visão geral do setor elétrico brasileiro e o ...agenda 1. o setor elétrico brasileiro 2....
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Visão Geral do Setor Elétrico Brasileiro
e o Desenvolvimento Sustentável
da Geração
Manoel Zaroni Torres
Março, 2009
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Agenda
1. O Setor Elétrico Brasileiro
2. Tractebel Energia e o Grupo GDF SUEZ
2
3. A Sustentabilidade do Negócio
4. Os Atributos do Profissional do Século XXI
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Consumo de Eletricidade (per capita / ano)
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
Co
ns
um
o p
er
ca
pit
a
(MW
h)
EstadosUnidos
Australia
França
Reino
3
0
2.000
4.000
6.000
8.000
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000
PIB per capita (US$)
Co
ns
um
o p
er
ca
pit
a
(MW
h)
Alemanha
Reino UnidoItalia
ArgentinaChileVenezuela
BrasilMexico
Fonte: IEA Energy Statistics, 2006
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Matriz do Setor Elétrico no Brasil
4%
4%
2%
7%1% 0%
Hidrelétricas
Gás
Óleo
4
Fonte: ANEEL, março de 2009
71%
11% Biomassa
Nuclear
Importação (inclui Itaipu)
Carvão
Eólicas
Potência Instalada do Brasil(SIN + sistemas isolados)
111.280 MW
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Competitividade das Fontes
Gás CC
Nuclear
Óleo C
5
110 120 130 140 150 160 170 180 190 200
Hidro
GNL
Carvão
R$/MWh
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Sistema Interligado Nacional - SIN
• Interconexões com cerca de
87 mil km de linhas de alta
tensão
• Longas linhas de
transmissão
6
transmissão
• Expansão até 2012 de
cerca de 34 mil km de
circuitos de alta tensão
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O Ambiente do Setor Elétrico
Clientes
EmpregadosAcionistas
ParceirosDe Negócios
MMEEMPRESA
Governo
7
Distribuidores
ANEELGeradores
Comercializadores
ONS
INDÚSTRIA
MODELO EAGÊNCIAS
CCEE
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$/MWh
PLD
Usinas empilhadaspor ordem de mérito
de custo variável
Operação do Sistema
Demanda
8
ONS define o despacho de mínimo custo, respeitando as restrições operativa
MWhUsinas Despachadas Usinas não Despachadas
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Evolução da Geração - SIN
30.000
40.000
50.000
60.000M
Wm
édio
s
9
0
10.000
20.000
jan/9
5jul
/95
jan/9
6jul
/96
jan/9
7jul
/97
jan/9
8jul
/98
jan/9
9jul
/99
jan/0
0jul
/00
jan/0
1jul
/01
jan/0
2jul
/02
jan/0
3jul
/03
jan/0
4jul
/04
jan/0
5jul
/05
jan/0
6jul
/06
jan/0
7jul
/07
jan/0
8jul
/08
jan/0
9
Meses
MW
méd
ios
Geração Termelétrica Geração Hidrelétrica Mercado
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Estado do Sistema
NORTE
Capacidade Instalada: 8.395 MWArmazenamento Máximo: 12.414 MW mêsArmazenamento Atual: 61,4%Consumo: 3.687 MW médios
NORDESTE
Capacidade Instalada: 13.307 MWArmazenamento Máximo: 51.690 MW mêsArmazenamento Atual: 78,4%Consumo: 7.415 MW médios2.
800
MW
700
MW
3.20
0 M
W
200
MW
1.800 MW3.000 MW
4.000 MW 3.100 MW
10
Fonte: ONS (IPDO 02/03/2009)
• Armazenamento ao final do dia
• Consumo no dia
SUDESTE (Incluindo Itaipu)
Capacidade Instalada: 59.071 MWArmazenamento Máximo: 190.419 MW mêsArmazenamento Atual: 76,2%Consumo: 34.060 MW médios
SUL
Capacidade Instalada: 18.243 MWArmazenamento Máximo: 18.425 MW mêsArmazenamento Atual: 54,5%Consumo: 9.426 MW médios
5.50
0 M
W
6.70
0 M
W
2.300 MW (*)•Capacidade de Importação
ArgentinaUruguai
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Evolução do Armazenamento - SIN
50
60
70
80
90
100P
erc
entu
al
de
Arm
aze
na
men
to M
áxi
mo
- [
%]
80.000
100.000
120.000
140.000
En
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atu
ral
Afl
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- [
MW
me
d]
11
0
10
20
30
40
50
jan/00 jan/01 jan/02 jan/03 jan/04 jan/05 jan/06 jan/07 jan/08 jan/09
Pe
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tua
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Má
xim
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[%
]
0
20.000
40.000
60.000
En
erg
ia N
atu
ral
Afl
ue
nte
- [
MW
me
d]
Armazenamento - SIN ENA - SIN
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Histórico de ENA - SIN
80.000
100.000
120.000
140.000M
Wm
ed
12
0
20.000
40.000
60.000
jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez
MW
me
d
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
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Incerteza Dificulta a Decisão
13
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Preço de Curto Prazo - Base Semanal
400,00
500,00
600,00
700,00
800,00R
$/M
Wh
14
0,00
100,00
200,00
300,00
400,00
jan/01 jul/01 jan/02 jul/02 jan/03 jul/03 jan/04 jul/04 jan/05 jul/05 jan/06 jul/06 jan/07 jul/07 jan/08 jul/08 jan/09
R$/
MW
h
Sudeste Sul Nordeste Norte
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Preços resultantesde leilões
Preços livremente negociados
Tractebel Energia
Modelo de Contratação de Energia
15
Ambiente de ContrataçãoRegulada – ACR (pool)
Distribuidoras
Ambiente de ContrataçãoLivre - ACL
Consumidores Livres
Comercializadores
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Como a Eletricidade é Transportada?
16
Geração Transmissão Distribuição
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Contrato deCompra
CCEE
Contrato deVenda
Fundamento da Contabilização
Como a Eletricidade é Comercializada?
MWhMWhMWh
MWhMWh MWh MWh
17
CCEE
Geração Consumo
Σ = 0
MWh MWh MWh
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40.000
45.000
50.000
55.000
60.000
65.000
70.000
75.000
MW
med
Termelétrica Flexível
Termelétrica Inflexível
Pequenas Usinas
Perspectiva do Suprimento
Racionamento
Crise doGás
18
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
MW
med
Hidrelétrica
Demanda Oficial
Trajetória Inferior
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O Grupo GDF SUEZ no Mundo
• € 74.3 bilhões faturados 2006
• 157.650 colaboradores em todo mundo
19
• 60.000 MW de capacidade instalada de geração
• 20% do mercado do Atlântico de GNL
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O Grupo GDF SUEZ no Brasil: Tractebel Energia
• 6.432 MW instalados
– Maior produtor independente de energia elétrica do Brasil
– 6,0% de participação no SIN
• 34.709 GWh produzidos em 2008
– Hidrelétricas
– Termelétricas a gás, carvão e óleo
20
– Termelétricas a gás, carvão e óleo
– Fontes alternativas: PCHs, biomassa e eólicas
• Mas de 120 clientes livres
• 1.000 colaboradores
• Investimentos no Brasil: aproximadamente US$ 3 bilhões
• Valor de mercado na bolsa: R$ 12 bilhões
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Tractebel Energia – Usinas
46
18
8
1614
15
19
17
Usinas TermelétricasCapacidade
Instalada (MW)Garantia
Física (MWm)1
Usinas HidrelétricasCapacidade
Instalada (MW)Energia
Assegurada (MWm)1
Salto Santiago 1.420 723Itá 1.1272 5442
Salto Osório 1.078 522Cana Brava 450 274Machadinho 4042 1472
Passo Fundo 226 119
Total 5.124 2.608
1
2
3
4
5
7
Ponte de Pedra 176 1318
São Salvador 243 1486
21
Notas: 1 Valores segundo legislação específica.2 Parte da Tractebel Energia.3 Complexo composto por 3 usinas.4 Projeto a ser transferido pela GDF SUEZ no 1S09.
TermelétricaHidrelétrica
Legenda
Alternativa1
23
579
10
1112
13
20
19
Usinas em ConstruçãoCapacidade
Instalada (MW)Energia Assegurada/Gar. Física (MWm)1
Total 473 278
Estreito (Hidro)4 4352 2572
20
18
Andrade (Biomassa) 182 112
19 Areia Branca (PCH) 20 10
Usinas Termelétricas Instalada (MW) Física (MWm)1
Complexo Jorge Lacerda3 857 650
William Arjona 190 136
Charqueadas 72 46
Alegrete 66 21
Total 1.185 853
9
10
11
12
Usinas ComplementaresCapacidade
Instalada (MW)Energia Assegurada/
Gar.Física (MWm)1
Lages (Biomassa) 28 25
Beberibe (Eólica) 26 10
Total 123 68
13
16
14
15
José Gelazio da Rocha (PCH) 24 11
Rondonópolis (PCH) 27 14
17 Pedra do Sal (Eólica) 18 8
Em construção
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Grandes Hidrelétricas Recentes
22
UHE Jirau
Rio Madeira
UHE São Salvador
UHE Estreito
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Investimentos (R$ milhões)
20
241
10234
1.242
8640
718
1.422
1.601
23
44 69
74
597
27
20
72
220
645
13499
102
269
4
9474
2005 2006 2007 2008 2009E 2010E 2011E
375
168
Manutenção São Salvador Estreito Machadinho Seival Ponte de Pedra PCHs Econergy Andrade
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Processo Estratégico da Tractebel Energia
Análise do Ambiente(Mercado, Regulatório)Diretrizes do Acionista
Planejamento
Governança
Indicadores
Planejamento de Cenários Planejamento de Médio
Análise de RiscosPrazo
24
Diretrizes do Acionista
SWOTDesafiosTecnologia
PlanejamentoEstratégico
e Controle
Indicadores
Sistema de Gerenciamento
Relatórios
Objetivos
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Reguladores
Governo
Clientes
Shar
ehol
ders
Rentabilidade e Desenvolvimento Sustentável
25
Sociedade
Empregados
Parceirosequilíbrio de interessesSh
areh
olde
rs
StakeholdersConciliar crescimento econômico, desenvolvimento social e proteção ambiental
(controlar os impactos, criar valor para os acionistas e a sociedade)
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As Pessoas Fazem a Diferença
• Contratar certo (caráter, crenças, experiências, formação, ...)
• Ter excelência empresarial (e ser percebida)
• Motivar, desenvolver
• Aumentar a produtividade
• Gerenciar as pessoas ( maior retorno que novas tecnologias, estratégias, etc)
26
estratégias, etc)
• Alinhar valores (pessoais com os da organização)
• Agir preventivamente (evitar contenciosos)
• Desenvolver a cultura (favorável ao negócio)
• Fortalecer a comunicação interna (aumentar resultados, reter talentos, etc)
Dar sentido no trabalho, gerar orgulho na equipe, compreender a atuação profissional como evolução pessoal
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Oportunidades Profissionais no Setor Elétrico
• Manutenção
• Operação
• Engenharia, construção e meio ambiente
• Finanças
27
• Finanças
• Comercialização de energia
• Desenvolvimento de negócios
• Planejamento e controle
• Análise regulatória
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Atributos Profissionais Requeridos
• Capacidade de análise
• Capacidade de síntese
• Capacidade para formular problemas (relevantes)
28
• Capacidade de decisão
• Capacidade de comunicação, sociabilidade e
relacionamento interpessoal
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Como Obter os Atributos?
• Ter a certeza de tudo aquilo que você sabe e o que você não sabe
• Saber o caminho para a obtenção do conhecimento (capacidade de aprender)
• Ter domínio sobre as relações de causa e efeito
• Vivenciar experiências
– A universidade, com toda a sua diversidade, é uma fonte inesgotável de
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– A universidade, com toda a sua diversidade, é uma fonte inesgotável de experiências
– Estágios profissionais possibilitam o amadurecimento profissional
• A universidade com seus laboratórios, equipamentos, aulas e professores são apenas um meio de aprendizado
– O aluno precisa fazer a diferença
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Não esqueça!!!
“Investimento é, em essência, sacrifício no presente para
benefício futuro. Mas se presente é bem conhecido o
futuro é sempre um enigma. Investimento é, portanto,
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sacrifício certo para benefício incerto”
Hirshleifer, J.
Investment Decision under Uncertainty
Choice Theoretic Approaches
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Obrigado
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Manoel Arlindo Zaroni Torres