROFESIONAL
AVANZADO
ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN PREVENTIVO
• Política de Seguridad y Salud Laboral
• Identificación de Peligros y Evaluación de riesgos
• Identificación de requisitos legales y otros requisitos
• Objetivos de Seguridad y Salud Laboral
• Planificación de la acción preventiva
• Formación, entrenamiento y capacitación en materia preventiva
• Comunicación, participación y consulta
• Control de la documentación y registros
• Control Operacional
• Seguridad para contratistas/subcontratistas
• Seguridad en compras y adquisición de bienes y equipos
• Vigilancia periódica de la salud de los trabajadores
• Control periódico de las condiciones higiénicas de trabajo
• Preparación y respuesta ante emergencias
• Inspecciones de seguridad y observaciones preventivas
• Notificación, investigación y análisis de accidentes e incidentes
• No conformidad, acción correctora y preventiva
• Auditorías
• Revisión del Sistema
AVANZADO
POLÍTICA
PLANIFICACIÓN
IMPLEMENTACIÓN
VERIFICACIÓN
REVISIÓN
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Dr. José Fco. Solano Martos
Fuente: Autores
SISTEMA DE GESTIÓN PREVENTIVO APLICADO AL BUCEO PROFESIONAL
DOCUMENTOS DEL SISTEMA
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
REGISTROS
INSTRUCCIONES OPERATIVAS
PROCEDIMIENTOS
MANUAL
Política SST
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
TITU
LOS
DE
BU
CEA
DO
R P
RO
FESI
ON
AL
PAR
A
TRA
BA
JOS
SUB
MA
RIN
OS
Fuente: Autores
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
PLANIFICACIÓN PREVENTIVA DE LOS TRABAJOS A REALIZAR
Fuente: Autores
• CONTROL DE LAS INMERSIONES
• NORMAS PARA LA DESCOMPRESIÓN
• LÍMITES SIN DESCOMPRESIÓN/GRUPOS DE INMERSIONES SUCESIVAS
• TRABAJOS EN OBRA VIVA
• TRABAJOS EN ESPACIOS CONFINADOS
• TRABAJOS EN AGUAS CONTAMINADAS
• OPERACIONES EN AGUAS FRÍAS
• MANEJO SUBACUÁTICO DE EXPLOSIVOS
• CORTES Y SOLDADURA SUBMARINOS
• TRABAJOS CON TÉCNICAS ESPECIALES
• RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
CO
NTR
OL
OP
ERA
CIO
NA
L
PROCEDIMIENTOS DE CONTROL OPERACIONAL EN LA PRÁCTICA DEL BUCEO PROFESIONAL
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
Fuente: Autores
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
7. CONCLUSIONES
1º.- El estudio ha permitido de forma indirecta obtener información relativa alfuncionamiento de las actividades que se desarrollan en este tipo de empresasingulares, poniendo de manifiesto la carencia de información sobre los sistemasde gestión preventivos en empresas singulares, tal y como se planteaba en lahipótesis de partida.
2º.- El modelo aporta una metodología sencilla que permite la identificación de lasempresas singulares en función de los factores o parámetros que le confieren unacierta singularidad.
3º.- El modelo ha definido un sistema para la clasificación ponderada y efectiva delnivel de riesgo laboral que presentan las empresas singulares.
Modelo para la implementación de sistemas de gestión preventivos en sectores singularesDra. Elvira Maeso González
Dr. José Fco. Solano Martos
4º.- Se ha definido un modelo estandarizado para la implantación de los elementos de gestión preventiva en función de la magnitud del riesgo de la empresa singular.
5º.- Se ha diseñado una herramienta de gestión que facilita la tarea de los técnicosde prevención de riesgos en empresas singulares
6º.- Ha sido posible la implantación del modelo de gestión preventivo propuesto en el sector singular del “Buceo profesional”, desarrollando todos los elementos del sistema y comprobando su eficacia.
7. CONCLUSIONES