Velkommen til en kort presentasjon av Glommen Skogs satsing

- 2.600 medlemmer/eiere, 6 skogeierområder

- 1.5 mill.m3

- Hedmark, Elverum

- Sterke på næringspolitikk og råderettspørsmål

- Kraftig vekst på plantevolum og ungskogpleie

- Skogeier i fokus

Endringene utfordrer dagens strukturers evne til å skape

lønnsomhet for skogeier

• Samfunnet rundt oss i endring

• Skogeiers fokus på skog som næring

ENDRINGENE• Industriene blir færre og

større•Uendret antall omsetnings-

ledd (selgere) aktører

•Omsetningsaktørenes markedsandeler i endring•Politiske fokus

• Skogeiersamvirket i endring

Hvorfor vil GS vokse?

- Tømmerpolitiske ambisjoner, best mot kunde

- Større volum pr. fast kostnad- Riktig prising i forhold til

markedet (marginer)-> Være et fullverdig alternativ

for skogeiere

* Sagstokken i GS er mindre enn i andre sammenliknbare omsetningsledd pga 25-30% tynninger

** Inkl. andelseiertillegg på 20 kr/m3

Nøkkeltall fra årsberetningene i GS, Havass, AT og VS for 2013

Total gj.snitt prisST G og F* Diff snitt - diff. ST

Fra Glommen** 349 447 0Fra Havass 300 400 - 49 -47Fra AT Skog 291 - 58Fra Viken Østfold/Ak. 300 356 - 49 - 91Fra Viken Vestfold 276 349 - 73 - 98

Hele Viken 293 366 -56 - 81SB Skog og Nortømmer ikke tall-landsdekker

AKTØRENE I VIRKESMARKEDET markedsandel

2011 2012 2013 20140

5

10

15

20

25

30

35

40

Viken Skog SA

Glommen Skog SA

Mjøsen Skog SA

Havass Skog SA

Nortømmer AS

SB Skog AS

Figur: Markedsandeler Buskerud, Vestfold, Hedmark, Oppland, Akershus, Østfold

GS visjoner, ambisjoner og bredde• GS skal fortsette å VOKSE på tømmer og tjenester• Pr i dag rundt Oslofjorden har/er vi:• 6-7 innkjøpere• Samarbeid med flere entreprenører• Tømmer og skogstjenester

• Prosjektleder

• VI SKAL KRYPE FØR VI GÅR • SATSINGEN SKAL GI EN MERVERDI FOR HELE

GLOMMEN SKOG

GS strategier på tømmer og tjenester• Totalleverandør på tømmer og tjenester• Norsk arbeidskraft om ønskelig, lokale aktører• Entreprenørtjenester fra Tveitan og Bang og Tor J.

Benterud• Skogeiere skal få tømmerpris etter samme prinsipp

- noen geografiske forskjeller- noen volumforskjeller- lokale avtaler førende («pris ved

logistikkmålepunkt)-> Gitt like forutsetninger vil skogeier i et område ikke forskjellsbehandles

NÆR.POLITIKK OG RÅDGIVNING• Samferdsel; 60 tonn – 24 meter• Vern• VegprosjektRådg.: Økende oppdragsmengde - hovedvolumet innenfor områdene:• Generasjonsskifte og skatt• Kjøp og salg• Deling av eiendommer• Vern

”første time gratis”

Mill. kr

Omsetning

Driftsresultat I

Andelseierutbytte

Driftsresultat II

Finansresultat

Resultat før skatt

Skatt

Årsresultat

RESULTATREGNSKAP Konsern

2013 2012

817,6 799,3

20,8 19,9

21,4 20,2

- 0,6 -0,3

-23,7 -2,8

-24,3 -3,1

-1,8 -1,7

-26,0 -4,9

Morselskap

2013 2012

700,3 694,7

20,6 19,2

21,4 20,2

-0,8 -1,0

3,0 7,0

2,2 5,9

-1,8 -1,7

0,4 4,2

BALANSE

Morselskapet mill. kr 2013 2012Eiendeler Varige driftsmidler 23,4 24Finansielle anleggsmidler 384 390Varer og fordringer 119 96Markedsbaserte aksjer 33 31Bankinnskudd 10 28Sum eiendeler 576 574

Egenkapital og gjeldEgenkapital 509 509Langsiktig gjeld og forpliktelser 4 4Kortsiktig gjeld og kreditter 63 62Sum gjeld og egenkapital 576 574

Sak 5Behandle styrets forslag til endring av vedtektenes § 1 Firma

Andelseiermøtet anbefaler sine representanter å stemme for vedtektsendring i tråd med styrets forslag.

Enstemmig vedtatt 30.april 2014