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Ventanilla Digital Mexicana de Comercio Exterior Febrero, 2012 Subsecretaría de la Función Pública

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Ventanilla Digital Mexicana

de Comercio Exterior

Febrero, 2012Subsecretaría de la Función Pública

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País:

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Domicilio Fiscal

Información Fiscal

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Localidad:

Colonia:

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Entidad Federativa:

No. Exterior:

País:

No. Interior:

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Domicilio Fiscal

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Teléfono:

Localidad:

Colonia:

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de administración.

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Requerido

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La ventanilla única es un programa del gobierno federal que

permite incorporar a México a la VANGUARDIA del comercio exterior.

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La VENTANILLA incrementa considerablemente la competitividad de nuestro

país al simplificar, homologar y automatizar los procesos de gestión,

ofreciendo al contribuyente un solo punto de contacto.

El enorme esfuerzo de coordinación intersecretarial que representa la

VENTANILLA DIGITAL brindará grandes beneficios al comercio

exterior de nuestro país:

1. Información electrónica en un solo punto de contacto.

Toda la información de importación, exportación y/o transito de

mercancías se ingresa en línea una sola vez en un portal de

Internet.

2. Atención permanente desde cualquier lugar.

La información puede ser enviada las 24 horas del día, los siete

días de la semana, desde cualquier lugar del mundo.

No se necesita acudir a ninguna oficina ni entregar papeles.

Objetivos y beneficios

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3. Menor costo.

Permite una mayor capacidad de recepción de solicitudes de

comercio exterior (90%)

Simplifica los procesos de gestión (40%)

Reduce y optimiza el manejo del personal (21%)

Esto permite operar con un menor costo para el comercio

exterior.

4. Mejora logística.

Disminuye el tiempo de reconocimiento de mercancías en las

aduanas (11%).

Agiliza la liberación de mercancías (80%).

Permite a los transportistas aumentar sus operaciones (50%).

5. Mayor combate a la corrupción.

Con la automatización de los procesos de comercio exterior, se

evitan decisiones arbitrarias de los servidores públicos.

Incrementa la recaudación fiscal.

Permite un mejor control de riesgos.

Objetivos y beneficios

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6. Aumento de la certidumbre jurídica.

• Permite homologar y definir todos los requisitos del comercio

exterior.

• Lo que facilita cumplir en tiempo y forma con todas las

obligaciones que impone el desarrollo del comercio exterior.

7. Evita el uso del Papel.

La información electrónica no necesita formatos en papel,

impresoras, plumas, archiveros o bodegas.

• La VENTANILLA ÚNICA apoya el equilibrio ecológico de

nuestro planeta.

La VENTANILLA DIGITAL es un programa del Gobierno

Federal que permite incorporar a México a la vanguardia

del comercio exterior.

Objetivos y beneficios

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No. Instituciones Trámites

1 SENASICA 6

2 COFEPRIS 29

3 SEMARNAT 18

4 PROFEPA 2

5 SAT 34

6 ECONOMIA 69

7 INAH 2

8 CNSNS - SENER 8

9 INBAL 2

10 SEDENA 2

11 AMECAFE * 1

12 CR TEQUILA* 1

Total 174

LA VENTANILLA DIGITAL,

representa un esfuerzo de

coordinación intersecretarial del

comercio exterior, en el que

están involucradas 10

dependencias gubernamentales (con

la coordinación de la SFP), así como

2 instituciones privadas, que

representan más de 175 trámites y

servicios

Participantes

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Fases de Implementación

1. Consultoría 2. Digitalización

3. Implementación de

Trámites/Procesos

VUCEM Sector

Gobierno

4. Implementación de

Trámites/Procesos

VUCEM Sector

Privado

5. Operación 6. Gestión del Cambio

Organizacional.

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Actividades realizadas

Inicio del proyecto 7 de julio de 2009

Más de 35 reuniones de trabajo de Subgrupo y Equipo Directivo

Identificación de los trámites relacionados a la importación y exportación.

Integración del inventario de los trámites a incorporar en la Ventanilla Digital.

Análisis de los requisitos y datos de los trámites a incorporar.

Mapeo de los trámites por parte de las instituciones involucradas.

Incorporación de la información a la "Mascarilla de Datos" diseñada por SAT.

Simplificación de trámites, eliminación de requisitos y establecimiento de

formatos únicos

1

2

3

4

5

6

7

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Decreto Presidencial de la

Ventanilla Digital Mexicana

de Comercio Exterior

Desarrollo del Sistema

Informático a través de

un proveedor externo

Actividades

clave

implementadas

Seguimiento del proyecto a

través del Sistema de

Administración del PMG

Impulso del OIC en el Servicio de Administración

Tributaria para el cumplimiento del proyecto

Modelo de

interoperabilidad

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Decreto Ventanilla Digital

Etapa Dependencias Fecha de Entrega

1 ADUANAS y ECONOMÍA Septiembre de 2011

2COFEPRIS, SEMARNAT, SAGARPA y

SEDENAEnero de 2012

3SENER-CNSNS, INAH, INBAL,

PROFEPA, CRT y AMECAFEJunio de 2012

Desarrollo del proyecto

Etapas de implementación

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Etapas registradas:

• Análisis de situación

• Regulación base cero en normas

• Regulación base cero en trámites

• Mejora de procesos, trámites y servicios

• Uso de herramientas de tecnologías de información y comunicaciones

• Procesos y trámites 100% en línea

• Reingeniería

• Proyectos interinstitucionales

Sistema de Administración del PMG

Desarrollo del proyecto

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El papel de los OICs, ha sido determinante para lograr la participación

ordenada y entusiasta por parte de las dependencias involucradas.

Coordinador

Mediador

Promotor

Seguimiento

Las dependencias que participan en los trámites de importación y

exportación utilizarán los mismos términos.

Implementación de mejores prácticas y aceptación de una propuesta única

en los diversos procesos.

La colaboración y el esfuerzo puntual de todas las dependencias

involucradas en la VUCEM, ha permitido cumplir las actividades de acuerdo a

lo programado.

Rol del OIC

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•Se tienen digitalizados 40 millones de documentos a la fecha de un total

de 150 millones.

•La digitalización de documentos tiene entregables mensuales que

concluirán aproximadamente en octubre de 2012.

•Actualmente se continua realizando los trabajos para la implementación

de los trámites de la AGA y SE.

Ya se encuentran documentados 21 Sub servicios de AGA y 65

modalidades de la SE, lo que representa la elaboración de más de 2000

documentos (Diseño de requerimientos de negocio: DRN, Especificación

de Caso de USO: ECU y Especificación de Interacción de Usuario: EIU).

Avance General 54%, AGA 52% - SE 33%.

•Se han aplicado 40 entrevistas y 7 grupos focales, que permitirán

obtener un correcto diagnostico de apertura al cambio y visualización del

proyecto.

•Se han realizado 2 talleres de patrocinio con las diferentes

dependencias y un taller de sensibilización con el sector privado

•Se tiene una implementación del 68% de la red inalámbrica en los puntos

de revisión de las Aduanas.

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