van a naar (nog) beter beheersen van ziekteverzuim bevorderen van aanwezigheid van afwezig naar...
TRANSCRIPT
Van A naar (nog) Beter
Beheersen van ZiekteverzuimBevorderen van AanwezigheidVan Afwezig naar Bevlogen aanwezig
René Hennevelt,Arbeids- en Organisatie Adviseur
Van A naar (nog) Beter
Strategische agenda HBO 2007 / 2001
Uitdagingen
1. Groei innovatie en concurrentievermogen2. Arbeidsparticipatie oudere werknemer3. Sociale innovatie / moderne
arbeidsverhoudingen4. Sociale cohesie
Van A naar (nog) Beter
Strategische agenda HBO 2007 / 2001
Ambities
1. Meer studenten (omzet en resultaat)2. Meer kennisuitwisseling met bedrijven /
publieke instellingen, toegepast onderzoek.
3. Investeren in professionaliteit van medewerkers.
Van A naar (nog) Beter
In drie stappen:
Terugdringen verzuim
Preventie
Vitale aanwezigheid
Van A naar (nog) Beter
1,141,03
2,49 2,5
4,1
3,25
4,72
3,934,38
1,78
2,83
8,48
4,48
2,94
3,84
3,53,45
7,03
0,63
4,95
2,83
4,57
3,94
4,84
4,52
4,95
4,664,51
3,65
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0,0 0,4 0,8 1,2 1,6
Meldingsfrequentie
Ver
zuim
per
cen
tag
e
sector hbo
amsterdamse hs. voor de kunsten
artez hs. voor de kunsten
chr. agrarische hs.
chr. hs. ede
chr. hs. nederland
chr. hs. w indesheim
codarts hs. voor de kunsten
design academy eindhoven
chr. hs. de driestar
fontys hs.
gereformeerde hs.
haagse hs. / th rijsw ijk
hanzehogeschool groningen
has den bosch
hs. domstad
hs. drenthe
hs. helicon
hs. ipabo
hs. rotterdam
Van A naar (nog) Beter
has den bosch
hs. van amsterdam
van hall larenstein
sector hbo
amsterdamse hs. voor de kunsten
artez
chr. hs. ede
windesheim
codarts
design academy
gereformeerde hs.
hanzehogeschool
de kempel
zuyd
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0
Meldingsfrequentie
Ver
zuim
per
cen
tag
e
Vitale aanwezigheid
Van A naar (nog) Beter
sector hbo
HHS / TH
utrecht
HAN
Zeeland
rietveld academie
4,48
4,98
5,48
5,98
6,48
6,98
7,48
7,98
8,48
8,98
0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0
Meldingsfrequentie
Ver
zuim
per
cen
tag
e
Terugdringen verzuim & Preventie & Vitale aanwezigheid
Van A naar (nog) Beter
sector hbo
chr. agrarische hs.
w indesheim
driestar
domstad
hs. voor de kunsten utrecht
hotelschool den haag
nhtv breda
saxion
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
1,1 1,5 1,9 2,3 2,7 3,1 3,5 3,9
Meldingsfrequentie
Ver
zuim
per
cen
tag
e
Terugdringen verzuim & Preventie
Van A naar (nog) Beter
hs. drenthe
sector hbo
chr. hs. nederland
fontys
rotterdamkath. pabo zwolle
4,48
4,98
5,48
5,98
6,48
6,98
1,1 1,3 1,5
Meldingsfrequentie
Ver
zuim
per
cen
tag
e
Terugdringen verzuim & Preventie
Van A naar (nog) Beter
Toegepast onderzoek: Vitale aanwezigheid
Welke energiebronnen zijn er in het HBO
waardoor
medewerkers hun werk gemotiveerd en met plezier doen?
bevlogen aanwezigheid wordt bevorderd? (verzuim wordt voorkomen?)
Van A naar (nog) Beter
Deadlines
Turbulentie / hectiek
Werkdruk
Geestelijke belasting
Werk-thuis problemen
Sociale contacten
Ontplooiingsmogelijkh.
Feedback
Coachend leiderschap
Informatie
Regelmogelijkheden
Taakduidelijkheid
Werkstressoren
Energiebronnen
Werkstress
Werkplezier
Uitkomst
Het WEB – model: Werkstressoren en Energiebronnen
Van A naar (nog) Beter
Echter,Echter,
niet het ondervinden van onbalans,
maar de manier waarop werknemer
en leidinggevende ermee omgaan is
een voorspeller van ziekteverzuim.
Van A naar (nog) Beter
Herkennen van Stressignalen
Preventie
In gedrag zichtbaresignalen
Psychisch /emotionele signalen
Lichamelijke signalen
Nietzichtbare signalen
Van A naar (nog) Beter
Terugdringen verzuim / reïntegratie
Activerende benadering
bekort de verzuimduur
Verkleint de kans op WIA instroom
Klachten Reintegratie
Tijdp
ad
Van A naar (nog) Beter
De Basistraining: Is bedoeld voor lijnmanagement van HBO
instellingen waar behoefte is aan oriëntatie op de eigen rol en inzicht in verzuim als fenomeen. De basale dingen goed doen staat hier centraal.
De verdiepende training: De basale activiteiten staan op de rit.
U weet dat u meer kunt bereiken door uw persoonlijke effectiviteit in de communicatie met medewerkers te vergroten.