24.8.2017

Sirpa Arvonen

Hankejohtaja

VIRTUAALISAIRAALA 2.0 MERKITTÄVIENKANSALLISTEN TERVEYSRATKAISUJEN TUKENA

Virtuaalisairaala 2.0 –kärkihanke on terveydenhuollon palveluiden kehittämishanke

vuosina 2016-2018, jossa päivitetään toimintatapoja ja uudistetaan

palveluita digitalisaatiota hyödyntäen.

eOSAAMISEN JATKUVA KEHITTÄMINEN

Kuopio

Oulu

Tampere

Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri * Pirkanmaan sairaanhoitopiiri* Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri * Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri *Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri

Yliopistosairaalat ovat maakuntiensa sairaanhoidon ja eOsaamisen keskuksia.

Yliopistosairaaloiden roolina yhteistyössä yliopistojen kanssa: • näyttöön perustuvien ePalvelujen jatkuva kehittäminen

ja tutkiminen• lääketieteellisen ja muun hoidollisen osaamisen jatkuva

kehitys, tutkimus ja ketterä tuotantoon vieminen.• palveluiden laadun ja vaikuttavuuden arviointi• uusien käytänteiden ja metodien käyttöönoton

tukeminen• sote-ammattilaisen tukipalvelut• yliopistosairaaloiden asiantuntijat kytkevät tekoälyn,

eTutkimuksen, edistyneen analytiikan ja kybernetiikan vaikuttavien ePalvelujen jatkuvan kehittämisen sykliksi.

ASIAKASLÄHTÖISET, TEHOKKAAT,SAAVUTETTAVAT JA LAADUKKAAT PALVELUT

AJANKÄYTTÖ JA KUSTANNUKSET

ASIAKASLÄHTÖISYYS

SAATAVUUS

LAATU

PALVELUARKKITEHTUURI JA PALVELUKARTTA

Terveydenhuollon kansallisiin palveluihin skaalautuvaHUSMAP®palveluarkkitehtuuri

VS3.0 ICT-palvelut ja ratkaisut

VIRTUAALISAIRAALA2.0 PALVELUIDEN KEHITTÄMISEN YMPÄRISTÖ, ALUSTA JA RATKAISUT

Kehittämisverkosto Palveluiden kehittäminen ja jatkuvan kehittämisen malli

InnovaatiotInnovaatiotoiminta ja tutkimuksen työkalut

PalvelutPalveluiden tuotanto ja ylläpito

ASIAKKAIDEN JA AMMATTILAISTEN YHTEISET, PALVELUIDEN KEHITTÄMISKOHTAAMISET

JOUKKOISTAMINEN OSALLISTAMINEN TESTAUSRAATI ASIAKASRAATI

Kartoitus

otakantaa.fi

Palvelusuunnittelu

Kokemusasiantuntijat

Tuotanto Käyttöönotto

Jatkuva kehittäminen

KEHITTÄMISVERKOSTO

Suunnittelu, tuotanto ja jatkuva kehittäminen yhdessä asiakkaiden, potilaiden, heidän lähimmäistensä sekä ammattilaisten verkostoissa.

Yliopistosairaanhoitopiirien kehittämisverkostossa on noin 1100 kehittämistyön, ICT- osaamisen tai erikoissairaanhoidon ammattilaista mukana hankkeen lähes 60 alaprojektissa.

Kehittämispäälliköt, tuotevastaavat kaikissa yliopistosairaanhoitopiireissä ja VirtuaalisairaalatiimiHUS Tietohallinnossa koordinoi

Palvelu-osaaminen

Asiakas/potilastyö

ICTosaaminen

Datascience osaaminen

Hoito- jalääketieteellinen

osaaminen

PALVELUIDEN JATKUVA KEHITTÄMINEN EDELLYTTÄÄ MONIAMMATILLISTA TOIMINTAA

Ekosysteemi-osaaminen

AsiakaskuunteluOsallisuusKokemus

TOIMINNAN MUUTOKSEN JOHTAMINEN JA TUKIPALVELUT

Visiosta suunnistamisen periaatteisiin Vuorovaikutusfoorumit Osallistaminen, vaikuttaminen ja motivaatio Moniammatillisuus eOsaamisen tukeminen eValmennukset ja täydennyskoulutus Käyttöönoton lähettiläät Jatkuva seuranta, tutkimus ja tiedolla johtaminen Jatkuvasti kehittyvät palvelut

PALVELUTUOTANTO

AMMATTILAISILLE

DIGIPALVELUT POTILAILLE

KANSALAISILLE AVOIMET PALVELUT

VS2.0 YMPÄRISTÖICT- ALUSTA JA SOVELLUKSET

Oma-hoito-ohjel-mat

Palvelukanavapotilas

<->klinikka

Pitkäaikais-sairaan

omapolku

Hoito-ohjelma

digitaalisesti

Oirearviot, mobiilisovellukset, IOT- laitteet

POTILAIDEN HOITOPOLKUIHIN NIVOUTUVAT DIGIPALVELUT

Sairaanhoitopiirit, sairaalat ja hoitopalveluita tuottavat yksiköt voivat kehittää omia palveluitansa kustannustehokkaasti VS2.0-alustalle, joka kytkeytyy kansalliseen palveluarkkitehtuuriin, palveluväylään sekä omatietovarantoon. Organisaatio saa tietoa ePalveluiden kehittämisen mallista, tukea digitaalisten palveluiden suunnitteluun sekä rakentamiseen ja sen kanssa rinnan tapahtuvaan toimintatapojen muutokseen.

Potilasryhmäkohtaisesti sisustettavat palvelut:

tehostavat hoitoa ja sairauksien ehkäisyä

mahdollistavat asiakkaiden oikea-aikaista hoitoon pääsyä

lyhentävät oikean palvelun löytämiseen ja saamiseen kuluvaa aikaa

tuottavat hoitotarpeen arviointia ja seulontapalvelua entistä yksilöllisemmin

vähentävät lisäarvoa tuottamattomia kontakteja ja klinikkakäyntejä

lisäävät potilaan tukipalveluita ja omaseurannan mahdollisuuksia

lisäävät asiakastyytyväisyyttä

parantavat terveydenhuoltoalan ammattilaisen työn sujuvuutta ja tehokkuutta

tuottavat säästöjä ja tehostavat toimintaprosesseja

tuottavat uudenlaisia, innovatiivisia ja kilpailukykyisiä palveluja

20162009

Mielen-terveys

Painon-hallinta

Harvinais-sairaudet

Nais

Kivun-hallinta

Kuntoutu-minen

Helsingin Biopankki

Lapset Ihotaudit Diabetes

Yhteensä yli 30 taloa

Terveyskylä platform

Nuoret

Aivo

Allergia & astma

Nivel

Reuma

Sydän

Verisuoni Syöpä

Vertais

Leikkaukseen

2018

Infektio

Lääke

Keuhko

Diagnoosi

Mies

Munuais

Palliatiivi-nen

Päivystys

Silmä

Vatsa

2017

Hankkeen puolivälissä palveluita on suunnitteilla ja/tai tuotannossa jo 75 eri potilasryhmälle.

VIRTUAALISAIRAALA2.0 RATKAISUSTA MAHDOLLISTA SKAALATA MAAKUNNAN JÄRJESTÄJÄN/TUOTTAJAN JÄRJESTELMÄKSI

Jalosta-minen

INNOVAATIOFARMI

http://www.virtuaalisairaala2.fi/fi/innovaatiotalo Ideakanava henkilöstölle Isot yritykset % Start Up- kohtaamiset

Arv

ioin

tiLa

jitte

lu

Kohtaamis-foorumit

Henkilöstö& yritykset

Ideahaavi

Tutkimus

Kumppanintuotekehitys

Tuotteistaminen

Toiminnan kehittäminen

Kaupallista-minen

Potilaan näkökulma

Palvelun järjestäjä

Palvelu-tuottaja

Ansainta-logiikka Kansantalous

Kansanterveys

Kumppanit ja sidosryhmät

Ammattilaisen näkökulma

Läheisen näkökulma

KUSTANNUS– HYÖTY

ANALYYSIENNÄKÖKULMAT

ERIKOISSAIRAANHOIDON OSAAMINEN ETÄPALVELUNA

0

5 000 000

10 000 000

15 000 000

20 000 000

25 000 000

30 000 000

35 000 000

40 000 000

45 000 000

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

VIRTUAALISAIRAALA 2.0-HANKKEEN KUSTANNUSSÄÄSTÖLASKELMA

Kustannukset Hyödyt

Lisätietoja:

www.virtuaalisairaala2.fi

KIITOS