Hna. Mae Lindell Osorio E.

VERSICULO REHMA.

Lucas 14:28 Porque, ¿quién de vosotros, deseando edificar una torre, no se sienta primero y calcula el costo, para ver si tiene lo suficiente para terminarla?

TERMINO ADMINISTRACION

Administración proviene del latín:

ad que significa dirección, tendencia. minister que significa subordinación, obediencia.

¿Qué es Administrar? es el proceso cuyo objetivo es lacoordinación eficaz de los recursos de una Empresa para lograrsus objetivos con la máxima supervisión”.

Palabra hebrea traducida “administración” (pequd·dáh) viene de la raíz pa·qádh, que significa “visitar; dar atención a”, “cuidado; supervisión”.

PROCESO

PLANEACIÓN

ORGANIZACIÓN

INTEGRACIÓNDIRECCIÓN

CONTROL

¿Qué se va a hacer?

programas y presupuestos

Objetivos, políticas, diagnóstico

¿Cómo se dividirá el trabajo?

Unidades de mando y procedimientos.

¿Quién y con qué se va a hacer?

Personal: selección, contratación, capacitación, materiales, finanzas, compras, producción, entre otros.

¿Cómo se debe hacer?

Autoridad, mando, toma de decisiones, supervisión, delegación, instrucciones y comunicación.

¿Cómo se hizo?

Evaluación, comparación, determinación de las desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación.

PLANEACION

A. DIOS DE ORDEN

B. Planear en funcion del futuro

C. Metas

➢Pensar con anticipacion

➢ Idea Global ➢Vision del

Proyecto

PORQUE PLANEAR?

1 de Corintios 14:33

Mateo 7:24 -28 sabioEdifico sobre la Roca

Filipenses 3 :14

Lucas 14:28-30, "Porque ¿quién de vosotros, queriendo edificar una torre, no se sienta primero y calcula los gastos, a ver si tiene lo que necesita para acabarla? No sea que después que haya puesto el cimiento, y no pueda acabarla, todos los que lo vean comiencen a hacer burla de él, diciendo: Este hombre comenzó a edificar, y no pudo acabar".

PLANEACION

➢Pensar con anticipacion

➢ Idea Global ➢Vision del

Proyecto

Nehemias 1:4

Josue 6:2-5

Lucas 10:1

1 cronicas 22:2

Nehemias 4:1-3

Romanos 15:24,28

Hechos 16:6

Hechos 15:12 -13

PASOS

1. Orar Ayunar

2. Encomiende a Dios su empresa

3. Establecer Objetivos -

4. Establecer un presupuesto

5. Preveer eventualidades

6. Por etapas :Primero lo necesario / reino y sus anadiduras

7.Cambie el plan no el Proyecto /Priorizar el plan de Dios , si Cierra puertas es porqueconviene

8.Asesorese

ORGANIZACION

Personas y Recursos dentrode una estructurapara obtenerobjetivos

C/U- Alguien- Cualquiera- Usted - Ninguna

Herramientas : trompetas y cantaros con Teas ardiendo dentro

ESTRATEGIA-DISEÑO A. El tiempo Oportuno – Al principio de la medianocheB. Las Circunstancia- Relevo de guardiaC. Los Recursos - Teas y cantarosD. Delegar Funciones –que se espera de ellosSabian que hacer - Ensayaron - SINFONICA …SABE used cual le toca usted en la obra de Dios.

PASOS

PORQUE ?

Jueces 7:15 -22

La Derrota de Madian

INTEGRACION➢Hacer equipos

interdisciplinarios para complementary lograrobjetivos

Romanos 12:6-8, "De manera que, teniendo diferentes dones,

según la gracia que nos es dada, si el de profecía, úsese conforme

a la medida de la fe; o si de servicio, en servir; o el que enseña, en

la enseñanza; el que exhorta, en la exhortación; el que reparte,

con liberalidad; el que preside, con solicitud; el que hace

misericordia, con alegría. El amor sea sin fingimiento. Aborrecedlo malo, seguid lo bueno".

Como delegar ?➢ Capacidad de las personas Mateo 25:15-18 -Los talentos ..

Lucas 14:31 Hacer calculos -que rey no negocia antes de enfrentar

una Guerra con menos hombres.➢ Hacer Equipo -No podras hacerlos solo -Numeros 11:17 -Moises

delego➢ Caracteristicas a quien delegar :Varones de Virtud, Temeroso de Dios

Varones de Verdad , y que aborrezcan la avaricia - Exodo 18:21

➢ La Administración efectiva incluye el compartir la carga de trabajo.

Éxodo 18:21“Además escoge tú de entre todo el pueblo varones de

virtud, temerosos de Dios, varones de verdad, que aborrezcan la

avaricia; y ponlos sobre el pueblo por jefes de millares, de centenas, de

cincuenta y de diez”.

DIRECCION

➢Liderazgo➢Hacer que las

personas tomenaccionesefectivas

PASOS

Motivar a su equipoNehemia 2:17

2:17 Entonces les dije: Vosotros veis la mala situación

en que estamos, que Jerusalén está desolada y sus

puertas quemadas a fuego. Venid, reedifiquemos la

muralla de Jerusalén para que ya no seamos un

oprobio.

Incentivar recompenseMateo 19:271 Samuel 17:26-27

27.Entonces respondiendo Pedro, le dijo: He aquí,

nosotros lo hemos dejado todo y te hemos seguido;

¿qué, pues, recibiremos?

28 Y Jesús les dijo: En verdad os digo que vosotros

que me habéis seguido, en la regeneración, cuando el

Hijo del Hombre se siente en el trono de su gloria, os

sentaréis también sobre doce tronos para juzgar a

las doce tribus de Israel.

David con la hija de Saul

Comunicar ClaramenteHechos 20:17

Pablo Buen Comuicador

Nehemias 2:18 Y les conté cómo la mano de mi Dios había sido bondadosa conmigo, y también las palabras que el rey me había dicho. Entonces dijeron: Levantémonos y edifiquemos. Y esforzaron sus manos en la buena obra.

Transmite Vision

! Timoteo 3:1 Palabra fiel es ésta: Si alguno aspira al cargo de obispo, buena obra desea hacer.

CONTROL

➢ Compararobtenido con lo esperado

Se requiere

1 Corintios 8;10-12 Las 3 C

Y en esto doy mi consejo; porque esto os conviene á vosotros, que

comenzasteis antes, no sólo á hacerlo, mas aun á quererlo desde el año

pasado.

11 Ahora pues, llevad también á cabo el hecho, para que como

estuvisteis prontos á querer, así también lo estéis en cumplir conforme á

lo que tenéis.

12 Porque si primero hay la voluntad pronta, será acepta por lo que tiene,

no por lo que no tiene

Personas

Capacidad

Tiempo

Parabolade los

Talentos

CONTROL

➢ Compararobtenido con lo esperado

PASOS

1. Preparar reportesLucas 10:17

17 Los setenta regresaron con gozo,

diciendo: Señor, hasta los demonios

se nos sujetan en tu nombre.

Parabola de los Talentos – Resultados–Den Cuenta

36 Después de algunos días Pablo dijo a Bernabé: Volvamos y visitemos a los hermanos en todas las ciudades donde hemos proclamado la palabra del Señor, para ver cómo están. 2. Evaluar el proceso

supervisión y confirmaciónHechos 15:36Esdras 8:33-34

8:33-34 al cuarto día la plata y el oro y los utensilios

fueron pesados en la casa de nuestro Dios y

entregados en mano de Meremot, hijo del sacerdote

Urías, y con él estaba Eleazar, hijo de Finees; y con

ellos estaban los levitas Jozabad, hijo de Jesúa, y

Noadías, hijo de Binúi. 34 Todo fue contado y pesado,

y todo el peso fue anotado en aquel tiempo.

3. Detectar anomalias a tiempoNehemias 13:1…11

11. Por tanto, reprendí a los oficiales, y dije:

¿Por qué está la casa de Dios abandonada?

Entonces reuní a los levitas y los restablecí en

sus puestos.

25. Y contendí con ellos y los maldije, herí a algunos de

ellos y les arranqué el cabello, y les hice jurar por Dios,

diciendo: No daréis vuestras hijas a sus hijos; tampoco

tomaréis de sus hijas para vuestros hijos ni para vosotros

mismos.

CONCLUSIONES

➢La administración Empresarial proporciona un propósito y Dirección

➢La Mayordomía de nuestras finanzas es reflejo de una Administración eficaz

➢Una Administración Eficiente permite ➢tomar decisiones oportunas y apropiadas evitando las confusiones

➢Mitigar los riesgos previendo situaciones

➢Dar mejores resultados

PRINCIPIOS DE EMPRESAS ALTAMENTE EFICIENTES

Buscar siempre el mayor nivel de

calidadAdaptación y

Personalización

Buscar establecer los precios mas

competitivos

Mejorar constantemente

Pensar Estratégicamente.

Buscar la participación de

mercado mas alta.

Buscar mercados de alto

crecimiento.

La innovación e investigación

continua.

CARACTERISTICAS DE UN BUEN MAYORDOMO.

1. ADMINISTRA lo poco con la misma destrezaque administra lo mucho.

El que es fiel en lo muy poco, también en lo más es fiel; y el que en lo muy poco es injusto, también en lo más es injusto. (Lucas 16:10

2. ES FIEL Y ES LEAL.Es una persona que todo el tiempo actúa y está listapara dar cuenta de lo que ha hecho con los bienesde su propietario

¿Quién es, pues, el siervo fiel y prudente, al cual puso su señor sobre su casa para que les dé el alimento a tiempo? (Mateo 24:45(ver Lucas 16:1-2 donde se pide cuenta de la mayordomía).

3. ES PRUDENTE y evalúa las inversiones que hará.Esta persona, antes de invertir, evalúa los distintosescenarios, calcula cuáles serán sus ganancias y tieneclaro los riesgos que puede enfrentar.

Detente a planificar. La planificación también es instrucción deDios para tu vida. Pero cuida de que tus planes no se quedenen tu mente o en un trozo de papel. Debes ser diligente yponerlos en marcha para ir caminando paso a paso hacia lameta señalada por Dios.

CARACTERISTICAS DE UN BUEN MAYORDOMO.

4. VALORA lo que se ha puesto en sus manoscomo si fuera propio.Cuida todo lo que es puesto en tus manos paraadministrarlo.

Y si en lo ajeno no fuisteis fieles, ¿quién os dará lo que esvuestro? (Lucas 16:12)

La mano negligente empobrece; Mas la mano de los diligentesenriquece. (Proverbio 10:14)

5. ES DILIGENTELa palabra a su tiempo, ¡cuán buena es! (Proverbios15:23b)Otra versión dice en este proverbio “Es muy bueno darbuenas respuestas, pero responder a tiempo es aúnmejor”.

requisitos del Administrador

según la Biblia 1 Timoteo 3:1-7

Tito 1:5-9

EJEMPLOS BIBLICOS DE ADMINISTRADORES

1 Crónicas 27:31 A cargo de las ovejas {estaba} Jaziz

agareno. Todos éstos eran administradores de las propiedades del rey David.

1 Cronicas 28:1David reunió en Jerusalén a todos los

oficiales de Israel, los jefes de las tribus, los comandantes

de las divisiones que servían al rey, los comandantes de

millares, los comandantes de centenas y

los administradores de toda la hacienda y del ganado del

rey y de sus hijos, con los oficiales y los poderosos, es

decir, a todos los hombres valientes.

LBDA, NBLH

1 Corintios 4:1 Que {todo} hombre nos considere de esta

manera: como servidores de Cristo y administradores de

los misterios de Dios.

LBDA, NBLH, RV