Vietējās attīstības stratēģija kā

teritorijas attīstības virzītājs

Darba grupas vadītāja- Līga Kārkliņa

Kāds ir bijis stratēģijas sākotnējais uzstādījums? Ko

vēlējāmies panākt?• Ielekt kustībā un skatīties, ko darīt uz priekšu.

•2008-2009. gadā radīt izpratni, kas tas vispār ir?

•Veicināt iedzīvotāju un pašvaldību izpratni par LEADER programmu.

•Aktivizēt VIG un interešu grupu iniciatīvas;

•Tika veikti pētījumi partnerības teritorijā nosakot svarīgākos problēmu risinājumus;

Stratēģijas izstrādes ietekmējošie faktori?•Lauku konsultantu piesaistīšana;

•Fokusgrupu veidošana, sadalot pa interešu jomām;

•Prāta vētru organizēšana partnerībās;

•Uzņēmēju ieinteresētības veicināšana;

•Sadarbība ar pašvaldībām, līdzfinansējuma nodrošināšana;

•Sākotnējā projektu realizēšana viesa ticību un motivāciju;

Projekti, kas palīdzēja risināt stratēģijās izvirzītās

vajadzības un mērķus.• Infrastruktūras sakārtošana (gājēju

celiņu veidošana, rotaļu atpūtas laukumi, apgaismojums);

•Sabiedrības interešu centru pilnveidošana, izveidošana;

•Sociālās aprūpes centri;

•Brīvā laika pavadīšanas iespējas, sporta halles un to aprīkojuma nodrošinājums;

Šķēršļi attīstības stratēģijas īstenošanā• MK noteikumu nepastāvība, mainība;

• Pieredzes trūkums no visām iesaistošajām pusēm;

• Finanšu neatbilstība - plānotais nesaskan ar reālo (EZF);

• Nav precizētas un skaidri noteiktas EZF teritorijas;

• 3. ass pasākumu un to komplicēto noteikumu iekļaušana VRG stratēģijā;

• Plānošanas dokumentu trūkums (vadlīniju trūkums);

• Liela birokrātija (īpašumi, būvvaldes);

Stratēģija - teritorijas attīstības virzītājs!!

• Caur LEADER virzīt uzņēmējdarbības attīstību;

• Jāizvirza kā prioritāte- brīvā laika pavadīšanas iespējas;

• Apmācību iespējas, mūžizglītība, interešu izglītība;

• Vietējās identitātes, lokālā patriotisma, tradīciju stiprināšanas pasākumi caur LEADER;

• Projektu attīstīšana cilvēkiem ar īpašām vajadzībām;

• Radošo ideju centru veidošanas veicināšana;

• “ Jaunieši” jāvirza kā prioritāte;

Priekšlikumi• Atvieglot pieeju uzņēmējdarbības un mājražotāju attīstībai;

• Mainīt neattiecināmās izmaksas modernizācijai (piem., airu laivas);

• Likumdošanas sakārtošana, konkretizēšana, vadlīniju izstrādāšana;

• Mājražošanas popularizēšana, dažādošana un skaidra definēšana;

• Turpmāk finansēt arī aktivitātes ne tikai pamatlīdzekļus;

• Birokrātijas sloga samazināšana (piem., būvvaldes);

• Vērtēšanas kritēriju maiņa prioritāšu atbalstīšanai un virzīšanai;

• Ietvert daudzpusīgākas, plašākas rīcības;

Kas ir nepieciešams, lai stratēģijas darbotos, kā

teritorijas attīstības virzītājs?

•Liela vara un liela nauda! :)

•Sadarbība starp LAD, VRG un plānošanas reģioniem

Pateicamies par dalību darba grupās!

P.S. Sveicieni no Līgas Kārkliņas.