vernetzung für die offene jugendarbeit regional, lokal, national
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Vernetzung für die offene Jugendarbeit
Regional, lokal, national
• Nationale Vernetzung: DOJ
• Nationale „Landschaft“ der offenen Jugendarbeit
• Regionale und kantonale Vernetzung: Formen, Vorteile, Nachteile
• Regional, kantonal oder national Vernetzen: Ziele, Bedürfnisse, Formen
Unser Ziel:
Förderung offener Jugendarbeit
Der Dachverband offene Jugendarbeit (DOJ) fördert und koordiniert die offene Jugendarbeit und die soziokulturelle Animation im Jugendbereich in der Schweiz.
1. Strategie : Gemeinsam Jugendarbeit entwickeln
• Förderung und Sicherung einer hohen Qualität in der geleisteten Arbeit, ständige Weiterentwicklung der Methoden und Angebote in diesem Feld.
2. Strategie: Interessensvertretung
• Der DOJ vertritt die Interessen der offenen Jugendarbeit auf nationaler, internatinaler und überregionaler Ebene.
3. Strategie : Mitmachstruktur
• Die Tätigkeiten des DOJ sind regional sowie fachlich breit abgestützt dank transparenter und bedarfsorientierter Mitmachstrukturen für die Mitglieder .
DOJ- Struktur
DOJ-Vorstand (9 Pers)
GS
Mitgliederversammlung
Netzwerktreffen
FG
FGFG
FGFG
Vorst.
V
V
V
• Vernetzung und Partizipation • Zugang zu Adressen • Mailverteiler und/oder Foren für Themen
und Gruppen• Geschäftsstelle als Kontakt- und
Fachstelle• 3 Fachgruppen: Mädchenarbeit, Identität,
mobile Jugendarbeit• Kurzfristige Arbeitsgruppen zu aktuellen
Entwicklungen
Drehscheibe und Wissens-Plattform:
Die DOJ-Kommunikationsmittel
• Website www.doj.ch
• Newsletter
• Fachzeitschrift „InfoAnimation“ (3x jährlich)
• Eine jährliche Fachtagung und bis zu fünf Bildungsveranstaltungen jährlich
Interessensvertretung
• Offene Jugendarbeit als Ansprechpartner • Strategische oder projektbezogene
Zusammenarbeit • Einbezug der Fachleute in die nationale
Jugendpolitik• Internationale Zusammenarbeit • Ausbildungspolitik
Partner auf nationaler Ebene• Bund: BSV
BAGEKKJNASKKJF
• NGO: SAJV, Gesundheitsförderung Schweiz, Kinderlobby, Caritas Schweiz, Infoklick
• International: Jugend für Europa, ECYC• Bildungsbereich: hsl Luzern, Fachhochschulen
und Universitäten (z.B. ISGF)
Netzwerke der offenen Jugendarbeit
in der Schweiz:
10 verschiedene Formen aus 20 Netzwerken!
1. Verein der Fachpersonen
2. Loser Verbund
3. Loser Verbund mit verstärktem Einbezug der Träger
4. Loser Verbund oder Verein koordiniert durch externe Stelle
5. Verein der Jugendarbeitsstellen
6. Verein der Jugendarbeitsstellen mit starkem Einbezug der Träger und „schlanker“ Koordinationsstelle
7. Verein oder Dachverband mit Jugend-förderungsstelle
(eigene Geschäfts-stelle oder externe Träger)
8. Kantonale Koordinationsstelle im Vordergrund gegenüber lokaler OJA
9. Dachverband (noch) ohne Kant. Auftrag
10. „Politische“ IG
11. Vernetzungs-Websites
Vernetzen:
• Ziele / Bedürfnisse• Struktur des Umfeldes• Aufgaben der Partner• Wahl der richtigen Ebene: Lokal, regional,
kantonal, national, überregional, international
• Wahl der passenden Form
Bedürfnis•Lebenswelt und Beziehungsnetz der Jugendlichen
•Zusammenarbeit mit Soziale / Bildungsinstitutionen im Umfeld
•Lokale Projektpartner finden
• Gegenseitige fachliche Unterstützung, Tips, „Psychohygiene“
•Synergien nutzen, z.B. bei der Infrastruktur
Ebene:
-Lokal-Regional-Überregional / über Kantonsgrenze
Form:Informelle Treffen: •- „nur Jugendarbeit“•- im fachlichen Umfeld („Sozlunch“)•Treffen / formelle Gefässe für Arbeit mit Schlüsselpersonen (Jugendkommission, Lehrerkonferenz etc.)• Arbeitsgruppe mit konkretem Projekt- oder Aufträge• Elektronisch unterstützt
Bedürfnis•Synergien nutzen bei Ressourcen
•Verstreutes Know-How bündeln und teilen
•Fachliche Entwicklung konkreter Instrumente oder Projekte
•Zusammenarbeit mit anderen öffentlichen Bereichen je nach Organisationsebene
•Weiterbildung
•Umsetzen flächendeckender Strategie
•Rahmenbedingungen der OJA verbessern
Ebene
Kanton
Überkantonal
(international)
Form- Fachstelle
- Elektronisch gestützte Ressourcenpools
- Arbeitsgruppe
- Fachgruppe
- Interessen-gemeinschaft
- verbindliche Formen (Verein, Dachverband):
ermöglichen legitimierte Interessenvertretung gegenüber übergeordneten Strukturen
Koordiniertes Vorgehen
Bedürfnis•Verstreutes Know-How bündeln und teilen
•Entwicklung konkreter Instrumente oder fachlicher Grundlagen
•Zusammenarbeit mit anderen öffentlichen Bereichen je nach Organisationsebene
•Weiterbildung
•Umsetzen flächendeckender Strategie
•Rahmenbedingungen der OJA verbessern
Ebene
Überkantonal
National
(international)
Form
•Elektronische Wissensplattformen
•Gremien/Konferenzen
•Netzwerke, die Veranstaltungen organisieren
•Dachverband
•National / international arbeitende Organisationen
Danke und auf Wiedersehen im Workshop: „Regionale Vernetzung
für den Kanton Solothurn“ !
www.doj.ch [email protected]