vezetÉselmÉlet klasszikus irányzat
DESCRIPTION
VEZETÉSELMÉLET klasszikus irányzat. Készítették: Bártfay Bianka Sárközi Noémi. A múlt. Miért fontos, hogy a vezetők megismerjék a múlt történéseit? ÓKOR: piramisok Római Birodalom hellén gondolkodók, filozófusok. Klasszikus vezetéselmélet. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
VEZETÉSELMÉLET
klasszikus irányzat
Készítették:
Bártfay BiankaSárközi Noémi
A múlt
Miért fontos, hogy a vezetők megismerjék a múlt történéseit?
ÓKOR: piramisok Római Birodalom hellén gondolkodók, filozófusok
Klasszikus vezetéselmélet• Scientific
managementemberi munka
• Adminisztratívszervezet• Strukturalistaszervezet
SCIENTIFIC MANAGEMENTÚgy kell megszervezni a munkát, hogy az az
alkalmazottak maximális teljesítményét eredményezze.
Frederick W. Taylor• a munkaerő
hatékonysága• Midvale Steel
Company (Phil.)• „lógás”• Darabbér-
rendszerFrank és Lillian Gilberth
A scientific management gyakorlataElőször:
A vezetők a „hüvelykujj
szabályok” helyett minden munkaelemre tudományos módszert
fejlesztenek ki.
Másodszor:Tudományos alapon
választják és képzik ki, tanítják és fejlesztik a
dolgozókat.
Harmadszor: A vezetők szívesen működnek együtt munkatársaikkal a tudományos elvek szerint kidolgozott
munkavégzés érdekében.
Negyedszer:A vezetők magukra vállalják a tervezés és a szervezést,
teret biztosítva a munkásoknak a feladataik
ellátására.
Frank és Lillian GilberthFrank Gilberth kőműves példája a falazás racionalizálását mutatja be
Lillian Gilberth• Munkásjólét• Személyügyi menedzsment
…és a többiekGantt: Taylor helyettese
Gantt grafikon Bérezési rendszer tökéletesítése
Emerson: az elméletet a vasút területén alkalmazta egységesítés követelménye a hatékonyság elvei közt műszaki normák, munkafeltételek, írásos szabályok
Cooke: a tudományos vezetést a közigazgatás területén
Adminisztratív menedzsmentHenri Fayol
-Francia bányamérnök-A szervezeti struktúrára koncentrált-14 vezetési alapelv
A Fayol-féle menedzsment alapelvei1. Munkamegosztás2. Autoritás és felelősség3. Fegyelem4. Egyszemélyi vezetés5. Az irányítás egysége
6. A részérdekek alárendelése az általános érdeknek
7. Bérezés8. Centralizáció9. Hierarchia10. Rend
11. Méltányosság (igazságosság)12. A személyzet stabilitása13. Kezdeményezés14. A dolgozók egysége
Strukturalista iskolaMax Weber
• Német közgazdász és szociológus
• Bürokrácia fogalma• Racionális szabályok
A Weber-féle bürokratikus szervezet főbb ismérvei
1. Munkamegosztás2. Szabályozottság3. Hierarchia4. Aktaszerűség5. Szakmai hozzáértés6. Személytelenség
Összefoglalás
A formális szervezet, funkciók és struktúrák vizsgálata az elsődleges
A szervezetek működésének célja a racionális működés
A racionális megoldásokat keresik, ezeket szabályzatokban kell rögzíteni
A vezetés célja a munka specializációjának és koordinációjának fejlesztése
Köszönjük a figyelmet!