12 2013 Jul io Como no cometer los errors tipicos que per-judican las entrevistas psicolaborales

Valor del curso $30.000 pesos. Se entregará certifi-cación a los participantes. Pregunta por cupos disponi-bles.

Etapas de las entre-vista y formulacion de preguntas.

Curso de

Competencias T E M Á T I C A S

E N T R E V I S T A L A B O R A L P O R C O M P E T E N C I A S

T I P O S D E C A N D I D A T O S Y S U M A N E J O

E R R O R E S E N L A E N T R E V I S T A

I N F O R M E S P S I C O L O G I C O S

“Las competencias son comportamientos que las personas que ocupan

un determinado puesto de trabajo deben mostrar para cumplir exi-

tosamente con su mission dentro de la empresa.”

La Entrevista y el contexto La entrevista es un proceso de comu-nicación entre dos personas (entrevistador y entrevistado), supone una correspondencia mutua entre ambas partes, y consiste en palabras, gestos, posturas, y otros conectores. Cuyo objetivo es obtener información encaminada a tomar una decisión de reclutamiento y selección para la colo-cación benéfica, tanto para el entrevis-tador como para el candidato. Para efectuar una entrevista, se deben contar con condiciones adecuadas,

para establecer confianza lo que es clave y empatía. El control de la entre-vista la tiene siempre el entrevistador, frente a este entrevistado, debe ir siguiendo una pauta semi-flexible que le permita indagar la correspondencia del perfil del candidato por las princi-pales competencia a través de conduc-tas observables.

¿Qué son las competencias? Las competencias son, una lista de comportamientos que ciertas personas poseen en mayor medida que otras, y que los transforman en más eficaces para una situación dada .Estos com-portamientos son, observables en la realidad cotidiana del trabajo e igualmente en situaciones de evaluación como en la entrevista. Son indicios integrales de aptitudes, rasgos de personali-dad y conocimientos adquiridos según el autor francés Claude Levy-Leoyer.

Selección X

Entrevista tradicional vs entrevista por competencias

Las diferencias son abismantes, lo tradicional se basa

en el Curriculum, las competencias descubren talentos.

La selección por compe-tencias coloca atención a los conocimientos, habili-dades y actitudes que la persona ha ido desarro-llando a lo largo de su vida. El diccionario de competencias establece diferentes niveles de desarrollo de éstas, lo que nos da cuenta que la persona puede ir desa-rrollando las competen-cias a medida que madu-ra en la vida.

La selección tradicional, principalmente se enfoca a la experiencia del can-didato en el puesto de trabajo, la revisión de conocimien-tos y actitu-des se enfo-ca principalmente al cu-rriculum vitae, donde la persona debe entregar documentos que avalen sus conocimientos. La entrevista por com-petencias visualiza al sujeto como un todo, de

forma holística integra como ha madurado en la vida, en cambio la tradi-

cional se enfo-ca a su carrera profesional. Cuando uno trabaja con el modelo tradi-cional es posi-

ble que un candidato sea descartado por no contar con experiencia, pero es posible que sí tenga desarrolladas las compe-tencias para efectuarlo.

“Cada vez es más dificil encontrar a personas para los puestos cor-

rectos”

MARTHA ALLES

INFORMACIÓN Inscripciones y

pago

Valor del curso $ 30.000 Horario: viernes 12 de

Julio de 10-13 hrs. maña-na 15-18 hrs. tarde

Total: 6 hrs. cronológicas Para cancelar, transferir al Banco Security a la cuenta corriente n°1527827-01 Rut: 76.218.266-1 a nombre de Chile Employment o Servicios de selección y capacitación Carolina Ae-do Sabugal EIRL

Nuestras oficinas

Lautaro 1205, oficina 204. Temuco

www.chileemployment.cl

Cel: 9324 7504 Tel: 045 2 230271