verÓnica bolaÑos lÓpez · cÓmo establecer los territorios de venta: 1. seleccionar una unidad...

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VERÓNICA BOLAÑOS LÓPEZ

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VERÓNICA BOLAÑOS LÓPEZ

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PLANEACIÓN DE TRABAJO DE VENTAS

VERÓNICA BOLAÑOS LÓPEZ

Pedidos por Internet o Intranet

• Nuevas estrategias para disminuír costos de visita a

clientes.

Movilidad con equipos (laptops,

teléfonos)

Telemarketing

VERÓNICA BOLAÑOS LÓPEZ

RAZONES PARA ESTABLECER TERRITORIOS DE VENTA:

Vendedor

Asignación de territorioss

Eficiencia

VERÓNICA BOLAÑOS LÓPEZ

RAZONES PARA ESTABLECER TERRITORIOS DE VENTA.

MEJOR COBERTURA DEL MERCADO

COSTOS DE VENTA REDUCIDOS

SERVICIO MEJORADO AL CLIENTE

MOTIVACIÓN INCREMENTADA DEL PERSONAL DE VENTAS

EVALUACIÓN MÁS PRECISA DEL DESEMPEÑO DE LA FUERZA DE VENTAS.

COORDINAR LAS VENTAS CON OTRAS FUNCIONES DE MARKETING.

VERÓNICA BOLAÑOS LÓPEZ

CR

M Y

TER

RIT

OR

IOS

DE

VEN

TA

ASINGNACIÓN DE CLIENTES CON

BASE EN LAS CARACTERÍSTICAS

DEL CLIENTE, MÁS QUE EN LA

GEOGRAFÍA.

CÓMO ESTABLECER LOS TERRITORIOS DE VENTA:

1. SELECCIONAR UNA UNIDAD GEOGRÁFICA DE CONTROL

2. HACER UNA ANÁLISIS DE LA CUENTA

3. DESARROLLAR UN ANÁLISIS DEL LA CARGA DE TRABAJO DE UN VENDEDOR

4. COMBINAR LAS UNIDADES GEOGRÁFICAS DE CONTROL EN TERRITORIOS

5. ASIGNAR PERSONAL DE VENTAS A LOS TERRITORIOS

VERÓNICA BOLAÑOS LÓPEZ

1. SELECCIONAR UNA UNIDAD GEOGRÁFICA DE CONTROL

Estados, municipios,

delegaciones etc.

Áreas comerciales

Ciudades y áreas

metropolitanas

VERÓNICA BOLAÑOS LÓPEZ

2. ¿CÓMO HACER UN ANÁLISIS DE CUENTA?

IDENTIFICAR A LOS CLIENTES Y LOS

PROSPECTOS, Y DETERMINAR EL

PROTENCIAL DE VENTAS DE CADA

CUENTA.

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3. DESARROLLO DEL ANÁLISIS DE LA CARGA DE TRABAJO DE UN VENDEDOR

Visitas de ventas

frecuentes

Visitas de ventas

frecuentespara reforzar

posición

Frecuenciamoderada

para mantenerposiciónactual

Visitas de ventas

mínimas. Comunicaciónpor teléfono o

internet

FUERTE DÉBIL

ALTA

BA

JA

OP

OR

TU

NID

AD

DE

LA

CU

EN

TA

FORTALEZA DE LA POSICIÓNVERÓNICA BOLAÑOS LÓPEZ

NOROESTE NORESTE

SUROESTESURESTE

4. COMBINAR LAS UNIDADES GEOGRÁFICAS DE CONTROL EN TERRITORIOS

NOROESTE NORESTE

SUROESTESURESTE

5. ASIGNAR PERSONAL DE VENTAS A LOS TERRITORIOS

REVISIÓN DE LOS TERRITORIOS DE VENTA

Revisión, mejoras,

optimización,

crecimiento,

contrataciones etc.

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ACTIVIDAD: REVISAR HOJA DE TRABAJO EN EXCEL

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