vispĀrĒjais atalgojuma pĒtĪjumsit - projektu vadĪba it –programmĒŠana it - produkta vadĪba...
TRANSCRIPT
VISPĀRĒJAISATALGOJUMAPĒTĪJUMS
L A T V I J A 2 0 1 8
ANTA PRAŅĒVIČ[email protected]
26477827
JURIS NĪ[email protected]
28704414
DACE TAURIŅ[email protected]
26467561
IEVA PECUKEVIČIŪTE [email protected]
25447762
ELVA PORIETE [email protected]
26366632
JEVGEŅIJA [email protected]
26121402
AGATE PARADŅ[email protected]
27037292
ZYGIMANTAS MARCINKEVICIUS [email protected]
ANNA [email protected]
27808699
POVILAS BLUSIUS [email protected]
25772241
ATALGOJUMA IZMAIŅAS
IZAICINĀJUMI
ATALGOJUMA POLITIKA
DALĪBNIEKI
DALĪBNIEKI
P Ē T Ī J U M A D A L Ī B N I E K IO R G A N I Z Ā C I J A S
DA
LĪB
NIE
KI
340+17.3%
11%PIEDALĀS
PIRMO REIZI
P Ē T Ī J U M A D A L Ī B N I E K ID
AL
ĪBN
IEK
I
+9%
79
AMATU SAIMES
334
+7%
L ĪMEŅI
75 084
D A R B I N I E K I
+19.8%
KURZEME
ZEMGALE
VIDZEME
LATGALE
RĪGA
D A R B I N I E K U D A L Ī J U M S R E Ģ I O N I
9.7 %
5.4 %
6.2 %
6.4 %
72.3 %DA
LĪB
NIE
KI
TUKUMS
LIEPĀJA
JĒKABPILS
5%
27%
40%
13%
15%
52%35%
12%
1%17%
14%
15%
11%
11%
7%6%
3%
3%
11%
<10
11-49
50-249
250-500
500>
CITA
VALSTS/PAŠVALDĪBAS KAPITĀLSABIEDRĪBA
AKCIJU SABIEDRĪBA PRIVĀTA SABIEDRĪBA
INFRASTRUKTŪRA
SABIEDRISKIE PAKALPOJUMI
TRANSPORTS UN LOĢISTIKA
MAZUMTIRDZNIECĪBA
CITS
FINANSES
IT UN TELEKOMUNIKĀCIJAS
PAKALPOJUMI
TIRDZNIECĪBA
K A P I T Ā L A P I E D E R Ī B A
D A R B I N I E K U S K A I T S
N O Z A R E
RAŽOŠANA
DA
LĪB
NIE
KI
D A R B I N I E K U D A L Ī J U M S P A A U D Z E S
DA
LĪB
NIE
KI
14.0%
BABY BOOMERS56-73 GADI
42.1%
X PAAUDZE 37-56 gadi
40.5%
Y PAAUDZE 22-36 gadi
3.2%
Z PAAUDZE<22 gadi
0.2%
KLUSĀ PAAUDZE74> gadi
ATALGOJUMA IZMAIŅAS
KURZEME
ZEMGALE
VIDZEME
LATGALE
RĪGA
I Z M A I Ņ A S ATA L G O J U M ĀA
TA
LG
OJ
UM
A I
ZM
AIŅ
AS
8.3%6.7%
8.4%6.5%
10.9%5.7%
9.3%7.1%14.6%6.3%
MĒNEŠA PAMATALGA
GADA KOPĒJĀ ALGA
I Z M A I Ņ A S ATA L G O J U M Ā B A LT I J ĀA
TA
LG
OJ
UM
A I
ZM
AIŅ
AS
6.50%8.30%
MĒNEŠAPAMATALGA
GADA KOPĒJĀALGA
8.0%
9.0%
MĒNEŠAPAMATALGA
GADA KOPĒJĀALGA
5.00%6.50%
MĒNEŠAPAMATALGA
GADA KOPĒJĀALGA
I Z M A I Ņ A S ATA L G O J U M Ā PA N O Z A R Ē MG A D A K O P Ē J Ā A L G A
AT
AL
GO
JU
MA
IZ
MA
IŅA
S
SABIEDRISKIE PAKALPOJUMI9.7%
MAZUMTIRDZNIECĪBA11.7%
RAŽOŠANA9.4%
TRANSPORTS UN LOĢISTIKA9.3%
FINANSES8.3%
IT UN TELEKOMUNIKĀCIJAS8.3%
ATA L G O J U M A I Z M A I Ņ A S D A R B I N I E K U G R U P Ā SA
TA
LG
OJ
UM
A I
ZM
AIŅ
AS
FONTES PUNKTI MĒNEŠA PAMATALGA GADA KOPĒJĀ ALGA
AUGSTĀKĀ LĪMEŅA VADĪTĀJI (372-863) 5.3% 6.9%
PIRMĀ UN VIDĒJĀ LĪMEŅA VADĪTĀJI (282-371) 5.3% 6.8%
VECĀKIE SPECIĀLISTI (213-281) 6.2% 8.0%
SPECIĀLISTI (122-212) 7.0% 8.8%
JAUNĀKIE SPECIĀLISTI (68-121) 7.9% 8.4%
D A R B I N I E K U P R O P O R C I J A , K A M I R M A I N Ī TA M Ē N E Š A PA M ATA L G A
AT
AL
GO
JU
MA
IZ
MA
IŅA
S
35.3%
46.9%
52.4%
68.9%
70.5%
64.6%
52.8%
46.5%
28.6%
28.6%
0.1%
0.3%
1.1%
2.5%
0.9%
2014
2015
2016
2017
2018
PIEAUGUMS NAV IZMAIŅU SAMAZINĀJUMS
O R G A N I Z Ā C I J U P R O P O R C I J A , K A S P R O G N O Z Ē M Ē N E Š A PA M ATA L G A S I Z M A I Ņ A S
AT
AL
GO
JU
MA
IZ
MA
IŅA
S
93.0% 93.4% 91.6%
2019 2020 2021
P R O G N O Z E S ATA L G O J U M A I Z M A I Ņ Ā M B A LT I J Ā 2 0 1 9 . G A D A M
AT
AL
GO
JU
MA
IZ
MA
IŅA
S
4.20%
4.60%
MĒNEŠAPAMATALGA
GADA KOPĒJĀALGA
5.1%
5.0%
MĒNEŠAPAMATALGA
GADA KOPĒJĀALGA
4.30%
4.80%
MĒNEŠAPAMATALGA
GADA KOPĒJĀALGA
M Ē N E Š A PA M ATA L G A S I Z M A I Ņ A SA
TA
LG
OJ
UM
A I
ZM
AIŅ
AS
JAUNĀKIE SPECIĀLISTI
Mēneša pamatalga pieaugusi par
6%
SPECIĀLISTI VECĀKIE SPECIĀLISTI
PIRMĀ UN VIDĒJĀ LĪMEŅA
VADĪTĀJI
AUGSTĀKĀ LĪMEŅA VADĪTĀJI
G A D A K O P Ē J A S A L G A S I Z M A I Ņ A SA
TA
LG
OJ
UM
A I
ZM
AIŅ
AS
Gada kopējā alga pieaugusi par
3%
ATA L G O J U M A AT Š Ķ I R Ī B A S PA N O Z A R Ē MA
TA
LG
OJ
UM
A I
ZM
AIŅ
AS
G A D A K O P Ē J Ā ATA L G O J U M A AT Š Ķ I R Ī B A SS I E V I E T E S V S . V Ī R I E Š I , V I S A S P O Z Ī C I J A S
AT
AL
GO
JU
MA
IZ
MA
IŅA
S
Vīrieši saņem vidēji
par 6.1% vairāk kā
sievietes
PA A U D Ž U ATA L G O J U M A AT Š Ķ I R Ī B A SA
TA
LG
OJ
UM
A I
ZM
AIŅ
AS
J A U N I E D A R B I N I E K IA
TA
LG
OJ
UM
A I
ZM
AIŅ
AS
ATA L G O J U M S B A LT I J ĀA
TA
LG
OJ
UM
A I
ZM
AIŅ
AS
ATA L G O J U M A K O M P O N E N T E SA
TA
LG
OJ
UM
A I
ZM
AIŅ
AS
48.2%
40.3%
42.0%
79.0%
100.0%
51.8%
59.7%
58.0%
21.0%
MAINĪGĀS P IEMAKSAS UN GARANTĒTĀS PRĒMIJAS UN P IEMAKSAS
P USGAD A/GAD A P RĒM IJAS
MĒNEŠA/CETURKŠŅA PRĒMIJAS
ĪSTERMIŅA P IEMAKSAS (MAZĀK PAR 1 GADU)
MĒNEŠA PAMATALGA
ORGANIZĀCIJU PROPORCIJA, %
IZMAKSĀTS NAV IZMAKSĀTS
F A K T O R I , K A S I E T E K M Ē I Z M A I Ņ A S ATA L G O J U M ĀA
TA
LG
OJ
UM
A I
ZM
AIŅ
AS
ATALGOJUMS DARBA TIRGŪ
ORGANIZĀCIJAS DARBĪBAS REZULTĀTI
AMATA ATBILDĪBAS LĪMENIS
INDIVIDUĀLIE DARBA REZULTĀTI
86%
78%
72%
53%
IZAICINĀJUMI
J A U N A I S I Z T I K A S M I N I M U M SIZ
AIC
INĀ
JU
MI
“ Teorētiskais algu l īmenis, kas ļauj algotam darbiniekam atļauties pienācīgu pajumti, pārtiku un citas dzīves vajadzības. Iztikas minimumam jābūt pietiekami l ielam, lai nodrošinātu, ka mājsaimniecībai nevajadzētu iztērēt ne vairāk kā 30% no tā. Dzīves algas mērķis ir ļaut darbiniekiem gūt pietiekami daudz ienākumu apmierinošam dzīves l īmenim
~investopedia.com
“Darba algai un pabalstiem, kas samaksāti par darba standartiem, ir jāatbilst vismaz minimālajiem darba samaksas standartiem, un tie vienmēr ir pietiekami, lai apmierinātu darba ņēmēju un viņu ģimeņu pamatvajadzības un nodrošinātu diskrecionārus ienākumus”
~ILO Konvencija 95 un 131, ILO Rekomen’dacijas131 un 135
“Dzīvojamā alga parasti ir alga, ko pilna darba laika darba ņēmējam vajadzētu
nopelnīt, lai atbalstītu ģimeni virs federālās nabadzības robežas, sākot no 100% līdz 130% nabadzības mērītājut ”
~Ekonomiskās polit ikas institūts, 2002
“Dzīvojamā algas ideja ir tāda, ka cilvēkiem, kas strādā mūsu sabiedrībā, vajadzētu spēt dzīvot
pienācīgi un šeit jāaudzina viņu ģimenes. Tam ir nepieciešama algu un pabalstu pakete, kurā
ņemtas vērā katra apgabala īpatnējās dzīves izmaksas, kā arī pamata izdevumi, kas saistīt i ar
ģimenes atbalsta nodrošināšanu”
~The Harvard Living Wage Fact Sheet
“Alga ir pietiekami augsta, lai ļautu darba ņēmējam saglabāt noteiktu dzīves
l īmeni”
~OECD“Pilnas slodzes darba algas ir jānosaka tādā l īmenī, kas aptver preču un pakalpojumu groza tirgus cenu, kas atbilst iztikas minimumam vidējam darba ņēmējam konkrētajā pilsētā vai reģionā”
~Novartis
“Dzīvojamā algas ir tās , kas ir pietiekami augstas, lai darbinieki varētu apmierināt
pamatvajadzības”
- Thompson & Chapman, 2006
Ikvienam, kas strādā, ir t iesības uz taisnīgu un izdevīgu atalgojumu, kas nodrošina sev un savai
ģimenei ci lvēka cieņas cienīgu dzīvi
~Apvienoto Nāciju Organizācija, Vispārējās cilvēktiesību deklarācijas 23. pants
“Visnoderīgākā un elastīgākā definīcijaattiecas uz to, kas nav iztikas minimums, -
alga, kas atbalsta preču un pakalpojumuiegādi , kas kopumā nodrošina dzīves
līmeni , kas pārsniedz nabadzības līmeni , kas konkrētā sabiedrībā ir piemērots
noteiktā laikā” ~BSR.org
V I D Ē J Ā G A D A K O P E J Ā A L G A F O N T E S P Ē T Ī J U M ĀIZ
AIC
INĀ
JU
MI
1045
2017
2018
1105
G A LV E N I E I Z A I C I N Ā J U M IIZ
AIC
INĀ
JU
MI
PRODUKTIVITĀTES PAAUGSTINĀŠANA
LABĀKO DARBINIEKU/TALANTU
NOTURĒŠANA
LABĀKO DARBINIEKU/TALANTU
PIESAISTĪŠANA
DARBINIEKU MOTIVĀCIJAS VEICINĀŠANA
55%
47%
39%
37%
INŽENIERDARBI -IEKĀRTAS
KVALIFICĒTI STRĀDNIEKI -
TEHNOLOĢIJA UN PROCESI
A M AT U G R U PA S A R S T R A U J Ā K O ATA L G O J U M A P I E A U G U M U
ĒDINĀŠANA
KVALITĀTES KONTROLE
KLIENTU APKALPOŠANA -
ZĀLĒIZA
ICIN
ĀJ
UM
I
P O Z Ī C I J A S A R ATA L G O J U M A T I R G U S I N D E K S U « A U G S T S »
STRĀDNIEKI
NOLIKTAVA
IT - SISTĒMU ANALĪZE
IT - PROJEKTU VADĪBA
IT - INFORMĀCIJAS DROŠĪBA
RISKU VADĪBA
IZA
ICIN
ĀJ
UM
I
JAUNĀKIE SPECIĀLISTI
SPECIĀLISTIVECĀKIE
SPECIĀLISTI
PIRMĀ UN VIDĒJĀ LĪMEŅA
VADĪTĀJI
AUGSTĀKĀ LĪMEŅA VADĪTĀJI
IT – PROGRAMMĒŠANA
IT - PROJEKTU VADĪBA
IT - PRODUKTU UN RISINĀJUMU PĀRDOŠANA
IT – PROGRAMMĒŠANA
SEKRETARIĀTS UN BIROJA VADĪBA
PRODUKTU UN PAKALPOJUMU ATTĪSTĪBA
IT - PROJEKTU VADĪBA
IT – PROGRAMMĒŠANA
IT - PRODUKTA VADĪBA
E-KOMERCIJA
D A R B I N I E K U M A I N Ī B AIZ
AIC
INĀ
JU
MI
11.60% 11.30%
12.90%
7.10%
5.10%4.30%
2016 2017 2018
BRĪVPRĀTĪGI AIZGĀJUŠI NO DARBA ATBRĪVOTI
I Z M A I Ņ A S D A R B I N I E K U S K A I T ĀIZ
AIC
INĀ
JU
MI
55%
49%
40%
16%
44%
54%
29%
7%
6%
PĒDĒJOS 12 MĒNEŠOS
PLĀNOTS LĪDZ 2018. GADA BEIGĀM
PLĀNOTS 2019. GADĀ
PALIELINĀTS NEMAINĪGS SAMAZINĀTS
V E I K T I E PA S Ā K U M I D A R B A S P Ē K A T R Ū K U M A N O V Ē R Š A N A IIZ
AIC
INĀ
JU
MI
DA R B I N I E KU A P M Ā C Ī B A U N PĀ R K VA L I F I C Ē Š A N A
S A DA R B Ī B A A R I ZG L Ī T Ī B A S I E S TĀ D Ē M
S T U D E N T U P I E Ņ E M Š A N A P R A K S Ē
P ĒC T EC Ī B A S P L Ā N O Š A N A
L A B U M I U N K U LT Ū R AIZ
AIC
INĀ
JU
MI
Avots: MERCER Global Talent Trends Study 2018
PIEDĀVĀJUMS
VĒRTĪBU PIEDĀVĀJUMS
PAMATA NOSTĀDNES
LIELĀKĀS BAŽAS
LOJALITĀTES VIENOŠANĀS
Pamata vajadzības: Alga, Labumi, Drošība
Darbinieki ir aktīvi, kas jāsaglabā
Alga un labumi attiecīgi padarītajam darbam un ieguldītajam laikam
Apgrozījums
IESAISTES VIENOŠANĀS
Psiholoģiskā labklājība: Sasniegumi, Draudzība, Vienlīdzība
Darbinieki ir aktīvi, kas jāpielāgo un jāoptimizē
Motivācija
Plašāks atlīdzību klāsts (alga, atvieglojumi un labumi, karjera, pieredze) apmaiņā pret iesaisti organizācijā
IZAUGSMES VIENOŠANĀS
Nepieciešamība pēc izaugsmes: Mērķi, Nozīme, Ieguldījums
Stagnācija
Cilvēki un mašīnas ir vērtības radītāji attīstībai un līdzekļu piesaistei
Personalizēta atlīdzība apmaiņā pret plašu ieguldījumu veidu.
ATALGOJUMA POLITIKA
P O P U L Ā R Ā K I E AT V I E G L O J U M I U N L A B U M IA
TA
LG
OJ
UM
A P
OL
ITIK
A
94% 92%95%
IZKLAIDES PASĀKUMI VESELĪBAS APDROŠINĀŠANA
PROFESIONĀLO MĀCĪBU APMAKSA
98%
MOBILĀ TELEFONA RĒĶINA APMAKSA
AT V I E G L O J U M I U N L A B U M I : K Ā P U M I U N K R I T U M IA
TA
LG
OJ
UM
A P
OL
ITIK
A
-10% -12% -15%
CEĻOJUMU APDROŠINĀŠANA
DĀVANAS NELAIMES GADĪJUMU APDROŠINĀŠANA
+13% +9% +7%
MOBILĀ TELEFONA IEGĀDE
DARBS ATTĀLINĀTI PAPILDUS APMAKSĀTAS BRĪVDIENAS
M E N T O R I N G SA
TA
LG
OJ
UM
A P
OL
ITIK
A
K L I E N T U C I T Ā T I
PASTĀVĒS, KAS PĀRVĒRTĪSIES (IESPĒJAMS, NE MŪSU KLIENTS)
MĒS VISU LAIKU ESAM LEPOJUŠIES AR AUGSTĀKAJĀM
ALGĀM SAVĀ NOZARĒ, BET ŠOBRĪD ŠĶIET, KA DARBA TIRGŪ ALGAS
IR AUGSTĀKAS
ZELTA BŪRĪTIS NESTRĀDĀ –
DARBINIEKI MEKLĒ MĪLESTĪBU UN
SEVIS PIEPILDĪJUMUŠOBRĪD IR LAIKS, KAD
DARBA DEVĒJI PIEDALĀS
SKAISTUMKONKURSĀ, LAI PIESAISTĪTU
LABĀKOS DARBINIEKUS