VISÃO DO MOMENTO DE MERCADO

• O MOMENTO DA CONJUNTURA• O MOMENTO DA INDÚSTRIA• OS IMPACTOS NA ÁREA DE CONSULTORIA DE PROJETOS• AS AMEAÇAS• OS DESAFIOS• AS OPORTUNIDADES

MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS KV

• A VISÃO DO PROCESSO• AS LINHAS DE PRODUÇÃO• AS EQUIPES DE PRODUÇÃO E EQUIPES SUBSIDIÁRIAS• A FERRAMENTA DE GESTÃO

VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOO MOMENTO DA CONJUNTURA

• Qualificação progressiva das condições macro econômicas

• Estabilização e apreciação monetária

• Redução do custo do dinheiro

• Aumento da atividade econômica

• Aumento da renda e poder de consumo

• Aumento da capacidade endividamento

• Inserção de grandes contingentes na economia formal

VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOO MOMENTO DA INDÚSTRIA

• Consolidação progressiva dos mecanismos operacionais do mercado

• Rápido aumento do fluxo de investimentos financeiros para a indústria imobiliária

• Processo intensivo de crescimento do mercado real

• Novos e enormes contingentes de consumidores potenciais

• Consolidação e concentração de grandes grupos agentes de mercado

• Desenvolvimento de novas fronteiras / segmentos na produção imobiliária

(Logística, urbanizações, usos mistos, projetos público – privados, etc.)

VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOO MOMENTO DA INDÚSTRIA

• Atuação dos grandes agentes disseminada para mercados regionais

• Demanda por maior eficiência na gestão de projetos

• Necessidade de desenvolvimento de novos processos para produção intensiva

• Necessidade de absorção rápida de novas tecnologias

• Desequilíbrio entre demanda e oferta de insumos, produtos e serviços

• Progressiva complexidade de legislação urbana

• Progressiva demanda por construções sustentáveis

VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOOS IMPACTOS NA ÁREA DE CONSULTORIA DE PROJETOS

• Forte aumento da demanda por projetos

• Crescimento acelerado dos escritórios de projeto

• Compressão de prazos e maior demanda por velocidade na produção

• Maior dificuldade nos processos de aprovações

• Maior incidência de projetos com clientes múltiplos

• Aumento das tecnologias, processos e sistemas embarcados na edificação

VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOOS IMPACTOS NA ÁREA DE CONSULTORIA DE PROJETOS

• Carência de quadros profissionais qualificados

• Grande pressão nos custos de produção de projetos

• Aumento progressivo de “players” envolvidos no desenvolvimento de produto

(Consultores, projetistas, fornecedores especializados, operadores,

compatibilizadores, coordenadores, gerenciadores, certificadores)

• Novas complexidades da gestão de projetos

• Aumento dos riscos de projetos

VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOAS AMEAÇAS

• Gargalos em todas as etapas da cadeia produtiva

• Lentidão na formação de quadros técnicos

• Alongamento dos cronogramas de produção

• Aumento de custos de produção em toda a cadeia produtiva

• Redução da qualidade da produção

• Aumento dos riscos de engenharia

VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOOS DESAFIOS

• Capacitação acelerada dos quadros técnicos

• Fidelização de quadros através de novas políticas de RH

• Desenvolvimento de novos modelos de gestão integrada de projetos e obras

• Regularização da cadeia de suprimentos

• Consolidação do mercado em novos patamares de produção e consumo

VISÃO DO MOMENTO DE MERCADOAS OPORTUNIDADES

• Desenvolvimento de novos segmentos de mercado e novos produtos

• Absorção de novas tecnologias

• Desenvolvimento de novos modelos de produção

• Reposicionamento da área de projetos no âmbito da indústria imobiliária

• Novos modelos de parcerias estratégicas

MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS KVA VISÃO DO PROCESSO - AS LINHAS DE PRODUÇÃO

MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS KVAS EQUIPES DE PRODUÇÃO E EQUIPES SUBSIDIÁRIAS

MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS KVA FERRAMENTA DE GESTÃO

MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS KVA FERRAMENTA DE GESTÃO