vidensforum for brugerinddragelse 29. maj 13.30-16.00 marlène spielmann og jutta Ølgod
DESCRIPTION
Erfaringer med brugerinddragelse - hvordan opgaver, udfordringer og roller kan varetages i en konkret samarbejdsmodel. Vidensforum for brugerinddragelse 29. Maj 13.30-16.00 Marlène Spielmann og Jutta Ølgod [email protected] [email protected]. D isposition. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Erfaringer med brugerinddragelse - hvordan opgaver, udfordringer og roller kan varetages i en konkret samarbejdsmodel
Vidensforum for brugerinddragelse 29. Maj 13.30-16.00
Marlène Spielmann og Jutta Ø[email protected] [email protected]
Disposition
1. Baggrund og erfaringer fra pilotforløb med brugerpaneler
2. Præsentation af vejledning
Hvorfor er brugerinddragelse vigtig for sundhedssektoren og for KB?
• De sundhedsprofessionelle har stor faglig viden og ofte også en generel viden f.eks. om bivirkninger eller patienters typiske reaktioner.
• Men brugerne ved, hvordan belastninger i et behandlingsforløb føles, og de kender deres egne prioriteringer.
• Inddragelse af brugerne kan give indsigt i barrierer og andre problemer ved en given indsats. Brugernes erfaringer kan således bruges til en bedre tilrette-læggelse af indsatsen og resultere i mere helheds-orienterede løsninger – i sundhedsvæsenet og i KB.
Samarbejde og projektorganiseringen bag
Beslutning om igangsættelse af et brugerinddragelsesprojekt i 2009 – Inspireret af Macmillan i UK
Styregruppe: RH: Udviklingssygeplejerske Lena Ankersen Rehabiliteringssygeplejerske Lise Bjerrum
Herlev Hospital: Ledende oversygeplejerske Marie-Helene Olsen Kommunikationskonsulent Charlotte Hald
KB: Frivilligkonsulenter Marie Thurah Nielsen og Nina Jensenius Chef for dokumentation og udvikling, Bo Andreassen Rix Projektlederne Jutta Ølgod og Marlène Spielmann.
Pilotforløbets indhold
• Rekruttering & kvalificering
af 20 talsmænd forår/sommer 2010• Screeningssamtale• Kaffemøde• Kursusdag
• Ansvarsfordeling:• Hospital – opgavestiller (ca. 14 opgaver pr. gruppe)• Kræftens Bekæmpelse – observatør og ekspert ift. gruppens og enkelte
talsmænds virke og velbefindende
• Proces (sep. 2010 – juli 2011): • Formøder og dialogmøder af halvanden times varighed - ca. 5 i perioden,
derudover kommunikation via mail
Eksempler på opgaver
• Forslag til udformning af ambulatorier og venteværelser
• Kommentering af info. materiale
pjecer, hjemmeside og info-tv
• Forslag til forbedringer af patient-
oplevelsen på hospitalet: gratisaviser,
kunst mm.
Evalueringsmetoder
• Spørgeskemaundersøgelse (patienttalsmænd)• Fokusgruppeinterview ved FI (patienttalsmænd)• Spørgeskema/ skabelon (KB, hospitalsrepræsentanter)• Evalueringsmøde (KB, hospitalsrepræsentanter)
• Resultater og anbefalinger er sammenfattet i en intern
afrapportering fra PLI i dec. 2011
Resultater – ganske kort
Høj grad af tilfredshed hos patienttalsmændene og hospitalerne - og hos KB
De fleste løsningsforslag er implementerede (ml. 13 og 16 på hvert hospital)
Opgaverne vurderes som gode, konkrete og meningsfulde for både patienter og hospitalspersonale
Anbefalinger
• Hospitalerne sørger for mødeledelse,
referat og opfølgning på dialogmøder
• Patienttalsmændene sørger for mødeledelse, referat og opfølgning på formøder
• KB kan overveje – efter behov – at tilbyde læring i mødeledelse og mødekultur til patienttalsmændene
• Både KB og sygehusafdelingerne er opgavestillere
• KB’s medarbejdere er opmærksom på trivslen i gruppen og eventuelle efterladtes behov ved dødsfald
• Frafald må forventes, så der rekrutteres flere, end der er brug for. Ved frafald iværksættes en opfølgende rekruttering og kvalificering af de nye patienttalsmænd
Anbefalinger fortsat
• Opgaverne skal være konkrete og udspringe af et aktuelt behov på hospitalet
• Opgaverne skal foreligge, når de frivillige er rekrutterede, og møderne planlægges et år frem
• KB bistår med en medarbejder med kvalifikationer på frivilligområdet. Opgaverne er at:
• deltage og facilitere formøder og være observatør på dialogmøderne
• varetage gruppens behov for viden på kræftområdet
• intervenere ved mistrivsel (gruppe eller enkeltpersoner)
• samarbejde med hospitalerne om rekrutteringen
• afholde screeningssamtaler
• Der holdes statusmøder mellem medarbejderne fra KB og hospitalsrepræsentanterne hver 3. måned
Status
• Gruppen tilknyttet Herlev er fortsat – områdekonsulenten i Lyngby er tovholder
• Gruppen tilknyttet RH er etableret på ny, det har taget tid at rekruttere nye deltagere. Områdekonsulenten fra København er tovholder
• Det er aftalt, at KB også kan stille opgaver til grupperne
Perspektiverne fremover
• at etablere talsmandsgrupper på alle store kræfthospitaler
• at afklare en lettilgængelig model, som er baseret på lokal rekruttering, kvalificering og forankring af lignende patienttalsmandsgrupper
• at skabe mulighed for gensidig inspiration og erfaringsudveksling for både talsmænd og involverede hospitalsafdelinger
Kræftens BekæmpelsesVejledning 2013
Vejledningen er:
• Til hospitalspersonale/ ledelse
• Som en opskrift
• 5 trin
• Kronologisk opbygget – også inden for hvert trin
Opmærksomheds-punkter
• Personaleressourcer• Overvejelser af involveringsniveau – større
involveringsniveau større potentielle forandringer
• Forventningsafstemning/ stille brugerne realistiske perspektiver i sigte
Trin 1 - Før startAfklar på afdelingen hvilke opgaver,
det vil være relevant at involvere
brugere i
Udvælg to til tre personer som
ansvarlige for brugerinddragelsen
Overvej om personalet har gavn af et
oplæg/ fælles drøftelse om brugerinddragelse
Samarbejde med Kræftens Bekæmpelse om brugerinddragelse er en mulighed
Trin 2 - Rekruttering af brugere
Udarbejd et opslag til at rekruttere brugere med
Reklamér med opslaget
Udvælg 10 til 15 patienter
Screeningssamtaler afholdes enkeltvis med de brugere, der er udvalgt
Trin - 3 Kvalificering af brugere
Arrangér gerne et eftermiddagsmøde
Klæd brugerne på til arbejdet ved at invitere dem til en kvalifikationsdag
En kontaktperson blandt
brugerne vælges
Trin 4 - En stabil brugergruppe
Facilitering af brugergruppen er en nødvendighed.
(praktisk støtte, støtte til gruppedynamik , støtte til belastende hændelser/
reaktioner)
Formøder planlægges og afholdes af
gruppen selv
Frafald i gruppen hænder. Behov for et minimumsantal og plan for yderligere
rekruttering
Trin 5 - Opgaver og møde mellem brugergruppen og hospitalet Hospitalsafdelingen stiller opgave, der sendes til brugerne med mødeindkaldelse
Brugergruppen afholder formøde
Dialogmødet ledes af de ansvarlige fra hospitalsafdelingen
Dagsorden:
1. Siden sidst ift. brugerinput mm.
2. Brugernes fælles tilbagemelding på opgave
3. Næste opgave
Tak for opmærksomheden
Spørgsmål og kommentarer
Marlène Spielmann og Jutta Ø[email protected] [email protected]