verksamhetsberÄttelse Årsredovisning ideella...

VERKSAMHETSBERÄTTELSEÅRSREDOVISNING

LP-verksamhetensIdeella Riksförening

Org.nr 802404-3716

www.lp-verksamheten.se

2019

www.lp-verksamheten.se

3LP-verksamhetens Ideella Riksförening ÅRSREDOVISNING 2019

LP-verksamheten för framtiden

Stefan Beimark Hans Wikström Ordförande LP Verksamhetsledare LP

Vi jobbar praktiskt med samhällets problem och är idag en av de organisationer som stöttar flest utsatta familjer i Sverige. (Pingst framtidsbild)

Året som gått har präglats av det faktum att LP-Verksamheten funnits i 60 år. Vi startade firandet den 6 januari i pingstkyrkorna i Örebro och Västerås och har fortsatt med fler än 150 församlingsbesök under året. Vi har glatt oss åt vår historia där många tusen personer blivit hjälpta genom åren. Vi har tagit fram olika historiska dokument som alla visade på den fantastiska befrielseorganisation LP har fått varit. Men vårt firande tog också utgångspunkt i vad vi är i dag och vad vi vill vara i framtiden. Vi vill fortsätta vara en organisation som förkunnar det kristna budskapets kärna om förlåtelse och upprättelse samtidigt som vi vill hjälpa människor socialt till ett nytt liv.

Det är stort att få vara med om människors förändringsresor. Människor som levt i ett djupt utanförskap och med dysfunktionella beteenden får vara med om livsförvandlingar. Resan går från missbruk, fångenskap och brutna relationer till upprättelse på område efter område i livet. Vi får gång på gång höra detta vittnesbörd inom LP. Vi kan åter igen konstatera att behandlings-verksamheten har det tufft. Kommunerna och Kriminalvårdens placeringar är få och vi behöver hitta nya vägar för att ekonomisera våra behandlingshem. Ekonomin har på detta sätt blivit lidande året som gått och verksamheten gör ett underskott med 238 000 kr.

Glädjande är att vi ser att allt fler församlingar söker samarbete med oss och vi har satt som mål att ytterligare 60 församlingar ska koppla med oss under de tre år som följer. Detta är helt i linje med vår strategi, att vi som organisation ska arbeta församlingsnära. Vi vet att det ligger mycket kraft i det lokala arbetet och när detta arbete kopplar med oss, som har mångårig erfarenhet, tror vi att arbetet kan växa betydande.

Under hösten fick vi också öppna den allra första LP-kontakten för ungdomar. Vi tror att mötesplatser för unga människor blir allt viktigare och vi behöver verka för att skapa miljöer för att ungdomar kan träffas och få hopp för framtiden.

Vi har även under året kopplat ihop oss med Celebrate Recovery som är en kristen 12 stegsrörelse som har en stark betoning på befrielse från sår, ovanor och beroenden. Vi har, genom de 60 år vi existerat, alltid trott på förändring och förvandling för människor. Där andra slutat att hoppas har LP trott att en total förvandling är möjlig. Detta är fortfarande vår allra starkaste drivkraft för framtiden.

4 ÅRSREDOVISNING 2019 LP-verksamhetens Ideella Riksförening

VerksamhetsberättelseLP-verksamhetens struktur och omfattning

Rikstäckande nätverkLP-verksamheten arbetar i ett rikstäckande arbete be-stående av Riksföreningens, (LP-riks) behandlingshem, stöd- och motivationsboenden, förebyggande arbete bland barn och unga samt lokala LP-föreningar (LP-kon-takter) som i olika omfattning bedriver dagverksam-heter, boenden och arbetsträning. Verksamheten med de olika insatserna är uppdelad i åtta regioner över landet. LP-verksamheten samverkar även med ett stort antal kristna församlingar, second hand- butiker, skolor och andra organisationer vilka arbetar med stöd till perso-ner i utsatthet och med beroendeproblematik. Arbetet i LP-verksamheten sker i nära samverkan med sociala myndigheter, institutioner i kommunal och statlig regi, kriminalvården samt grundskolor och gymnasieskolor över hela landet. Nätverket har stor omfattning och bredd vilket möjliggör insatser som når ut till många, samtidigt som det också kan erbjuda vård och stöd som är anpas-sat för den enskildes specifika behov.

LP-verksamheten och det lokala arbetetRiksföreningen och de lokala föreningarna har ett nära samarbete. Samverkan möjliggör en effektiv vårdkedja där LP-verksamheten kan erbjuda anpassade insatser för den som söker hjälp. De lokala LP-kontakterna är självständiga och driver sitt arbete antingen i en egen ju-ridisk person eller av en lokal kristen församling. LP-riks tecknar avtal med alla lokala LP-kontakter för att säkra vårdkedjans kvalitet och innehåll. LP-kontakterna drivs med lokal förankring och genom lokalt engagemang. LP-kontakterna fungerar också som en praktisk hjälp i social träning och ger möjlighet till regelbundet deltagande i nya miljöer där gemenskapen är alkohol och drogfri.

LP-kontakter Vid årets utgång fanns det ca 75 LP-kontakter från Gäl-livare i norr till Tomelilla i söder. Ett sammanfattande begrepp för det som händer i dessa verksamheter är ”motivationsskapande”. Dessa använder olika metoder och modeller vilka passar i det lokala sammanhanget och är anpassade efter de resurser som finns. Det samarbets-avtal som LP-riks tecknar med den församling eller de församlingar som bedriver den lokala verksamheten reg-lerar bland annat att det skall finnas en ansvarig förestån-dare, som är anträffbar på regelbunden basis, som har gått den utbildning som erbjuds samt att hon eller han skall delta i de årligen återkommande medarbetarträf-farna. I september var ett 60-tal medarbetare samlade för vidareutbildning, information, gemenskap och nät-verkande. LP-riks förbinder sig i avtalet att betjäna kon-takterna med till exempelvis en tidning (LP-nyheterna), hemsida med uppgifter om de lokala verksamheterna, utbildningar, nyhetsbrev, material med information om vårdkedjan och regionledare. Under året har åtta regi-onledare varit verksamma. Tusentals besök har gjorts utifrån LP-kontakterna, hembesök, besök på sjukhus, häkten och fängelser mm. LP-kontakterna har ofta ett aktivt fältarbete som består av att finnas ute i de miljöer där missbrukare finns. Ett antal LP-kontakter har kunnat

erbjuda sysselsättning vilket ofta gjorts i samarbete med arbetsförmedling, frivård, socialtjänst och församlingars second hand-verksamhet. Flera LP-kontakter erbjuder akuta boendeplatser, och ett antal har också stöd och motivationsboende för längre placeringar. Arbetet med att samla och stärka kvinnor i kvinnogrupper har fortsatt.

Uppgifter från 2019• 230 av landets 290 kommuner har ramavtal med

LP:s HVB enheter (inte alla kommuner arbetar med ramavtal)

• Nytt ramavtal med kriminalvården som sträcker sig över 4 år har upprättas med LP:s HVB-verksamhet.

• 65 platser finns i HVB-verksamheten och stödboenden.

• 150 personer har fått hjälp på LP- verksamhetens behandlingshem eller boende.

• Ca: 800 personer deltog i 12 regionala LP-dagar.• Sommarkonferenser har hållits på

Gullbrannagården utanför Halmstad och på hotell Lyktan i Arjeplog

• LP deltog och medverkade i tältkampanjerna ”Det finns hopp” i Sävsjö, på Tjörn och i Piteå under sommaren.

• Satsningar med fokus på unga med psykisk ohälsa har gjorts vid 45 tillfällen genom besök på SIS-hem, skolbesök och evenemang.

• Minst 150 församlingsbesök har genomförts.• Minst 115 000 besök har gjorts vid de lokala LP-

kontakterna.

VårdkedjanVårdkedjan består av alla de insatser som sammantaget erbjuds en hjälpbehövande från första kontakten på ga-tan eller anstalten till ett nytt fungerande liv i samhället. Vägen till återupprättelse är för de flesta lång. Med en samlad ideologi och värdegrund kan LP-verksamheten erbjuda en hel vårdkedja från förebyggande arbete, fält-arbete och akutinsatser till behandling, utslussning och eftervård. I eftervården involveras dessutom flera viktiga aktörer såsom kristna församlingar, folkhögskolor och second hand-butiker. I vårdkedjan hålls regelbundna kontakter med berörda myndigheter som socialförvalt-ning, kriminalvård, försäkringskassa, arbetsförmedling, sjukvård m fl.

LP-verksamhetens omfattningLP-verksamheten består av:• 2 behandlingshem och 2 stödboenden som drivs i

LP-riks regi.• 75 lokala LP-kontakter som bygger på

samarbetsavtal med en lokal förening eller en församling. Ett antal av dessa bedriver boenden, öppenvårds-liknande insatser, matutdelning och aktiviteter riktade mot människor som lever i olika former av utanförskap.


LP-hemmen

LP-kontakterna

Stödboende

Skyddatboende

Eget boendemed stöd

Eget boende

6

5

4

3

2

1

0

• Åtta regioner i landet som kopplar ihop det lokala och nationella arbetet.

• LP-Grow, ungdomsverksamhet som bedriver förebyggande aktiviteter. Ett team besöker skolor runt om i landet för att medverka i lektioner och andra samlingar. Andra delar av LP-Grow:s verksamhet är event och läger.

• Debora, verksamhet inriktad mot kvinnor. Flera LP-kontakter driver kvinnogrupper och på en ort finns ett motivationsboende för kvinnor.

• Opinionsbildande insatser, görs kontinuerligt i media, i den egna tidningen som utkommer med fyra nummer per år, på konferenser och riktat till allmänheten såväl som till politiker och beslutsfattare. Vi samverkar och har medlemskap även med en rad andra organisationer för att nå ut med våra idéer.

• CR, Celebrate Recovery- ett kristet 12 stegsprogram som LP har utbildat sig i och lanserar som LP:s recovery-arbete. Personal har genomgått dess utbildning.

Behandlingshem i LP-riks regiTorpaFöreståndare Daniel Berger, biträdande föreståndare Johanna Berger.Torpahemmet har 14 vårdplatser och 3 stödboendeplat-ser, alla för vuxna män. Enheten är lokaliserad i fastig-heterna Björkhaga och Kursgården i Viebäck utanför Nässjö, samt i en hyreslägenhet i centrala Nässjö. 25 gäster, har skrivits in under 2019 och sammanlagt har 3 552 vårddygn slutförts. Torpahemmet har en omsätt-ning på 6 540 tkr.

UrsvikenFöreståndare Pär Augustin. LP Ursviken är beläget i Ursviken 12 km från Skellefteå. Behandlingshemmet tar emot vuxna män och har 13 vård-platser. 24 gäster har skrivits in under året och vistats på behandlingshemmet sammanlagt 2 414 vårddygn. LP Ursviken har en omsättning på 4 122 tkr.

Utslussboendet TorpaFöreståndare Daniel Berger, biträdande föreståndare Johanna Berger.Boendet har i nuläget tre platser. Boendet hjälper de som varit på behandling på Torpa att hitta en stabil väg för etablering in i samhället igen.

Deborahuset i SkellefteåFöreståndare Cathrine LindhDeborahuset har plats för 6 kvinnor. Det ligger strax utanför Skellefteå. Personlig anpassning i en lugn miljö och stöttning i fortsatt drogfrihet erbjuds. 13 gäster har skrivits in under året. Deborahuset omsätter 1 668 tkr.

Förebyggande barn och ungdomsarbete LP Grow/SPIKDet förebyggande arbetet är en viktig och naturlig del i LP-verksamheten. Barn och ungdomar, både de som lever med krångel på grund av alkohol och droger och barn och ungdomar i allmänhet nås genom de insatser som görs. Det handlar om skolbesök, event och läger tillika med utbildning av ledare samt information och inspiration för att öka det sociala engagemanget med tanke på barn och unga. LP-Grow har genomfört ett antal konferenser och andra event i samarbete med församlingar. Ett arbete pågår också som syftar till att starta LP-Grow på ett antal platser. Vi har under hösten 2019 öppnat den första LP-Grow kontakten i Sverige.

Vårdkedjan


Under vt 2019 lanserades ett psykisk (o)hälsa material i samarbete med Pingst Ung och Pingst Omsorg, detta går under namnet Det finns hopp. Detta har under hela 2019 varit det som LP-Grow har jobbat mest med. Det har varit stor efterfrågan på föreläsningar, skolbesök och att lära ut från materialet.

Vi gjorde den första LP-Grow utbildningen med 15 unga deltagare från olika delar av Sverige. Detta pågick under en vecka i Arvika.

LP-barnstöd har mött 50 barn på LP:s sommarkonfe-renser.

Utbildningsinsatser

För att tillgodose behovet av kompetenshöjande inom LP-verksamheten har det anordnats olika utbildningar. På vårterminen fortsatte utbildningen för föreståndare och medarbetarutbildning för LP-kontakter och stödbo-enden, med andra och tredje internats träffen på fyra dagar på kursgården i Viebäck, för de 19 deltagarna från hela landet. Volontärkurser för LP-kontakter, Stöd-boenden och Second Hand, omfattande en heldag, har under hösten hållits i Finnspång för Östergötland och Närke, samt i Varberg för Region Västra Götaland. Det har även varit en heldags utbildning på Kursgården i Viebäck kring boenden i LP så som härbärge, stöd- och motivationsboende.

En årlig utbildning i Deboramaterialet har utförts.

Samarbete med andra organisationer

LP-verksamhetens Ideella Riksförening är en fristående förening och en egen juridisk person men är samtidigt

del av de svenska pingstförsamlingarnas sociala och dia-konala arbete. Ett nära löpande samarbete finns därför med övriga organisationer inom pingströrelsen, det vill säga Pingst fria församlingar i samverkan, Pingstförsam-lingarnas Skol och Kursverksamhet, Pingstmissionens Utvecklingssamarbete (PMU) Pingst Ung etc.

• LP-verksamheten är medlem i följande organisationer:

• Arbetsgivaralliansen• CAN, Centralförbundet för alkohol- och

narkotikaupplysning• Famna, branschorganisation för idéburen vård och

omsorg• Forum – idéburna organisationer med social

inriktning• SLAN, Sveriges landsråd för alkohol och

narkotikafrågor• NordAN en sammanslutning av organisationer från

Norden och Baltikum som arbetar med drogpolitik, opinionsbildande och förebyggande arbete

• KSAN, Kvinnoorganisationernas Samarbetsråd i Alkohol och Narkotikafrågor

• NPC, Narkotikapolitiskt Center

LP-verksamhetens Ideella Riksförening har också under-tecknat Överenskommelsen mellan Regeringen, Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) och organisationer inom det sociala området samt Överenskommelsen inom in-tegrationsområdet.

Utöver detta samverkar LP-verksamheten med ett stort antal kyrkor, organisationer, kommuner och myndighe-ter, som exempelvis Hela människan, där vi idag, på olika platser, bedriver gemensam verksamhet.


Styrelsen för LP-verksamhetens Ideella Riksförening får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2019.

Förvaltningsberättelse

LP-verksamhetens ändamål enligt stadgarna är:• Föreningens ändamål är att utifrån en kristen

grundsyn utöva social verksamhet riktad till människor i utsatta livsförhållanden vilka är i behov av omvårdnad, behandling och stöd. Föreningens syfte är också att arbeta förebyggande samt att bedriva opinionsbildning inom områden av betydelse för föreningens verksamhet.

LP-verksamhetens uppdrag är:• Att på kristen grund, och i nära relation till

församlingsrörelsen, bedriva behandling och stöd i olika former till människor med social utsatthet och/eller beroendeproblematik.

• Att bedriva drogförebyggande arbete, samt stödja barn och ungdomar som växer upp i hem där det förekommer missbruk av droger.

• Att bedriva opinionsbildning vad gäller nykterhet, ungdomars välmående, utsatta människors rätt till ett bra liv. Vi vill tillsammans med våra medlemmar nå ut i samhällsdebatten för att visa stöd för de utsatta människorna och missionera för en större rättvisa.

• Att utbilda, träna, samordna och bidra till förutsättningar för församlingar och andra organisationer att starta och verka i sociala frågor.

Verksamhetsområden:

Vård och stöd• Vi vill rehabilitera människor som lider av

missbruks- och beroendeproblematik.• Vi vill möjliggöra en ny gemenskap med ett nytt

nätverk för individer som söker hjälp.• Vi vill motivera och stödja enskilda personer till ett

nyktert och drogfritt liv.• Vi vill hjälpa individer att hitta sin identitet och

plattform.• Vi vill stödja anhöriga till de som har

beroendeproblematik.

Förebyggande arbete• Vi vill visa på förebilder och ge både unga och

vuxna goda argument till att avstå från alkohol och droger.

• Vi vill, på olika arenor, nå fram med vårt förbyggande arbete kring alkohol, droger, psykisk hälsa och värderingsfrågor till barn och ungdomar.

Opinionsbildning• Vi vill bedriva opinionsbildning och ge röst åt

människor som lever i utsatthet.• Vi vill påverka beslutsfattare och vara en motpol

till den i samhället oftast rådande alkoholnormen.• Vi vill genom opinionsbildning peka

på konsekvenserna av legaliserings-, skademinsknings- samt medicineringstrenderna.

MålgrupperLP-verksamheten har som mål att hjälpa och ge stöd till:Personer med beroendeproblematik och deras anhöriga. Unga som behöver stöd till att leva ett nyktert och drog-fritt liv. Kvinnor och män som lever i utsatthet. Barn och ungdomar som vi når i konferenser/läger och i LP-kon-takternas församlingsnära arbete. Ledare som arbetar med barn och unga i förebyggande syfte. Allmänheten, genom det opinionsbildande arbetet, så att förståelsen och engagemanget för personer med beroendeproble-matik tilltar samt att insikten om konsekvenserna av alkoholbruk, droganvändning och utanförskap ökar. Behandlingshem i LP-riks regiLP-verksamheten bedriver två behandlingshem, Torpa och Ursviken, som har tillstånd från Inspektionen för vård och omsorg, IVO. Behandlingshemmen är anpas-sade utifrån socialstyrelsens riktlinjer för missbruks-vård. Behandlingshemmen erbjuder CRA-behandling med återfallsprevention, motiverande samtal och social färdighetsträning tillsammans med det egna behand-lingsprogrammet Vägen till livet.

De som kommer till behandlingshemmen har ett mycket tungt missbruk och lider svårt av dess konsekvenser. De flesta har förlorat sitt hem, sin familj och sitt arbete. Alltfler kommer från kriminalvården och avtjänar den sista delen av ett straff på LP-verksamhetens behand-lingshem. Alla dessa är utsatta och lever i utanförskap på många sätt. Under året har 49 personer varit inskrivna på behandlingshemmen under 5 966 dygn.

För dem som genomfört behandling kan vi, utifrån de uppföljningar som kontinuerligt görs, se att 40-50 % får bestående drogfrihet. Utvärderingar visar också att vistelsen har varit en trygg och positiv upplevelse för klienterna.

Inspektionen för vård och omsorg (IVO) är tillsynsmyn-dighet för behandlingshemmen. Stöd och motivationsboendenLP-verksamheten har under 2019 drivit två stödboenden i egen regi. Deborahemmet i Skellefteå som är ett motiva-tionsboende för kvinnor samt Torpa-utsluss, som är ett utslussningsboende i Nässjö. Effekten av stödboenden är att vårdkedjan förstärks, att vi kan erbjuda ett nästa steg från behandling till utslussboende bidrar till att kvalitén för vår insats höjs. Stöd till lokala och regionala arbetetArbetet med att stärka det regionala och lokala arbetet inom LP sker genom regionorganisationen. Under året har riksföreningen haft 8 regionledare i tjänst för att verka för en god utveckling på det lokala planet. Effekten har blivit att vi fått större rörelse bland medlemmarna som skapat egen verksamhet i de olika regionerna. Vi har ge-nomfört ca. 120 stycken offentliga LP- gudstjänster runt om i landet och har på det sättet fått djupare relationer


till många lokala kyrkor och samarbetspartners. Effek-ten av arbetet är också att 20 nya församlingar är i en process att skriva samarbetsavtal med riksföreningen. Vilket innebär att LP:s nätverk blir större vilket i sin tur leder till att fler personer får hjälp och stöd att komma ut från utanförskap.

Pingst fria församlingar i samverkan har bidragit till för-samlingarnas lokala och regionala arbetet med 500 tkr. LP-verksamhetens fastigheterLP-verksamheten äger fastigheten för behandlingshem-met i Ursviken men hyr alla övriga lokaler. Mottagna bidragLP-verksamheten har under året mottagit 2 250 tkr från Socialstyrelsen. InsamlingsarbetetLP-verksamheten har ett 90-konto för insamling, som granskas av Svensk Insamlingskontroll. Under 2019 har LP-verksamheten haft 6 426 aktiva gåvogivare. Dessa medel är en viktig del av finansieringen och möjliggör bland annat deltagande i konferenser för familjer, stöd till det lokala och regionala arbetet samt akut hjälp till de som ännu inte fått ekonomiskt bistånd för behand-lingsinsatser från annat håll. MedlemmarVid årsmötet för LP-verksamhetens Ideella Riksförening i maj 2012 beslutade medlemmarna om en samverkan med Pingst fria församlingar i samverkan och Pingst trossamfund. Dessa är nu huvudmedlemmar i föreningen och representeras av 390 församlingar. Väsentliga händelser under räkenskapsåret• Under året har LP-verksamheten firat 60 år och i

samband med det har många evenemang skapats som marknadsfört arbetet.

• I december öppnade LP-verksamheten sin första LP-kontakt för ungdomar, LP-Grow kontakt.

• LP genomförde två större sommarläger för över 500 personer.

• SVT:s Uppdrag Granskning lyfte fram LP:s arbete i uppföljningen av programmet ”Vem kan rädda Sanne”, vilket fick effekt för vårt arbete kring den psykiska ohälsan.

Väsentliga händelser efter räkenskapsåretStyrelsen har tagit beslut om nedläggning av behand-lingshemmet Ursviken. På grund av låg beläggning så var förhoppningen att ombilda Ursviken till att även kunna ha ett härbärge, vilket inte blev möjligt. Ytterligare försök görs för att kunna använda fastigheten i social hjälp-verksamhet.

Motivationsboendet Debora läggs också ner i sin nuva-rande form. Ombildning till öppenvård mm. planeras.

Förvaltning StyrelseVerksamheten har letts av en styrelse bestående av 7 ordinarie ledamöter, 2 kvinnor och 5 män. Styrelsen väljs för ett år i taget på föreningens årsstämma. Under året har 6 styrelsemöten hållits. LedningDet dagliga operativa arbetet har letts av verksamhets-ledare Hans Wikström. Regionsledarna samt ledarna för de olika verksamhetsområdena utgör ledningsgrupp för riksföreningen. Varje behandlingshem har haft en ansvarig föreståndare. AdministrationLP-verksamhetens Ideella Riksförening har sitt säte i Stockholm.Varje behandlingshem och stödboende redovisas som en egen resultatenhet. Resultat och ställningÅrets underskott på 238 tkr beror främst på vikande beläggning på stödboendena och behandlingshemmen.Kommunernas inriktning på andra vårdformer än intsti-tutionsvård drabbar oss ekonomiskt.

Förändring av eget kapital Balanserat

kapitalÅrets

resultatSummakapital

Belopp vid årets ingång 5 962 415 1 430 509 7 392 924Disposition av föregående års resultat 1 430 509 −1 430 509 0Årets resultat −238 439 −238 439 Belopp vid årets utgång 7 392 924 −238 439 7 154 485

Översikt 2019 2018 2017 2016 2015

Intäkter 23 384 234 24 589 751 34 813 595 39 190 222 36 251 646Årets resultat -238 439 1 430 509 3 077 888 -4 288 610 -1 979 907Balansomslutning 10 026 630 10 090 407 10 410 036 10 521 683 12 247 493Soliditet 71 % 73 % 57% 26% 59%

Minskningen av intäkter efter år 2017 beror på att vi då avvecklade fyra hem/boenden vilket ledde till färre behand-lingsplatser.


Resultaträkning Not1

2019-01-012019-12-31

2018-01-012018-12-31

Verksamhetens intäkterGåvor 2 8 834 201 8 720 301Bidrag 2 3 363 698 4 102 616Vårdintäkter 10 510 749 10 927 015Nettoomsättning 398 036 506 681Övriga verksamhetsintäkter 277 550 333 138 23 384 234 24 589 751

Verksamhetens kostnader Ändamålskostnader 3, 4, 5 −21 620 674 -21 352 217Insamlingskostnader −1 505 160 -1 430 889Administrationskostnader −581 463 -445 092 −23 707 297 -23 228 198Verksamhetsresultat −323 063 1 361 552

Resultat från finansiella poster Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 6 0 -2 696Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 84 782 71 886Räntekostnader och liknande resultatposter −158 -234 84 624 68 956Resultat efter finansiella poster −238 439 1 430 509 Resultat före skatt −238 439 1 430 509 Årets resultat −238 439 1 430 509


Balansräkning Not1 2019-12-31 2018-12-31

Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 7 1 158 240 1 226 302Inventarier, verktyg och installationer 8 345 642 27 971 1 503 881 1 254 273 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav 9 2 353 798 2 077 882Summa anläggningstillgångar 3 857 679 3 332 155 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 731 688 1 343 020Aktuella skattefordringar 283 932 283 932Övriga fordringar 10 000 113 581Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 293 396 238 148

1 319 016 1 978 681 Kassa och bank 4 849 935 4 779 571Summa omsättningstillgångar 6 168 951 6 758 252 SUMMA TILLGÅNGAR 10 026 630 10 090 407

Eget kapital och skulder Eget kapital Årets resultat −238 439 1 430 509Balanserat kapital 7 392 924 5 962 415Summa eget kapital 7 154 485 7 392 924 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 643 698 571 480Övriga skulder 244 614 537 399Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 1 983 833 1 588 605

Summa kortfristiga skulder 2 872 145 2 697 484 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 026 630 10 090 407


Noter

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningarÅrsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredo-visningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).

Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. VerksamhetsintäkterEndast det inflöde av ekonomiska fördelar som organisa-tionen erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt. Intäkter värderas, om inget särskilt anges nedan, till verkliga värdet av det som erhållits el-ler kommer att erhållas. Nedan beskrivs, för respektive intäktspost, när intäktsredovisningen sker.

Gåvor och bidragEn transaktion i vilken organisationen tar emot en till-gång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisa-tionen uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen har en skyldighet att återbetala till motparten om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva. GåvorGåvor redovisas som huvudregel som intäkt när de er-hålls.

Gåvor av exempelvis aktier och fastigheter intäktsredo-visas vid gåvotillfället.

En gåva som intäktsförts redovisas antingen som en tillgång eller en kostnad beroende på om gåvan förbru-kas direkt eller inte. Gåvor som organisationen avser att stadigvarande bruka i verksamheten redovisas som anläggningstillgångar. Övriga gåvor redovisas som om-sättningstillgångar.

Gåvor värderas som huvudregel till verkligt värde. BidragBidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfylls. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader (t.ex. för administration) redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka.

Bidrag som hänför sig till en anläggningstillgång minskar anskaffningsvärdet.

Erhållna bidrag värderas till det verkliga värdet av den tillgång som organisationen fått eller kommer att få. NettoomsättningIntäkt vid försäljning av varor redovisas normalt vid för-säljningstillfället.

VerksamhetskostnaderVerksamhetskostnader delas in i följande funktioner; ändamåls-, insamlings-, och administrationskostnader.

ÄndamålskostnaderÄndamålskostnader består av sådana kostnader som kan hänföras till organisationens uppdrag enligt stadgarna.Kostnader för administration som uppstår som en direkt följd av ett projekt inom ändamålet räknas till ända-målskostnader. Exempel på sådana kostnader är central projekthantering och projektstyrning samt administrativ hantering av ansökningshandlingar för anslag. Uppfölj-ning, rapportering och revision av projekt utgör ända-målskostnader. Till ändamålskostnader räknas även kostnader för opinionsbildande och samkostnader som IT, ekonomifunktion, telefonväxel och lokalhyra. InsamlingskostnaderInsamlingskostnader återspeglar de kostnader som or-ganisationen haft för att samla in medel.

Med insamlingskostnader menas kostnader för insam-lingsarbete som riktar sig mot organisationens samtliga givare, d v s såväl privatpersoner som företag och orga-nisationer. Detta omfattar både befintliga givare och ar-betet med att söka nya givare genom kampanjer, utskick och underhåll av givarregister. Insamlingskostnaderna kan således bestå av reklam, annonser, insamlingsmate-rial och personal som arbetar med insamlingsaktiviteter. I insamlingskostnader ingår även samkostnader. AdministrationskostnaderAdministrativa kostnader är sådana som behövs för att administrera organisationen. Administrationen utgör en kvalitetsgaranti för ändamålet och för givaren. Exempel på sådana kostnader är styrelsemöten, revision av själva organisationen och administrativa system. I administra-tionskostnader ingår även samkostnader. LeasingAlla organisationens leasingavtal redovisas som opera-tionella, d v s leasingavgiften (inklusive första förhöjd hyra) redovisas linjärt över leasingperioden. AnläggningstillgångarMateriella och immateriella anläggningstillgångar vär-deras till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan.

Bidrag som hänför sig till en anskaffning av en anlägg-ningstillgång har minskat anskaffningsvärdet.

Organisationens byggnader har delats upp i betydande komponenter.

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nytt-jandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas:Byggnadskomponenter är stomme med avskrivningstid på 100 år, tak med 40 år, fasad med 40 år, inre ytskikt med 10 år, installationer med 40 år och övrigt med 25 år.

Inventarier 5 år.


Finansiella anläggningstillgångarPlaceringar i värdepapper som är anskaffade med av-sikt att innehas långsiktigt har redovisats till sina an-skaffningsvärden. Varje balansdag görs bedömning om eventuellt nedskrivningsbehov.

Vid anskaffningstidpunkten värderas finansiella till-gångar till anskaffningsvärde med tillägg för direkta transaktionsutgifter.

Not 2 Gåvor och bidrag2019 2018

Gåvor som redovisas i resultaträkningenAllmänheten 6 682 546 6 352 465Församlingar 638 477 470 114Testamenten 752 876 1 187 452Övrigt 760 302 710 270

8 834 201 8 720 301

Bidrag Övrigt 9 200 0

9 200 0

Totala insamlade medel består av följande Gåvor som redovisas i resultaträkningen 8 834 201 8 720 301Bidrag som redovisas som insamlade medel 9 200 0

8 843 401 8 720 301

Offentliga bidrag Staten 2 250 000 2 250 000Kommunen 30 882 950 000Lönebidrag 1 073 616 902 616

3 354 498 4 102 616

Not 3 Ändamålskostnader2019 2018

Vårdhem 11 748 283 12 110 269Stödboende 2 266 518 1 947 632Bidrag LP - kontakter 326 200 505 469Bidrag LP - regioner 2 377 999 2 296 613Övrig verksamhet inkl. LP Grow och LP Kvinna 4 901 674 4 492 234 21 620 674 21 352 217

Not 4 LeasingavtalFöreningen leasar framför allt lokaler för behandlings-verksamheten samt kontorslokaler och annan kontors-utrustning som telefonväxel och datorer.Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår

till 808 539 (749 298) kronor.Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:

2019 2018

Inom ett år 502 116 522 152Senare än ett år men inom fem år 90 164 198 674

592 280 720 826


Not 5 Medelantalet anställda2019 2018

Medelantalet anställda 27 27

Not 6 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar

2019 2018 Erhållna utdelningar 0 10 030Resultat vid avyttringar 0 -12 726

0 -2 696

Not 7 Byggnader och mark2019-12-31 2018-12-31

Ingående anskaffningsvärden 2 594 998 2 594 998Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 594 998 2 594 998

Netto anskaffningsvärde 2 594 998 2 594 998

Ingående avskrivningar −1 368 696 -1 300 633Årets avskrivningar −68 062 -68 063Utgående ackumulerade avskrivningar −1 436 758 -1 368 696 Utgående redovisat värde 1 158 240 1 226 302

Not 8 Inventarier, verktyg och installationer2019-12-31 2018-12-31

Ingående anskaffningsvärden 1 958 692 2 296 605Inköp 422 700 0Försäljningar/utrangeringar -337 913Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 381 392 1 958 692 Netto anskaffningsvärde 2 381 392 1 958 692

Ingående avskrivningar −1 930 721 -2 221 691Försäljningar/utrangeringar 337 913Årets avskrivningar −105 029 -46 943Utgående ackumulerade avskrivningar −2 035 750 -1 930 721Utgående redovisat värde 345 642 27 971

Not 9 Andra långfristiga värdepappersinnehav2019-12-31 2018-12-31

Långfristiga värdepappersinnehav Ingående anskaffningsvärden 2 077 882 68 873Årets inköp 2 275 916 2 009 009Årets försäljningar/förfall −2 000 000Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 353 798 2 077 882 Utgående bokfört värde 2 353 798 2 077 882


Not 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter2019-12-31 2018-12-31

Förutbetalda hyror 46 913 18 688Upplupna intäkter 65 221 68 707Övriga poster 181 262 150 753

293 396 238 148

Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter2019-12-31 2018-12-31

Semesterlöner 800 857 773 802Upplupna sociala avgifter 499 954 522 965Förutbetalda intäkter 303 942 0Övriga poster 379 080 291 838 1 983 833 1 588 605

Not 12 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slutStyrelsen har tagit beslut om nedläggning av behandlingshemmet Ursviken. På grund av låg beläggning så var för-hoppningen att ombilda Ursviken till att även kunna ha ett härbärge, vilket inte blev möjligt. Ytterligare försök görs för att kunna använda fastigheten till social hjälpverksamhet.

Motivationsboendet Debora läggs också ner i sin nuvarande form. Ombildning till öppenvård mm. planeras.


NamnteckningarStockholm 9 mars 2020

Stefan Beimark Bittan EkmanOrdförande

Emil Gillsberg Sofia Fållsten

Pär Hammarberg Waern Tore Schånberg Lennart Sjögren

Min revisionsberättelse har lämnats 19 mars 2020

Camilla AnderssonAuktoriserad revisor


RevisionsberättelseTill föreningsstämman i LP-verksamhetens Ideella Riksförening, org.nr 802404-3716

Rapport om årsredovisningenUttalandenJag har utfört en revision av årsredovisningen för LP-verksamhetens Ideella Riksförening för räkenskapsåret 2019. Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av LP-verksam-hetens Ideella Riksförenings finansiella ställning per den 2019-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Grund för uttalandenJag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i av-snittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräck-liga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Annan information än årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för den andra infor-mationen. Den andra informationen består av verksam-hetsberättelsen men innefattar inte årsredovisningen och min revisionsberättelse avseende denna. Mitt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och jag gör inget uttalande med be-styrkande avseende denna andra information. I samband med min revision av årsredovisningen är det mitt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig ut-sträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar jag även den kunskap jag i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informa-tionen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om jag, baserat på det arbete som har utförts avse-ende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är jag skyldig att rapportera detta. Jag har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för att årsredovis-ningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om

förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera LP-verksamhetens Ideella Riksförening, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvarMina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisions-berättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säker-het är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisions-sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag profes-sionellt omdöme och har en professionellt skeptisk in-ställning under hela revisionen. Dessutom: - identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ända-målsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felak-tighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. - skaffar jag mig en förståelse av den del av LP-verksam-hetens Ideella Riksförenings interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma gransknings-åtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständighe-terna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. - utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskatt-ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. - drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberät-telsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i års-


redovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten. - utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisio-nens planerade omfattning och inriktning samt tidpunk-ten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som jag iden-tifierat.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar UttalandeUtöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning för LP-verk-samhetens Ideella Riksförening för räkenskapsåret 2019. Jag tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalandeJag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till LP-verksamhetens Ideella Riksförening enligt god revisors-sed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräck-liga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande.

Styrelsens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvarMitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något vä-sentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda er-sättningsskyldighet mot föreningen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisions-sed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot LP-verksamhetens Ideella Riksförening. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sve-rige använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på re-visionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-ningsåtgärder som utförs baseras på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för LP-verksamhetens Ideella Riks-förenings situation. Jag går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. Stockholm den 19 mars 2020

Camilla Andersson Auktoriserad revisor


AdresserRikskontoretLP-verksamhetens Ideella RiksföreningBesöksadr: Gustavslundsvägen 18, BrommaPostadr: Box 15144, 167 15 BrommaTel 08-619 25 10E-post: [email protected]: www.lp-verksamheten.se • www.lp-grow.se • www.spiknykter.com

Plusgiro: 482 47-1 Gåvoplusgiro: 90 04 89-6Bankgiro: 5198-5901 Gåvobankgiro: 900-4896

BehandlingshemTorpa, Nässjö Viebäck Björkhaga 571 91 Nässjö Tel: 0380-37 35 85 E-post: [email protected]

Stöd- och motivationsboenden, riksUtslussboende Torpa, NässjöRådhusgatan 33571 32 Nässjö

Stöd- och motivationsboenden, lokala

Flatebyn, SäffleDär Öst661 94 Säffle

Stödboendet Holmen, ÖrebroTel: 070-792 54 17E-post: [email protected]

LP-kontakten Hjärtat Centrumkyrkan, FalunBergmästaregatan 23791 30 Falun

Stödboendet Ankaret, BodenPrinsgatan 14 961 31 Boden

Varberg Socialt Center, VarbergMagasinsgatan 7432 45 Varberg

Stödboendet Debora Syd, HuskvarnaTel: 0720-207 183E-post: [email protected]

LOFT

Rekl

am

byrå

LP-verksamheten (tidigare LP-stifteLsen) har erfarenhet av beroendevård sedan 1960.

verksamheten bedrivs utan vinstintresse.

i det LokaLa arbetet (LP-kontakter) På ca 70 orter bedrivs arbetet genom många oLika kyrkor/församLingar. www.lp-verksamheten.se

LP-verksamhetens behandlingshem

Lokala LP-kontakter

LP Stödboende,riks och lokala

Deborahuset, SkellefteåDeborahuset, Skellefteå

LP Ursviken, SkellefteåLP Ursviken, Skellefteå

Torpa, ViebäckTorpa, Viebäck

verksamhetsberÄttelse Årsredovisning ideella...

Documents