- välityömarkkinoiden toimintamahdollisuudet nyt ja jatkossa · välityömarkkinoiden tulevaisuus...
TRANSCRIPT
Petri Puroaho
Välityömarkkinat osana työelämää –projekti (2014-2015)
- Välityömarkkinoiden toimintamahdollisuudet
nyt ja jatkossa
Välityömarkkinoiden toimintamahdollisuudet nyt ja jatkossa
• PUHEENI SISÄLTÖ:
1. PROJEKTIN KOKEMUKSET (2 diaa)
• 1 kokoaikainen henkilöresurssi 1,5 vuotta
• Tulokset riippuvaisia alueellisista yhteistyökumppaneista ja heidän tarpeistaan
2. VÄLITYÖMARKKINOIDEN TULEVAISUUS? (2 + 2 diaa)
• Näkökulmissa spekulaatiota
• Projektin näkökulmat viitteellisiä
Lähde: projekti & projektin ohjausryhmä
Projektin päätavoitteet = yhteistyön muodot
ALUETILAISUUKSILLA VAIKUTTAMINEN:
• Saatettiin alueellisia työllisyystoimijoita
vuoropuheluun järjestämällä vuosien 2014 ja 2015
aikana alueellisia tiedotus- ja
vuorovaikutustilaisuuksia ELY-alueilla (14/15),
alueellisten tarpeiden mukaan.• Tavoite 2014: aluetilaisuuksia 18 kpl ja 1000
osallistujaa (=tavoitettua henkilöä) > toteuma 2014: 19
+ 2 ja n. 1100
• Tavoite 2015: aluetilaisuuksia 15 kpl ja 1000
osallistujaa > toteutuma 2015: 22 ja 22 ja n. 1200
VIESTINTÄ:
• Lisättiin alueellisten työmarkkinoiden tietoisuutta
vammaisten ja osatyökykyisten
työvoimapotentiaalista sekä olemassa olevista
työllistymisen tukimuodoista ja monimuotoisen työyhteisön eduista
• Sähköpostitiedotus, esite, julkaisut, tiedotteet,
media/lehdistö ja sosiaalinen media
Lappi
Pohjois-
Pohjanmaa
KajaaniPohjanmaa
Etelä-
PohjanmaaKeski-
Suomi
Pirkanmaa
Varsinais-
SuomiUusimaa
Häme
Etelä-
Savo
Kaakkois-
Suomi
Pohjois-
SavoPohjois-
Karjala
Satakunta
Projektin päätavoitteet = yhteistyön muodot
Alueellisissa tilaisuuksien teemat vaihtelivat ELY-
alueittain. Teemoja olivat muun muassa
- työelämän monimuotoisuus ja monimuotoisen
työyhteisön mahdollisuudet
- alueellinen verkostoituminen
- työllistymisen tukimuodot
- osaamisen vahvistaminen
- työ- ja toimintakyvyn arviointi
- välityömarkkinatoimijoiden, TE-toimistojen ja
kuntoutupalvelujen ja yritysjärjestöjen välinen
yhteistyö
- työllistymisen vaiheiden vahvistaminen
- johtaminen
Mutta kaikkein eniten nousi valtakunnallisesti
liiketoiminnalliset haasteet:
- yritysyhteistyön kehittäminen
- välityömarkkinatoimijoiden palvelujen
tuotteistaminen
Lappi
Pohjois-
Pohjanmaa
KajaaniPohjanmaa
Etelä-
PohjanmaaKeski-
Suomi
Pirkanmaa
Varsinais-
SuomiUusimaa
Häme
Etelä-
Savo
Kaakkois-
Suomi
Pohjois-
SavoPohjois-
Karjala
Satakunta
Välityömarkkinoiden toimintamahdollisuudet nyt ja jatkossa
• VÄLITYÖMARKKINOIDEN TULEVAISUUS– Projektin kokemukset, tulokset ja niiden perusteella tulevaisuuden
näkymät?
– Rahoitus välityömarkkinatoiminnan kehittämiselle: voisiko muutossijoittaminen olla ratkaisu - ja mille osalle toimintaa?
– Välityömarkkinoiden liiketoiminnalliset haasteet ja kehitysmahdollisuudet?
– Kuinka profiloimme toimialamme nyt ja tulevaisuudessa?
– Entä mihin suuntaan haluaisimme muuttaa maamme työllisyyspolitiikkaa?
Välityömarkkinoiden tulevaisuus
• Vaikka hallitusohjelmassa ei mainita sitä, niin välityömarkkinoita voi toki kehittää.
• Välityömarkkinoiden toiminta esillä marginaalisesti eri puolueiden tavoitteissa.
• Tarvitaan koulutusta välityömarkkinatoimijoille, jotta todellista kehittymistä voi tapahtua.
• Välityömarkkinatoimijoiden tulisi vahvistaa yhteisiä toiminnallisia metodeja
• Välityömarkkinoiden kokonaisuutta tulisi kehittää > välityömarkkinakoordinaattorit (!?)
– Välityömarkkinatoiminnan kehittämiselle tarvitaan suunta
– Mikä on se kestävä malli, mitä pystytään rakentamaan yhä niukentuvien resurssien olosuhteissa?
• Ne, jotka saavat palkkatukea, etenevät vielä jollain tavalla. Muiden tilanne heikkenee
entisestään ja asettaa ihmisiä eriarvoiseen asemaan
• Välityömarkkinatoimijoiden toiminta saattaa muuttua niin, että fokus ei ole enää
työllistymisessä (jos palkkatuet katoaa kokonaan)
• Työllistymisstrategia: kaikille tukea vai lisää omatoimisuutta
• Kuntaa halutaan vahvemmin mukaan välityömarkkinoiden edistämiseen
• Merkitystä on sillä, kuka välityömarkkinatoimijoista voi kehittää toimintaansa ”kovalla”
rahalla, tukirahoilla ja kuinka paljon kunnat pystyvät panostamaan välityömarkkinoiden
kehittämiseen
Välityömarkkinoiden tulevaisuus
• Välityömarkkinoilta avoimille työmarkkinoille on periaatteessa lyhyt askel - muttei kuitenkaan
• Osa välityömarkkinatoimijoista on esimerkillisiä toiminnassaan, osa taas ei.
• välityömarkkinatoimijoista haluaa pitää hyvät työntekijänsä, jotta oma toiminta jatkuisi
– VTM toimijuus edellä, ei asiakas edellä
• Osa asiakkaista ei halua pois välityömarkkinoilta, osalle siirtyminen avoimille ei todennäköisesti onnistu
– tämän asian hyväksyminen tulee synnyttämään muutoksia
• Jos työttömyysprosentti nousee reilusti, kiinnostus välityömarkkinoiden toimintaa kohtaan lisääntyy
– eli tilanne paranee mahdollisesti sen jälkeen kun se on ensin huonontunut tarpeeksi
• Jos työttömyysprosentti laskee ja siirtymiä avoimille työmarkkinoille ei tapahdu tarpeeksi, niin
välityömarkkinatoiminta vähenee
– Vaikka kaikkien asiakkaiden kohdalla ei synny jatkotyöpaikkaa, niin sen yrittämisestä välityömarkkinoilla voi kuitenkin syntyä jotain lisäarvoa
• Välityömarkkinoita halutaan kehittää mutta se samalla ajaa toimijat keskenään kilpailulliseen asemaan >
onko tämä oikeastaan huono asia? (synnyttää lisää laatua)
• Kuten asiakkaitakin niin toimijoita tulisi siirtää yhä vahvemmin ns. epämukavuusalueelle eli pohtimaan
välityömarkkinoilla vietettävää aikaa vain ja ainoastaan väliaikaisena
– ovatko välityömarkkinatoimijat periaatteessa ns. kannustinloukussa? kannustin siihen työllistymisen tulokseen
puuttuu tai se ei ole tarpeeksi hyvin esillä
– ostopalvelupilottien kanssa tehtävässä yhteistyössä on myös kehittämisen mahdollisuus > kaikki
työllistymistoiminta ostopalvelutoiminnaksi (siirtymien vahvistaminen)? > näin ei tapahdu koska radikaaleja
uudistuksia ei todnäk tehdä
PROJEKTIN KOKEMUKSET: yritysyhteistyö ja palvelujen tuotteistaminen
• ELY-alueet, jotka pyrkivät kehittämään näitä teemoja aktiivisemmin yhteistyössä projektin kanssa olivat• Häme, Keski-Suomi, Pirkanmaa, Pohjois-Pohjanmaa, Pohjois-Savo ja
Uusimaa (= 6/15 ELY-alueesta)
• Lainaus eräästä alueellisen tilaisuuden palautteesta:
– ”Mielenkiintoista: että eri toimialoilla puhutaan samojen asioiden kanssa: tuotteistaminen ja yritysyhteistyö. Masentavaa: samojen asioiden kanssa on painittu vuodesta toiseen ilman ratkaisuja. Ne, jotka keksivät uutta ja saavat oman liiketoimintansa eteenpäin, ovat hiljaa.”
• Tarvitaan erityisesti yritysyhteistyössä, palvelujen tuotteistamisessa ja alueellisten
toimijoiden välisessä yhteistyössä kehittymistä ja asiakasohjauksen vahvistamista sekä
entistäkin aktiivisempaa tiedon välittämistä
o mainostetut mahdollisuudet vs. oikeat mahdollisuudet (esim. tukimuodot)
Välityömarkkinoiden tulevaisuus: yritysyhteistyö ja palvelujen tuotteistaminen
• Yrittäjien kanssa tehtävä yhteistyö fokuksessa kehittämistilaisuuksissa, mutta
marginaalissa osanottajamäärissä
• Työllistämisen tukimuodoista ei tiedetä edelleenkään tarpeeksi
• Ristiriitainen tilanne tukimuotojen käytössä
– palkkatuen merkitys suuri tai olematon!?
• Yritysyhteistyötä tehdään liikaa palkkatukivetoisesti
– lisäarvon miettiminen yritykselle ja yhteistyötä yrittäjälähtöisesti
• Toiminnan kehittäminen ei välttämättä ole kiinni resursseista vaan tarvitaan
ajattelutavan muutosta: ovat asiat helppoja vai vaikeita? (muutosvastarinta)
• Jos palkkatuettu työ välityömarkkinoilla vaikeutuu entisestään, luo se painetta
välityömarkkinatoimijoiden omarahoituksen kehittämiseen (monikanavaisuus) ja
toiminnan tuotannollisuuteen (pois kilpailuneutraliteetista)
• Jos rekrytointi tapahtuu välityömarkkinatoimijoiden kautta, niin yrityksiltä
säästyy aikaa, rahaa ja vaivaa
– kilpailu nykyisten rekrytointiyritysten kanssa
Välityömarkkinoiden tulevaisuus: yritysyhteistyö ja palvelujen tuotteistaminen
• Alueellisen profiloitumisen (=erikoistumisen) tarve työllistymisen eri vaiheisiin
ja näiden palvelujen tuotteistamiseen:
– kuntoutus
– suunta/tavoite
– osaaminen
– työllistyminen
• Alueelliseen välityömarkkinoiden erikoistumiseen ja toimijoiden väliseen
yhteistyön kehittämiseen tarvitaan sparraajia
Välityömarkkinoiden tulevaisuus: yritysyhteistyö ja palvelujen tuotteistaminen
Hyvä käytäntö: eri alueiden asiantuntijuuden hyödyntäminen (kuva Pohjois-Savon tilaisuudesta keväällä 2015)
Kiitos ja olkaa hyvä
Petri Puroahoprojektipäällikkö
Välityömarkkinat osana työelämää –projekti (2014-2015)
044-5897655