van ri&e naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · walter...
TRANSCRIPT
![Page 1: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/1.jpg)
Van RI&E naar cultuurverandering
Walter Zwaard
30 november 2015
![Page 2: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/2.jpg)
25 jaar in trefwoorden
1990 2000 1995 2010 2005 2015
Kaderrichtlijn Arbowet art.4
Gedoe over evaluatie
‘Risico’ in arbowet Dynamische RI&E PvA in arbowet
“Gedrag hoort in de RIE”
“Nuchter omgaan met risico’s”
Preventiemedewerker
RI&E als onderdeel van Risicomanagement
(1993)
RI&E als onderdeel van Cultuurontwikkeling
(2013)
Risicoprofessional
![Page 3: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/3.jpg)
Samengevat • Binnen het thema RI&E is in 25 jaar
maar weinig veranderd – nog steeds nadruk op wetgeving – checklisten en gedoe over evaluatie – nauwelijks aandacht voor gedrag
• Maar daarbuiten is van alles veranderd – ‘risico’ in de samenleving (probabilisme) – belangstelling voor gedrag en cultuur – professionalisering van de adviseur
![Page 4: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/4.jpg)
Van RI&E naar cultuurverandering
1. Het probleem
2. De adviseur
3. Het probleem en de adviseur
![Page 5: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/5.jpg)
1. Het probleem
omgaan met risico
risicoproducent risicoconsument
risicoregulator
![Page 6: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/6.jpg)
Risicomanagement …
• … is omgaan met risico’s in een krachtenveld (risicodriehoek)
• … is systematisch, structureel en samenhangend risico’s beheersen
• … omvat RI&E
![Page 7: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/7.jpg)
De risicomanagementcyclus een model
![Page 8: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/8.jpg)
compliance
risico
systeem
cultuur
Een natuurlijke ontwikkeling in het omgaan met risico’s
Vier fasen in de ontwikkeling van een (klant)organisatie
Voldoen aan de regels
Denken in onzekerheid
Wekken van vertrouwen
Werken aan cultuur
![Page 9: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/9.jpg)
compliance
risico
systeem
cultuur
Waarom het een natuurlijk proces is
Streven naar ra2o en dialoog
Streven naar samenhang, borging en transparan2e
Streven naar verinnerlijking en groei
Vier fasen in de drijfveren van een (klant)organisatie
![Page 10: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/10.jpg)
compliance Voldoen aan wet
Toetsen aan normen
risico Evalueren van risico’s Stellen van prioriteiten
systeem Borgen van risicobeheersing
Borgen van dialoog
cultuur Delen van kennis
Delen van ervaringen
Wat er gebeurt in de verschillende fasen
Vier fasen in de ontwikkeling van een (klant)organisatie
![Page 11: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/11.jpg)
Vragen
• In welke fase denkt u dat uw organisatie zich bevindt ?
• Bestaan er opvallende verschillen tussen: – Afdelingen ? – Processen ? – Risicotypen ? – Risicodomeinen ?
![Page 12: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/12.jpg)
Ontwikkelingsfasen in het omgaan met risico’s
= Fasen in de drijfveren en activiteiten van een organisatie
= Fasen in de ontwikkeling
van (gedeelde) ‘woorden en daden’
= Fasen in de ontwikkeling van de organisatiecultuur
![Page 13: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/13.jpg)
compliance
risico
systeem
cultuur
De ontwikkelingsfasen zijn op te vatten als cultuurfasen
Domeinen en beleidsthema’s kunnen verschillen in hun ontwikkelingsfase
Voldoen aan de regels
Denken in onzekerheid
Wekken van vertrouwen
Werken aan cultuur
![Page 14: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/14.jpg)
Over Gedrag en Cultuur (column)
• Gedrag gaat over individuen, maar cultuur gaat over collectieven
• Mensen in een collectief kunnen collectief gedrag vertonen
• Collectief gedrag is niet altijd veilig gedrag
• En het heeft vaak niks met cultuur te maken
![Page 15: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/15.jpg)
symbolen
rituelen
normen
waarden
Een ui (als model voor organisatiecultuur)
![Page 16: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/16.jpg)
Symbolen
• Symbolen laten zien hoe een collectief zich presenteert aan de omgeving
– Woorden (afkortingen!), slogans, voorwerpen, logo’s, bedrijfskleding, architectuur, inrichting gebouwen
![Page 17: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/17.jpg)
Rituelen
• Rituelen zijn gangbare collectieve gedragingen
– Omgangsvormen, koffiepauzes, vaste bedrijfsuitjes en -borrels, viering van feestdagen
![Page 18: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/18.jpg)
Normen
• Normen zijn geschreven en ongeschreven regels die gelden binnen een collectief
– Afspraak is afspraak (of juist niet), kledingnormen, etiquette, rookverbod (of juist niet)
![Page 19: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/19.jpg)
Waarden
• Waarden zijn binnen een collectief niet ter discussie staande overtuigingen
– Betrouwbaarheid, rechtvaardigheid, eerlijkheid, professionaliteit, klantvriendelijkheid
![Page 20: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/20.jpg)
Diagnose versus beïnvloeding (twee verschillende takken van sport)
• Cultuurdiagnose – ‘afpellen’ van de ui – beschrijven van de lagen en hun samenhang – waardevrij
• Cultuurbeïnvloeding – omstreden – niet waardevrij
![Page 21: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/21.jpg)
Persoonlijke ervaringen
Gedeelde opvattingen
Gedeelde normen
Gedeelde waarden
Een model voor hoe een organisatiecultuur zich ontwikkelt
![Page 22: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/22.jpg)
Visies op cultuurbeïnvloeding
• Cultuurontwikkeling is een natuurlijk en nauwelijks te beïnvloeden proces
• Cultuur is gemakkelijk te veranderen
• Cultuurontwikkeling is te beïnvloeden door natuurlijk plaatsvindende processen te ondersteunen
![Page 23: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/23.jpg)
Persoonlijke ervaringen
Gedeelde opvattingen
Gedeelde normen
Gedeelde waarden
Wetgeving Branche-afspraken Voorlichtingscampagnes
Risico-evaluatie Interventies Ongevallenonderzoek Werkoverleg
Afspraken vastleggen Managementsysteem
Trainen Corrigeren Bekrachtigen Verinnerlijken
De risicodialoog
![Page 24: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/24.jpg)
Een dynamische RI&E
• Een dynamische RI&E is een RI&E die onderdeel uitmaakt van het groeiproces van de organisatie (‘van compliance naar cultuur’)
• Bij het uitvoeren van een dynamische RI&E wordt de risicodialoog regelmatig gevoerd
![Page 25: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/25.jpg)
Risicodialoog Een dialoog over … • Risico’s (waarom vinden we dit een
groot risico?) • Risico-interventies (waarom vinden we
dit een goede maatregel?) • Risico-beleid (waarom is dit een goed
plan?) • … ….
![Page 26: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/26.jpg)
compliance
risico
systeem
cultuur
Een metafoor"
De route die het voertuig volgt"(vier fasen in de ontwikkeling "van een organisatie)"
inspectie
RI&E
managementsysteem
cultuurverandering
Wat zich afspeelt onder de motorkap van het voertuig"(risicomanagementcyclus; risicodialoog)"
![Page 27: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/27.jpg)
2. De adviseur risicoadviseur
![Page 28: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/28.jpg)
Risicoadviseurs • Een risicoadviseur (risicoprofessional)
adviseert als deskundige anderen over risico
• In iedereen die anderen met verstand van zaken adviseert over risico’s schuilt een risicoprofessional
![Page 29: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/29.jpg)
Risicoadviseurs KAM-professionals Veiligheidskundigen Preventiemedewerkers Arbocoördinatoren OR (VGWM)-leden
![Page 30: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/30.jpg)
Adviseurs over Fysieke risico’s
Adviseurs over Sociale risico’s
Adviseurs over Financiële risico’s
Vliegangs@herapeuten
Hypotheekadviseurs Belas2ngconsultants
Compliance officers
Stralingsdeskundigen
Security managers
Dreigingsanalisten
Gezinsvoogden
Beveiligingsadviseurs
Constructeurs
Luchtverkeersleiders
Duikinstructeurs
Integriteitsconsultants
Pensioenadviseurs Polisbeheerders
Maar ook …
![Page 31: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/31.jpg)
De rollen van de risicoadviseur
1. Deskundige (expertisebiedende rol)
2. Helper (programmerende rol)
3. Coach (gedragsontwikkelende rol)
4. Partner (organisatie-ontwikkelende rol)
![Page 32: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/32.jpg)
De rol van de risicoadviseur 1. Deskundige (expertisebiedende rol)
Ik bezit kennis en kunde. Ik geef aan hoe het ‘moet’. Ik kan uitleggen, argumenteren en
overtuigen. “Ze vragen mij om wat ik weet”
![Page 33: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/33.jpg)
De rol van de risicoadviseur 2. Helper
(programmerende rol)
Ik help mensen bij het oplossen van hun
problemen. Ik kan eventueel ook voordoen,
demonstreren, ondersteunen. “Ze vragen mij om wat ik kan”
![Page 34: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/34.jpg)
De rol van de risicoadviseur 3. Coach
(gedragsontwikkelende rol)
Ik begeleid mensen en laat zien hoe ze zelf
hun probleem kunnen oplossen. Ik stimuleer zelfwerkzaamheid. “Ze vragen mij om wat ik ben”
![Page 35: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/35.jpg)
De rol van de risicoadviseur 4. Partner
(organisatieontwikkelende rol)
Ik kan aangeven hoe het beter kan worden
georganiseerd. “Ze vragen mij om wie ik ben”
![Page 36: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/36.jpg)
Vragen • Welke rol speel ik meestal ?
• Welke rol speel ik het liefste ?
• Welke rol speel ik het beste ?
• Welke rol wil ik (in de toekomst) spelen ?
• Welke rol verwacht de klant van mij ?
![Page 37: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/37.jpg)
Ambit ies van risicoadviseurs (n = 180)
nu (%)
straks (%)
Deskundige 35 10
Helper 40 20
Coach 15 20
Partner 10 50
![Page 38: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/38.jpg)
3. Het probleem en de adviseur
omgaan met risico
risicoproducent risicoconsument
risicoregulator
risicoadviseur
![Page 39: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/39.jpg)
exper2sebiedend
programmerend
gedragsontwikkelend
organisa2eontwikkelend
compliance
risico
systeem
cultuur
De (klant)organisatie
De risicoadviseur
![Page 40: Van RI&E naar cultuurveranderinghrm.aenowaterschappen.nl/bijlagen/document/51... · Walter Zwaard 30 november 2015 . 25 jaar in trefwoorden 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Kaderrichtlijn](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022053006/5f0a57bc7e708231d42b2e4d/html5/thumbnails/40.jpg)
De risicoadviseur en de organisatie
Adviseur en organisatie ontwikkelen zich hand in hand en groeien samen
Maar … de praktijk is weerbarstig:
• De organisatie wil groeien, maar de adviseur niet, hij remt het groeiproces
• De adviseur wil groeien, maar de organisatie niet, zij remt het groeiproces