Fundação Ezute:Valores, uma Introdução.

19/07/2015

Katya Hochleitner

“Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa.”

Peter Drucker

• Cultura organizacional é um conceito particular de cultura. Entendendo cultura como o conjunto de conceitos e hábitos, normas, crenças, rituais, valores e experiências que são responsáveis por dar uma descrição específica para um determinado grupo.

Ezute

• Causa (inspiração, impacto desejado na sociedade)

– Melhorar a vida da população brasileira e contribuir para o desenvolvimento e soberania do Brasil.

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Ezute

• Missão (razão de existir)

– Contribuir para transformar as organizações públicas, aumentando produtividade e eficiência.

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Ezute

• Visão (o que queremos ser/atingir/sonho)

– Ser reconhecida como a organização referência na transformação das organizações públicas no Brasil.

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Valores

• Conjunto de características de uma determinada pessoa ou organização

• Determina a forma como a pessoa ou organização se comporta e interage com outros indivíduos e com o meio ambiente.

• Crenças e atitudes que dão uma personalidade à empresa, definindo uma "ética" para a atuação das pessoas e da organização como um todo. Consistem em comportamentos que determinam como ocorre a gestão de uma empresa.

• É muito importante que essas normas e princípios sejam passados dos superiores hierárquicos para outros trabalhadores da empresa, de modo a que possam juntos alcançar padrões mais elevados de sucesso.

• É por esse motivo que os valores éticos de uma empresa são uma parte crucial da sua cultura organizacional.

• Uma empresa sustentável costuma estar alicerçada em valores como honestidade, responsabilidade social, integridade, inovação, sustentabilidade, transparência, inteligência, inspiração, flexibilidade, entre outros.

Valores

• Reconhecer um certo aspecto das coisas como um valor consiste em hierarquizá-las para tê-las em conta na tomada de decisões: ou, por outras palavras, em estar inclinado a usá-lo como um dos elementos a se ter em consideração na escolha e na orientação que damos às decisões sobre nós próprios e aos outros.

• Muito mais do que a definição e a divulgação formal (por escrito ou em grandes eventos) dos valores, é preciso praticar esses valores por meio das nossas atitudes diárias tanto com o público interno como com o público externo.

• Talvez os valores sejam a parte da Identidade Organizacional que mais tenha efeito na gestão das pessoas e que mais seja visível aos stakeholders, já que representam a ética que rege a forma de agir das pessoas e da Organização como um todo.

Ética e Moral

• http://www.ibccoaching.com.br/portal/comportamento/diferenca-etica-moral-aplicacao-ambiente-empresarial/ -

• A moral está relacionada à obediência dessas normas, enquanto a ética no contexto organizacional diz respeito ao profissional que cumpre suas atividades segundo os princípios estipulados pela empresa da qual faz parte.

Exemplos

Obrigada!