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VI JORNADAS DE MODERNIZACIÓN Y CALIDAD
22 y 23 de abril 2010
Málaga
VI JORNADAS DE MODERNIZACIÓN Y CALIDAD
22 y 23 de abril 2010
Málaga
Sala G. BP14: Nuevos aplicativos relacionados con la mejora de los servicios
Carlos Bentabol García
INGENIA. Director de Administración Pública
Sala G. BP14: Nuevos aplicativos relacionados con la mejora de los servicios
Carlos Bentabol García
INGENIA. Director de Administración Pública
Plataforma 2.0 para trabajo colaborativo y gestión del
conocimiento
Plataforma 2.0 para trabajo colaborativo y gestión del
conocimiento
VI JORNADAS DE MODERNIZACIÓN Y CALIDAD
Málaga 22 y 23 de abril de 2010
Las personas constituyen el principal activo de toda organización. En ellas reside el conocimiento que hace posible el desarrollo de la labor diaria propia de la entidad.
En esta presentación vamos a conocer una herramienta tecnológica que nos permite sacar el máximo partido del conocimiento de las personas y de su capacidad de trabajar en equipo
VI JORNADAS DE MODERNIZACIÓN Y CALIDAD
Málaga 22 y 23 de abril de 2010
La gestión del conocimiento es el camino que nos permite poner en valor el conocimiento que reside en una organización.
Un activo esencial que gestionado correctamente facilita el camino hacia la excelencia sin necesidad de realizar grandes esfuerzos o elevadas inversiones.
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El conocimiento es un activo esencial
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¿Si una persona se ausenta un día, su conocimiento se mantiene en los sistemas de la organización?
Son necesarios mecanismos para hacer perdurar la información, medios que permitan su consulta y mejora continua.
Almacenando el conocimiento de manera ordenada, se facilita la integración eficaz de personas que se incorporen a la organización.
El conocimiento debe permanecer
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Es una realidad y una necesidad en nuestras organizaciones.
Usamos herramientas informales de soporte al trabajo en equipo: documentos (electrónicos o en papel), carpetas, correos electrónicos.
Las buenas prácticas deben compartirse, y ser valoradas por las personas de la organización.
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La colaboración
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¿Qué aporta una estrategia de gestión del conocimiento en la organización?
Facilita entornos idóneos para el trabajo colaborativo y la participación
Dinamiza los flujos de comunicación y difusión de la información en la organización
Fomenta la satisfacción personal de los que aportan e incentiva la capacidad de innovación
Establece mecanismos para documentar el conocimiento y favorecer así su almacenamiento y
consulta Facilita las nuevas incorporaciones a la organización
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GESCON: plataforma 2.0 para trabajo colaborativo y gestión del conocimiento
Plataforma tecnológica totalmente personalizable basada en software libre, siguiendo los paradigmas de la Web 2.0.
Entorno web que aporta un completo paquete funcional que facilita la administración de grupos de trabajo, comunidades, usuarios, temáticas, módulos, diseño, etc.
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Los tres motores de la gestión del conocimiento
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El usuario
El centro de todo este discurso.
Sabe que su conocimiento es valioso, y está dispuesto a compartirlo.
Está permanentemente identificado, ya que participa en una plataforma de uso profesional
Un usuario puede desempeñar distintos roles en las diferentes comunidades a las que pertenezca.
Usuarios
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Las comunidades
Los usuarios forman parte de distintas comunidades.
Una comunidad es un grupo de personas que comparten su conocimiento o colaboran para un mismo fin
Una comunidad puede ser:
- un grupo de trabajo
- una comisión.
- un departamento.
- un grupo de personas con un interés común.
- un grupo de alumnos de un curso.
-………..
Comunidades
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Las herramientas
Pizarra
Cuaderno interactivo
Biblioteca del conocimiento
Agenda colaborativa
Buenas prácticas
Formularios para Recogida de datos
Herramientas
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Herramientas: la pizarra
El primer punto de contacto, una zona de discusión donde hablar y contactar con los usuarios de la comunidad.
Foros, Pizarras, Tablones .. diferentes nombres que persiguen lo mismo, acercar a los usuarios separados geográfica o temporalmente.
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Herramientas: cuaderno interactivo
Herramienta que permite trabajar conjuntamente.
Basada en una plataforma wiki, permite clasificar y versionar contenidos de forma cooperativa.
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Herramientas: biblioteca del conocimiento
El repositorio final de todos los contenidos de partida, así como los generados durante el trabajo.
El lugar donde clasificar y consultar la información
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Herramientas: agenda colaborativa
Agenda común donde establecer hitos y fechas de eventos y citas importantes.
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Herramienta: Buenas prácticas
Aportaciones personales
que pueden ser de utilidad
para el resto de usuarios de
la comunidad.
¿Ante una situación
concreta das una solución
con buenos resultados?
¿Crees que otros se
pueden beneficiar de ese
conocimiento?
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Herramienta: formularios de recogida de datos
Herramienta para generar encuestas y cuestionarios.
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Caso de éxito: Seminario Permanente de la Calidad y la Modernización de las Administraciones Locales de la FEMP
9 bloques temáticos•Un Plan Integral para la Modernización y Calidad en la AL •La creación de un marco propio de Calidad y Excelencia en el sector público•La integración de sistemas de gestión y herramientas de Calidad y Excelencia y su adaptación a las AAPP•El marco estratégico de la sostenibilidad y RSC•Innovación, creatividad y transversalidad•Interoperabilidad y coordinación entre administraciones públicas•Los sistema de certificación y acreditación en la AL•El marco de la evaluación de políticas públicasSeminario General
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Caso de éxito: Red de polos de la WACAP
Plataforma de trabajo colaborativo entre los polos temáticos de la Alianza Mundial de Ciudades Contra la Pobreza de Naciones Unidas.
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Caso de éxito: Málaga participa 2.0
Plataforma de soporte a la comunidad de asociaciones
Área de participación ciudadana del Ayuntamiento de Málaga.
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