vertaling van miriam zweverink project no. 030300-2 presentatie 2009 tool 3 worx voor aannemers
TRANSCRIPT
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Tool 3
WORX voor aannemers
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Tool 1:Gezondheid
&Prestatie
Tool 2:Kosten/Baten
Tool 3:WORX voor aannemers
Tool 4:Vaardigheden(aannemer)
Tool 5:Vaardigheden
(machinist)
Tool 6:Ergo-Check
Tool 7:Zithouding-Check
COMFOR educatieve pakketten
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Tool 3: WORX voor aannemers
Deze benchmarking tool helpt je in de gaten te houden:
• de mentale toestand van je machinist• werkorganisatie• werkklimaat
Dit is nodig om te bepalen • de sterke punten in je bedrijf• de zwakke punten in je bedrijf
ter verbetering van de werksituatie.
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Benchmarking
= verbetering door te leren van anderen
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Aannemers over WORX
- WORX kan gebruikt worden om het werkklimaat te verbeteren en daardoor een hogere efficiëntie te bereiken
- Een goede hulp bij functionerings gesprekken met personeel
- Maakt vroegtijdige herkenning en handelen bij problemen mogelijk
- Men krijgt de ware meningen van de werknemers te horen
- Laat zien hoe het werkklimaat mijn medewerkers beïnvloed
- Mijn leidinggevende positie zou hiervan kunnen profiteren
- Het is makkelijk de gegevens in te voeren, de grafieken laten een overzicht zien van onze situatie
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Struktuur van de tool
1. Gegevens verzameling blad2. Gegevens invoerblad3. Resultaten blad4. Besluiten blad
Deze tool bestaat uit 4 delen:
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Vragenlijst
Vragen over:
• Mentale druk • Werkorganisatie• Werkklimaat
• Controle over de werksituatie• Sociale ondersteuning en
communicatie• Ontwikkeling en verbetering
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Werkmethodiek
1. Print de formulieren uit voor de machinisten
2. Informeer machinisten • Waarom deze tool wordt gebruikt
• Antwoorden mogen anoniem zijn
• Resultaten alleen voor het hele bedrijf
• Een gezamenlijke discussie zal volgen
3. Verzamel en controleer de vragenlijsten
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Gegevens invoer blad
1. Voer de bedrijfsnaam in2. Voer datum van de gegevens verzameling in3. Aanpassen aan aantal machinisten
• Er is ruimte voor 6 machinisten• Indien meer, voeg kolommen in
4. Voer gegevens van de vragenlijst in. Voorbeeld vraag 10:
10. Hoe is je beloningssysteem geregeld ? (1) vast salaris (3) verschilt van tijd tot tijd, variabel (3) per uur (4) uitbetaald adhv volume
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Data invoer
Vragen uit de vragenlijst A B C D E F
1 Ergonomie volgens planning van de werkzaamheden 1 2 2 1 3 4
2 Alle niveaus moedigen veranderingen aan 2 2 1 4 5
3 Effectieve en open communicatie
4 Verandering en verbetering in gezondheidsplanning
5Machinisten kunnen besluiten tot betere gezondheids bescherming
Missende gegevens zijn acceptabel, maar liever niet
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Het interpreteren van resultaten
2.6 – 2.6 – Kan verbeterd wordenKan verbeterd worden
1.6 – 2.5 Goed
1 – 1.5Erg goed
Hoe lager de waarde, hoe beter de situatie is:
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Externe (e) en interne (i) BM
• Hoe is de trend?• Wat kan de achterliggende oorzaak zijn?• Welke maatregel kan dit verbeteren?
Comparison to all SMEs and longitudinal in-company comparison
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
1 2 3 4
Factor
SMEs
yyyy/mm
yyyy/mm
yyyy/mm
1: Negatieve trend (i)
2: Beter dan aannemers (e)
3: Positieve trend (i)
4: Slechter dan aannemers (e)
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Vijf resultaten bladen
1. Mentale druk
2. Werk organisatie
3. Controle over de werksituatie
4. Sociale ondersteuning en communicatie
5. Ontwikkeling en verbetering
Comparison to all SMEs and longitudinal in-company comparison
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
1 2 3 4Factor
SMEs
yyyy/mm
yyyy/mm
yyyy/mm
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Bepaal maatregelen
1. Vraag 10 in Tool 1: G & P Check
2. Discussies met machinisten
3. Begeleiding van ARBO diensten
4. Eigen ervaringen
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Voorbeelden van maatregelen:
• Voorzie machinisten van meer informatie, bijv. regelmatige bedrijfsvergaderingen
• Werk ploegendiensten schema’s samen uit
• Definieer duidelijk de verantwoordelijkheden van de machinisten
• Betrek machinisten in een teambuilding proces
• Organiseer communicatie trainingen
• Betrek machinisten bij de definitie van de doelstellingen van de onderneming
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Tip!
Voer een paar eenvoudige en snelle maatregelen alvast uit. Dit zet een bepaald tempo in en laat zien dat je serieus bezig bent met veranderingen.
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Besluiten tabel
Na bespreking, bepaal voor elke maatregel:
1. Doel
2. Indicatoren
3. Verantwoordelijk persoon
4. Betrokken persoon
5. Start datum
6. Eind datum
7. Follow up en afsluiting
OPMERKING: Documentatie ondersteunt uitvoering!
Presentatie 2009Vertaling vanMiriam Zweverink Project No. 030300-2
Tool 3: WORX voor aannemers
Toepassingsgebied Bepaald sterke en zwakke punten in het welzijn van de machinist, de werkorganisatie en het werkklimaat
Type tool Langdurige observatie en analyserend instrument, basis voor besluiten
Documenten Tool als Excel-bestand
Vragenlijst als Pdf-bestand
Frequentie (aanbevolen)
Jaarlijks