verandering van tijdperk: toezichthouden in transitie
DESCRIPTION
Papendal - Arnhem, 16 mei 2014TRANSCRIPT
![Page 1: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/1.jpg)
twitter.com/janrotmans
Verandering van Tijdperk:Toezichthouden in Transitie
Papendal, 16 Mei 2014
![Page 2: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/2.jpg)
We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken
![Page 3: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/3.jpg)
• Industriële revolutie
• Modernisering samenleving
• Machtswisseling
Laatste Kantelperiode
![Page 4: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/6.jpg)
Nederland bevindt zich nu weer in een kantelperiode
![Page 7: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/7.jpg)
bron: Renée Westerink
![Page 8: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/8.jpg)
Kantelperiode
1. samenleving wordt decentraal en bottom-up
2. economie wordt decentraal en circulair
3. nieuwe macht ontstaat
![Page 9: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/10.jpg)
centrale systemen zijn niet meer nodig
voor
geld, data, kennis, zorg, muziek, energiefilms, verzekering, boeken, reizen, educatie
![Page 11: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/15.jpg)
Nieuwe Macht opkomende middenklasse
tornt aan traditionele instituties
kennis, netwerken, sociale media
micromacht
![Page 16: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/16.jpg)
Macht ‘ gemakkelijker te verwerven,
lastiger uit te oefenen en eenvoudiger te verliezen ’
Moisés Naím
![Page 17: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/17.jpg)
DoorontwikkelingsfaseVoorontwikkelingsfase
Horizontaal
Decentraal
Bottom-up
Verticaal
Centraal
Top-down
Tijd
Opbouw van Samenleving 3.0
We zitten hier
Kantelperiode
Overgang naar Samenleving 3.0
![Page 18: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/18.jpg)
• Energiebedrijven vallen om
• Massale ontslagen in thuiszorg
• Welzijnsorganisaties verdwijnen
• Bouwbedrijven saneren op grote schaal
Kantelperiode
![Page 19: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/19.jpg)
Oude orde Nieuwe orde
banken financiële coöperaties
energiebedrijven lokale energie initiatieven
bouwbedrijven 3D-netwerken / hubs
verzekeringsbedrijven broodfonds netwerken
thuiszorg organisaties lokale zorg initiatieven
Oude Orde vs Nieuwe Orde
![Page 20: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/21.jpg)
Oude paradigma Nieuwe paradigma
exploitatieco-operatie
structurenmensen
waarde ontlenen waarde creëren
lineaircyclisch
Paradigma Wisseling
![Page 22: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/22.jpg)
Oude sturing Nieuwe
sturing
centrale sturing netwerksturing
controleruimte
zekerheidonzekerheid
regisseren faciliteren
Sturings Wisseling
![Page 23: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/24.jpg)
Energie van centraal, fossiel naar decentraal duurzaam
Welzijn van zorgen voor naar zorgen dat
Bouw van aanbod & product naar vraag & dienst
Zorg van doelmatig & efficiënt naar mensgericht
Waar zien we die wisseling?
![Page 25: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/25.jpg)
BurgerInitiatieven
![Page 26: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/26.jpg)
Broodfondsen
![Page 27: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/27.jpg)
Lokale energiemaatschappijen
![Page 28: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/28.jpg)
Lokale zorg coöperaties
![Page 29: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/29.jpg)
CO2-arm
biobased kleinschalig circulair
maatwerk bottom-up
nieuwe maakindustrie
Economie 3.0
![Page 30: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/32.jpg)
tijd van makkelijk winbare grondstoffen is over
17 kritische aardmetalen worden schaarsscandium, neodymium, dysprosium, gadolinium, lanthanum
windmolens, elektrische auto’s, smartphones, zonnecellen
China heeft 97% in handen
Grondstoffen Crisis
![Page 33: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/33.jpg)
![Page 34: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/34.jpg)
Terug naar de kern op moderne manier
nieuwe soberheid
menselijke schaal
Voordeel van het nadeel
![Page 35: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/35.jpg)
Philips transformeert tot zorgbedrijf
DSM transformeert tot fijn/biochemie
Schoonmaakbedrijf stapt in de zorg
Energiebedrijven gaan in verzekeringen
Bedrijven in Transitie
![Page 36: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/36.jpg)
3 van 5 bedrijven sneuvelenin kantelfase van transitie
![Page 37: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/37.jpg)
Survival of the Fittest
niet de grootste bedrijven overleven,
ook niet de slimste bedrijven, maar
de meest adaptieve bedrijven
![Page 38: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/38.jpg)
![Page 39: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/39.jpg)
![Page 40: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/40.jpg)
Lessons
![Page 41: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/41.jpg)
Lessons
![Page 42: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/42.jpg)
![Page 43: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/43.jpg)
![Page 44: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/44.jpg)
![Page 45: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/45.jpg)
![Page 46: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/46.jpg)
![Page 47: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/47.jpg)
![Page 48: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/48.jpg)
![Page 49: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/49.jpg)
Transitie in het sociaal domein
![Page 50: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/50.jpg)
Decentralisatie
Jeugd, Zorg, Welzijn
decentralisatie van rijk naar gemeenten
integratie van beleidsterreinen
bezuinigingen en efficiency operaties
echte transitie = cultuuromslag
![Page 51: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/51.jpg)
Probleem in Zorg & Welzijn
mens in dienst van structuur
‘silosering’ van zorg & welzijn
van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’
in Amsterdam werken 4500 mensen in jeugdopvang
120 instanties zijn betrokken bij jeugdopvang
![Page 52: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/52.jpg)
Probleem in Zorg & Welzijn
mens en systeem zijn vervreemd van elkaar
verbroken verbindingen tussen:
lichaam en geest
management en werkvloer
financiering en inhoud
gezondheid en welzijn, arbeid, sport
zorgverlener en verzorgde
![Page 53: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/53.jpg)
Probleem in Zorg & WelzijnSysteemwaarden Menswaarden
doelmatigheid aandacht / tijd
efficiency vertrouwen
controle, beheersing ruimte
regelzucht keuzevrijheid
kosten / baten kwaliteit
![Page 54: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/54.jpg)
Verbroken Verbindingen
relatie tussen zorgverlener en zorgvragervertrouwen, aandacht, passie, bezieling
is verworden tot
relatie tussen leverancier en cliëntkosten, doelmatigheid, efficiency, afrekening
![Page 55: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/55.jpg)
Systeemvernieuwing nodig in zorg & welzijn
![Page 56: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/56.jpg)
Zorg & Welzijn 3.0
mensgericht
menslievend
vanuit eigen kracht
in eigen omgeving
samenredzaam
![Page 57: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/57.jpg)
Nieuwe Solidariteit Nodig
kwetsbare groep mensen hebben vangnet nodig
vanuit eigen kracht is dus begrensd door kwetsbaren
is dus grens aan zelfredzaamheid & samenredzaamheid
![Page 58: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/58.jpg)
![Page 59: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/59.jpg)
Buurtzorg
zelfsturende buurtzorgteams
zorg op maat in de buurt
integratie in netwerk van zorgvrager
platte organisatie zonder managers & directeuren
![Page 60: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/60.jpg)
Jeugdzorg 3.0
pro-actieve aanpak
multi-disciplinair team
brede maatschappelijke ondersteuning
combinatie van verleiding, dwang en drang
![Page 61: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/61.jpg)
Nieuw Zorg Paradigma
van zorgen voor naar zorgen dat
mensen faciliteren in hun leven
zodat zo weinig mogelijk zorg nodig is
diensten aanbieden rondom:
werk zoeken, opleidingen, netwerken
![Page 62: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/62.jpg)
denken vanuit mensen
mensen kunnen activeren
mensen autonomie teruggeven
inspelen op vragen van mensen
Competenties voor Zorg 3.0
![Page 63: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/63.jpg)
Gemeenten zijn nog niet klaarExperimenten zorg 3.0
jeugdzorg, ouderenzorg, wijk/buurtzorg
perspectief voor komende 10 jaarhoe ziet zorg 3.0 er uit in uw gemeente of organisatie?
faciliterende rol van de overheidleggen van verbindingen tussen ‘het veld’ en de zorgvrager
![Page 64: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/64.jpg)
Wat betekent dit nu voor bedrijven?
![Page 65: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/65.jpg)
fundamentele
veranderstrategie
nieuwe klanten
nieuwe businessmodellen
nieuwe oriëntatie
Verander Strategie
![Page 66: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/66.jpg)
Verander Strategie
externe veranderstrategie
samenwerking met niche-partners
interne veranderstrategie
friskijkers, dwarsdenkers, kantelaars
![Page 67: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/67.jpg)
Verander Strategie
succesvolle organisaties
nemen tijd voor verandering
creëren ruimte voor verandering
vanuit lange termijn oriëntatie
![Page 68: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/68.jpg)
ontwikkel
schaduwlijn
portfolio aan experimenten
samenwerken nieuwe partners
Duale Strategie
![Page 69: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/69.jpg)
Verdient niet zozeer geld met zorg
maar met het faciliteren van de klant
van 100% naar 20% zorg
helpen met netwerk ontwikkelen
helpen met scholing & baan zoeken
Zorg Bedrijf 3.0
![Page 70: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/70.jpg)
Organisatie Zorg 3.0
van onderop
zelfsturende, multidisciplinaire teams
zo weinig mogelijk managers en bureaucraten
ruimte voor zorgprofessionals
mens staat in alles centraal
![Page 71: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/71.jpg)
kunnen verbinden
kunnen netwerken
kunnen omgaan met groepen & vrijwilligers
zijn activerend, coachend en dienend
Professionals voor Zorg 3.0
![Page 72: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/72.jpg)
Wat betekent dit nuvoor het toezicht?
![Page 73: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/73.jpg)
Huidige Status
toezicht gebeurt op te grote afstand
toezichthouden is vooral laten informeren
informatie komt vooral vanuit raad van bestuur
is vooral reactief in plaats van pro-actief
niet nagedacht over andere benodigde informatie
![Page 74: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/74.jpg)
Advies van Wetenschap aan NVTZ
van toezicht op bestuurder
naar toezicht op besturing
![Page 75: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/75.jpg)
Toezicht 2.0 decentraal
interactie
dichterbij
in- & extern gericht
kritische reflectie
![Page 76: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/76.jpg)
Afhoudende Reactie NVTZ
Wij gaan echt de organisatie niet in!
![Page 77: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/77.jpg)
Transitie van Toezichttransitie van het toezicht is noodzakelijk
vannaar
reactiefpro-actief
bestuur bestuur + stakeholders
laten informerenkerntaak uitvoeren
![Page 78: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/78.jpg)
Toezicht 3.0
pro-actief
van onderop
van buitenaf
adaptief
![Page 79: Verandering van Tijdperk: Toezichthouden in Transitie](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022102901/5555a077b4c905a5178b5319/html5/thumbnails/79.jpg)
Inzichten
• wereld om ons heen verandert snel en radicaal
• zorg verandert radicaal: decentraal & mens centraal
• heeft ingrijpende gevolgen voor alle bedrijven
• vergt een permanente veranderstrategie van bedrijven
• vraagt om nieuwe vorm van leiderschap en toezicht