verslag willen + kunnen + durven doen 26 mei 2011 def
DESCRIPTION
Verslag van het event Willen + Kunnen + Durven georganiseerd door de Young Professionals van de Provinciale Raad Gezondheid in het Provinciehuis te ‘s-Hertogenbosch afgelopen 26 mei 2011.TRANSCRIPT
1
Impressie van de actieve meeting
WILLEN + KUNNEN + DURVEN = DOEN!
26 mei 2011
Op 26 mei jl. organiseerde de Young Professionals van de
Provinciale Raad Gezondheid in het Provinciehuis te ‘s-
Hertogenbosch een actieve meeting voor andere Young
Professionals die werkzaam zijn in de zorg- en welzijnsector.
De dagvoorzitters Rianne van den Heuvel en Myrtille Timmers keken eens goed rond toen zij bij
bijeenkomst openden. Zij zagen blondines, brunettes, hip geklede mensen. Zij zagen frisse blikken.
Geen grijze haren. Geen rimpels. Zij zagen het andere en er gebeurde iets anders dan normaal in de
Bois le Duc zaal van het Provinciehuis gebeurd. Er waren allemaal jonge gemotiveerde mensen.
Volgens de dagvoorzitters willen Young Professionals
pionieren en grenzen verleggen . Ze willen gaan voor dingen
die buiten hun bereik liggen. Dat daagt hen uit. Daardoor
bereiken ze een diepliggend niveau van leren, hetgeen de
bevlogenheid naar boven laat komen. In haar werk ziet
Rianne dat jonge werknemers vaak willen, maar bepaalde
omstandigheden, processen of eigenschappen ervoor zorgen
dat we niet kunnen of niet durven. Hoe kun je als Young
Professional durven en doen? Leven is het meervoud van lef.
Daarvoor is het verleggen van je eigen grenzen noodzakelijk.
Daarvoor moeten we verder kijken dan onze neuzen lang
zijn. Het gaat hier om DURVEN, KUNNEN, WILLEN en DOEN.
Rianne van den Heuvel: “Hoe kun je als jonge werknemer
jezelf ontwikkelen, geïnspireerd blijven en bevlogen werken
tussen alle kaders, protocollen en structuren? Deze vraag
was voor ons een aanleiding tot bijzonder mooie
gesprekken en inspirerende brainstormsessies rondom het
thema bevlogenheid. We zien in ons werk dat jonge
werknemers niet op hun kracht werken, zich inhouden en in
sommige situaties zelfs hun bevlogenheid en uitdaging
verliezen. Juist in deze tijd, waarin we voor grote
veranderingen staan in de sector zorg en welzijn, vinden wij
het belangrijk dat jonge professionals – met hun vaak
kritische en frisse kijk – een actieve rol hebben. We
organiseren daarom een actieve meeting, door en voor
jonge professionals. Een ontmoeting waarin we de bevlogenheid van jonge werkers willen prikkelen
en waarin we elkaar willen stimuleren. In deze vorm omdat wij – jonge professionals – alles bij willen
2
houden en nieuwsgierig zijn. Evenals het aansluit bij de huidige snelgroeiende maatschappij waarin
alles snel gaat en we worden uitgedaagd om continu mee te bewegen. Een actieve meeting over
bevlogenheid waarin we elkaar willen inspireren en samen zoeken naar manieren om een bijdrage te
leveren aan de vernieuwingen in onze sector. Vanuit onze passie en bevlogenheid…."
Na de introductie over het thema zijn de dagvoorzitters in gesprek gegaan met Renate Werkhoven.
Zij is beleidsmedewerker Zorg & Welzijn van de Provincie Noord-Brabant. Enkele thema’s waar zij
zich mee bezig houdt zijn dementie en het programma Slimme Zorg. Zij geeft aan dat Young
Professionals belangrijk zijn voor de toekomst van de zorg- en welzijnsector. Dat is de generatie die
nieuwe werkwijzen en nieuwe technieken moet gaan gebruiken, willen we met z’n allen de
zorgvragen kunnen behappen. Verder geeft ze aan dat werken in de zorg- en welzijnssector
mensenwerk is. Om dat te kunnen doen is bevlogenheid, betrokkenheid en passie van groot belang.
De provincie Noord-Brabant stimuleert dat de frisse blik van jonge professionals waardevol kan zijn
binnen zorg- en welzijnsorganisaties.
Vervolgens wordt de zaal verrast met het filmpje ‘First
Follower, leadership lessons from dancing guy’
(http://www.youtube.com/watch?v=fW8amMCVAJ
Q&feature=youtu.be). Het filmpje laat zien hoe
beweging tot stand komt. Er is lef nodig om als eerste in
beweging te komen. Als je volgers krijgt gaat het
succesverhaal verder. Doorzettingskracht wordt dus
beloond doordat volgers ook in beweging gaan komen.
Young Professionals zouden deze rol vaker op zich
mogen nemen. Durf lef te hebben en met nieuwe ideeën
te komen. Enkele acteurs van improvisatietheater
Markering Ontbreekt springen tijdens het filmpje in en
proberen ook de zaal letterlijk mee in beweging te krijgen.
Na deze fysieke start gaan de deelnemers meedoen aan diverse workshops. Tijdens deze workshops
hebben zij elkaar geïnspireerd, zijn ze samen in gesprek gegaan, zijn ze samen in beweging gekomen,
is buiten de gebaande paden gekeken, zijn nieuwe invalshoeken ontdekt, is out of the box gedacht en
zijn eigen grenzen verlegd. Kortom: een bewogen en bevlogen avond. Een korte terugblik op de vijf
workshops:
1. Let’s Talk
Deze workshop bestond uit brainstormsessies waarin young professionals meedenken over
beleidsissues en organisatorische dilemma’s. Verschillende, door instanties aangeleverde,
organisatorische dilemma’s werden samen met de workshopleiders Sanne Gruyters en Karim el
Barkaoui onder de loep genomen door young professionals.
Het eerste dilemma ging over de veranderde indicaties voor logeerhuizen en het gebrek aan
maatwerk daardoor. In de discussie werd het meest onderstreept dat er verandering in
activiteiten moet komen. Ga als organisatie op zoek naar goedkope en creatieve activiteiten
3
zodat ze kosten kunnen worden gedrukt. Hierdoor hoeft niet ieder kind een uitgebreide indicatie
te hebben.
Het tweede dilemma dat is besproken ging over ongunstige werktijden versus vraaggericht
werken. Uit de brainstorm kwam voornamelijk naar voren dat betere secundaire
arbeidsvoorwaarden wenselijk zijn voor medewerkers die zich flexibel willen opstellen qua
werktijden. De arbeidsvoorwaarden moeten het aantrekkelijker maken voor medewerkers.
Het laatste dilemma ging over het vraagstuk hoe organisaties jongeren kunnen betrekken bij de
ontwikkelingen van kleine gemeenten. Waar de meeste Young Professionals over te spreken
waren, is een soort online-game waarin iedereen een voorstel kan doen voor een project (serious
gaming). Jongeren kunnen dit project uitwerken in het spel, waarin ze een stad/dorp bouwen
waar ze graag willen wonen. Uiteindelijk wordt een winnaar gekozen en wordt aan deze (groep)
jongere(n) een budget toegekend om het project daadwerkelijk uit te (laten) voeren.
Concluderend resulteerden de bevlogen brainstormsessies en discussies in innovatieve
oplossingen voor de organisaties.
2. Go out of the box
Binnen deze workshop werd jong professionals een
handvat geboden om emoties van zichzelf en anderen op
speelse en inzichtelijke wijze aan de oppervlakte te
brengen. De workshop begon met een stukje theorie met
betrekking tot het voelen en uiten van emoties en werd
aangevuld met een poëtische praktische opdracht.
Deelnemers werden uitgedaagd hun bevlogenheid, passie,
motivatie en betrokkenheid in de vorm van een gedicht op
papier te zetten. Deze workshop werd gegeven door
Maurice van Rooij en zijn collega’s van stichting Jong
Actief.
3. Stairway to heaven
Volgens experts berust 15 procent van je zakelijke succes op kennis en vaardigheden. De overige
85 procent is afhankelijk van hoe je overkomt op anderen. Tijdens sollicitatiegesprekken,
presentaties, vergaderingen, en al die andere momenten waarop je zakelijk contact maakt
kunnen lichaamstaal en uitstraling dus helpen anderen positief te beïnvloeden. Zakelijk flirten
dus! Er zijn in het zakelijk flirten tientallen tips te geven. De kunst is om de tips te kiezen die het
dichtst bij jezelf liggen. De workshopleiders Nele Vandebriel en Monique Ortlep zijn gekomen tot
de volgende zes tips: 1) verhoog
de zakelijke sfeer (vb. een pot
drop op je bureau), 2) sla
negatieve gedachten weg, 3) tune
in op de ander, 4) glimlach, 5)
noem de naam van de ander, 6)
maak een compliment.
De workshop werd gehouden op
een zeer speciale locatie in het
4
provinciehuis, midden op de grote trap. Tijdens een ‘speeddate’ oefenden de deelnemers met de
6 tips, ze wisselden ervaringen uit en verzamelden nog meer tips voor hun dagelijkse praktijk.
Met de pot drop in ons midden was het een vrolijke en praktische workshop. Het
improvisatietheater heeft op het einde van de dag de workshop levendig en hilarisch uitgebeeld.
Het gevoel van “dit moeten we vaker doen” is in elk opzicht blijven hangen!
4. A date with …
Wat beweegt je om in de zorg- en welzijnsector te werken? Wat is je passie in je werk? Waar
krijg je energie van? Inspireert je werk je? Kortom: allemaal vragen over bevlogenheid op je
werk. Maar wat is bevlogenheid nou eigenlijk? Professor Schaufeli definieerde bevlogenheid als
“… een positieve, werkgerelateerde psychische toestand die gekarakteriseerd wordt door
vitaliteit, toewijding en absorptie”. Tijdens deze workshop, die werd verzorgd door een jonge
studente: Ayla Snoeys van de Universiteit van Utrecht, faculteit der Sociale Wetenschappen,
werd deze definitie en de bijbehorende theorie van het Job Demands-Resources model
toegelicht. Ook is er een vertaalslag gemaakt hoe je bevlogenheid in de praktijk tijdens je werk
kunt benutten, bevorderen en behouden in het belang voor enerzijds jezelf als anderzijds voor je
organisatie. Er werd geconcludeerd dat het behouden en bevorderen van bevlogenheid
belangrijk is voor jezelf en je organisatie. Probeer voor een bevlogen werkhouding
energiebronnen te creëren in je werk. En wees assertief en motiveer elkaar om bevlogenheid te
bevorderen en te behouden.
5. Go with the flow
Wanneer je werk verzet en het geen energie kost, je juist
energie opdoet, kom je in je ‘flow’. Dit gevoel kennen we
allemaal enkel blijft het ontstaan van ‘flow’ een vaag
gebied, het overkomt je. Tijdens de workshop ‘go with
the flow’ werden handvatten geboden om ‘flow’ in te
zetten binnen alle werkzaamheden, alle begeleiding en
alle trainingen. Deze workshop werd gegeven door Thijs
Laan van Stichting Jong Actief.
Aan het eind van de avond concluderen de dagvoorzitters dat succes van organisaties afhangt van de
mate waarin medewerkers zich betrokken voelen. Betrokkenheid genereer je door je medewerkers
dagelijks de mogelijkheid te geven hun persoonlijke krachten, talenten, bevlogenheid en passies in te
zetten en te benutten. Ieder mens heeft een unieke bron van energie waaruit hij haast onbeperkt
kan putten. Een bron die zichzelf steeds weer aanvult. Talent en bezieling, dat is die bron van
energie. Energie die we nodig hebben om ons werk graag en goed te doen. Stel je voor dat we deze
verborgen schat aan energie ook op het werk kunnen ontdekken en inzetten. Wat gebeurt er met
onze organisaties als we gaan zoeken naar talent en bezieling? Wat betekent dat voor de
medewerkers die er werken? En hoe kunnen we dat in de praktijk brengen?1
1 Griet Bouwen (2010). Leiden naar talent en bezieling. Energie van mensen verbinden tot teamkracht. Tielt, Uitgeverij
Lannoo nv.
5
We hopen dat de ontdekkingen van de bijeenkomst iedereen inspireert om op zoek te gaan naar de
energie van talent en bezieling in uw groep, team of organisatie en hierbij in het bijzonder de
bevlogenheid van jonge medewerkers. Maar voor deze bijeenkomst – geheel georganiseerd door
Young Professionals – geldt in ieder geval:
WE WILDEN, WE KONDEN, WE DURFDEN: JA, WE HEBBEN ‘T GEDAAN!!
Na afloop werd de drukbezochte borrel benut om te netwerken en elkaar te inspireren door het
delen van verhalen. Die behoefte bleek groot te zijn onder de Young Professionals.
MEER INFO:
Netwerken, discussiëren, inspireren
Word lid van de Linkedin-groep: Young Professionals Zorg & Welzijn
http://www.linkedin.com/groups/Young-Professionals-Zorg-Welzijn-
3926021?home=&gid=3926021&trk=anet_ug_hm
Deel je bevlogen mening over de bijeenkomst en over het benutten van talenten van jonge
professionals via Twitter met #youngprofs
Improvisatietheater Markering Ontbreekt
Risicovol toneel – Theater op het randje… Markering Ontbreekt is een groep
improvisatieacteurs en geeft totaal geïmproviseerde voorstellingen. Markering ontbreekt
verbaast u en zichzelf met zandkasteeltheater: voorstellingen en scènes die maar één keer
gespeeld worden en daarna nooit meer. Improvisatietheater met diepgang en humor. Maar
ook kwetsbaar en eerlijk.
http://www.markeringontbreekt.nl/
Filmpje: First Follower, leadership lessons from dancing guy
Om te laten zien hoe beweging tot stand komt, is er tijdens de bijeenkomst een filmpje
afgespeeld. Er is lef nodig om als eerste in beweging te komen. Maar doorzettingskracht
wordt beloond doordat volgers ook in beweging gaan komen.
http://www.youtube.com/watch?v=fW8amMCVAJQ&feature=youtu.be
6
Wat inspireert ons? Wat is onze passie? En waardoor raken wij bevlogen?
Sanne: “Ik raak bevlogen door mijn collega’s. Het is
besmettelijk. Het is opvliegen en opstijgen. Het
enthousiasme wordt overgebracht waardoor ik meteen
iets ga doen. Het geeft mij 1000x meer energie.”
Rianne: “Als young professional wil ik pionieren en
mijn grenzen verleggen. Ik zoek graag naar het
‘andere’, het ‘vreemde’. Door het automatische en
normale los te laten kun je vernieuwen. Ga voor
dingen die buiten je bereik liggen. Dan bereik je een
dieperliggend niveau van leren. Leven is meervoud
van Lef. Het gaat om durven, willen en doen.”
de ruimte die je krijgt. Tijd speelt geen rol. Wees
vernieuwend. Geen automatisme, maar proberen.
Ga voor dingen die buiten je bereik liggen. Het is
durven en doen!”
Nele: “Persoonlijke verhalen van mensen inspireren mij. De
praktijkvoorbeelden, het contact maken, de één-op-één
situaties waarin mensen zich kwetsbaar opstellen. Juist deze
persoonlijke en authentieke verhalen raken me.”
Thijs: “Het is fijn als je in je werk
uitgedaagd wordt om je grenzen te
verleggen en dingen te doen die je
nog niet eerder hebt gedaan. Grijp dus
alle kansen die je geboden worden.”
Monique: “Passie voel ik zeker voor mijn werk, het is een
vuurtje dat brand en aangewakkerd wordt door allerlei
processen. Processen in mezelf en processen die buiten
mijzelf plaatsvinden. Deze processen wil ik verbinden. En
juist bij deze verbinding ontstaat mijn bevlogenheid.”
7
Wie zijn de Young Professionals van de Provinciale Raad Gezondheid?
Sinds 2008 heeft de Provinciale Raad Gezondheid een panel van jonge werkers: de Young
Professionals. Wij vormen samen een discussieplatform van jonge mensen die werkzaam zijn in het
brede veld van zorg en welzijn voor jeugd en samenleving. We bespreken ontwikkelingen en trends
in de samenleving, knelpunten en noodzakelijke vernieuwingen in beleid. Met onze oorspronkelijke
ideeën, tegendraadse meningen, kritische en vernieuwende opvattingen en verrassende praktijken
voeden we het advieswerk van de Provinciale Raad Gezondheid.
Provinciale Raad Gezondheid Young Professionals (mei 2011)
Leden Functie Organisatie
Karim el Barkaoui Adviseur jeugd Zorgbelang Brabant
Lieke Denissen Gedragskundige en coördinator
Regionaal Netwerk VG-GGZ
MEE Zuidoost-Brabant
Sanne Gruyters Docent HBO Maatschappelijk Werk
en Dienstverlening
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
Rianne van den Heuvel Teamleider Herlaarhof, Reinier van Arkelgroep
Thijs Laan Coach / Sociaal ondernemer Stichting Jong Actief
Monique Ortlep Projectcoördinator Dialoog Welzijnsonderneming Divers
Nele Vandebriel JPP’er (Jeugd Preventie Programma) Juvans Maatschappelijk werk en
Dienstverlening
Wil je het team van de Young Professionals van de Provinciale Raad Gezondheid versterken? Neem
dan contact op met ondergetekende.
Myrtille Timmers
Beleidsadviseur
Provinciale Raad Gezondheid
Rijnstraat 4
5215 EK 's-HERTOGENBOSCH
Tel.: (073) 612 07 66
www.provincialeraadgezondheid.nl
Juni 2011