vision panoramica de la gerencia de proyectos
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8/18/2019 Vision Panoramica de La Gerencia de Proyectos
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VISION PANORAMICA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
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ATRIBUTOS DE UN PROYECTO
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1.- Cuáles son algunos atributos de un proyecto?
Alcance, programa y costo
Tareas independientes
Utilización de varios recursos
Tiempo espec!co o tiempo limitado
"rado de incertidumbre
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#.- $denti!%ue cinco proyectos en los %ue usted &a participado durante su
vida?
1. Elaboración d !coba!". Planación d #n$a! n %na &a&lr'a(. In#!$i)ación d *rcado!+. Elaboración d c,ocola$!
-. Plan d *ar$in)
/ACTORES DETERMINANTES EN UN PROYECTO
Rc%r!o!
M$odolo)'a
Tcnolo)'a
N)ociación
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'.- (escriba los cuatro )actores %ue limitan el logro de un proyecto?
*ala investigación
+alta de conocimientos
+altas de recursos
+actor tiempo
(ocumento revisar en rosarioc)ntsdocenciautc.blogspot.com
C$C/ (0 $(A (0 U2 34/50CT/
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6.- *ediante el grá!co relacione las )ases del Ciclo de vida del proyecto de
la columna iz%uierda, con las descripciones de la columna derec&a.
- Primera fase a)desarrollar la solución propuesta
- Segunda fase b) Poner en práctica la solución
- Tercera fase c) Identicar la necesidad o problema - Cuarta fase d)Terminar el proyecto
PROCESO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
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7.- 0l es)uerzo principal de la administración de un proyecto incluye
establecer un plan de línea base, ue proporcione un plan de ruta para indicar
como se lograra el alcance del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto!
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8.- 0l poner en práctica el plan de lnea base para un proyecto incluye
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el traba:o de acuerdo al plan y 9999999999999999999999999999 el traba:o en
)orma tal %ue se logre el alcance del proyecto dentro del 99999999999999999999999 y el 99999999999999999999999999999999