velké projekty a jejich řízení v biologickém centru av Čr
DESCRIPTION
Velké projekty a jejich řízení v Biologickém centru AV ČR. Z různých důvodů nelze v nejbližších létech počítat se zvýšením podpory z národních zdrojů. Je proto nezbytné usilovat o podporu ze zahraničí, zejména od EK. Vedle podpory jednotlivých týmů je třeba usilovat o velké projekty. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Velké projekty a jejich řízení v Velké projekty a jejich řízení v Biologickém centru AV ČRBiologickém centru AV ČR
Z různých důvodů nelze v nejbližších létech počítat Z různých důvodů nelze v nejbližších létech počítat se zvýšením podpory z národních zdrojů. Je proto se zvýšením podpory z národních zdrojů. Je proto nezbytné usilovat o podporu ze zahraničí, zejména nezbytné usilovat o podporu ze zahraničí, zejména od EK. Vedle podpory jednotlivých týmů je třeba od EK. Vedle podpory jednotlivých týmů je třeba
usilovat o velké projekty.usilovat o velké projekty.
Biology Centre FinancingBiology Centre Financing
Budget 2007:Budget 2007:332 million CZK332 million CZK
Budget 2011:Budget 2011:373 million CZK373 million CZK
Assets 2007:Assets 2007:590 million CZK590 million CZK
Assets 2011:Assets 2011:506 million CZK506 million CZK
Projektové oddělení - účelProjektové oddělení - účel Příprava a realizace projektů, které se týkají více týmů a mají Příprava a realizace projektů, které se týkají více týmů a mají
celkový rozpočet 20 mil. Kč a více (Operační programy, 7RP. celkový rozpočet 20 mil. Kč a více (Operační programy, 7RP. Horizont2020 apod. )Horizont2020 apod. )
Vyhledávání vhodných výzev v uvedených a dalších dotačních Vyhledávání vhodných výzev v uvedených a dalších dotačních programech (Life+, Czech Roadmap, Eurostars (EUREKA), programech (Life+, Czech Roadmap, Eurostars (EUREKA), EFSA, apod) a po kritickém posouzení příprava projektů. EFSA, apod) a po kritickém posouzení příprava projektů.
Logistická a metodická pomoc s přípravou projektů GAČR, Logistická a metodická pomoc s přípravou projektů GAČR, TAČR a NAZV spočívající ve formální kontrole žádosti. TAČR a NAZV spočívající ve formální kontrole žádosti.
Výhled:Výhled: pomoc se zajištěním realizace projektů Marie Curie pomoc se zajištěním realizace projektů Marie Curie (7FP), dle časových možností pomoc při zajištění dokladů pro (7FP), dle časových možností pomoc při zajištění dokladů pro další typy individuálních projektů (Kontakt, COST, Cíl3. IGA další typy individuálních projektů (Kontakt, COST, Cíl3. IGA MZ, Agentura ochrany přírody, MŽP aj.).MZ, Agentura ochrany přírody, MŽP aj.).
Projektové oddělení - lidéProjektové oddělení - lidé
Jméno Odpovědnost Podíl platu z projektůF. Sehnal Koordinace 50% JCTT, 50% Postdok_Bioglobe
A. Navrátilová Postdok Bioglobe: výkonný manažer 100% Postdok_BioglobeV. Zázvorková Modbiolin,Vědro: projektový manažer 50% Modbiolin, 40% Vědro,
T. Veselá TTM, JCTT: výkonný manažer 50% JCTT, 43% TTM
J. Fišerová Vědro: vedoucí projektu 100% VědroE. Chocholová Cekopot: projektový manažer 50% Cekopot
M. Schmoranz* JCTT: manažer TT 100% JCTT
I. Oravská* JCTT: manažer komercializace 80% JCTTM. Paroulek* JCTT: ved. technol. skaut, B4I: zpravodaj 30% JCTT, 70% B4I
B. Helclová* B4I, DeLindi,Cekopot: finanční manažer 30% Cekopot, DPČ B4I/DeLindi
L. Barvínková* JCTT. finanční manažer 100% JCTTH. Fialová * Bioglobe, Vědro: finanční manažer 50% Postdok_Biogl,, 20% Vědro
Project Program Partners* Timing Finances for BC
EKOTECH OP VpK JU, CVGZ 1.7.2009 - 30.6.2012 12 mil Kč
TTM OP VpK MBÚ, JU, UK, ILA, ÚBO,CzechGlobe,
1.1.2010 - 31.12.2012 15 mil Kč
B4I OP VpK JU, JAIP 1.1.2010 – 31.12.2012 1,5 mil Kč
Cekopot OP VpK only BC 1.6.2012 – 31.5.2015 18,5 mil Kč
Postdok OP VpK JU, MBÚ 1.7.2012 – 30.6.2015 85 mil Kč
Vědro OP VpK BÚ, MBÚ 1.7.2012 – 30.6.2015 12 mil Kč
DeLindi OP VpK VFÚV Brno 1.3.2012 – 28.2.2015 5 mil Kč
JCTT OP VaVpI JU 1.5.2012 – 30.4. 2015 26 mil Kč
MOBIOLIN 7.RP only BC 1.10.2012 - 30.9.2015 3 mil EUR
Current EC projects
Postdoc_BIOGLOBEPostdoc_BIOGLOBE
VYTVOŘENÍ POSTDOKTORANDSKÝCH POZIC NA VYTVOŘENÍ POSTDOKTORANDSKÝCH POZIC NA BIOLOGICKÉM CENTRU AV ČR K ROZVOJI BIOLOGICKÉM CENTRU AV ČR K ROZVOJI
BIOLOGICKÝCH DISCIPLÍN A DOSAŽENÍ BIOLOGICKÝCH DISCIPLÍN A DOSAŽENÍ GLOBÁLNÍ KONKURENCESCHOPNOSTIGLOBÁLNÍ KONKURENCESCHOPNOSTI
OP VpK OP VpK IPo - Oblast 2.3 (výzva 30_2.kolo)IPo - Oblast 2.3 (výzva 30_2.kolo)Registrační č.: Registrační č.: CZ.1.07/2.3.00/30.0032CZ.1.07/2.3.00/30.0032
Nábor postdoků: 5x JčU, 1x UK, 1x MU, 1x UP, 1x Argentina, 1x Kanada, Nábor postdoků: 5x JčU, 1x UK, 1x MU, 1x UP, 1x Argentina, 1x Kanada, 1x Německo, 1x Indie, 1x Španělsko, 1x Ukrajina, 1x UK, 2x USA1x Německo, 1x Indie, 1x Španělsko, 1x Ukrajina, 1x UK, 2x USA
MODBIOLINMODBIOLINUSE OF MODEL ORGANISMS TO RESOLVE USE OF MODEL ORGANISMS TO RESOLVE
CRUCIAL BIOLOGICAL PROBLEMS ON THE PATH CRUCIAL BIOLOGICAL PROBLEMS ON THE PATH TO INNOVATIONSTO INNOVATIONS
FP7, SP4-Capacities (Coordination and support action), call FP7-FP7, SP4-Capacities (Coordination and support action), call FP7-REGPOT-2012-2013REGPOT-2012-2013
Grant Agreement No. 316304Grant Agreement No. 316304
Přinos: cca 1 mil. EUR na investice a drobný materiál, Přinos: cca 1 mil. EUR na investice a drobný materiál, postupně 10 pozic pro vědcepostupně 10 pozic pro vědce
JCTTJCTTJIHOČESKÉ CENTRUM TRANSFERU JIHOČESKÉ CENTRUM TRANSFERU
TECHNOLOGIÍTECHNOLOGIÍ
VaVpI, VaVpI, PO 3 - Výzva č. 3.3PO 3 - Výzva č. 3.3Projekt č. CZ.1.05/3.1.00/10.0214 Projekt č. CZ.1.05/3.1.00/10.0214
Vedoucí partner: Jihočeská univerzitaVedoucí partner: Jihočeská univerzita
Cíl: Vytvoření kanceláře a celkového prostředí pro Cíl: Vytvoření kanceláře a celkového prostředí pro vyhledávání vynálezů, jejich ochranu a realizacivyhledávání vynálezů, jejich ochranu a realizaci