#você.serpro: a rede social corporativa do serpro
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#voc.serpro: A rede social corporativa so Serpro
AUTOR
#voc.serpro: A rede social corporativa do Serpro
Leandro Nunes dos SantosSUPDE / DESDR / DE509Salvador, [email protected]
Anlise do contexto atual
A rede social corporativa
Caractersticas da rede
O que esperar do futuro?
#voc.serpro: A rede social corporativa do Serpro
J somos 7 bilhes de habitantes no mundo
2.100.000.00Habitantes digitais
(Fonte: Pingdom, 2011)
O nmero de pessoas conectadas hoje equivale a todos os habitantes da Terra na dcada de 1930. (Fonte: Pingdom, 2011)
Nmero de internautas no Brasil
90 milhes detweets sopublicados por dia
(Fonte: Pingdom, 2011)
Usma o twitter como mensageiro instntaneoA Humanidade est perdida, mas podia ser pior
1 a cada 8 minutos onlineso gastos no Facebook
(Fonte: Hubspot, 2011)
A grande rede de fofocas do mundo. A pessoa fica criando intriga com a namorada alheia
60 horas de vdeo porminutoso publicadas no youtube
(Fonte: youtube, 2011)
O cara pego num vdeo danando lumd
97% DOS USURIOS DE INTERNETNO BRASIL ESTO NAS REDES SOCIAIS
(Fonte: ComScore, 2011 e http://simet.nic.br/mapas/)
- O uso de redes sociais faz parte do dia a dia das pessoas e esse fenmeno a revoluo cognitiva que est em vigor
Revoluo Cognitiva
Uma Revoluo Cognitiva um fenmeno social raro e incomum, que marca a chegada de novas tecnologias cognitivas desintermediadoras, que tm a capacidade de expandir nosso crebro e permitir o desenvolvimento mais rpido de novas tecnologias e metodologias
(Fonte: Carlos Nepomuceno)
Tecnologia cognitiva
Forte
Impacto
Cultural
Expande
Crebro
Circulao
de
Ideias
- Mais impactantes para a cultura de controle social- Tm a capacidade expandir nossos crebros- Gera com mais facilidade novas tecnologias, processos, produtos e servios- Novos canais de circulao de ideias
Tecnologia cognitiva de continuidade
Possui certo controle do ambiente por quem detm as estruturas de poder
Continusmo
Tecnologia cognitiva desintermediadora
Oxigenao da sociedade com novas ideias
Forte ruptura nos processos de soluo de problemas.
Etapas de uma Revoluo Cognitiva
Significativas mudanas tecnolgicas
Forte mudana cultural/conceitos
Revolues sociais para implantao dos novos conceitos/cultura
Fase de consolidao de uma nova sociedade
Gutenberg criou a Prensa em 1450 na Europa
Provocou uma Oxigenao das Ideias
Mudana Poltica e Econmica
Revoluo Cognitiva: Papel Impresso
Gesto da Desintermediao
Realinhar as aes das organizaes para a implantao da nova cultura das Redes Sociais Digitais Corporativas
#voc.serpro
SERPRO: A Rede Social
O Serpro uma grande rede social preciso enxerga que essa uma realidade e aproveitar este potencial.Analogia: O cara toma um corno toda a vizinhana sabe menos a pessoa, entretanto as evidncias sempre estiveram presentes
L
iberdade
Reuso
Compartilhar conhecimento...
Produzir Conhecimento
Automaticamente
No precisa gerar contedo tem que aproveitar o contedo j existente na empresa
disponibilizao de contedo inteligente (aes vonlutria(comentrios, curti, estrela, tags) e involutria, cliques, downloads, acessos, tempo de permanncia)
Busca sobre um determinado tema pode indicar a necessidade de capacitao no tema
Minerao de dados
Como Manter o Controle?
Busca Eficiente, Poderosa
...e Simples
!
preciso ter uma busca eficiente que retorne todo o contedo relacionado com o temaA necessidade desta ferramenta que existem problemas que so especficos da organizao.
Essa uma rede social, ento a sociabilidade faz parte da propostaTomar refrigerante
O que se espera da rede
MOTIVAO
Sangue no olhoQuando sai a promoo por mrito so criados verdadeiros sistemas para fazer cruzamento dos dados
Eliminar Trabalhos Repetitivos
A SUPST utilizando este sistema poderia disponibilizar a soluo dada a um determinado problema de uma pessoa na rede e todos poderiam acess-la novamente sem a necessidade de abrir uma nova SM para a SUPST
Minimizar Cenrios Pouco Desafiadores
A SUPST se preocuparia com o que realmente importa
Co-gesto
- Poderamos criar e testar os processos da empresa online- Mais pessoas trabalhando junto a tendncia que saia um trabalho de melhor qualidade.- Duas cabeas pensam melhor do que uma.- A apresentao foi construda colaborativamente. Est uma merda, mas est uma merda melhor
INOVAO
O Conserpro um ambiente de inovao, image se pudssemos interagir como interagimos aqui durante todo o ano.No teria o refrigerante, mas poderamos criar o refrigerante digital
Autonomia
Exemplo do github com o Rya Diretor de Engenharia
as pessoas sabem o que fazer e no precisa dizer o que precisa ser feito (overhead)
Aumento da Produtividade
O que esperar do futuro? No sabemos, mas preciso comear de algum lugar e acredito que este o caminho correto.
Subject: Re: HawaiiFrom: Chris Wanstrath To: Ryan Tomayko Date: Thu, 22 Mar 2012 17:22:20 -0700
On Thu, Mar 22, 2012 at 2:37 PM, Ryan Tomayko wrote:> Guys, I'm heading to Hawaii tomorrow. I'll be there for a week and> plan to be as AFK as possible. If there's anything pressing I owe you> right now or stuff that'd help in my absence please let me know ASAP> so I can move it up my list of shit to get done before I peace out.
Have fun.
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Leandro Nunes dos [email protected](71) 2102 7725 / 9974-9871
1 trim. 20091 trim. 20101 trim. 20111 trim. 2012
62.369.278.282.4