var eco news n°8

www.var.cci.fr

N°8oct. 2013

événement P14 // Toulon Voiles

de Légende, la fête commerciale en images

CCI DéCODée P22 // Var Ecobiz, un

forum, une plateforme, des After Work

L’eXPeRtP24 // Didier Noël :

« La SATT Sud-Est, accélérateur d’innovation»

le magazine de la chambre de commerce et d’industrie du var

En étant plus proche, on est plus efficace.Pour bien vous conseiller, c’est mieux d’être à vos côtés. Nos conseillers

et nos experts se rapprochent de vous et sont tous présents dans votre

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Editeur : Chambre de commerce et d’industrie du Var Boulevard Général Leclerc – 83000 ToulonDirecteur de la publication : Jacques Bianchi, PrésidentDirectrice de la rédaction : Katia BizatRédaction en chef : Hélène Devillé - [email protected] : Stefania CappellaniCouverture et maquette : Declik.com - ToulonRégie publicitaire : Michel Boukris – Villiers Communication SASTél. : 01 83 64 66 41 – [email protected] : Trulli (06140 Vence)Avec ce numéro, un encartage publicitaire diffusé sur les envois postaux : var ecobiz 39.000 exemplaires. La reproduction, même partielle, de tout matériel publié dans ce magazine est interdite (loi du 11/03/1957)

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le magazine de la cci du var n°8 oct. 2013

4 entRePRIse à La une> Transfix investit 26 millions d’euros

La société Transfix, filiale du groupe Cahors et troisième employeur industriel du Var, connaîtra un nouveau départ en 2015. Dans une usine moderne et compétitive, une usine capable de rivaliser avec la concurrence mondiale, installée sur la zone de la Grande Chaberte à La Garde.

5 aCtuaLItés> Rencontre de Jardins, lieu d’expression

pour les étudiants de Kedge Design School> Le Pôle mer Paca devient le Pôle mer Méditerranée

8 vIe Des entRePRIses> Dans les coulisses d’un jury Capforma> L’entreprise Ciscrea met le cap

à l’international avec 2C Invest> SeFaireAider.com, future pépite du Web

14 événement> Toulon, Voiles de légende,

la fête commerciale en images

16 DOssIeR> La Défense, un pilier historique

et rentable sur le territoire

22 CCI DéCODée> Var Ecobiz, un forum, une plateforme, des After Work

24 PORtRaIt> Stéphane Gueydon,

nouveau directeur général de la CCI du Var

25 eXPeRt>Didier Noël, Directeur exécutif SATT Sud-Est :« La SATT Sud-Est accélère le transfert de technologies »

26 agenDa> D’octobre à décembre, les rendez-vous à ne pas

manquer !

« Depuis près de trois ans, nous mettons en œuvre la réforme des CCI issue de la

loi du 23 juillet 2010. C’est un changement en profondeur pour notre réseau. Nous tous, élus des CCI, nous nous y sommes attelés avec la certitude que cette réforme, malgré ses imperfec-tions, devait nous per-mettre d’être encore plus réactifs, plus cohérents, plus performants. Nous récoltons déjà quelques beaux succès, notamment la mutuali-sation régionale de notre service international et de nos ressources hu-maines et nous poursui-vrons dans cette voie… Nous poursuivrons mal-gré tout, nous ne baisse-rons pas les bras. Le Gou-vernement a décidé de réduire nos ressources de 20%. Nous souhaitons que ces sommes puissent être redistribuées aux entreprises, à nos ressor-tissants. Nous désirons que soit favorisé l’emploi des jeunes, que soit éga-lement favorisé et accen-tué l’apprentissage.Une chose est certaine, nous savons réagir, nous adapter, rebondir et votre CCI du Var a heureusement anticipé ! Nous avons une gestion financière des plus saines. Nous voulons coûte que coûte poursuivre notre

mission - le développement économique de notre département - et proposer aux collectivités territoriales un partenariat gagnant-gagnant.Votre CCI veut relever le pari d’être partout sur le territoire, dans les territoires, qu’elle

soit reconnue par les entreprises, les commerçants et tous les acteurs de proxi-mité. La baisse des ressources fiscales ne nous enlèvera pas l’envie d’améliorer notre qualité de ser-vices, de profiter de l’opportunité offerte par la régionalisation pour élever notre ni-veau de performance et moderniser notre organisation.Sachez que la CCI du Var, comme les autres CCI, a, à sa tête, des élus chefs d’entreprises, des élus bénévoles qui ont plus que jamais la volonté de faire profiter l’économie varoise de leurs

compétences et de leurs savoir-faire, qui veulent que leur Chambre de commerce et d’industrie soit aussi bien gérée que leur entreprise, qu’elle soit efficace et reconnue pour ses missions au service des entreprises. »

Tiré à 45.000 exemplairesISSN 2258-0212Dépôt légal à parutionLa reproduction, même par-tielle, de tout matériel publié dans ce magazine est interdite (loi du 11/03/1957)

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Notre missioN

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jacques bianchi président de la chambre de commerce et d’industrie du var

« Nous savoNs réagir, Nous adapter, reboNdir »

éDItORIaL

octobre-décembre • N°8

IndustrIe

Transfix invesTiT26 millions d’euros Installée depuis 1978 dans la zone industrielle

de La Garde, la société Transfix, l’une des huit filiales du groupe Cahors, est spécialisée dans la conception et la commercialisation de trans-formateurs électriques pour des clients comme ERDF, Cegelec ou Vinci. Avec un effectif de 310 sa-lariés, elle est le troisième employeur industriel du département. «Depuis six ans, l’entreprise a percé sur des marchés à l’export et a connu une progression constante de son activité, directe-ment répercutée sur l’emploi. Sur cette même période, nous avons ainsi intégré entre 10 et 20 personnes chaque année. Nous avons aussi per-mis à bon nombre de sous-traitants de l’aire tou-lonnaise de traverser la crise», raconte Jean-Yves Bonnaric. De 2005 à 2012, le chiffre d’affaires de l’entreprise a plus que doublé pour atteindre les 74 millions d’euros.

Une usine moderneLa construction d’une nouvelle usine, plus grande, était dès lors devenue inévitable. Après plusieurs années de recherche, puis de négociation, la so-ciété Transfix a signé avant l’été l’acte de vente du terrain où elle va édifier sa nouvelle usine. Le di-rigeant Jean-Yves Bonnaric est particulièrement fier d’avoir trouvé une solution locale, qui lui per-met de construire l’avenir avec ses salariés. La communauté d’agglomération Toulon Provence Méditerranée a souhaité, tout comme le groupe Cahors, maintenir cette entreprise sur son terri-

toire en la relocalisant à quelques mètres de son site actuel. « Cette signature illustre notre vo-lonté de rendre l’aire toulonnaise attractive, d’y développer les possibilités d’implantations pour les entreprises et les emplois. Tranfix est en plus un acteur économique majeur, pour lequel nous devions trouver une solution », a rappelé Hubert Falco, président de TPM lors de la signature.

26 millions d’euros investis Les travaux de viabilisation d’un montant d’1,5 mil-lions d’euros ont été réalisés par TPM. Depuis la ren-trée, la nouvelle usine a commencé à sortir de terre. Transfix investira un total de 26 millions d’euros pour la réalisation d’un site de production de trans-formateurs électriques sur un terrain de 47.100 m². La future usine offrira plus de 16.700 m² d’ateliers et près de 3.300 m² de bureaux et locaux. Cette usine sera également respectueuse de l’envi-ronnement, elle sera imaginée avec le concours des salariés, elle offrira des conditions de travail exemplaires, elle va permettre d’accroître les capacités de production, de gagner en compéti-tivité… En définitive, elle sera une usine réso-lument tournée vers l’avenir, elle sera la nou-velle vitrine du groupe Cahors. Elle abritera le centre de recherche développement du groupe, dont la vocation est d’imaginer et sortir les produits du futur, des produits à forte valeur ajoutée, des produits dits intelligents, deve-nus indispensables pour assurer la pérennité

de l’entreprise, pour contrer la concurrence étrangère, de plus en plus rude. Enfin, elle per-mettra de créer des emplois. Dans un premier temps, Transfix a en effet annoncé sa volonté

de créer 50 emplois d’ici à cinq ans… Ensuite, si l’avenir éco-nomique lui sourit, le ter-ritoire n’est pas à l’abri de voir Transfix encore gran-dir. Sa nou-velle usine le lui permettra, p u i s q u ’ e l l e

est dimensionnée pour accueillir 400 employés en production, soit 550 salariés au total.

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TRANSFIX (La Garde)

• Effectif total : 310 salariés• Chiffre d’affaires 2012 : 74 M€• Part des exportations : 50%

La société Transfix, filiale du groupe Cahors et troisième employeur industriel du Var, connaîtra un nouveau départ en 2015. Dans une usine moderne et compétitive, une usine capable de rivaliser avec la concurrence mondiale, installée sur la zone de la Grande Chaberte à La Garde

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entRePRIse à La une

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FormatIon

Rencontre de Jardins, lieu d’expressionpour les étudiants de Kedge Design School

« Three Candels » « Trois bougies repoussent les ténèbres, la vérité, la connais-sance et les lois de la nature. » Ce proverbe celte a inspiré la réalisation « Three Candels », qui symbolise à la fois la stabi-lité, le temps qui passe, la vérité, la connaissance et les lois de la nature. Ce projet est en voie de concrétisation puisque Michaël Chambon dit «Fourn» a été accueilli en stage au sein du groupe Derbez. Il a mis ce stage à profit pour concré-tiser ces « bougies », qui s’inscrivent dans la réalité écono-mique locale et seront des lumières auto-alimentées par une structure composite en forme de molécule ADN, qui propose une accroche au vent.

MIchAël chAMboN dit «FoURN» et GUIllAUMe FRoMeNT

• Kedge Design School est une école du groupe Kedge Business School, née de la fusion de l’école bordelaise BEM et Euromed Management.

• Kedge Business School, c’est : 19 programmes, 300 partenariats internationaux, 10.000 étudiants, 160 professeurs chercheurs, 35.000 diplômés.

• Kedge Business School répond aux enjeux de la mondialisation, des univers digitaux et de la montée en puissance des pays émergents, en s’appuyant sur le rayonne-ment mondial de sa recherche en management, son innovation pédagogique et son engagement sociétal.

« Pan & Syrinx » En s’inspirant du mythe de Pan & Syrinx, Laura et Paloma proposent un projet à travers lequel l’arbre devient un guide. Le souffle est comme une bulle qui éclate, même si c’est pour quelques secondes, la présence de l’arbre et de nos pensées peuvent s’aligner dans ce même souffle.

lAURA bRUNeT etPAloMA IbANez

Pour sa 9e édition, le salon Rencontre de Jardins, qui s’est déroulé à Gassin début septembre, a proposé à l’école Kedge Design School de Toulon, école de design, créée par la CCI du Var et aujourd’hui, école du groupe Kedge Business School, de faire travailler une classe de master 1 sur un thème donné. Objectif : mettre en avant le talent des futurs designers. Les étudiants ont travaillé sur le thème proposé par les pépinières Derbez, « L’arbre, noyau de vie. » Ils ont tous créé une installation poétique mettant en scène le doyen des oliviers des pépinières, emblème de l’entreprise. Réalisés en une semaine pendant un workshop, les projets ont été présentés à un jury, qui a décerné trois prix et un Coup de cœur. Ces projets ont aussi été présentés lors du salon. Le talent de ces étudiants a ainsi pu être apprécié par plus de 14.000 visiteurs – professionnels ou amateurs – venus découvrir les tendances du jardin et les produits de demain. Cette expérience démontre que l’édification de passerelles entre écoles et entreprises bénéficie à tous et en premier lieu aux étudiants. À travers ce projet, Kedge Design School a réaffirmé sa volonté de privilégier la rencontre entre créativité, innovation et design, entrepreneuriat et internationalisation ; elle a aussi renforcé sa position de laboratoire d’observation et d’anticipation des facteurs d’influences susceptibles de répondre aux enjeux de nos sociétés futures. Quant aux étudiants, ils ont trouvé au sein du Groupe Derbez une opportunité de concilier imagination et réalité. Zoom sur ces projets, qui illumineront peut-être les jardins de demain.

KEDGE DESIGN SCHOOL : www.kedgebs.comGROUPE DERBEZ : www.derbez.frRENCONTRE DE JARDINS : www.rencontredejardins.com

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«Éphémère intense» « La nature aime se cacher » est un proverbe de Salvador Dali qui a inspiré la réalisation des deux étudiantes. Pour elles, les suspensions lumineuses traduisent le fait que la nature dit toujours quelque chose, qu’elle peut très bien se doter de pouvoir magique pour guider l’être humain.

JUlIe cAIllloTet evA vIllebRUN

Shodow crée une respiration, une parenthèse, un espace hors temps, un passage entre ces 2.000 ans d’histoire de l’olivier et aujourd’hui. « Nous avons voulu forcer la nature à créer un vide pour permettre au spectateur de mieux ap-précier la beauté de l’olivier », expliquent Élise et Matthieu. Avec le concours du Groupe Derbez, les deux étudiants ont réalisé leur projet jusqu’à sa mise en œuvre et ainsi appris à maîtriser le savoir, le savoir-faire, le savoir-être et le savoir-devenir.

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Le Royal Princess, géant des mers et plus gros paquebot de la flotte Princess Cruises a été livré en mai dernier par le chantier Fincantieri et baptisé par Kate Middleton, duchesse de Cambridge et épouse du prince William. Il a fait sa première escale française au port de Toulon / La Seyne-sur-Mer. Le 16 juillet dernier, un accueil exceptionnel a été réservé au paquebot et ses 3.600 passagers. La compagnie américaine Princess Cruises a choisi le Port de Toulon pour ses qualités nautiques incontestables, tant en termes de sûreté que de sécu-rité. En effet, la rade toulonnaise, protégée des vents dominants, possède des infrastructures à quai permettant d’accueillir les plus grands paquebots, jusqu’à 340 mètres de long. Ces conditions optimales expliquent aussi la quinzaine d’escales détournées des ports voisins par fort vent de mistral, représentant en moyenne environ 50.000 passagers annuels supplémentaires par rapport aux escales programmées. La présence de la Marine natio-nale est également un gage supplémentaire de sûreté, critère prioritaire pour les armateurs américains.

un lIeu, un Instant, une Image16 JUIlleT 2013 TeRMINAl cRoISIèReS eScAle DU RoyAl PRINceSS

tourIsme

l’ensemble des conseillers tourisme du réseau ccI accueilli à ToulonChaque année a lieu le congrès des Conseillers Tourisme de l’ensemble du réseau des CCI de métropole et des DOM-TOM, sous l’égide de CCI France. En 2013, ce 48e congrès RENATOUR (Réseau National Tourisme) s’est déroulé à Toulon les 10 et 11 octobre. Cette année, le Var a été choisi pour être l’hôte de cette manifestation car c’est la 1e destination touristique française après Paris, avec 10 millions de touristes accueillis chaque année. La CCI du Var est en plus parmi les plus investies en matière de tourisme. Cette rencontre organisée par la CCI du Var, en collaboration avec la CCI Provence-Alpes-Côte d’Azur, les autres CCI de la région, CCI France et Atout France, représente une occasion unique de décrypter les nouvelles tendances du tourisme, de permettre aux Conseillers Tourisme des CCI d’accompagner au mieux les professionnels de ce secteur. C’est aussi un espace de réflexion et d’échanges autour des enjeux majeurs du tourisme. Cette 48e édition avait pour thème : « Réussir la chaîne de tourisme, pour une meilleure attractivité des territoires. »Ce thème reflète la volonté des CCI de conforter le rôle qu’elles entendent jouer dans l’instauration et la mise en œuvre de stratégies associant plus étroite-ment les professionnels et les habitants sous une bannière commune.

accompagnement

le guichet de l’export Paca est ouvertMutualisant les moyens et expertises de son réseau afin que les entreprises bénéficient d’un appui fort et homogène où qu’elles se trouvent sur notre territoire, la Chambre de Commerce et d’Industrie de région Provence-Alpes-Côte d’Azur a adopté un dispositif unique d’aide au développement sur les marchés étrangers : CCI International Paca. L’ambition est de répondre au plus près aux besoins évolutifs des 8.400 exportateurs de notre région, mais aussi d’encourager les autres PME à se positionner à l’international. Pour contribuer à améliorer la lisibilité de ce dispositif, la CCI de région Paca s’est engagée, aux côtés de ses partenaires de l’appui à l’international*, à animer le Guichet de l’Export Provence-Alpes-Côte d’Azur. Lancé avant l’été, ce guichet est une interface pour orienter les entreprises vers les acteurs les mieux adap-tés à leurs besoins, pour structurer leur démarche, prospecter à l’étranger, dé-velopper de nouveaux marchés, pérenniser leur chiffre d’affaires. Le guichet de l’export, c’est un seul numéro le 0 810 19 20 21; c’est aussi un objectif clair : répondre immédiatement à 80% des questions d’un exportateur potentiel, à 100% dans les 48 heures. * État/Direccte - Région Provence-Alpes-Côte-d’Azur - CCI International Paca - Chambre régionale des Métiers - Chambre régionale de l’Agriculture - Coface - Ubifrance - Oséo - CCE.

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pôle de compétItIvIté

le Pôle mer Paca devient le Pôle mer MéditerranéeCréé en 2005, le Pôle mer Paca a étendu dès 2008 son action et ses coopéra-tions autour de l’arc méditerranéen, avec des acteurs du domaine maritime en région Languedoc-Roussillon. Pour intégrer cette évolution territoriale et rappeler son ambition à la fois médi-terranéenne et internationale, le Pôle mer Paca est devenu le Pôle mer Méditerranée. Le Pôle mer Méditerranée, qui compte désormais 350 membres, dont plus de 150 PME et 200 projets labellisés pour un effort de R&D de 546 millions d’euros, a aussi dévoilé sa nouvelle feuille de route 2013-2018. L’ambition est de développer durablement l’économie maritime et litto-rale. Cette ambition se décline autour de trois orientations stratégiques : être un des principaux leviers de la politique maritime intégrée ; être une référence internationale dans les domaines maritime et littoral ; être un moteur de la compétitivité des entreprises. www.polemermediterranee.com

commerce

la ccI en tournée avec le Sun Tour

Faisant de la proximité un des axes forts du développement économique du territoire, la CCI du Var a renouvelé, pour la 3e année, son partenariat avec la tournée estivale du quotidien Var Matin : une opération idéale pour mettre en avant le tissu commercial des 27 villes du Sun Tour 2013.Du 30 juillet au 25 août, les équipes consulaires étaient sur le terrain, auprès des commerçants de chaque commune accueillant la tournée d’été du journal. Le commerce traditionnel, filière majeure que la CCI entend toujours accom-pagner, se trouve ainsi au cœur d’un important dispositif de communication, diffusé par Var Matin, incitant les lecteurs - habitants et vacanciers - à visiter les enseignes locales, celles qui font l’attractivité et le dynamisme d’un ter-ritoire, qui plus est, le premier de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur en termes de fréquentation touristique.

terrItoIresla ccI du var rencontre les représentants de la communauté de communes Porte des Maures

Le 10 septembre, Jacques Bianchi, Président de la CCI du Var, Jacques Verdino, Conseiller territorial Est de Toulon, Dominique Poggi, Président honoraire de la CCI du Var et les sept membres élus du territoire du bassin Est de Toulon ont rencontré les Maires de la Communauté de Communes Porte des Maures : François De Canson, Président de la Communauté et Maire de La Londe, Christine Amrane, Maire de Collobrières et Gilbert Perugini, Maire de Cuers, étaient présents. Ils ont fait le point sur le déve-loppement économique du territoire.

dynamIsme commercIalla ccI du var organise le concours des associations La CCI du Var s’associe au quotidien régional Var Matin pour mettre à l’honneur le travail fourni par les associations de commerçants. Ces asso-ciations sont près d’une centaine dans le Var et elles ne ménagent ni leur peine, ni leurs efforts pour encourager le dynamisme de leur ville ou de leur village. Dès lors, elles méritaient d’être placées sous les projecteurs. De mi-septembre à mi-novembre, les lecteurs de Var Matin pourront dé-couvrir une trentaine de ces associations dans leur journal et voter pour leur association préférée, à l’appui de la présentation de leur programme d’animations 2014, sur le site www.var.cci.fr. Les trois associations qui auront récolté le plus de votes et dont le programme aura été jugé le plus performant par un jury de professionnels bénéficieront de campagnes publicitaires offertes par la CCI du Var pour promouvoir leurs animations commerciales. Elles seront récompensées à l’occasion des Trophées de l’économie de Var matin et de la CCI du Var.

croIsIères

le Port de Toulon nominé aux Seatrade Insider Awards 2013Au cours des trois dernières années, le nombre de passagers en escale au Port de Toulon a augmenté de 164%. Cette progression est le résultat d’une politique d’amélioration continue pour accueillir les croisiéristes dans les meilleures conditions et gagner la confiance des compagnies. Ainsi, une navette maritime reliant Toulon et La Seyne-sur-Mer a été mise en place ; une charte qualité accueil des croisiéristes, baptisée « Cruise friendly » a été proposée aux commerçants ; enfin, un protocole d’accord a été signé entre la Marine nationale et les autorités portuaires pour autoriser des escales au mouillage dans la baie de Toulon. Toutes ces améliorations ont permis au Port de Toulon de se hisser parmi les escales méditerranéennes qui comptent auprès des armateurs et d’être aujourd’hui nominé aux Sea-trade Insider Awards 2013 dans la catégorie Port de l’année. Cette récom-pense est une reconnaissance du travail accompli ces douze derniers mois au niveau des infrastructures d’accueil et de l’expérience proposée par l’escale toulonnaise.

envIronnement

ccI et entreprises concernées par la prévention des inondations Le bassin versant de l’Argens est fortement exposé à l’aléa inondation ; les inondations à Draguignan et à Fréjus de juin 2010 ont montré un certain nombre de problématiques en matière de prévention du risque inondation.Conscient de la nécessité d’une action globale et concertée, le Conseil général du Var anime un PAPI (programme d’actions de prévention des inondations) d’intention en concertation avec notamment les services de l’État, les syndicats de rivière, la CCI du Var, la Chambre d’Agriculture et les communautés d’agglomération. Dans ce cadre, la CCI du Var s’est engagée à la mise en œuvre opération-nelle de deux actions, qui concernent le monde de l’entreprise. Elle va ainsi accompagner les entreprises à adopter des procédures pour la mise en sécurité des biens et des personnes en cas de crue ; elle va réaliser un diagnostic de vulnérabilité d’un échantillon d’entreprises volontaires en zone inondable avec le concours d’un bureau d’études externe. Ce diagnos-tic permettra aux entreprises de connaître les mesures de prévention à mettre en place pour limiter les dégâts d’une éventuelle nouvelle inonda-tion. Afin de présenter ce dispositif aux entreprises, la CCI organisera deux réunions de sensibilisation à destination des entreprises au mois de novembre aux Agences de la CCI du Var de Draguignan et Saint-Raphaël.

Pôle RSE • Tél. 04 94 22 37 84

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Éric Cartel a intégré une nouvelle compétence, en la personne de Vanessa Feuillère, le 3 no-

vembre 2012 avec le soutien du dispositif AN-NC, pour Activités Nouvelles – Nouvelles Compé-tences. Au départ, leur rencontre est le fruit du pur hasard, un hasard, qui a bien fait les choses. Car, quelques mois plus tard, Éric Cartel, dirigeant d’Azur engineering a gagné 30 à 35% de surface et a remis en ordre son outil de production. Quant à Vanessa Feuillère, elle a gagné la confiance pour se lancer dans la création de son entreprise, Caperformance. Spécialisée dans la réalisation de bâches sur mesure, Azur Engineering Company a toujours connu la croissance. « J’ai repris l’entreprise en 2001 avec 2 salariés et moins de 200.000€ de chiffre d’affaires. En 2012, nous avons passé la barre du million d’euros et aujourd’hui, j’emploie 15 salariés », raconte Éric Cartel. Son chiffre d’af-faires se partage entre les professionnels (70 à 80%) - restaurateurs, propriétaires de boîtes de nuit - et les particuliers, bien souvent proprié-taires de mobilhomes. D’une année sur l’autre, le dirigeant et son équipe honorent les contrats et réalisent un travail reconnu. Beaucoup d’énergie est dépensée en externe pour construire la répu-tation de l’entreprise. Éric Cartel trouve quand même le temps d’imaginer un nouveau produit, qui pourrait révolutionner le monde de l’affi-

chage. Cette invention, qu’il a brevetée, l’a poussé à remettre de l’ordre. « Si un jour, cette invention décolle, nous devons être prêts à répondre, nous devons avoir de la place, nous devons pouvoir recevoir les clients », explique Éric Cartel. Envisageant un temps le dé-ménagement, le dirigeant va finalement rencon-trer et intégrer la fée Vanessa. Récemment arrivée dans la région, bardée de diplômes, riche d’expé-riences au sein de grandes entreprises, en France, mais aussi en Espagne et aux États-Unis, Vanessa Feuillère va insuffler une nouvelle dynamique en quelques semaines.

Six mois d’aventure et une création d’entreprise « À mon arrivée, j’ai pris 350 photos pour mon-trer à tous l’ampleur de la tâche qui nous atten-dait. Puis nous avons réaménagé les espaces, créé un flux de production, créé des zones de stock d’arrivée et de départ, délimité un espace de cir-culation dans l’atelier, relooké l’entrée, devenue une vitrine du savoir-faire de l’entreprise, nous avons revu le processus d’achat et développé la polyvalence », raconte Vanessa Feuillère. Les connaisseurs vous diront qu’elle a appliqué les principes du Lean Manufacturing, une méthode visant à l’amélioration continue dans tous les do-maines de l’entreprise, en identifiant et éliminant

les gaspillages jalonnant la chaîne de la valeur ajoutée. Pour Vanessa, chaque m² devait appor-ter quelque chose. Dès lors, après son interven-tion, l’entreprise a gagné des m² sans s’agrandir, les conditions de travail ont été améliorées, l’état d’esprit a changé, l’entreprise s’appuie désormais sur une équipe soudée. « L’aventure a duré six mois. Au début, j’ai bousculé les habitudes, j’ai poussé, j’ai tiré et finalement nous avons réussi », explique Vanessa Feuillère. L’aventure a marché pour Azur Engineering Company. Elle a été tout aussi concluante pour Vanessa. En parallèle, elle a en effet suivi une formation, qui lui a permis de confronter ses idées et son projet. Son expérience réussie chez Azur lui a ensuite permis de valider son projet : proposer aux TPE de faire plus avec la même chose, d’optimiser, de gagner en producti-vité, bref de gagner en performance. Cette expé-rience lui a surtout donné l’assurance pour fran-chir le pas et immatriculer son entreprise au mois de septembre. Cette jeune entreprise s’appelle Caperformance et compte déjà deux clients.

Grâce à l’intervention de Vanessa Feuillère, Éric Cartel, dirigeant d’Azur engineering, a gagné en performance au sein de son entreprise.Il a raconté son aventure aux adhérents Var Ecobiz lors du second After Work organisé début octobre.

Pour tout connaître du dispositif AN-NC : Espace entreprendreTél. 04 94 22 81 38 • [email protected]

Après avoir réorganisé de fond en comble l’entreprise d’éric Cartel, Azur Engineering, Vanessa Feuillère a gagné la confiance pour se lancer dans la création de son entreprise, Caperformance

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octobre-décembre 2013 • N°8 var eco news

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chaque année, c’est le même rituel. Étudiants, équipes enseignante et pédagogique et jurés se

retrouvent chez Capforma pour l’épreuve finale. Une épreuve orale minutée au cours de laquelle les étudiants présentent leurs projets d’entreprise avant d’être interrogés par les membres du jury, tous dirigeants ou cadres en entreprise. Rendez-vous est pris à 8h30. Les étudiants sont sur leur 31, le stress est à son comble. Pendant ce temps, les membres du jury font connaissance. Cette année, au cours de la matinée, 15 jeunes passe-ront leur épreuve orale pour obtenir leur BTS « gestionnaire d’unité commerciale », délivré par le ministère du commerce.Leurs projets, souvent inspirés d’une réelle pas-sion, sont variés : commerce de lingerie, qui invite aux plaisirs du luxe et de la séduction, bar à salades bio, atelier de confection de bijoux… Les idées ne manquent pas, reste à convaincre

le jury de leur pertinence économique. Le jury écoute, pose des questions, délivre des conseils pratiques, inspirés de leur quotidien. « Ces jeunes incarnent l’avenir, il est donc impor-tant, non seulement de les connaître, mais aussi de leur apporter notre expérience. J’ai d’ailleurs l’espoir qu’ils se souviendront de nos conseils », souligne un membre du jury, Gilbert Gueydan, agent général France pour la marque de vêtements de mer, Slam.

l’épreuve : 30 minutes pour convaincrePour bon nombre des jurés présents, leur partici-pation allait de soi. « J’ai eu deux alternants issus de cette formation, donc c’était pour moi une évidence de participer : je voulais m’impliquer pour mieux les comprendre », explique Alice Touchard, dirigeante de l’enseigne Célio à La Ciotat. Pour Gilbert Gueydan, être juré lui a permis de concrétiser la formation qu’il délivre depuis plusieurs mois à son stagiaire. Au-delà de leur présence pour donner des conseils pratiques, et surtout juger d’un travail, les membres du jury en profitent pour se remettre à jour, pour bénéficier d’une vision extérieure de l’entreprise, finalement pour sortir la tête du guidon, voire même trouver des bonnes idées. « J’aime la jeunesse, elle apporte une vision renouvelée », remarque Alice Touchard. Quant à Philip Marchetti, chef de secteur terrasses et jardins chez Leroy Merlin à La Valette-du-Var, il se réjouit de découvrir l’état d’esprit des jeunes, « de voir qu’ils arrivent encore à rêver. » Reste peut-être à les confronter à la réalité… Ces chefs d’en-treprises sont justement là pour ça. Pour faire souf-

fler un vent de réalisme sur une formation théorique, pour apporter leurs expériences. Et, ils aiment ça. « Former, transmettre apportent beaucoup. En plus, en tant que chef d’entreprise, il est important que nous nous impliquions dans la formation des jeunes, de nos futurs salariés. »

la délivranceTout au long de la matinée, les jurés ont pris du plai-sir, ils ont rencontré « des jeunes motivés », ils se sont ouverts à un autre monde. Les étudiants ont défendu leurs projets, ils n’ont presque jamais perdu de vue leur objectif : convaincre ! L’épreuve terminée, ils sont soulagés d’être passés, ils se remémorent « les bons conseils à conserver précieusement et à ressor-tir le jour où… » Comme Alexandra Ribeiro, 21 ans, en alternance chez Casino qui souhaite poursuivre son apprentissage du métier avant de lancer sa propre boutique. Les étudiants attendent aussi leurs résultats avec impatience. Une attente interminable. La délivrance intervient en début d’après-midi. Un à un, la direc-trice de Capforma, Jacqueline Boutonnat, égraine les noms des reçus. La joie est presque omniprésente. Sur 15 candidats, 12 sont reçus. Trois jeunes ont déjà des propositions d’embauche, une bonne moitié de l’effectif souhaite poursuivre en licence « respon-sable manager de la distribution », d’autres tenteront à nouveau leur chance l’année prochaine.

Capforma Var Ouest • Tél. 04 94 22 81 40 • [email protected] Var Est • Tél. 04 94 82 16 30 • [email protected]

cAPFoRMA eN chIFFReS

FormatIon

dans les Coulisses d’un jury Capforma

par anstagiaires

aux examensde réussite

professionnelled’iNsertioN

iNterveNaNtsspécialisés

étudiants ont suivi l’une des 10 formations proposées par Cap-forma en 2012- 2013. 95,6%

d’entre eux ont obtenu leur examen.

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le magazine économique de la chambre de commerce et d’industrie du var www.var.cci.fr

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le fonds régional d’investissement 2C Invest, créé par la CCI du Var, l’Union patronale du

Var, Somupaca et l’IRD Nord Pas-de-Calais, est entré au capital de la TPE varoise Ciscrea pour accompagner son développement à l’interna-tional. Alors que le dirigeant fondateur David Bouchaud avait financé les premières années de son entreprise sur fonds propres, ce partena-riat était devenu pour lui indispensable. « Cela va nous permettre de frapper un grand coup en matière commerciale. » Cet apport de fonds de 2C Invest est aussi pour le dirigeant une preuve que son dossier est crédible, que son business plan est réaliste, qu’il a finalement les pieds sur terre. Ciscrea est spécialisée dans la conception et la réalisation de systèmes complexes et sur mesure à prédominance robotique pour les mi-lieux hostiles et industriels. De la valise étanche et durcie aux caissons étanches pour caméras ou projecteurs à Led en passant par les conteneurs marines aménagés, Ciscrea réalise des produits sur mesure et adaptés aux fonds marins pour des entreprises des secteurs de l’offshore, des

travaux maritimes, pour la Défense. Elle réalise aussi des machines spéciales pour le compte d’industriels. Elle a aussi mis au point un produit phare, dédié à l’inspection sous-marine, véritable atout séduction pour conquérir de nouveaux marchés, le Robot téléopéré sous-marin JACK.

l’export, l’avenir de ciscreaLe savoir-faire est là. La gamme de produits s’étoffe. Reste désormais à le faire savoir. Voilà l’enjeu des prochaines années, voilà l’enjeu pour lequel le soutien de 2C Invest sera particulière-ment précieux. David Bouchaud entend en effet renforcer sa politique commerciale – un recrute-ment est d’ailleurs en cours – et mettre en place un réseau de distribution en Europe, mais aussi dans des pays plus lointains. Il a notamment saisi une belle opportunité, une de ces opportunités qui ne se présentent qu’une fois : être porté par Total Développement Régional pour percer en Asie du Sud-Est. « Nous avons déjà des produits installés sur des champs pétroliers ; notre inter-locuteur chez Total Développement Régional a

apprécié notre activité et est prêt à nous aider à relever notre défi à l’export. Total va nous ouvrir des portes sur place et par les temps qui courent, c’est une opportunité qu’on ne pouvait pas lais-ser passer », explique David Bouchaud. D’autant que l’export représente l’avenir de Ciscrea, surtout dans un contexte de ralentissement du marché français. « Aujourd’hui, même nos clients français travaillent à l’international… Donc nous allons poser des jalons pour tenter cette aventure hors des frontières et j’espère, qu’à terme, ces mar-chés internationaux occuperont une place prédo-minante dans notre activité. »

croIssance

l’enTrepriseCisCrea meT le Cap à l’inTernaTional aveC 2C invesT

// ccI à l’APPUI

« Dès le mois de juillet 2012, j’ai entrepris de rechercher des soutiens financiers pour accompagner le développement de Ciscrea à l’international. J’ai rencontré de tout ! 2C Invest s’est révélé être le partenaire idéal, un partenaire qui apporte des fonds mais aussi un réseau. 2C Invest est un réel partenaire de long terme au service de mon projet. »

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besoin d’une fée pour votre logis, d’un ange pour garder vos enfants,

d’un soutien scolaire sans faute ? Rendez-vous sur SeFaireAider.com ! Depuis le mois de septembre, ce site référence, à côté de chez vous, aides ménagères, babysitters, professeurs particuliers, mais aussi jardiniers, serruriers, réparateurs informa-tiques, etc. Lancé officiellement au mois de septembre, SeFaireAider.com a vu le jour dans le Var, à Sanary-sur-Mer et est une plateforme de ser-vice simplifiée pour les particuliers. « D’un côté, de nombreux particu-liers recherchent des prestataires de confiance. De l’autre, de nombreux métiers sont mal valorisés. SeFaireAi-der.com apporte au grand public un outil de recherche pour trouver des personnes recommandées et notées et aux prestataires, la possibilité de se faire connaître et de trouver une clientèle près de chez eux. Notre ambition : bâtir une marque forte, Se-FaireAider.com, gage de profession-nalisme, gage de qualité », explique Pascal Queslin, le président.

Une vertu sociétaleLe chantier de ce vaste projet a com-mencé à la fin de l’année 2010 autour de quelques idées fortes : une mise en relation rapide et de proximité, un indice de confiance, un accompagne-ment au retour à l’emploi. « La vertu sociétale est en effet au centre de ce projet. Nous avons voulu proposer aux personnes douées de compé-tences un accès direct à leur marché, mais aussi un accompagnement et des conseils. Nous avons ainsi noué des partenariats avec le groupe de portage salarial, Jam, avec un institut

de formation, avec des experts comp-tables, avec l’association Avenir et Compétences… En plus d’une visibili-té sur le Web, nous avons constitué un réseau pour apporter le maximum de conseils aux personnes qui ont décidé de se lancer », détaille Pascal Queslin. L’outil a été réalisé avec le concours des étudiants de l’Isen Toulon ; la création de l’entreprise a été accom-pagnée par l’Espace entreprendre de la CCI du Var, elle a été soutenue par un prêt régional à la création d’entre-prise et le concours d’investisseurs de renom, parmi lesquels le fondateur de SeLoger.com, Denys Chalumeau et Xavier Niel, le médiatique dirigeant de Free. SeFaireAider.com semble avoir déjà convaincu et emploie 15 personnes.

objectif : 500.000 prestataires en 2014Depuis le mois de juillet, le site a été ouvert aux professionnels et une campagne de communication et de sensibilisation a été lancée pour an-noncer l’ouverture au grand public au mois d’octobre. À la rentrée, le site référençait 50.000 professionnels en Paca. Dès 2014, le site sera ouvert aux professionnels de toute la France et le créateur espère compter 500.000 prestataires référencés dont 52.000 professionnels abonnés. « Pour les utilisateurs, le site est gratuit. En revanche, les professionnels auront le choix entre des formules d’abon-nement ou le paiement à chaque mise en relation. » Le modèle économique de SeFaireAider.com prévoit égale-ment des lignes supplémentaires de revenus : la vente aux prestataires de produits complémentaires de com-

munication, comme de la mise en avant ou des campagnes marketing ; la vente d’espaces publicitaires ; des commissions perçues sur le paiement dématérialisé en CESU ou la vente de produits d’assurance ou de télépho-nie. La croissance de cette plateforme peut être rapidement exponentielle : le seul marché des services à la per-sonne compte plus de 3 millions de prestataires pour un chiffre d’affaires de 70 milliards d’euros par an. Paral-lèlement, les moteurs de recherche

enregistrent plus de 67 millions de requêtes par mois autour des ser-vices aux particuliers. « Dès lors, nous avons prévu de compter 1 million de visiteurs par mois mi 2014, puis 4 millions de visiteurs pour 280.000 prestataires abonnés en 2016. Ce trafic est la clé de notre succès », souligne Pascal Queslin.

Soutenu par des investisseurs de renom, le nouveau portail Web SeFaireAider.com met en rela-tion prestataires de services et particuliers, gratuitement. Lancé en septembre en région Paca, ce site sera ouvert à l’ensemble du territoire français dès 2014

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Retrouvez d’autres portraits d’entreprises varoises en ligne

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l’entreprise Aero Surveillance, spécialiste des drones, a vu le jour à Boston et ouvre prochai-

nement une antenne dans le Var, au Castellet. Son dirigeant Philippe Roy est Français et a passé le plus clair de ces dernières années aux États-Unis. Outre-Atlantique, son équipe et lui même ont acquis une riche expérience en systèmes électro-niques de Défense, il a été missionné dès 2006 pour développer une activité de drones avant de se lancer avec Aero Surveillance. Puis, en 2012, il rencontre la PME varoise IRTS, spécialiste des calculateurs embarqués et écrans LCD en environnement sévère… « IRTS cherchait à développer son activité dans l’aéronautique et à explorer le marché américain. Aero Surveillance cherchait quant à elle un partenaire stratégique en France », raconte Philippe Roy. Ensemble, et accompagnés par l’Agence de développement de la CCI du Var, ils vont concrétiser l’implantation d’Aero Surveillance en France et plus précisé-ment au bord de la piste de l’aéroport du Castel-let. « Nous ne soupçonnions pas l’existence de cette possibilité d’implantation. Elle correspond en tous points à nos attentes. »

Une technologie duale innovanteDans quelques semaines, Aero Surveillance s’ins-tallera donc au Castellet pour développer son offre en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient. « Le Castellet sera un centre d’intégration, de développement et de démonstration. Il sera aussi une base de projection commerciale. Le centre de Boston est quant à lui dédié au déve-loppement et au traitement de l’image et au test des charges utiles », explique Philippe Roy. À très court terme, trois à quatre emplois – essentiel-lement des ingénieurs chefs de projet - seront créés dans le Var. À l’avenir, « si on réussit notre

pari, les effectifs pourraient grimper rapidement à 25, 30, voire 40 personnes. »Fort de l’expérience acquise pendant plus de 20 ans, Aero Surveillance a sélectionné des partenaires triés sur le volet et mis au point des drones particulièrement innovants : « En effet ces drones peuvent être équipés de sys-tèmes de traitement d’images à bord fonction-nant en temps réel ; ils peuvent transporter plusieurs types de capteurs tels que des camé-ras haute définition ou infrarouge, des sys-tèmes de transmission de données, utilisant des systèmes micro-ondes ou des communi-cations satellite ; enfin, la station au sol peut peser de 7/8 kg à 1 tonne. » Et leurs applica-tions, nombreuses, multiplient les chances de réussite. En effet, ces drones peuvent servir à la surveillance des infrastructures critiques (plateforme pétrolière, centrale nucléaire) et à la surveillance maritime ; ils servent aussi au secteur de la Défense pour la protection des troupes et convois au sol ; ils apportent une aide en matière de protection de l’environne-ment, de combat des feux de forêt ou d’agri-culture de précision. Enfin, ils peuvent servir les forces de police et la surveillance urbaine. IRTS et Aero Surveillance travaillent aussi avec le Groupe Etienne-Lacroix sur un projet co-label-lisé par les Pôles Pegase et Aerospace Valley. Bap-tisé FIRST, il vise spécifiquement la réalisation de drones pour répondre aux besoins de déclen-chement des avalanches et de dénébulisation des aéroports. Les premiers produits seront opéra-tionnels début 2014 et offriront un atout crédi-bilité indéniable sur un marché « au potentiel de développement particulièrement important. »

AéRo SuRvEIllAnCE : www.aerosurveillance.comIRTS : www.irts.fr

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CenturyWatt Spécialisée dans les énergies renouvelables et jusqu’alors implantée à Sophia-Antipolis, l’entre-prise CenturyWatt s’est récemment installée sur la zone d’activités de Signes pour se recentrer au cœur de la région Paca, mais aussi bénéficier de l’ensoleillement exceptionnel du plateau. Car le siège social, équipé de 300 m² de toiture photo-voltaïque lui sert de showroom de démonstration pour son innovation, Fixsolar, un système univer-sel d’accroche de panneaux photovoltaïques sans cadre. De conception française, le système Fix-solar est de fabrication entièrement hexagonale. Fabriqué à base de composites le système est insensible à la corrosion ; l’absence de cadre mé-tallique le dispense d’un raccordement à la terre ; enfin, la ventilation indépendante en sous face de chaque panneau, permet un gain indéniable grâce à son système original de fixation. Protégé par un brevet français, il fait actuellement l’objet d’une demande internationale de brevet. www.centurywatt.com

Double v Férus de paddle surfing, les deux frères Jean-Phi-lippe et Georges Wuilmart ont réussi à joindre l’utile à l’agréable. Leur société Double V / suns-hort.com, installée à Cogolin, est LE distributeur de paddles et d’accessoires pour toute l’Europe. Seule importatrice européenne de marques leaders du secteur, Double V est devenue une référence auprès d’une centaine de revendeurs implantés à travers toute l’Europe. Et, alors que la pratique du paddle explose sur tous les littoraux de la planète, sur les lacs et les rivières, la société de Fréjus est florissante avec un chiffre d’affaires qui bondit de 30% chaque année. Double V com-mercialise une large collection de planches, de pagaies et d’accessoires. Double V commercialise aussi sa propre pagaie, sous la marque « CT+ » et sa propre ligne textile dédiée au Stand up paddle et baptisée « Howzit. » Avec une dizaine de réfé-rences hautes en couleurs, la marque textile ren-contre le succès. Un succès qui donne des ailes aux deux frères, qui pensent désormais la déve-lopper à l’export. www.sunshort.com

Moulin à huile du PartégalLe Moulin à huile du Partégal, à la Farlède, sublime depuis quatre générations l’or de la Provence. Aujourd’hui, Guillaume Kauffmann a repris le flambeau avec sa conjointe Magali Delpuech. Ils fabriquent un produit de grande qualité. « Une huile fruitée, douce, légère et équilibrée avec une légère ardence. » Une huile nature ou aromatisée avec des produits frais, une huile médaillée à 7 reprises en 2012 aux concours régionaux, natio-naux et internationaux. Dès lors, ce fameux nec-tar s’écoule très vite… À tel point que Guillaume Kauffmann et sa compagne envisagent d’aug-menter leur production tout en préservant le savoir-faire familial. Loin de se satisfaire du che-min accompli, les maîtres mouliniers regorgent de projets : faire tourner la roue à augets de façon artificielle derrière une vitre, être présent dans les épiceries fines. En attendant de belles sur-prises annoncées pour la fin de l’année, le Mou-lin a récemment refondu son site Internet pour booster ses ventes en ligne. Ouvert au public, il a aussi décroché le Label « Destination entreprise » de la marque nationale « Qualité Tourisme » de CCI France.www.moulindupartegal.com



la Boîte Immo, agence de communication Web exclusivement destinée aux professionnels de l’immobilier, vient de poser ses valises au bout de la

piste d’atterrissage de l’aéroport international Toulon-Hyères. Depuis leur nouvelle « Tour de contrôle », les équipes, emmenées par leur dirigeant Oli-vier Bugette, ont un objectif, le décollage immédiat. La petite boîte ne manque pas d’ambitions et voit l’avenir en grand. Depuis ses débuts en 2009, ses choix stratégiques ont porté leurs fruits. « Nous avons opté pour l’hyperspécialisation plutôt que de s’étendre à une offre trop généraliste. Nous avons développé notre offre pour le monde immobi-lier, nous avons toujours investi en R & D pour sortir des nouveautés ; au-jourd’hui notre logiciel Hektor intègre un réseau social, une fonctionnalité unique en France et nous proposons aux professionnels une large palette de solutions Web communicantes », détaille Olivier Bugette. Après quatre années d’existence, la réussite est au rendez-vous. L’entreprise emploie 34 personnes et a réalisé en 2012 un chiffre d’affaires de 2 millions d’euros, en hausse de 70% par rapport à l’année précédente. Elle a livré 350 sites en 2012, elle gère 520 campagnes de référencement naturel ou commer-cial, elle compte plus de 1.300 clients actifs et plus de 6.000 utilisateurs du

logiciel Hektor. L’ascension a été fulgurante - « Nous avons doublé notre parc client en un an » - et s’est confirmée en 2013. « Au premier tri-mestre, nous avons conquis 50 nouveaux clients par mois.

En ce moment, le rythme mensuel s’établit à 70 et d’ici à la fin de l’année, il tournera autour de 100 », confie Olivier Bugette.

Devenir numéro 1La Boîte Immo ne connaît pas la crise. Désormais, son dirigeant vise la place de Nº1 des éditeurs de logiciels immobiliers en France ; il veut aussi ancrer sa marque au niveau national et a donc prévu l’ouverture d’agences d’ici à la fin de l’année. « En Paca, nous comptons plus de 570 clients ; en Langue-doc-Roussillon, où nous avons installé une agence il y a un an, nous avons actuellement plus de 220 clients actifs. Nous sommes également présents en dehors de ces régions, mais la proximité l’a démontré, elle constitue un atout indéniable pour nous renforcer. Bientôt, nous serons donc installés à Paris, Lyon ou Brest… », explique Olivier Bugette. La société souhaite aussi étendre son activité vers d’autres territoires, comme les pays francophones, la Suisse, la Belgique ou les DOM-TOM. Olivier Bugette espère enfin décro-cher un important réseau immobilier « pour réaliser de réelles économies

d’échelle. » La Boîte Immo a déjà gagné la confiance de la Fnaim du Var et de la région, qui lui ont confié la réalisation de leurs portails immobiliers : « Nous croyons dans le développement de cette entreprise, qui apporte des services à haute valeur ajoutée. Elle allie performance, proximité et convi-vialité », confie Julien Savelli, président de la Fnaim du Var. La Boîte Immo travaille aussi pour le compte de réseaux de 50 à 90 agences. Désormais, elle vise plus haut et son dirigeant confie d’ailleurs avoir engagé des discussions avec des réseaux de 1.000 agences.

« Nous avoNs opté pour l’hyperspécialisatioN plutôt que de s’éteNdre à uNe offre trop géNéraliste. »

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NOUVEAUTÉ

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Toulon, Voiles de légende4 jours de fête commerciale

Lors de l’escale française de la Tall Ships Regatta à Toulon, du 27 au 30 septembre, la CCI du Var, la mairie de Toulon, TPM et les Vitrines de Toulon ont décidé d’assurer une promotion particulière des commerçants, restaurateurs, cafetiers, hôteliers et prestataires de loisirs engagés dans une démarche Qualité d’accueil des visiteurs de l’événement. Plus de 250 professionnels ont décidé de jouer le jeu en signant la charte « Toulon, Accueil de Légende. » Pendant toute la durée du week-end, ils se sont parés des couleurs de l’événement : un kit d’identification contenant un beachflag, des affiches et des vitrophanies, des cadeaux à offrir à leurs clients et des déguisements pour leur personnel aux couleurs de l’événement leur avaient été remis.

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un pilier hisTorique eT renTable sur le TerriToire

La défense

Le Var est inséparable de la Défense. En mer, dans les airs ou sur terre, cette dernière est présente aux quatre coins du département et constitue un levier de croissance économique incontournable pour nombre de grandes entreprises et TPE/PME. La Défense, 4e budget de l’Etat, dépense chaque année près de 13 milliards d’euros

c’est bien connu, le Var est le premier département militaire de France et les récentes réorganisations

du ministère, créant les Bases de Défense, ont encore renforcé cette réalité. Le département accueille ainsi quelques unes des entités militaires les plus impor-tantes : en Dracénie, Canjuers est le plus grand camp d’entraînement de l’armée de terre ; sur le littoral, Toulon héberge le premier port militaire français de projection des forces ; il est le port d’attache du porte-avion Charles-de-Gaulle et des six sous-marins nu-cléaires d’attaque ; sa base navale est souvent considé-rée comme une ville dans la ville et elle héberge, outre des marins civils et militaires, le premier employeur privé du département directement lié à la Défense, DCNS. Cette forte présence – 20.696 militaires et 7.709 civils au mois de décembre 2012 – participe quotidien-nement à la bonne santé de l’économie résidentielle. Elle a aussi favorisé l’émergence de toute une écono-mie d’activités industrielles et de services. De grandes entreprises, comme DCNS, les CNIM, Foselev et bien d’autres travaillent tous les jours pour la Défense ; dans leur sillage, de nombreuses PME profitent de cette manne.

la Défense participe au savoir-faire industriel des PMeAinsi, la ville de Toulon et nombre de ses entreprises sont inséparables de la Marine nationale. Cette der-nière injecte chaque année plus d’un milliard d’euros dans l’économie locale. Elle fait notamment vivre de nombreuses entreprises industrielles de Défense grâce aux contrats passés par le Service de soutien de la flotte ou la Direction générale de l’armement. Toutes ces sociétés gravitent d’ailleurs autour de la base navale, quand elles ne sont pas directement abritées en son sein, comme DCNS. Ces entreprises ont développé un savoir-faire pointu, elles représen-tent souvent un vivier intéressant d’innovations, de réactivité, de compétences pour le ministère de la Défense, qui « veut et doit jouer un rôle dans la poli-tique de compétitivité et de croissance engagée par le gouvernement. »En retour, la Défense procure souvent aux PME une « carte de visite », qui facilite leur diversification vers le civil ou l’international. Cette stratégie duale est vivement encouragée par la DGA, qui recommande aux entreprises avec lesquelles elle travaille qu’elles dégagent aussi du chiffre d’affaires dans le civil. Et, pour cela, elle les encourage à s’allier, à jouer la carte du nombre pour exister. La DGA n’est d’ailleurs pas étrangère à la naissance du groupement d’entre-prises EDEN Paca, également soutenue par la CCI du Var. L’ambition de ce cluster est de faciliter l’accès

de ses PME membres aux marchés internationaux, de leur apporter une visibilité accrue sur des salons d’envergure.

la Défense, un donneur d’ordre fiableMais, la Défense offre aussi du travail à de nombreuses entreprises des services ou du BTP. Parce que la Défense est une entreprise comme une autre, qui a des besoins, comme une autre : fournitures de bureau, nettoyage,

entretien des espaces verts et des bâtiments, formation du personnel, équipement du combattant… Le minis-tère de la Défense réalise chaque année près de 5 milliards d’euros d’achats hors opérations d’arme-ment dans des domaines, qui vont des services géné-raux aux infrastructures en passant par la santé, l’infor-

matique ou la maintenance des équipements.Et pourtant, les PME/PMI seraient peu nombreuses à se positionner sur ces marchés. Elles craignent la lourdeur des démarches administratives, elles manquent d’infor-mations sur les procédures de candidature et de paie-ment ; elles manquent aussi de ressources en interne. Face à ces constatations, la CCI du Var, comme le ministère de la Défense, ont décidé d’agir et de battre en brèche les idées reçues.La politique de la CCI du Var consiste en effet à impul-ser des actions favorisant des retombées économiques directes pour les entreprises du Var. Dans un contexte économique tendu, la CCI du Var a notamment placé l’accès des PME/PMI à la commande publique au rang de ses priorités et organisé des conventions d’achat, qui ont rencontré un vif succès et permis la rencontre des entreprises varoises et des acteurs de la Défense. La Défense a pu sensibiliser les PME aux opportunités que constituent pour elles ses marchés, leur donner plus de visibilité sur son organisation et ses modes de contrac-tualisation. Ces rencontres ont aussi permis aux ache-teurs du ministère de développer leur connaissance de l’état de l’offre sur leurs segments d’achat et de découvrir de nouveaux partenaires potentiels. Ces conventions ont été l’occasion pour le ministère de rappeler la philosophie du Pacte Défense PME défendu par Jean-Yves le Drian et soutenu par de grands donneurs d’ordre, DCNS, Thalès, Safran, EADS entre autres. « 4.000 PME de Défense tra-vaillent avec le ministère de la Défense. Je souhaite que le ministère de la Défense pense PME, qu’il acquière une culture de la PME innovante et que sa stratégie d’achats accorde toute leur place aux PME. »

«Je souhaite que la stratégie d’achats du miNistère de la défeNse accorde toute leur place aux pme.»


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vous avez combattu la massification des achats de l’État. Aujourd’hui, les principes du Pacte Défense PMe du ministre Jean-yves le Drian semblent aller dans votre sens ?En 2010, les PME, notamment les entreprises du sec-teur de l’équipement de bureau et de la papeterie, n’avaient pu que constater la mutualisation des achats, l’engouement soudain du ministère pour la massifi-cation. Désormais, la tendance semble s’inverser et Jean-Yves le Drian a décidé de lancer le Pacte Défense PME, une profession de foi admirable. Cette initiative est présentée en région et j’ai pour ma part rencontré Xavier Gandiol qui travaille justement au sein de la mis-sion achats du ministère de la Défense et en particulier sur les relations avec les PME. Il m’a confirmé que ce Pacte concernait non seulement les PME industrielles, mais aussi toutes les PME. Demain, et dès aujourd’hui, le ministère de la Défense entend jouer pleinement son rôle auprès des PME.

ce Pacte Défense PMe a-t-il déjà produit ses premiers effets ?Dans les faits, j’attends encore d’en voir les effets concrets, mais j’ai bon espoir ! Il y a une vraie volonté, ce n’est pas que de l’affichage ; il faut simplement du temps pour mettre les choses en place. Le bon sens finira par l’emporter et les appels d’offres seront de nouveau réa-lisés au niveau régional. Cette vision est saine car elle permet de soutenir les PME en région et donc de créer des emplois. Tout le monde a à y gagner et en premier

lieu la Défense : elle gagne en réactivité et en souplesse, elle se construit un tissu de PME viables et compétitives, elle participe au développement de l’emploi.

les PMe ont-elles intérêt à se faire connaître auprès de la Défense ?C’est indispensable ! La Défense a fait un premier pas avec le Pacte Défense PME. Maintenant, les PME doivent faire le second pas, se faire connaître et ainsi, elles pourront accélérer le changement en marche. D’autant qu’aujourd’hui, la Défense a mis en place des procédures de paiement très simplifiées. Par exemple, la carte achats est un moyen très efficace et il n’existe plus aucun problème de délais. Elle a aussi, à travers le Pacte, créé des pôles régionaux à l’économie de défense (PRED) pour faciliter l’accès des PME au ministère, re-cueillir leurs attentes et appuyer les acteurs locaux du développement économique

les marchés de la Défense restent une belle opportu-nité pour charlemagne Pro et les autres PMe ?Charlemagne a pu avoir jusqu’à 3 millions d’euros de mar-chés avec la Défense. Aujourd’hui, ces contrats représen-tent un million d’euro… C’est bien moins, mais c’est déjà très bien ; la perspicacité de certains décideurs à ne pas massifier les achats a payé. Et, demain, je pense que cette part peut augmenter. Dans le contexte actuel, la Défense est un client stable, un client sûr en termes de paiement, les PME doivent y aller, doivent la solliciter, doivent simple-ment rappeler qu’elles existent !

En 2010, Jacques Rouard, directeur général de Charlemagne Pro, spécialiste de la fourniture de bureau, tirait la sonnette d’alarme au sujet de la massification des achats de l’État et notamment du ministère de la Défense. Aujourd’hui, le Pacte Défense PME et ses premiers signes concrets lui redonnent confiance

AchATS ANNUelSDe lA DÉFeNSe

hors armement33%

67% armement

DONT

ET

13 milliards d’euros

•��Une�nouvelle�dynamique�et�de�nouvelles�pratiques�permettant�de mieux prendre en compte les PME dans toutes les stratégies d’achat du ministère.

•��Une�consolidation�dans�la�durée�du�soutien�financier�à l’innovation des PME pour faciliter le passage de la recherche au développement.

•��Des�engagements�réciproques�entre le ministère et les maîtres d’œuvre industriels pour favoriser la croissance des PME.

•��Une�action�renforcée�en�région�et un accompagnement des PME dans le cadre du nouveau dispositif de soutien à leur développement.

437,41

Milliards d’euros

budget de l’État avec

lA DÉFeNSe,

le PAcTe DÉFeNSe PMe, c’eST :

JacQues RouaRd,directeur général de charlemagne pro

IntervIew

« le paCTe défense pme esT lerésulTaT d’une vraie volonTé, j’ai bon espoir !»

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en novembre 2012, puis au mois de juin 2013, la Défense a fait un premier pas vers les TPE/PME

en organisant, avec le concours de la CCI du Var, deux conventions d’affaires, à Hyères et à Dragui-gnan. Objectif : « Rappeler aux entrepreneurs que la forte implantation de l’armée sur notre territoire constitue une réelle opportunité. Ces rendez-vous, nous les avons conçus avec l’espoir qu’ils soient gé-nérateurs de chiffre d’affaires pour les entreprises présentes », explique Philippe Bartier, vice-prési-dent de la CCI du Var. Avec l’espoir aussi que les pré-jugés tombent, car les TPE/PME ne se positionnent pas ou peu sur ces marchés, constate la CCI du Var. Pour beaucoup d’entre elles, c’est une contrainte, c’est une appréhension… « Il y a plein de contrats que nos PME n’imaginent pas pouvoir décrocher », constate François Patoureaux, conseiller territorial de la CCI du Var.

Des marchés diversifiésLa première édition a rassemblé 233 participants, représentant 150 entreprises ; la seconde opération a réuni une centaine de dirigeants. Beaucoup d’entre eux ont alors découvert le potentiel et l’ouverture aux TPE/PME de ce marché. Un entrepreneur pré-sent a ainsi confié que cette convention lui avait permis de mieux connaître la Défense, de découvrir qu’elle n’avait pas de préjugés de taille, qu’elle avait des besoins importants et particulièrement diversi-fiés. En France, la Défense dépense en effet chaque année quelques 13 Milliards d’euros, dont 1,8 Mil-liard au bénéficie de PME. Plus près de chez nous, la seule implantation toulonnaise du commissariat des armées, qui couvre 9 bases de Défense, réalise près de 44 millions d’euros d’achats. Le montant des marchés ainsi passés varie de 50.000 à 1,8 million d’euros. Ils portent sur l’entretien des espaces verts,

la formation, la restauration collective, le nettoyage, le gardiennage, les fournitures ou les prestations d’audit et de certification. Quant à l’établissement du service d’infrastructure de la Défense de Toulon, il investit 80 millions d’euros par an pour la gestion et l’entretien de son patrimoine. Enfin, le Service de soutien de la flotte (SFF) dispose d’un budget d’1 milliard d’euros. Il passe chaque année 40 mar-chés pour couvrir la disponibilité globale de la flotte auprès de grandes entreprises, mais aussi 2.000 marchés - dont 90% notifiés à des PME - pour couvrir des besoins ponctuels de mainte-nance et d’approvisionnement. Du côté de Draguignan, la base de Défense repré-sente 67 formations et 7.090 personnes ; ses dé-penses annuelles s’élèvent à 20 millions d’euros, soit 97 marchés dont 47 sont d’un montant inférieur à 130.000 euros. Au total, les sites implantés dans le Var réalisent chaque année près de 5 milliards d’euros d’achats de tout ordre pour assurer son fonctionnement quotidien, hors opérations d’ar-mement. Et puis, le ministère de la Défense, long-temps considéré comme mauvais payeur et difficile d’accès, a simplifié procédures et paiements. « Pour une majeure partie des marchés passés par la Dé-fense, aucune habilitation n’est exigée. Les lots ont aussi été réduits, les candidatures dématérialisées. Nos marchés ne sont pas non plus tous centralisés puisqu’il existe désormais des acheteurs régionaux présents sur l’ensemble du territoire. Enfin, nos procédures d’achat et de paiement sont désormais simplifiées. La Défense est plus que jamais ouverte aux TPE/PME ! »

La Défense n’est pas une forteresse inaccessible et veut le faire savoir en sensibilisant les PME aux opportunités que constituent pour elles ses marchés, en leur donnant plus de visibilité sur son organisation et ses modes de contractualisation

opportunItés

un marChéà la porTéedes Tpe/pme

> PlAce Plateforme des achats de l’État en ligneLes 10.000 consultations annuelles du ministère de la Défense sont accessibles à tous. Dès 15.000 euros, elles sont publiées sur le portail. www.marches-public.gouv.fr (PLACE).

> l’espace PMeSur la PLACE, un espace est dédié aux PME : les entreprises inscrites (40.000 à ce jour) peuvent regrouper et archiver toutes les annonces et consultations, gérer leurs alertes, retirer les consultations, déposer des plis.Le ministère invite toutes les entreprises à se faire connaître et à s’inscrire sur le portail.www.achats.defense.gouv.fr.

> la carte achatsLa mise en place de la carte achats a supprimé la lourdeur du processus des achats traditionnels. Pour le fournisseur, comme pour l’ordonnateur de la Défense, le recours à la carte achats est synonyme d’économie de gestion avec un délai de paiement approximatif de4 jours. http://carteachat.bnpparibas.com/

Les ProCéDures D’aChat etde PaieMeNt

Contact PmEmission achats : www.defense.gouv.fr/sga - Tél. 01 42 19 69 94Xavier Gandiol : [email protected]ès le Gall-Hamann : [email protected]

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Sous l’impulsion de la Direction générale de l’armement et avec le soutien actif de la CCI du

Var, le cluster EDEN (European Defense Econo-mic Network) Paca a vu le jour en janvier 2013. EDEN Paca est la 4e association régionale de la Fédération EDEN, 1er cluster français dédié aux PME de la Défense, Sécurité, Sûreté. Son objectif : « Permettre aux PME de chasser en meute, d’être plus fortes face aux grands donneurs d’ordre, d’être plus visibles à l’export », explique Bernard Alhadef, président d’EDEN Paca et dirigeant de l’entreprise varoise Sofresud.Au mois de janvier, EDEN Paca réunissait cinq PME de la région, dont deux varoises : ActiveEon, Nova-dem, Opera Ergonomie, IRTS et Sofresud. Depuis, elles ont été rejointes par six autres entreprises : cinq varoises – Action Air Environnement, Aegates consulting, Phoebe, Tag SAS, VWorld - et une en-treprise d’Aubagne, Technofirts. Ensemble, elles pèsent 26 millions d’euros de chiffre d’affaires et représentent plus de 130 emplois. Et, 17 autres entreprises ont déjà fait acte de candidature… Sachant que parmi les 4.000 entreprises inscrites dans un programme d’armement en France, 1.800 sont connues de la DGA, dont 220 sont implantées en région Paca, le potentiel de croissance du clus-ter est important !Toutes ces PME partagent la même envie de se fé-dérer pour influencer davantage ; elles partagent aussi des valeurs, qu’elles s’engagent à respecter

en rejoignant EDEN. Ensemble, ces entreprises s’engagent ainsi à favoriser l’innovation et la R&D dans les secteurs de la sécurité, sûreté et Défense ; elles entendent développer une syner-gie de compétences complémentaires pour at-teindre de nouveaux marchés ; elles échangent l’information technique et commerciale, par-tagent la veille, mènent des actions communes à l’export et participent finalement à optimiser les relations entre fournisseurs et donneurs d’ordre.

Transformer les faiblesses en forcesSi les PME sont nom-breuses à vouloir adhérer, c’est que le regroupement est une notion qui leur parle ! Les dirigeants de PME sont en effet de plus en plus nom-breux à être convain-cus qu’en s’unissant, ils peuvent transfor-mer leurs faiblesses en forces, les me-naces en opportuni-tés et finalement se

développer sur un marché dominé par les grands groupes. « EDEN Paca est finalement un regroupe-

Le groupement EDEN Paca est né en décembre 2012. Quelques mois plus tard, il compte déjà 12 entreprises des secteurs de la sécurité, sûreté et Defense . 17 autres ont fait acte de can-didature

cluster

eden paCa, se regrouperpour exisTer !

« permettre aux

pme de chasser

eN meute,

d’être plus

fortes face

aux graNds

doNNeurs

d’ordre, d’être

plus visibles à

l’export. »

Au premier plan : Bernard Alhadef, président d’EDEN Paca et Jean-Luc Logel, président de la Fédération ont signé la convention. Etaient également présents David Lenoble, représentant la DGA, Christian Lheriau, alors à la Direccte Paca, Pascal Zunino, directeur de la PME Novadem, Laurence Vidal, représentant la CCI du Var, Jean-Alexis Tanchou d’Opera Ergonomie.

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clUSTeR eDeN, c’eST...

PME

salariés

d’euros de chiffre d’affaires

(Chiffres fin 2012)

Le Président d’EDEN Paca, Bernard Alhadef, et le Président de la Fédération ont signé la convention.

18Déc.2012

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ment d’entreprises complémentaires et amies, qui ont une volonté forte de collaborer et de partager leurs réseaux et informations », souligne son président, Bernard Alhadef.Un partage qui s’étend bien au-delà des frontières régionales… Puisqu’EDEN existe déjà en Rhône-Alpes, en Bretagne et dans la région Centre. Actuellement, la fédération compte en effet 90 PME membres représentant un chiffre d’affaires total de 650 millions d’euros et plus de 4.500 salariés.Des arguments chiffrés qui comptent, notamment lorsqu’il s’agit d’exister à l’international, sur des salons ou lors d’opérations de terrain menées par le Cluster. Ainsi, la fédération EDEN pilote les participations aux salons professionnels tout au long de l’année et dès 2013, les PME régionales ont pu tester l’efficacité d’être en groupe. EDEN Paca a participé au Forum Entreprises Défense en mai et au Salon du Bourget en juin. Il y a quelques jours, le cluster était présent au congrès national des sapeurs pompiers et au mois de novembre, il sera au salon mondial de la sécurité et la sûreté intérieure des États, avant de réunir toutes les entreprises de la fédération à Bruxelles à l’occasion d’un séminaire dédié aux marchés européens de Défense. Ces événements, les rencontres futures avec les donneurs d’ordre de Paca démontrent l’intérêt d’un tel cluster ; un cluster animé par une véritable solidarité inter-PME ; un cluster dont la mission première est d’encourager et développer les synergies business et technologiques de ses membres pour attaquer les marchés étrangers tout en favorisant les connexions.

EdEn: www.eden-defense-cluster.com

l’AllIANce INTeR-eNTRePRISeS PoUR ReMPoRTeR leS MARchÉS DeS GRANDS DoNNeURS D’oRDRe

Les PME de Défense, sécurité, sureté ont leur groupement pour être plus

fortes. Mais l’alliance inter-entreprises marche pour toutes entreprises

et peut s’avérer être un substitut incroyable aux manques de ressources

et de visibilité d’une seule entreprise. Pour répondre aux problèmes

actuels rencontrés par les sociétés de petites tailles à se positionner sur

les marchés des grands donneurs d’ordre, l’innovation et l’alliance sont

des solutions en vogue. Ainsi, Anis Bouayad, docteur ès sciences de ges-

tion et consultant en stratégie, démontre, par l’intermédiaire d’études

américaines, que les entreprises performantes aujourd’hui ne sont pas

celles qui ont les plus grandes tailles. « Il faut casser un tabou, la stra-

tégie de la taille maximale, elle n’est plus payante. L’innovation perma-

nente oui ! Les entreprises qui progressent sont d’une part, celles qui ont

un projet d’équipe, et d’autre part, celles qui n’ont pas peur de s’allier

avec d’autres. » Anis Bouayad présente ainsi sa théorie de la stratégie

gagnante basée sur trois portefeuilles : l’activité, qui est la matrice du

système et qui doit sans cesse être innovante, le territoire qui est impo-

sé par la nature de l’activité, et enfin les alliances, le nerf de la guerre.

« L’alliance c’est le curseur indispensable pour coller à ce portefeuille

d’activité et de territoire. »

Retrouvez cette thématique lors du 3e Forum Var Ecobiz, le 5 décembre.


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www.var.cci.frwww.var.cci.fr

Diplômé de l’Essec, consultant spécialisé dans le service client et le management, Philippe Bloch a démarré sa vie professionnelle au Groupe Expansion. Pendant trois ans, il est l’éditeur du magazine l’Expansion et d’autres produits phares du groupe. En 1986, il publie son premier livre, «Service Compris», vendu à plus de 500.000 exemplaires et devenu un best-seller de la « littérature mana-gériale » française. Un an plus tard, il crée une entreprise de communica-tion, de conseil et de formation ayant pour but de mettre concrètement

en application les idées de son livre, et qui multiplie les innova-tions : premières visites mystère, mesure de la qualité de service, affiches, livrets, brochures, vidéos, etc. En avril 1990, il lance « Ser-vice News® - le Mensuel de la Qualité de Service » et formera avec son produit de formation « Service Plus® - L’Etat d’Esprit Service » plus de 250.000 personnes, issues de quelques-unes des plus grandes entreprises françaises. En 1994, il allie théorie et pratique et se lance dans sa plus belle

homme de médias et observateur de l’entreprise

Philippe Bloch,

Dirigeants et cadres d’entreprises, le 5 décembre, de 9h à 20h, venez rencontrer d’autres chefs

d’entreprises varois, développer votre réseau et votre business, aborder les dernières tendances du management et du développement commer-cial lors du 3ème Forum Var Ecobiz. Pendant une journée, au Palais Neptune, prenez du temps pour vous, du temps pour échanger, pour découvrir de nouvelles voies de développement en assistant aux 12 ateliers, 2 speed meetings et la conférence de clôture. La croissance sera le fil rouge de cette journée. Avec les experts présents, vous explorerez les différents leviers de croissance de l’entreprise à votre disposition. Au cours des ateliers, vous pourrez découvrir comment optimiser vos ventes, motiver vos équipes, utiliser les réseaux sociaux et capter l’in-térêt de votre interlocuteur. Vous découvrirez de nouvelles voies pour optimiser votre commercia-lisation et votre communication, pour saisir avec succès les opportunités de croissance ou réorgani-ser votre entreprise. Tout au long de la journée, vous pourrez avoir des rendez-vous avec les acteurs de l’international pour faciliter vos premiers pas à l’export. Vous pourrez aussi vous entrainer à capturer l’intérêt de votre interlocuteur en un temps record et ainsi réussir vos rencontres lors des Speed business meeting ou au Café des communautés. Enfin, dès maintenant et le jour J, le Forum sera présent

sur les réseaux sociaux avec son partenaire Tri-baleo, un agent spécialisé dans l’accompagnement des TPE/PME et institutions sur Facebook. À travers ce troisième forum, Var Ecobiz confirme une fois de plus qu’il est le réseau des réseaux avec la participation des réseaux et clubs profession-nels varois : le Club business 83, la Jeune chambre économique, le Centre des jeunes dirigeants, les Dirigeants commerciaux de France et les Femmes chefs d’entreprises. La recette de cette troisième édition est à l’image des années précédentes: réunir des chefs d’entre-prises varois en l’espace d’une journée (860 par-ticipants en 2012), les faire se rencontrer, leur proposer de nouvelles pistes pour développer leur entreprise... Temps fort de la journée : la conférence plénière de Philippe Bloch. Alliant l’expérience journalistique, au bon sens du prati-cien, cet entrepreneur dans l’âme fait autorité sur les thèmes de l’esprit d’entreprise, le service client et le management. Créateur des Colombus Café, il est décrit comme « un intervenant plein d’humour, très énergique et concret. »Au cours de cette conférence, il vous montrera, exemples à l’appui, comment tirer avantage de la crise, des nouvelles contraintes, de ses échecs. Ses solutions ? Développer de nouvelles idées, sortir les armes de la valeur ajoutée et de la proximité, enthousiasmer ses clients, impliquer ses équipes, vaincre les résistances au changement … Finale-ment, « rêver grand ! »

Matinée •��6 atEliErS

de 9h30 à 10h30 et de 10h45 à 11h45

•��SPEED bUsiness�meeting "Spécial Jeunes entreprises" de 12h à 13h

Après-midi• 6 atEliErS

de 14h à 15h et de 15h15 à 16h15

•��Conférence�De PhiliPPE BloCh « Passion du service & esprit d’entreprise, clés de la croissance » de 16h30 à 18h

•��speeD�bUsiness�meeting de 18h à 19h

Soirée•��cocktail�De�clôtUre

à 19h15

PRoGRAMMe

Le 5 décembre, dirigeants et cadres d’entreprises varois ont rendez-vous au Forum annuel Var Ecobiz. Cette 3ème édition leur propose une journée complète pour explorer de nouvelles pistes de croissance, développer leur réseau et stimuler leur business

var eCobiz,un forum, une plaTeforme, des afTer Work

événement

octobre-décembre 2013 • N°8

CCI DéCODée

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aventure entrepreneuriale en créant le premier Colombus Café, li-brement inspiré des Starbucks Coffee, développés outre-Atlantique. L’enseigne, qu’il a quitté en 2004, compte aujourd’hui 50 points de vente en France et au Moyen-Orient et emploie plus de 400 per-sonnes. Devenu un observateur reconnu du monde des entreprises, Philippe Bloch est chroniqueur pour le magazine l’Entreprise et anime chaque week-end sur BFM, l’Entreprise BFM, une émission entièrement consacrée à l’esprit d’entreprise.

un forum, une plaTeforme, des afTer Work

noUveaU�!

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Var Ecobiz, outil virtuel B to B, permet de créer et développer son réseau professionnel, d’échanger des bonnes pratiques ; il offre une nouvelle visi-bilité à son entreprise ou son métier ; il permet d’être informé de l’actua-lité économique locale et de son secteur en temps réel. Le portail totalise aujourd’hui plus de 2.600 adhérents, dont plus de 2.400 entreprises. Ces entrepreneurs locaux, réunis sur la toile, s’organisent autour de com-munautés thématiques et sectorielles : Vie économique locale, Nautisme, Tourisme, Énergie, Commerce, Développement durable, Mobilité durable, Jeunes entreprises, QHSE, International. Des clubs extérieurs ont égale-ment rejoint Ecobiz pour gérer leur vie de club tout en bénéficiant de la dynamique Ecobiz : le Club business 83 et URISCA et prochainement le club des Dirigeants Commerciaux de France.

var eCoBiz, un portail collaboratif B to B

Vous souhaitez faire le buzz gratuitement autour de votre entreprise, de vos événements ?

Var ecobiz est là pour ça !

Depuis cet été, Var Ecobiz s’anime aussi autour de Soirées adhérents. Partant du postulat, selon lequel « qui de mieux qu’un dirigeant pour parler de son ex-périence à d’autres dirigeants », la CCI

du Var a initié cet été un nouveau concept de rencontres professionnelles réservées aux adhérents Ecobiz et baptisées les After Work. L’objectif est de réunir une vingtaine de chefs d’entreprises, accueillis par l’un des leurs dans son entreprise. Ces rencontres permettent à l’entrepre-neur hôte de faire connaître son activité auprès d’autres professionnels va-rois et aux participants de bénéficier d’un retour d’expérience enrichissant, suivi d’échanges, le tout dans une ambiance conviviale et décontractée. Le premier After Work Var Ecobiz a réuni 25 entrepreneurs au siège de l’en-treprise Innoval à Puget-sur-Argens. Le groupe a pu découvrir cette usine spécialisée dans la transformation des profilés aluminium avant de pour-suivre les échanges autour du dirigeant Jean-Philippe Mabilat sur le thème du réseautage. Nouveaux contacts, échange d’expérience, présentation de leur activité et même opportunités d’affaires : les entrepreneurs présents étaient ravis de cette soirée.Un second After Work a été organisé le 3 octobre dernier. Les participants étaient invités à découvrir les coulisses de l’entreprise d’Eric Cartel, Azur Enginerring Company, à Hyères. Pour les prochains mois, d’autres Rendez-vous sont déjà en préparation.

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CCI DéCODée


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économiquestressantécologique

VOTRE NOUVELLEVOITURE EST UN BUS

Scolaires/Étudiants, Actifs ou Seniors,nous saurons mieux vous conduire.

sTéphane gueydon,

la CCI du Var est une institution qui l’intéressait beaucoup, par sa taille, par ses hommes qu’il a

appris à connaître dans des missions précédentes, par les défis à venir qu’elle doit relever… « J’avais imaginé rester davantage de temps dans mes fonc-tions arlésiennes… Mais je ne pouvais pas passer à côté de cette opportunité. » Les entretiens passés, Stéphane Gueydon est donc depuis cette rentrée le nouveau directeur général de la CCI du Var.

l’expatriation et le retour dans le SudJuriste en droit des affaires, diplômé de la faculté de droit d’Aix en Provence, il fait ses premiers pas professionnels en « expatriation », à Paris, mais aussi à Londres. Il occupe successivement des postes de juriste chez Rhône Poulenc, au minis-tère des finances au sein de la direction générale de la concurrence, dans un cabinet d’avocats lon-donien ; il exerce aussi quelques temps en libéral aux côtés d’un notaire en qualité de conseil aux entreprises avant de consacrer six années profes-sionnelles à Giat Industrie, spécia-lisé dans l’arme-ment terrestre. En 2003, son heure est venue… Sté-phane Gueydon retrouve (enfin) le Sud et rejoint l’union patronale régionale : « Je suis nommé délégué général, à la fois du Medef, de la CGPME et de l’Union patronale en région. Je découvre alors le monde patronal, le syndicalisme et je fais connaissance, pour la pre-

mière fois, avec de nombreux interlocuteurs éco-nomiques régionaux et départementaux. » Il mène aussi des missions au niveau national sur la for-mation et le territoire. Huit années plus tard, il in-tègre le monde consulaire en devenant directeur général de la CCI du Pays d’Arles, une CCI certes de taille moyenne, mais dont les projets d’envergure ne manquent pas. Il restructure l’organisation de cette chambre consulaire, il définit un contrat de mandature autour de 12 « travaux » et un projet stratégique pour la CCI arlésienne, il apporte sa pierre à l’édifice de l’école numérique, devenue une référence européenne… Le tout, guidé par une philosophie : « Si l’on reste au temps des manda-tures, le temps est trop court pour mener de beaux projets. Il faut avoir des ambitions de long terme, les concrétiser par étapes. »

construire la ccI du var de demainLa même philosophie guidera ses projets fu-turs pour la CCI du Var. Sa mission est de taille ;

il pourra s’inspirer de ses expériences passées pour mettre en œuvre ses idées et ses actions en fonction des orientations du Président et du bureau et ainsi réussir sa mission.

Positionner la CCI du Var au niveau régional, don-ner au département un rôle pivot dans la nouvelle organisation régionale ; moderniser l’organisation interne, donner la priorité au management, tra-vailler en mode participatif ; impliquer l’ensemble

des membres de la CCI. La tâche de Stéphane Guey-don est importante, elle est à la hauteur des enjeux actuels et futurs du réseau consulaire, elle permet-tra d’édifier la CCI de demain, « une CCI offensive, une CCI sur le terrain, proche des territoires et des entreprises, une CCI plus que jamais légitime pour accompagner le développement économique, une CCI qui joue son premier rôle ! »

« la cci de demaiN sera offeNsive,

elle sera sur le terraiN, proche des

territoires et des eNtreprises.»

RÉFleXIoNS AUToUR DU vAR

nouveau CapiTaine de la CCi du var

parcours

Arrivé il y a quelques semaines à la direc-tion générale de la CCI du Var, Stéphane Gueydon souhaite voir la Chambre prendre part et livrer sa vision autour de quelques projets majeurs pour les années à venir. Après avoir pris le pouls du territoire et de ses acteurs, Stéphane Gueydon livre ses premières réflexions :

• Le Var possède l’une des plus belles façades littorales du monde, elle est en outre « protégée » par la Défense, l a m e r d o i t ê t re u n a xe fo r t d e développement pour le département.

• Il faut faire du Var une place de tourisme moderne, qui intègre les nouvelles tech-nologies et qui offre des retombées et de l’emploi toute l’année.

• Entre les Alpes-Maritimes et les Bouches-du-Rhône, le Var doit affirmer et mieux utiliser son positionnement, intégrer et mettre en valeur ses spécifi-cités, occuper une place de choix dans le paysage régional.

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PORtRaIt

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la SATT – société d’accélération du transfert de technologies – Sud-est a été créée le 23 janvier 2012, quelle est sa mission ?Il existe aujourd’hui 12 SATT réparties sur le territoire national. La SATT Sud-Est est la seconde à avoir vu le jour. Sa mission consiste à traduire les découvertes et savoir-faire de la recherche publique en applications pour l’industrie. Réciproquement, la SATT contribue à répondre aux besoins des entreprises par la mise en relation avec les compétences et les technologies qui existent dans les laboratoires régionaux. L’idée est fi-nalement de créer de la valeur à partir de la recherche publique, de stimuler le développement économique par l’innovation. Issue du programme investissements d’avenir, la SATT est aujourd’hui le prolongement de l’action de valorisation de la recherche publique ini-tiée par Valorpaca.

Qu’offrez-vous aux entreprises ?Globalement, la SATT accompagne les entreprises, notamment les PME, dans leur développement. Elle soutient l’esprit entrepreneurial et la création d’entre-prises par l’innovation en régions Paca et Corse. Nous offrons ainsi aux entreprises la possibilité d’accélérer leur croissance à moindre coût et sans risque grâce aux résultats de la recherche publique.

La SATT Sud-Est détient les licences exclusives des 5 universités de Paca et de Corse, de l’École centrale Marseille, du CNRS, de l’Inserm, du CHU de Nice et de l’Assistance Publique – Hôpitaux de Marseille. Ce sont 6.000 chercheurs et 600 millions d’euros de budget. Pour faciliter la rencontre entre chercheurs et entre-preneurs, la SATT s’occupe de la maturation des inven-tions sur les plans juridique (propriété intellectuelle), économique (marché) et technologique (preuve de concept). Pendant toute la durée du programme, nous prenons en charge les coûts – salaires, équi-pements, consommables, prestataires – liés à la maturation de la recherche, à la réalisation d’un prototype. Si la maturation n’aboutit pas, rien n’est facturé à l’entreprise. C’est donc sans risque. Si elle aboutit, nous signons une licence avec l’entreprise.

Quelles entreprises ciblez-vous ?En priorité, les entreprises des régions Paca et Corse. Nous participons aussi à la création d’en-treprises innovantes. En 2012, nous avons signé plusieurs conventions de partenariat avec de nom-breux acteurs de l’innovation en région – incuba-teurs, pôles de compétitivité, CCI, agences de déve-loppements économique, unions patronales – pour élaborer des plans d’action concrets et ainsi optimi-

ser le transfert des technologies vers les PME et ETI et donner le maximum de chances de succès aux fu-tures start-up. Les projets de recherche sont classés en deux thématiques : la santé et les technologies du vivant ; les technologies des matériaux, de l’envi-ronnement et de l’information. Ils ont été compilés dans un catalogue désormais disponible en ligne.

Quels sont vos objectifs d’ici à la fin de l’année ?Au 31 décembre 2012, la SATT Sud-Est avait à son actif 190 projets pris en charge, 78 déclarations d’invention analysées, 40 titres de propriété dépo-sés, 24 projets de maturation retenus par son comi-té d’investissement, dont 18 engagés en 2012 pour un budget investi de 2 millions d’euros et 6 licences d’exploitation ont été signées avec des industriels. En quelques mois, nous avons réussi à transformer un modèle théorique en une société opérationnelle orientée vers le développement de la compétitivité des entreprises par l’innovation et la création de start-up prometteuses. L’année 2013 a permis de consoli-der notre organisation. Nous projetons la signature de 13 licences et nous avons renforcé nos liens avec les acteurs économiques du territoire.

InnovatIon

La SaTT Sud-EST aCCélère le TransferT de TeChnologies

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Interface privilégiée entre les entreprises et la recherche publique, la SATT traduit découvertes et savoir-faire en applica-tions pour l’industrie. Dotée de 78 millions d’euros, la SATT Sud-Est a vu le jour en janvier 2012 sous la forme d’une Société par actions simplifiée au capital social de 1M€ apporté par l’état et les établissements de recherche

SATT Sud-EST : www.sattse.com - Tel. 04 91 91 91 20Consultez nos opportunités de partenariats et de licensing : [email protected]


L’eXPeRt 25


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• Souple, le contenu des formations peut être adapté aux besoins exacts de vos salariés, tant en terme de contenu pédagogique, que de durée ou d’organisation.

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Toulon > Du 8 au 14 ocT. / U 3 au 9 DÉc.Hyères > Du 12 au 18 Nov.Saint-Tropez > Du 19 au 25 Nov.


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Réseaux sociaux : quelles opportunités pour mon entreprise ?17 ocT. / 18h30 à 20h - Saint-Raphaël

Optimiser son site Internet et l’adapter aux smartphones 4 Nov. / 9h30 - 12h - Saint-Tropez


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La protection sociale du chef d’entreprise et de son conjoint23 SePT. / 9h à 11h30 - Hyères

La cross communication ou comment développer ses ventes en temps de crise ?14 ocT. / 9h à 12h - Saint-Tropez 25 Nov. / 9h à 12h - Draguignan

Vos obligations réglemen-taires en matière d’affichage et d’hygiène alimentaire21 ocT. / 9h à 12h - Brignoles

Créer son entreprise : trouver une idée de business originale5 Nov. / 9h à 12h - Saint-Raphaël

Créer ou optimiser un site internet et vendre en ligne, mode d’emploi18 Nov. / 9h à 12h - Brignoles

Mettez en place le poste de pilotage de votre entreprise25 Nov. / 9h à 12h - Toulon3 DÉc. / 9h à 12h - Saint-Raphaël

Le choix de la structure juridique et ses conséquences sur la fiscalité du dirigeant et de son entreprise25 Nov. / 9h à 12h - Hyères



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Réinventer sa relation client… ou disparaître !

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Au secours, les mutants arrivent ! S’adapter aux nouveaux comportements de la clientèle

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Saison automne - hiver

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18 octobre / Événement

Indus’trionsLa Zone de Saint Martin à Hyères avec l'association Saint Martin Développement et la Zone de Gavary à La Crau avec l'associa-tion La Crau Pôle organisent cette traditionnelle collecte de déchets.

19 et 20 octobre / Salon

cœur chocolatBelgentier

http://coeurchocolat.fr

24 octobre / Rencontre

6e Rencontres Qualivar

Une journée pour les profession-nels du tourisme, dédiée à la culture du service. Remise de la marque Qualité Tourisme aux en-treprises qui l’ont obtenue ou re-nouvelée sur l’Île de Porquerolles.

14 au 27 octobre / Salon

1er salon des Nouvelles technologies et de la science fictionAu moment où les technologies numériques connaissent un for-midable développement et per-mettent d’accroître notre créa-tivité, le salon des Nouvelles technologies et de la science fiction propose un espace privilé-gié de rencontres et d’échanges. Industriels, PME, ingénieurs, étu-diants, chercheurs, créateurs et grand public seront réunis pendant quatre jours. Deux jours dédiés aux professionnels avec conférences, ateliers, tables rondes. Deux jours ouverts au grand public.

Au Palais Neptune, Toulon www.timagin.com

du 6 au 9 novembre / Rencontre

Semaine économique de la MéditerranéeDans la continuité de Marseille Pro-vence 2013, la 7e édition de la Se-maine économique de la Méditerra-née a pour thème central : « la culture comme facteur de développement économique en Méditerranée. »

À la Villa Méditerranée http://semaine-eco-med.com

6 novembre / Événement

Remise des diplômes capformaSoirée de remise des diplômes à 18h, au Palais du commerce et de la mer, Toulon.


Remise des diplômes au lycée la TourracheSoirée de remise des diplômes de BTS Design et comptabilité à partir de 18h30.

www.lyceetourrache.com

18 et 19 novembre / Forum

Industria 2013Industria est l’événement indus-triel azuréen. Toutes les CCI de Paca se sont accordées cette année pour faire d’Industria l’événement de clôture de « l’Année de l’indus-trie. » Ce salon professionnel per-met aux industriels de présenter et valoriser leurs activités. Industria propose aussi aux entreprises de découvrir les dispositifs d’accom-pagnement et aides financières pour leur développement.

À l’hippodrome de la Côte d’Azur, Cagnes-sur-Mer

www.forum-industria.com

19 au 22 novembre / Salon

MIlIPol35 entreprises du groupement économique des entreprises de Défense – EDEN – occuperont un pavillon de 300 m² au salon mon-dial de la sécurité et de la sûreté intérieure des États. Au Parc des expositions Paris Nord Villepinte

www.milipol.com

21 novembre / Forum

Forum des métiers du lycée la TourracheÉcoles post-BTS, structures parte-naires, entreprises sont présentes au Lycée La Tourrache pour accom-pagner les étudiants du Lycée La Tourrache dans la poursuite de leurs études post-BTS.De 9h à 17h au Lycée La Tourrache


Trophées de l’ecoLe quotidien régional Var Matin organise la soirée des Trophées de l’Eco avec la CCI du Var. Un forum « Le Var, qui gagne » précède la remise des trophées.

Au Palais du commerce et de la Mer, Toulon.

On n’assure pas un boucher comme on assure un fleuriste.

Professionnel, comme vous.

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var eco news n°8

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