van pilot naar succesvolle uitrol

27

Upload: stichting-vo-content

Post on 31-Jul-2015

78 views

Category:

Education


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Van pilot naar succesvolle uitrol
Page 2: Van pilot naar succesvolle uitrol
Page 4: Van pilot naar succesvolle uitrol

Van pilot naar succesvolle uitrol…

Page 5: Van pilot naar succesvolle uitrol

Starten = opschalen

Begin bij het eindpunt:Weet wat je wilt bereiken

• stappenplan opstellen en uitvoeren.

• juiste informatie, juiste moment en de juiste

manier communiceren binnen en buiten de

schoolorganisatie.

• vast stellen welke functionarissen en rollen

interventies kunnen plaatsen.

• bepalen welke interventies men waar en

wanneer kan inzetten.

Page 6: Van pilot naar succesvolle uitrol

Strategie en aanpak….

Veranderaanpak:

• Uitdragen van: Gewin, Genot, Gemak

• Benoemen van: Cash, Competenties, Connecties

• Waarom veranderen? Probleem? Oplossingen?

• Keuze’s maken

• Beslissingen nemen

• Delen en communiceren

Page 7: Van pilot naar succesvolle uitrol

Implementatie ICT-O bekwaamheid &Inzet digitaal leermateriaal

= verandermanagement !

Page 8: Van pilot naar succesvolle uitrol

Waar dien je rekening mee te houden…?

Page 9: Van pilot naar succesvolle uitrol

Het topje van de ijsberg…

Formuleren visie Opstellen veranderplan

= de gewenste resultaten

Echter: informele organisatie vergeten ?

het topje van de ijsberg…..

Page 10: Van pilot naar succesvolle uitrol

Formeel versus informeel

Page 11: Van pilot naar succesvolle uitrol
Page 12: Van pilot naar succesvolle uitrol

Op welke wijze helpt technologie ??

Inzicht hierin door SAMR model

• Substitutie• Augmentatie• Modificatie• heRdefinitie

Meerwaarde

Vervanging

Aanpassing

Transformatie

Page 13: Van pilot naar succesvolle uitrol

Kijken met de SAMR bril….

Page 14: Van pilot naar succesvolle uitrol
Page 15: Van pilot naar succesvolle uitrol

Het bierviltje…

Page 16: Van pilot naar succesvolle uitrol

Drie problemen:

• Weet niet• Kan niet• Wil niet

Page 17: Van pilot naar succesvolle uitrol

Vijf interventies:

• Informeren• Stimuleren• Ondersteunen• Faciliteren• Sturen

Motiveren is het totaal van de interventies

Page 18: Van pilot naar succesvolle uitrol

Vier interveniërenden:• Collega• ICT-coördinator/projectleider• Systeembeheerder• Leidinggevende

Page 19: Van pilot naar succesvolle uitrol

Het bierviltje…

• Weet niet

• Kan niet

• Wil niet

• Informeren• Stimuleren• Ondersteunen• Faciliteren• Sturen

• Collega• ICT-coördinator/

projectleider• Systeembeheerder• Leidinggevende

Page 20: Van pilot naar succesvolle uitrol

INTEGRAAL

Page 21: Van pilot naar succesvolle uitrol

Interventiemodel

Ism Herman Rigter VS J Alberdingk Thijm

C = collega, I = ICT coördinator of projectleider, S = systeembeheerderL = Leidinggevende

Page 22: Van pilot naar succesvolle uitrol

Voorbeeld traject

Visie:– De docent als regisseur van het onderwijsproces– ICT, meer dan een middel

ICT-infrastructuur:– Een device per leerling/medewerker

Software en content:– Alle toepassingen en data online

Kennis en vaardigheden:– Optimale ondersteuning van de gebruikers

Page 23: Van pilot naar succesvolle uitrol

Regiseursrol doorvoeren in de dagelijkse praktijk:

1. Informeren:1. Nieuwsbrieven / Weekberichten2. Studiedagen

2. Stimuleren:1. Gesprekken met ICT-coördinator en schoolleiding

3. Ondersteunen:1. Hulp van Interne / externe deskundigheid

4. Faciliteren:1. werktijd / materialen

5. Sturen:1. Methode niet meer uitreiken per leerling2. Beoordelingsgesprekken

Page 24: Van pilot naar succesvolle uitrol

ICT meer dan middel doorvoeren in de dagelijkse praktijk:

1. Informeren:1. Nieuwsbrieven2. Blog 3. Studiedagen

2. Stimuleren:1. Directies en docenten stimuleren om leerlingen

aan te melden

3. Ondersteunen:1. Hulp van Interne / externe deskundigheid

4. Faciliteren:1. werktijd / materialen

5. Sturen:1. Alles staat in teken van…

Page 25: Van pilot naar succesvolle uitrol

ICT infrastructuur doorvoeren in de dagelijkse praktijk:

1. Informeren:1. Weekberichten / Studiedagen /Mond op mond

informatie

2. Stimuleren:1. Gesprekken van bestuur met directies2. Gesprekken van directies met het team

3. Ondersteunen:1. Hulp van Interne / externe deskundige2. Hulp vanuit systeembeheer3. Hulp van de ICT-coördinator

4. Faciliteren:1. werktijd / materialen / begeleiding

5. Sturen:2. Geldstromen vanuit het bestuur3. Beoordelingsgesprekken met medewerkers

Page 26: Van pilot naar succesvolle uitrol

Software en content online doorvoeren in de dagelijkse praktijk:

1. Informeren:1. Nieuwsbrieven / Weekberichten2. Studiedagen

2. Stimuleren:1. Eén wachtwoord voor alle applicaties +single sign-

on

3. Ondersteunen:1. Hulp interne / en externe deskundigheid

4. Faciliteren:1. werktijd / materialen

5. Sturen:1. Huiswerk in ELO2. Dataserver op school uitzetten (voor ll. +

medewerkers)3. Diverse zaken alleen toegankelijk via Cloud

Page 27: Van pilot naar succesvolle uitrol

Professionalisering doorvoeren in de dagelijkse praktijk:

1. Informeren:1. Nieuwsbrief 2. Weekberichten3. Cloud

2. Stimuleren:1. Gesprekken met collega / ICT-coordinator /

Leidinggevende

3. Ondersteunen:1. Hulp van ICT-coördinator / 2. Hulp Interne / externe deskundigheid

4. Faciliteren:1. Tijd / ruimte geven voor opleiding

5. Sturen:1. Credits halen2. Beoordelingsgesprekken