L.,

VizsgakérdésekKözigazgatás menedzsment I,

1. Hogyan definiálja a vezetés fogalmát, annak komplex és átiiató jellegét?

2. Melyek a vezetés szintjei és területei?

3. Milyen vezetési funkciókat, vezetői szerepeket és készségeket különböztetünk meg?

4. Melyek a sikeres vezetés jellemzői?

5. Hogyan válhat a vezető sikeressé ä képzés és a gyakorlati tapasztalatok megszerzéserévén?

6. Határozza meg a szervezeti cél fogalmát és ismertesse a célkitűzés folyamatát!

7. Ismertesse az általános és a feladatkömyezet fogalmát, összetevőit es kapcsolatukat acéUdtűzéssel!

8. Mit értünk összetett célokon, a célok típusain és céloptimalizáláson?

9. Melyek a hatékony célkitűzés korlátai és hogyan küzdhetők le?

10. Ismertesse a célközpontos vezetés jellegét, célját, alkalmazásának lépéseit éshatékonyságát!

11. Ismertesse a stratégiai tervezés jellegét, a stratégia allíotóelemeit, szintjeit, valamintkialakítását és megvalósulását!

12. Mutassa be a környezetelemzést és a környezed, tényezők jelentőségét a stratégiai tervezésszempontjából! ,

13. Mi a vállalati stratégia, a stratégiai üzleti egység és a portfolió mátrix!

14. Ismertesse az adaptációs modellt és az üzletági stratégiai változatokat!

15. Melyek a funkcionális stratégiák és a stratégia megvalósításának főbb lépései?

16. Definiálja a szervezés fogaknát, folyamatát és a szervezés kulcsfontosságú alapfogalmait!

17. Mutassa be a munkakör-tervezést, különös teldntettel a munkaköri speciaüzációra ésannak változataita!

18. Hogyan csoportosíthatók a munkakörök, különös tekintettel a funkciók, a termékek és arégiók szerinti departmentaÜzációra?

19. Mit értünk a „span of management" fogaknán és milyen hatással van a szervezetekfelépítésére?

20. Definiálja a vonal és a törzskar fogalmát, továbbá mutassa be ezek szerepét!

21. Határozza meg a szervezettervezés fogalmát és a szervezeti séma (minta) szerepét!

'^'íi^

Vizsgakérdések 3Közigazgatás menedzsment I.

43. Milyen szervezeti konflilituskezelési módszeteket ismét?

44. Mit értünk szervezeti változáson, mi váltja ki és hogyan megy végbe a tervszerű szervezetiváltozás?

45. Mi válthatja Id a szervezeti változással szembeni ellenállást és hogyan lehet azt leküzdeni?

46. Melyek a szervezeti változás területei?

47. Mi a szervezetfejlesztés és melyek a szervezetfejlesztés módszerei?

48. Mi az ellenőrzés, melyek az ellenőrzés okai, területei és hogyan kapcsolódul a tervezéshez?

49. Ismertesse az ellenőrzés megközelítéseit!

50. Melyek az ellenőrzési folyamat lépesei?

51. Melyek a hatékony ellenőrzés jellemzői?

52. Melyek az ellenőrzéssel szembeni ellenállás okai és az ellenállás leldizdésének módjai?

Székesfehérvár, 2009. augusztus 30.

ítila s.k.Tanszék

Nyugat-Magyarországi Egyetem 2009/2010. tanévGeoinfortnatika Kar őszi félévÁltalános Jogi Tanszék

TANTÁRGYI KÖVETELMÉNYEKKözigazgatási menedzsment I. tárgyból

Ig-szervezőLevelező Tagozat BAIIL évfolyam L félév

I. A félév tananyaga

=> Az előadások tematikája;

o Bevezetés a menedzsmentbe: Vezetés és vezetők.

o Tervezés és döntéshozatal: Szen^ezeti célok és a stratégiay^^ezés.. ...., -.

. w o Szervezés: Szervezési alapfogalmak és Szervezettervezés. , r., . ' _

o A közvetlen irányítás: A vezetés, a motiváció, csoportok a szervezetben,konfliktus, változás és szervezetfejlesztés.

. o Az ellenőrzés: Az ellenőrzés.

=^ A gyakorlati oktatást a tantárgy nem tartalmaz.

II. Követelmények:a) Az előadásokon való részvétel kötelező.b) Hiányzás igazolása: a Tanuknányi Hivatalban leadott igazolás alapján.c) A félév aláírásának feltételei:

- az órákon való folyamatos és aktív részvétel,- Az aláírás egyéb feltételeit (pl. hiányzások száma, igazolása) a TSZVtartalmazza.

d) A félév végén zárthelyi dolgozat megírására kerül sor. A zh-t eredményesen megíróhallgatók részére lehetőség van vizsgajegy megajánlására.e) A tantárgy a félév végén, beszámolóval zárul. A vizsga - figyelemmel a d.) pontbanleírtakra - szóbeli - a megadott vizsgatételeken alapuló - számonkérésből áll.f) Irodalom:

Nemes Ferenc: Szervezet és vezetés Budapest 2007. Kiadó: BCE Üzleti Iskola.

Székesfehérvár, 2009. augusztus 30.

dr. Richter Attila s.k.adjunktus

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM,GEOINFORMATIKAI KAR

8000 Székesfehéfváí, Pitosalma u. 1-3. E! 8002 Székesfehérvár, Pf. 52.Email: jog@geo.mfo.hu 9 +36 22 516 553 Fax: (22) +36 22 516 544

http://www.gfeo.info.huÁltalános Jogi Tanszék

Közigazgatási menedzsment I.Előadások témavázlata

a. Bevezetés a menedzsmentbe: Vezetés és vezetőL

b. Tervezés és döntéshozatal: Szervezeti célok és a stratégiai tervezés.

c. Szervezés: Szervezési alapfogalmak és Szervezettervezés!• ^ ^ -t^SÄ.'-

d. A közvetlen irányítás: A vezetés, a motiváció, csoportok a szervezetben, konflilitus,változás és szervezetfejlesztés.

e. Az ellenőrzés: Az ellenőrzés.

Kötelező Irodalom:

Nemes Ferenc: Szervezet és vezetés Budapest 2007. Kiadó: BCE Üzleti Iskola.

Székesfehérvár, 2009. augusztus 30.

dr. Richter Attila s.k.főiskolai a(