vladimir garev_red apple 2012

37
Интегрированные интернет-проекты: принципы построения бренд-платформ

Upload: grape

Post on 05-Dec-2014

3.105 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Vladimir Garev_Red Apple 2012

Интегрированные интернет-проекты:принципы построения бренд-платформ

Page 2: Vladimir Garev_Red Apple 2012

Product siteBanners

Viral & Blogs

Social Media

Brand Platforms

Давно 2006 2008 2010 - н.вр.

МОДА НА DIGITAL

Page 3: Vladimir Garev_Red Apple 2012

ПЛАТФОРМА – это формат долгосрочного присутствия бренда в digital среде.

Признаки платформы:– Постоянная коммуникация, основанная на сообщении бренда и его характере; – Постоянный рост и развитие; – Постоянное привлечение и возврат;– Особое внимание к сбору CRM и последующей работе с базой;– Цель всех вынесенных коммуникаций — привлечение лояльных пользователей на якорный ресурс;– Существенный социальный функционал;– Программа лояльности (в идеале — стимуляция продаж).

ПРИЗНАКИ

Page 4: Vladimir Garev_Red Apple 2012

ЭКОСИСТЕМАБРЕНДА

Mobile App

SMCommunity

SMApp

Sites

DOOHCRM

Присутствие бренда в Интернете подразумевает адаптацию к привычкам пользователя и создание разных взаимосвязанных форматов представительств, адаптированных под специфику канала размещения.

Каждый компонент платформы служит точкой входа для того или иного способа привлечения.

КОМПОНЕНТЫ

TV

LAPTOP

IPHONE IPAD

Page 5: Vladimir Garev_Red Apple 2012

Брендированная

платформа-сайт

Не бр

ендированная

платформа-сайт

Мозаичная п

латформа

Долгосрочная

вынесенная

комм

уникация

Оффлайн/онлайн

платформа

Платформа в

социальных

медиа

Мобильная п

латформа

Page 6: Vladimir Garev_Red Apple 2012

Брендированная

платформа-сайт

Специфика подхода: Сбор базы + стимулирование регулярных покупок с помощью организации проработанной программы лояльности

Задачи подхода: Формирование физического выражения brand universe в интернете.

Преимущества и противоречия: Малоподвижность структуры, коррекция фокуса с целью привлечения новой аудитории имеет под собой риск отторжения части старой аудитории.

Кому подходит: Брендам, имеющим малокластеризованную аудиторию, готовую объединиться в коммьюнити под идеей бренда. Брендам, имеющим четкое позиционирование и тематическую территорию, которая с трудом исчерпывается.

Сайт (постоянное промо)

Другие каналы (опционально)

Page 7: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 8: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 9: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 10: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 11: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 12: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 13: Vladimir Garev_Red Apple 2012

Специфика подхода: Вложение ресурсов в организацию коммьюнити и сбор базы с неочевидным брендированием самого портала

Задачи подхода: Повышение лояльности, развитие CRM, активная коммуникация на привлекательной для ЦА территории, сопричастной полю бренда.

Преимущества и противоречия: Гораздо выше потенциал развития платформы. Не всегда очевиден brand value, приносимый проектом. Трудно измерить эффективность.

Кому подходит: брендам, играющим на неэмоциональной территории (например, household), клаттерным брендам (при наличии небрендированных конкурентных проектов).

Продуктовый сайт

Небрендированная социальная платформа

сайтНе

брендированная

платформа-сайт

Page 14: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 15: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 16: Vladimir Garev_Red Apple 2012

Специфика подхода: Каждый проект может быть сфокусирован на определенной территории или сегменте аудитории. Вместе они создают полную “картину” бренда, но пользователь не принуждается взаимодействовать со всеми аспектами. Все проекты связанны кросс-линками.

Преимущества и противоречия: Требует существенных инвестиций на раскрутку каждого флайта. Помогает создать структурированную БД для CRM и индивидуализировать последующую коммуникацию с базой

Задачи подхода: Точечная коммуникация с разными группами аудитории

Кому подходит: Брендам с широкой коммуникационной идеей, релевантной для множества территорий. Брендам, желающим собрать и объединить широкую/полярную аудиторию.

Коммуникационный web-hub

Мозаичная п

латформа

Активации

SMканалы

Спецпроекты

Активации

Page 17: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 18: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 19: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 20: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 21: Vladimir Garev_Red Apple 2012

Специфика подхода: Организация бренд-представительства на стороннем популярном ресурсе с релевантной аудиторией.

Задачи подхода: Имиджевая коммуникация - повышение знания бренда, работа с аудиторией короткого цикла - точечная коммуникация, разовая обработка с донесением одного ключевого сообщения

Преимущества и противоречия: Нет необходимости вкладываться в «перетаскивание» на свою платформу. Нет необходимости больших объемов контентных обновлений. Трудно реактивировать базу, необходимо быть «продуктоцентричными».

Кому подходит: Продукты с коротким customer lifetime (например, бренды для мам) — нет нужды агрегировать аудиторию на долгосрочной основе и собирать CRM из-за ее устаревания.

Продуктовый сайт

СпецпроектыСпецпроекты

СпецпроектыДолгосрочная

вынесенная

комм

уникация

Page 22: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 23: Vladimir Garev_Red Apple 2012

Специфика подхода: Синергия всех активностей бренда, сценарная и коммуникационная завязка сообщений во всех каналах коммуникации

Задачи подхода: Максимально глубокое вовлечение пользователей в коммуникацию, создание бренд амбассадоров

Преимущества и противоречия: сложное координирование, недолгосрочная история, значительные инвестиции, низкая конверсия в действия

Кому подходит: продуктам, предназначенным для потребления out-of-home (on-the-go или HoReCa), брендам с молодежной аудиторией, играющим на территории активного образа жизни

Мобильные приложения

Сайт офлайн активности

Оффлайн/онлайн

платформа

Продуктовый сайт Офлайн активацииКаналы в

социальных медиа

Page 24: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 25: Vladimir Garev_Red Apple 2012

Специфика подхода: Вынесение всей социальной и промо-активности бренда в каналы в социальных сетях.

Задачи подхода: Перманентная day-to-day коммуникация с потребителем. Формирование эмоциональных связей с потребителем. Работа на вовлечение.

Преимущества и противоречия: Необходима постоянная, а не флайтовая поддержка, при отсутствии большого количества новостей бренда необходимо уйти от сугубо продуктовой коммуникации.

Кому подходит: брендам с социально активной аудиторией (молодежные), лав-маркам, брендам, продукт которых требует содержания «службы поддержки» (Airlines, Mobile)

SM приложения

Каналы в социальных медиа

Платформа в

социальных

медиа

Продуктовый сайт

Page 26: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 27: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 28: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 29: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 30: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 31: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 32: Vladimir Garev_Red Apple 2012
Page 33: Vladimir Garev_Red Apple 2012

Специфика подхода: Основным каналом взаимодействия с потребителем является мобильное приложение

Задачи подхода: Постоянное присутствие в зоне потребителя, at-hand, увеличение количества интеракций с одним потребителем

Преимущества и противоречия: Постоянный контакт с пользователем. Низкий охват из-за невысокого проникновения смартфонов.

Кому подходит: продуктам, предназначенным для потребления out-of-home (on-the-go или HoReCa), брендам с молодежной аудиторией, играющим на территории активного образа жизни

Мобильная п

латформа

Мобильное приложение

Продуктовый сайт

Page 34: Vladimir Garev_Red Apple 2012

COMING SOON...

Page 35: Vladimir Garev_Red Apple 2012

АУДИТОРИЯ БРЕНД ВИД ПЛАТФОРМЫ

Единая

Очень кластеризованная

Брендированная платформа-сайт

Небрендированная платформа-сайт

Долгосрочная вынесенная коммуникация

Мозаичная платформа

Разовые проекты, не платформенные решения

Сильная неизменная идея брендаОтсутствие серьезных конкурентных

проектов

Клаттер в сегментеНеэмоциональный бренд

Низкий customer lifetime

Широкая коммуникационная идея бренда

Бренд занимает разные территории без единой сильной идеи

Page 36: Vladimir Garev_Red Apple 2012

Молодая и социально активная

Платформа в социальных медиа

Мобильная платформа

Online/offline платформа

Бренд является культовым

У потребителя бренд вызывает прикладной интерес и вопросы

Бренд для потребления out-of-home (on-the-go)

АУДИТОРИЯ БРЕНД ВИД ПЛАТФОРМЫ

Page 37: Vladimir Garev_Red Apple 2012

https://www.facebook.com/Grape.ruhttps://www.facebook.com/hot.digital.ru

Ника Глазунова, Наташа Нуждина, Евгения Корнеева, Владимир Гарев